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第1篇 工程安全生产管理责任制：主管副总经理
1、协助总经理认真贯彻执行工程安全生产方针、政策和法律、法规、规范、规程,落实公司各项工程安全生产管理制度,对本公司工程安全生产管理工作负直接领导责任。
2、组织实施公司年度、特殊时期工程安全生产管理工作的规划、目标及计划,组织落实工程安全生产管理责任制。
3、领导组织公司的工程安全生产宣传教育工作,确定工程安全生产考核指 标。领导组织有关人员及安检员的培训、考核与审查工作。
4、领导组织本公司月检、季检、半年检、年终检或不定期的工程安全生产的大检查,及时解决工程安全生产管理中存的问题和隐患。
5、坚决支持公司各级工程安全生产管理人员的工作,确保本公司安全保证体系的正常运转。
6、参加伤亡事故的调查、分析和处理的具体工作。
第2篇 主管副总经理工程安全生产管理责任制
1、协助总经理认真贯彻执行工程安全生产方针、政策和法律、法规、规范、规程，落实公司各项工程安全生产管理制度，对本公司工程安全生产管理工作负直接领导责任。
2、组织实施公司年度、特殊时期工程安全生产管理工作的规划、目标及计划，组织落实工程安全生产管理责任制。
3、领导组织公司的工程安全生产宣传教育工作，确定工程安全生产考核指 标。领导组织有关人员及安检员的培训、考核与审查工作。
4、领导组织本公司月检、季检、半年检、年终检或不定期的工程安全生产的大检查，及时解决工程安全生产管理中存的问题和隐患。
5、坚决支持公司各级工程安全生产管理人员的工作，确保本公司安全保证体系的正常运转。
6、参加伤亡事故的调查、分析和处理的具体工作。
第3篇 安全生产主管副总经理副厂长安全生产责任制
1、协助总经理(厂长)主持本企业的安全生产工作,对分管的安全生产工作负直接领导责任。
2、认真学习贯彻执行国家、北京市安全生产法律、法规,把安全生产工作列入企业管理的重要日程。
3、组织制定、修订和审核安全生产责任制、安全生产规章制度和安全生产操作规程等,检查执行情况并进行考核。
4、组织制定安全生产工作年度计划和中、长期规划。
5、组织安全生产大检查,对查出的重大隐患审批落实措施方案,落实责任单位,确保安全生产。
6、主持安全生产工作例会,针对存在的问题,制定解决办法。
7、在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。
8、组织审批新建、改建、扩建等建设工程项目的安全技术措施,必须做到“三同时”即劳动保护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。
9、督促、检查安全技术措施项目完成情况和技措经费的有效使用情况。
10、发生事故后,按照“四不放过”的原则,组织对事故的分析、提出处理意见和改进措施,并督促实施。
11、加强对安全生产工作的考核,向总经理(或安委会;安全领导小组)提出奖惩意见。
