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第1篇 项目商务经理的安全生产职责
1. 确定工程合同中安全生产措施费，在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付。
2. 在组织工程合同交底、签订分包合同时，明确安全生产、文明施工措施费范围、比例（或数量）及支付方式。
3. 保证安全生产措施费的及时支付，做到专款专用，优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。
4. 审核项目安全生产措施费清单，对该费用的统筹、统计工作负责。
第2篇 项目商务经理安全生产责任制
1、组织落实本项目的安全生产责任制，认真执行安全生产方针、政策、法律法规以及公司安全生产的有关规定。
2、组织编制项目计划的同时，审批安全技术措施经费使用计划，保证所需经费落实到位。
3、认真贯彻执行国家、当地政府有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用标准，并按规定审批项目劳动保护用品的购置经费。
4、认真落实国家和当地政府有关劳动保护的法规，严格执行项目人员的劳动保护待遇，并监督具体实施情况。
5、参与编制和审核施工组织设计和施工方案，审核施工生产中安全技术措施经费的使用计划。及时对特殊复杂工程项目或专业工程项目所增加的安全保障措施费洽商。
6、对分包队伍进行资格审查，保证提供的人员具有一定安全生产素质。协助项目经理对招收的新工人和分包队伍进行入场教育。
7、严格执行国家及当地政府有关特种作业人员上岗作业的规定，领导安全员适时组织特种作业人员的培训工作，并向安全主管部门或主管领导通报情况。
8、协助项目安全员办理安全奖、罚款的手续。
9、参加因工伤亡事故的调查，从用工方面分析事故原因，提出防范措施，并认真执行对事故责任者的处理意见。
10、在安全值班期内做好每周一综合教育及组织每月四次文明安全综合检查，同时做好记录。
11、领导组织本项目的安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标，领导、组织分包队伍现场管理人员的培训、考核与审查工作。
12、参加本项目定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中安全措施经费。对职工（含分包队伍）进行定期的教育考核，将安全技术知识作为职工培训、考核、评级内容之一。
第3篇 安全生产责任制：项目商务经理
1、组织落实本项目的安全生产责任制,认真执行安全生产方针、政策、法律法规以及公司安全生产的有关规定。
2、组织编制项目计划的同时,审批安全技术措施经费使用计划,保证所需经费落实到位。
3、认真贯彻执行国家、当地政府有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用标准,并按规定审批项目劳动保护用品的购置经费。
4、认真落实国家和当地政府有关劳动保护的法规,严格执行项目人员的劳动保护待遇,并监督具体实施情况。
5、参与编制和审核施工组织设计和施工方案,审核施工生产中安全技术措施经费的使用计划。及时对特殊复杂工程项目或专业工程项目所增加的安全保障措施费洽商。
6、对分包队伍进行资格审查,保证提供的人员具有一定安全生产素质。协助项目经理对招收的新工人和分包队伍进行入场教育。
7、严格执行国家及当地政府有关特种作业人员上岗作业的规定,领导安全员适时组织特种作业人员的培训工作,并向安全主管部门或主管领导通报情况。
8、协助项目安全员办理安全奖、罚款的手续。
9、参加因工伤亡事故的调查,从用工方面分析事故原因,提出防范措施,并认真执行对事故责任者的处理意见。
10、在安全值班期内做好每周一综合教育及组织每月四次文明安全综合检查,同时做好记录。
11、领导组织本项目的安全生产宣传教育工作,确定安全生产考核指标,领导、组织分包队伍现场管理人员的培训、考核与审查工作。
12、参加本项目定期和不定期的安全生产检查,及时解决施工中安全措施经费。对职工(含分包队伍)进行定期的教育考核,将安全技术知识作为职工培训、考核、评级内容之一。
第4篇 项目商务经理:安全生产责任制
项目商务经理安全生产责任制
1、组织落实本项目的安全生产责任制,认真执行安全生产方针、政策、法律法规以及公司安全生产的有关规定。
2、组织编制项目计划的同时,审批安全技术措施经费使用计划,保证所需经费落实到位。
3、认真贯彻执行国家、当地政府有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用标准,并按规定审批项目劳动保护用品的购置经费。
4、认真落实国家和当地政府有关劳动保护的法规,严格执行项目人员的劳动保护待遇,并监督具体实施情况。
5、参与编制和审核施工组织设计和施工方案,审核施工生产中安全技术措施经费的使用计划。及时对特殊复杂工程项目或专业工程项目所增加的安全保障措施费洽商。
6、对分包队伍进行资格审查,保证提供的人员具有一定安全生产素质。协助项目经理对招收的新工人和分包队伍进行入场教育。
7、严格执行国家及当地政府有关特种作业人员上岗作业的规定,领导安全员适时组织特种作业人员的培训工作,并向安全主管部门或主管领导通报情况。
8、协助项目安全员办理安全奖、罚款的手续。
9、参加因工伤亡事故的调查,从用工方面分析事故原因,提出防范措施,并认真执行对事故责任者的处理意见。
10、在安全值班期内做好每周一综合教育及组织每月四次文明安全综合检查,同时做好记录。
11、领导组织本项目的安全生产宣传教育工作,确定安全生产考核指标,领导、组织分包队伍现场管理人员的培训、考核与审查工作。
12、参加本项目定期和不定期的安全生产检查,及时解决施工中安全措施经费。对职工(含分包队伍)进行定期的教育考核,将安全技术知识作为职工培训、考核、评级内容之一。
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