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第1篇 总经理助理主管财务、行政、营销兼综合管理部部长安全生产职责
在总经理的领导下对公司财务、行政管理、市场开拓，合同签订和管理及客户服务负直接领导责任，组织督促所管辖部门负责人，认真落实安全生产职责，是本业务系统安全生产第一责任人。
1）严格执行国家和上级部门的安全生产方针、政策、法律、法规和公司安全生产规章制度。
2）贯彻执行国家财企[2012]16号文、当地政府和上级公司关于企业安全技术措施经费提取使用的有关规定，专款专用，保证安全生产的资金投入和安全技术措施及隐患整改项目费用的到位。
3）在组织编制经营计划时，应同时编制及审查安全生产、职业健康、环境管理所需的经费计划，必须优先保证安全技措工程、安全设施购置资金的落实，并负责监督实施。监督检查安全生产费用、劳动保护经费、安全奖、违章罚款的使用情况，必须专款专用和按规定使用。
4）对因挪用安全措施费用，致使重大隐患得不到治理而发生伤亡事故负主管领导责任。
5）把安全管理纳入经济责任制，分析企业安全生产经济效益，支持开展安全生产竞赛活动，审核各类事故费用支出。
6）执行公司《安全生产费用提取和使用管理制度》，监督检查安全生产保证基金的缴纳和返回基金的使用。
7）组织督促主管部门抓好对炊事机械、生活用炉灶、设备、电气的安全管理，及时解决生活服务设施方面存在的隐患，对由此而造成的人身伤害事故负领导责任。
8）经常过问和检查主管部门的安全生产职责落实情况，负责搞好全公司文明生产，抓好职业卫生工作，保证生产、工作、环境卫生，符合国家和地方有关标准。
9）坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，要把安全生产“五同时”工作贯穿到营销工作的各个环节中，对所管辖的经营、设备、物资、销售、后勤的工作安全及人员安全负有不可推卸的管理责任。
10）在生产经营中遇到安全与效益、安全与速度、安全与任务发生矛盾时，要坚持“安全第一”的原则，确保在安全的前提下求效益、讲实效。
11）对公司和总经理的商业机密，包括日程安排、机密文件、商业会谈内容等进行保密
12）将安全教育纳入公司年度教育培训计划，将安全技术知识列为工人培训、考工、评级内容之一，对招收新工人要组织入厂教育和资格审查，保证提供的人员具有一定的安全生产素质。
13）严格执行国家特种作业人员上岗作业的有关规定，适时组织特种作业人员的培训工作，并向安全部门或主管领导通报情况。
14）参加因工伤亡事故的调查，从用工方面分析事故原因，提出防范措施，并认真执行对事故责任者的处理意见。
15）按照国家和自治区、市有关规定，负责审查安全管理人员资格，有权向主管 领导建议调整和补充安全监督管理人员。
16）积极参加岗位技术练兵和事故预案演练；加强安全自我保护，切实做到“四不伤害”（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害）。
第2篇 综合管理部自动化网络管理员安全生产职责
1)认真学习并且执行国家安全生产方针政策、法律法规、标准规范及其他要求。
2)参加公司和部门组织的安全活动和安全会议,参加公司和部门组织的安全教育培训。对本岗位的安全生产负直接责任。
3)做好办公网络、设备的维护工作
4)做好办公应用软件相关资料整理及维护工作
5)做好视频、电话会议、电子液晶屏等工作
6)协助财务部做好财务服务器的维护工作
7)协助财务部做好财务应用软件的正常运行工作
8)参与拟订本部门安全生产规章制度和生产安全事故应急救援预案。
9)参加本部门危险源辨识,落实本岗位危险源的安全管理措施。
10)检查本岗位的安全生产状况,及时整改查出的问题。
11)有权拒绝下达的违章作业的指令,对他人违章作业加以劝阻和制止。
12)积极参加岗位技术练兵和事故预案演练;加强安全自我保护,切实做到“四不伤害”(不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害)。
第3篇 综合管理部综合科主管岗位安全生产责任制
第一条 认真贯彻党和国家安全生产方针、政策和上级有关安全生产方面的指示、指令，参与研究制定公司相关的安全生产规章制度，不断提高煤矿安全生产管理水平。
第二条 在部长的领导下，负责综合办全面工作。
第三条 经常深入基层、现场，调查研究，了解安全生产情况，分析安全生产问题，提出处理意见和合理化建议。
第四条 配合有关业务部门，组织员工进行安全生产法律、法规知识培训，提高员工学法、用法、守法的自觉性。
第五条 负责组织以经理名义召开的经理办公会、安全生产工作会及其它有关会议，参与开展安全生产大检查，做好重大事故调查处理的后勤工作。
第六条 加强机要保密和机关档案管理，落实规定，规规范管理，提高档案利用效率，杜绝失密现象的发生。
第七条 起草公司年度工作计划、工作总结等综合性文件和领导讲话。
第八条 负责对外联络、协调沟通和主要外事接待工作。
第4篇 综合管理部经理的安全生产职责
1. 综合管理部经理作为综合管理部安全生产工作的第一负责人，在首席执行官的领导下，对本部门安全生产工作负领导责任，并向首席执行官汇报；
2. 签署安全生产责任书以及安全承诺书，监督综合管理部安全生产责任制的执行落实；
3. 遵纪守法，遵守公司安全生产相关管理制度及公司安全管理规定；
4. 任命、指定专人负责本部门下属各区域或辖区内的安全生产工作；
5. 贯彻执行国家、____市、区以及公司有关安全生产方针、政策、法律法规、规章和标准；
6. 组织制定、审批、更新、废止本部门安全生产相关的规章制度和操作规程，组织培训并确保培训效果；
7. 组织妥善保管本部门与安全生产相关的文件和记录；
8. 参加公司安全会议，主持本部门内部安全生产工作会议，审核部门有关安全生产相关的文件，组织协调本部门的安全生产工作；
9. 根据公司制定的安全生产目标和工作计划，组织制定本部门目标和计划，采取措施保证目标和计划的完成，并定期对目标和计划的完成情况进行分析与总结；
10. 督促分管部门、区域开展危险源、职业危害因素辨识和风险评估工作，监督检查各项安全措施的落实情况；
11. 组织落实本部门的安全生产教育培训、活动以及宣传工作，并保存相关记录；
12. 组织完成本部门日常的、专项的安全检查、点检及隐患排查治理工作，及时消除事故隐患；
13. 组织或参与安全生产事故应急预案的制定与演练，保存演练记录并分析演练中发现的改进机会，提出改进措施并跟踪整改措施的完成情况；
14. 作为公司的消防管理负责人，分管公司的消防工作；
15. 组织制定相关防汛、防火等事故应急预案，配置并管理公司的应急物资；
16. 组织协助ehs部门完成来自政府部门的检查、内外部审核所发现问题及整改；
17. 对本部门的承包商及供应商进行监督管理，包括承包商作业资质及人员资格的确认，培训教育，检查，发现问题的整改等；
18. 负责并协助ehs完成新建、扩建、改建项目的安全设计、审批、验收等“三同时”的相关工作；
19. 负责公司生产设备设施，共用工程设施包括天然气系统、变配电系统、照明系统、采暖及制冷系统、消防系统、电梯系统、给排水系统等的安全维护、点检、维修等管理；
20. 组织建立及维护公司特种设备设备台账和档案，负责日常特种设备安全管理；
21. 组织执行本部门范围内特种设备的申报登记、检验、维修、维保、报废等工作，监督特种设备的使用情况；
22. 如实、准确、及时向首席执行官及ehs上报安全生产事件或向相关部门汇报关于安全生产中的异常情况，参与并协助完成本部门生产安全事故的调查工作，针对调查制定的整改措施应抓紧落实；
23. 根据公司、国家或者行业标准，为本部门人员配发符合国家或者行业标准的个人防护用品，并监督本部门员工正确佩戴使用个人防护用品；
24. 组织、配合并协助ehs完成本部门的安全现状评价以及职业危害因素检测等工作，并落实职业危害因素相关的告知工作；
25. 组织、配合并协助ehs或其他部门完成与本部门相关的安全生产工作；
26. 对生产部门的重点工艺、重点区域、重要设备实施重点管理，特别是锅炉房、冷却水站、配电站、空压机站、污水站、特种设备与化学品的管理；
27. 落实完成其他安全生产相关的工作。
第5篇 综合管理部主管及工程师的安全生产职责
1. 综合管理部主管及工程师在综合管理部经理和分支经理的领导下，对自己分管的区域或部门的安全生产工作负责，并向综合管理部经理或分支经理汇报；
2. 签署安全生产责任书以及安全承诺书，监督所负责的分管部门或区域的安全生产责任制执行落实；
3. 遵纪守法，遵守公司安全生产相关管理制度及公司安全管理规定；
4. 贯彻执行国家、____市、区以及公司有关安全生产方针、政策、法律法规、规章和标准；
5. 协助综合管理部经理制定、审批、更新、废止分管部门或区域的安全生产相关的规章制度和操作规程，协助组织培训并实施培训；
6. 组织妥善保管分管部门或区域与安全生产相关的文件和记录；
7. 参加公司安全会议，参加本部门内部安全生产工作会议，制定部门有关安全生产相关的文件；
8. 根据公司制定的安全生产目标和工作计划，组织制定本分管区域的目标和计划，采取措施保证目标和计划的完成，并定期对目标和计划的完成情况进行分析与总结；
9. 实施分管部门、区域的危险源、职业危害因素辨识和评估工作，监督检查各项安全措施的落实情况；
10. 实施安全生产教育培训、活动以及宣传工作，并保存相关记录；
11. 完成日常的、专项的安全检查、点检及隐患排查治理工作，及时消除事故隐患；
12. 协助综合管理部经理及分支经理完生产设备设施，共用工程设施包括天然气系统、变配电系统、照明系统、采暖及制冷系统、消防系统、电梯系统、给排水系统等的安全维护、点检、维修等管理；
13. 协助综合管理部经理组织建立及维护公司特种设备设备台账和档案，负责日常特种设备安全管理；
14. 协助综合管理部经理完成分管部门或区域的承包商及供应商进行监督管理，包括承包商作业资质及人员资格的确认，培训教育，检查，发现问题的整改等；
15. 监督、落实本部门及管理范围内的供应商各项操作牌（挂牌上锁）、工作票制度（动火作业、电工作业票等），及时通知或发布设备设施故障维修、报废、拆除的事项；
16. 如实、准确、及时向首席执行官、综合管理部经理、分支经理及ehs上报安全生产事件或向相关部门汇报关于安全生产中的异常情况，参与并协助完成本部门生产安全事故的调查工作，针对调查制定的整改措施应抓紧落实；
17. 根据公司、国家或者行业标准，为分管部门和区域的作业人员配发符合国家或者行业标准的个人防护用品，并监督个人防护用品的正确佩戴和使用；
18. 协助综合管理部经理，对于重点工艺、重点区域、重要设备实施重点管理，特别是锅炉房、冷却水站、配电站、空压机站、污水站、特种设备与化学品的管理；
19. 协助ehs完成本部门的安全现状评价以及职业危害因素检测等工作，并落实职业危害因素相关的告知、体检等工作；
20. 组织、配合并协助ehs或其他部门完成与本部门相关的安全生产工作；
21. 落实完成其他安全生产相关的工作。
第6篇 综合管理部部长岗位安全生产责任制
第一条 认真贯彻党和国家安全生产方针、政策、有关安全生产法律法规和上级有关安全生产的指示、指令，不断提高执行安全生产政策水平，对综合部各项业务及安全工作负责。
第二条 大力宣传、贯彻执行国家有关安全生产法律法规，参与研究制定公司相关的安全生产规章制度。
第三条 经常深入基层、现场，调查研究，了解安全生产情况，分析安全生产问题，提出意见和建议。
第四条 配合有关部门，组织员工进行安全生产法律法规知识培训，提高员工学法、用法、守法的自觉性。
第五条 负责组织以经理名义召开的经理办公会、安全生产工作会及其它有关会议，参与组织开展安全生产大检查，做好重大事故调查处理的后勤工作。
第六条 负责起草有关文件、报告、领导讲话及公司综合性工作总结，负责有关材料的上报。
第七条 负责公司印章、文件档案的管理。
第八条 负责公司对外接待工作。
第九条 负责公司员工办公及生活的保障工作。
第十条 严格做好保密工作。
第十一条 完成上级和领导交办的其它工作。
第7篇 综合管理部证照资源科主管岗位安全生产责任制
第一条 在综合管理部部长的领导下负责证照资源科工作。
第二条 参与煤矿资源整合工作。
第三条 负责指导、配合、协调、落实整合煤矿各类证照的办理工作。
第四条 加强与市、县煤炭主管部门、集团公司相关部门的联系和沟通，及时了解情况，并负责向集团公司证照办理组汇报办证情况。
第五条 全面开展现有整合煤矿周边资源的调查摸底工作，积极与当地国土部门沟通，储建后备资源。
第8篇 综合管理部浴室管理员安全生产职责
1)认真学习并且执行国家安全生产方针政策、法律法规、标准规范及其他要求。
2)参加公司和部门组织的安全活动和安全会议,参加公司和部门组织的安全教育培训。对本岗位的安全生产负直接责任。
3)确保锅炉安全正常运行。暖气正常供应。
4)按照规定按时开放浴室,确保浴室卫生。
5)负责浴室设施维护
6)参与拟订本部门安全生产规章制度和生产安全事故应急救援预案。
7)参加本部门危险源辨识,落实本岗位危险源的安全管理措施。
8)检查本岗位的安全生产状况,及时整改查出的问题。
9)有权拒绝下达的违章作业的指令,对他人违章作业加以劝阻和制止。
10)积极参加岗位技术练兵和事故预案演练;加强安全自我保护,切实做到“四不伤害”(不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害)。
第9篇 车辆综合管理部门安全生产职责
1、根据实际情况及车辆安全技术措施经费的需要,按计划及时提取车辆安全技术措施经费、劳动保护经费,保证专款专用。
2、根据单位的章程,统筹落实车辆安全生产经费。
3、按财务制度对审定的经费列入年度预算,确定各类用途的需要并进行统一资金调度。
4、设立专项资金课目,随时调查、监督使用车辆安全经费的情况,杜绝各类占用经费的现象。
5、由安全措施不落实的技术措施项目,未经领导小组同意,不得拨款。
6、要保证劳动防护用品、保健食品、清凉饮料及职业病防治费用的合理使用,没有安全部门签注同意的费用,不准报销。
7、年终进行车辆安全经费使用情况的审计和总结。
8、及时向主要负责人汇报安全经费使用情况,以利于领导正确决策。
9、按审定的计划,保证车辆安全技术措施所需的费用,并合理开支。
10、对不按计划拨付安全技术措施经费或对挪用安全技术措施经费不监不管、擅自核销的发生负责。
11、按照国家、地方政府及公司对劳动保护用品的有关标准和规定,负责审查购置劳动防护用品的合法性,保证其满足标准要求。
12、按有关规定的标准,保证劳动防护用品、保健、防暑降温等费用的开支,同时实行财务监督。
13、确保安全教育经费的开支。
14、对各单位项目承包责任制和责任制中有关车辆安全生产内容的落实执行情况进行监督、检查。
15、协助车辆安全管理部门建立车辆安全生产基金,办理车辆安全奖、罚款手续。
第10篇 综合管理部维修工的安全生产职责
1. 在直属负责人（主管、工程师或分支经理）的领导下，落实本岗位有关安全生产的各项工作；对自己作业的岗位的安全生产工作负责，向直属负责人汇报；
2. 签署与本岗位相适应的安全生产目标责任书以及安全承诺书；
3. 遵纪守法，遵守公司安全生产相关管理制度及公司安全管理规定；
4. 执行国家、____市、区以及公司有关安全生产的政策、法律法规、规章和标准；
5. 落实安全生产责任制，学习并遵守本岗位关于安全生产相关的制度和操作规程；
6. 杜绝 “违章指挥、违章作业、违反劳动纪律” 三违操作，积极听取其他人员关于三违操作的纠正意见；
7. 工作中杜绝不安全的行为，对于工作中发现的他人的不安全行为应及时提醒并制止；
8. 对本岗位涉及的设备、工具、物料、环境等进行日常作业前、中、后的安全检查，按时按要求完成隐患整改工作，配合完成隐患治理工作；
9. 参加公司各项安全教育培训和各项安全活动，对特殊岗位或者特殊作业持有效证件上岗；
10. 积极参与危险源的辨识及风险的评价工作，掌握并熟知本岗位的危险源、职业危害因素，并落实预防措施；
11. 作业之前、中、后观察周围环境以及人员，做到“五不伤害”不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、不让他人受到伤害、不让他人伤害他自己；
12. 参加部门或公司组织的应急预案演练工作，对于接触职业危害因素的人员应积极参加公司组织或要求的职业健康体检；
13. 发生生产安全事故，及时向直属负责人汇报并配合事故的调查处理；
14. 正确穿戴并使用个体劳动防护用品；
15. 积极参加部门、班组组织的班前班后会议，提出工作中发现的安全改进的机会；
16. 落实本岗位工业卫生的清理清扫工作，及时上报岗位内的异常情况；
17. 落实完成其他安全生产相关的工作。
第11篇 治安后勤综合管理项目安全生产责任制
(1)负责开展各多样化的安全培训教育,定期出黑板报、张贴安全标语等宣传工作;
(2)对食堂的用电、用气进行安全管理。饮食、饮水卫生进行安全管理;
(3)负责工地及特别是项目管理办公室、资料室、电脑室等场所的安全保卫工作;
(4)对生活区域内防火、防台风、防汛、防盗进行安全管理;
(5)对生活区域内用电安全和消防工作进行管理,宿舍内生活用电进行管理,禁止擅自装插座、乱接乱拉电线,禁止煮烧食品,夏季降温用电扇安装,必须按有关规定实施。
(6)对夏季现场茶水供应及冬季生活区内防寒工作进行重点管理;
(7)生活属性的机械设备应定期保养,电源开关按规定设置;
(8)加强对食品卫生管理,食堂禁止闲人进入,杜_品中毒事故,开水箱必须上锁;
(9)在保证饭菜质量的前提下,努力降低成本,吸引职工及外包工用餐,以及杜绝其它无证摊贩的不洁食品而引起食品中毒事故。
第12篇 综合管理部安全生产责任制
（1）协助贯彻上级有关安全生产指示，及时转发上级领导和有关部门的安全生产文件、资料、认真做好公司级安全会议记录，对安全管理方面的有关材料及时组织汇审并打印下发；
（2）协助搞好安全生产方针、政策、法规、制度等的宣传教育，提高职工的安全意识；经常派员到生产一线督促检查各项安全生产制度执行情况，消除各类事故隐患；
（3）在分管安全的副总直接领导下负责安全生产工作。每季向安委会汇报安全生产工作情况；定期召开安全员会议，布置安全生产任务，组织全员安全知识的宣传教育培训。总结推广安全生产、防火安全先进经验，奖励安全先进集体和个人，纠正各种违章违纪现象，调整处理安全生产事故，追究各类事故相关人员的责任；
（4）编制年劳动保护技术措施施工项目计划并督促执行。负责各类劳动防护用品的采购、保管并按标准发放；保证劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的开支，保证企业安全生产实际需要的经费；
（5）编制年职工教育计划，抓好新职工、重点工种和特殊工种的安全培训和考核。编制年度安全生产经营计划，并督促实施；
（6）车辆和驾驶员的安全生产管理，认真执行上级有关交通安全的规定，做好机动车辆的年检和驾驶员的年审、安全教育和考核工作；
(7)负责对外来的基建施工队伍、民工等的安全教育，督促施工队伍签订《外来施工安全合同》。
第13篇 综合管理部考核科主管岗位安全生产责任制
第一条 坚持“安全第一、预防工作”的方针，带头贯彻落实《煤矿安全规程》等有关安全生产的法律、法规、规程、制度。
第二条 认真贯彻执行上级有关安全生产的指示、规定、通知和命令。
第三条 详细掌握矿井生产过程中安全工作情况及存在的问题，认真搞好安全管理的分析。
第四条 搞好地面安全质量标准化检查工作，确保各项措施落实到位。
第五条 切实做好月度绩效考核统计工作，做到奖罚分明、考核公正。
第14篇 选矿厂综合管理员之安全生产工作职责
1、在进行基层工段、班组的检查和调研过程中,应把安全生产列为经常性的主要工作之一。
2、定期总结交流安全生产工作经验。
3、在起草或完善本单位有关文件,为领导提供讲话素材时,应将安全生产工作作为一项重要内容。督促协调各部门认真贯彻执行安全生产方针、政策、法令及有关规章制度。
4、积极参与并协助生产安全事故、人身伤亡事故的抢救和处理。
5、厂部每日的调度生产例会、每周六的安全生产例会上强调的与安全生产相关联的问题,要建立详尽的记录,并督办基层工段、班组保质、保量、按时完成。
6、积极宣传贯彻党的安全工作指导方针,协助厂党支部建立健全本单位的安全保证体系,充分发挥党员先进性作用。
7、参加重大事故的调查,提出处理意见和改进措施意见。
8、监督、审核新调入和新招入的员工必须经过公司、分厂两级安全教育,经考试合格后方准分配上岗。
9、制定员工学习培训、考试内容时,要将岗位安全操作方面的知识及规章制度纳入其中。
10、对安全工作实施有效监督和考核。
第15篇 《机械工厂安全性评价标准》企业安全生产综合管理评价说明
综合管理评价概述
综合管理评价是机械工厂安全性评价三大组成部分之一,共14个项目,计230分。
1 综合管理评价涵义
1.1 安全管理(劳动安全卫生管理,下同)是以生产经营活动为中心,以保证职工在生产经营活动中的安全和健康,保护国家财产不受损失和不断促进生产发展为目的的计划、组织、监督、协调、控制。
也就是说,设计组织一种环境,使身在其境的每一个人都能为全体人员的安全和健康以及工厂的安全有效地工作。
企业安全管理是企业管理的重要组成部分,和企业各项工作都发生直接的联系,它贯穿于企业生产经营的全过程中,是要求企业全体人员参与的全员、全面、全过程的综合管理。
1.2 企业安全管理体系是通过一定的法律、法规、制度、规程、运行程序、组织机构等把企业中的各个部门、各个环节的安全生产工作有机地组织起来,形成一个既有明确的目标和任务、职责和权限,又能互相协调、互相促进的有机整体。
1.3 综合管理评价基本上以人及其活动为对象,其任务是评价企业安全管理体系中安全、卫生管理工作的有效性和可靠性、预防事故发生的组织措施的完善性。
评价层次涉及到企业的决策层和执行层、各类人员安全素质高低和对不安全行为的控制能力。
评价范围涉及到企业每一个部门,如生产、计划、供销、技术、设备、财务、劳资、教育、基建、保卫部门以及所有分厂、车间、班组,评价他们参与安全生产的能力和发挥的作用。
综合管理评价不是单纯评价企业安全管理部门,而是评价企业经理(厂长)领导下安全生产管理体系对安全生产管理工作的有效性。
2 为什么把综合管理评价作为机械工厂安全性评价的重要内容
2.1适应经济体制改革的需要
安全管理为适应经济体制和增长方式“两个转变”和振兴机械工厂创造良好的安全生产条件。通过综合管理评价,规范企业行为,协调和解决安全生产工作在经济体制改革过程中出现的新问题,促进和引导企业劳动安全卫生工作与企业深化改革同步规划、同步发展、同步实施;促进企业从被动的事故分析、处理转为主动的事故预防(预测)和控制;促进企业建立健全现代化安全管理体系。
2.2 发扬优势的要求
从管理角度来看,安全性评价是安全管理工作的一个飞跃,是对过去安全管理工作的总结和提高,因此,必须充分吸收过去管理工作中的优点;充分吸收适合我国安全管理特点的管理方法和成功经验。
我国确立了“安全第一,预防为主”的方针,各级领导和广大职工在坚持发展生产和保障职工安全与健康中,认真执行国家有关劳动安全卫生法令、标准,总结了许多成功的经验,例如:“三同时”、“五同时”、“三不放过”、“八种安全教育”等等。这些经验、办法不但不应丢掉,而且要切实抓好。
2.3 适应当前生产力发展水平要求
2.3.1 当前我国机械工业的生产力水平与发达国家相比还相当落后,机械设备、设施要达到本质安全性的要求还有相当大的差距。例如工业发达国家的冲床有多道防护,而我们生产中的冲床安全性还存在很大的差距,并且在短时间内不可能完全解决,因此,安全管理就显得更有必要。
防止事故最有效的办法是提高设备、设施的本质安全度。但当设备、设施尚达不到本质安全要求时,强调安全管理以防止人的不安全行为发生和减少物的不安全状态则是完全必要的。
2.3.2 现代生产是高速度、高能量、高节奏的生产,不但要求各工序之间高度协作配合,而且必须严格安全管理。
3 综合管理评价的原则
3.1 “分级管理,分线负责”的原则
“分级管理,分线负责”是企业安全管理体系的组织原则,是贯彻安全生产责任制,落实责任指标的保证,是形成企业上下纵横交错的矩阵形安全管理体系的核心。
在安全管理体系中,各负其责,决策层有较大的权限,也承担较大的安全生产责任和义务,其责任侧重于安全决策,并协调、组织企业各层次、各部门的安全生产活动,实现安全生产。中层、基层管理者通常拥有执行权和监督权,也应承担相应的安全生产责任和义务。
企业法人是安全生产第一责任者;分厂厂长、车间主任、班组长等各级负责人拥有一定指挥权,也必须对管理范围内安全生产负直接领导责任。各职能部门在企业组织机构中是为实现某种功能而设立,职能部门负责人也必须对其职责范围内的安全生产负责。安全管理部门是企业安全管理的专职机构,负责对安全生产工作进行监督、检查、协调、指导、服务。
评价企业安全管理体系的组织建设,关键是查证是否符合“分级管理、分线负责”原则的要求,其中包括安全生产规章制度的建立和执行,安全管理体系形成和在生产经营活动中的作用。
3.2 协调的原则
安全生产工作在责任制明确的基础上,各职能部门、分厂(车间)还必须相互配合,分工协作,才能充分发挥安全管理体系的作用。
为了保证横向协调,应使安全生产各项业务标准化、规范化,明确横向流程。安全检查、安全教育、“三同时“等等安全管理业务,需要多部门协调配合。因此,某项业务应由哪一个部门提出,应由哪些部门执行,先做什么后做什么应做到什么程度,都应有明确的规定。
例如新工人进厂三级教育的横向流程:
劳资部门通知安技部门对新工人进行三级教育,安技部门对新工人进行厂级教育,通过三级教育卡组织车间、班组安全教育。
车间负责对新工人进行车间教育、班组教育和将三级卡反馈安技部门,或有关部门。
评价多部门协调的项目时,如果其中有一个部门中断,这个项目就不得分。
3.3 有效性的原则
3.3.1 计划的有效性 企业长远规划、年度计划,不但要有安全生产内容,而且要着重考核执行效果。规划、计划中安全内容不能实施,安措计划不能在人、才、物等方面给予保证,不能按期完成或效果差的,应按评价标准规定给予扣分。
3.3.2 组织的有效性 为了保证安全生产管理体系的有效运作,必须设置专职安全机构,并充分发挥安全管理网络的作用,制订内容齐全的劳动安全卫生规章制度,而且要求规章制度有效地贯彻落实于职能部门日常管理业务之中和生产经营活动之中。
3.3.3 控制的有效性 通过有效管理和提高职工的安全素质,应用现代科学管理方法,提高管理水平和工作效率,通过安全资金的合理投入,使人、机、环境系统各因素达到最佳安全匹配,达到对工伤事故和职业危害的有效控制实行重点监控。应用事故树分析、事件树分析,提高对事故预测、预防能力,使安技人员、生产管理人员对企业可能发生的事故的主要原因做到心中有数,使操作者对事故基本原因事件有所了解,能在出现中间事件时给予制止。
根据以上三个原则,以动态和静态相结合的方法和三点成一线的方法,查阅文本资料,抽查考核有关人员(抽查总数不少于职工总数10%),查证现场与执行结果,评价企业安全生产管理体系在计划、组织、协调、监督、控制安全生产工作中的有效性、完善性和可靠性。
