某项目安全管理8篇

第1篇 某项目安全生产管理目标

一、总体目标

1、无职工因工死亡事故

2、无职工因工重伤事故;重伤率控制在0.1‰以内。

3、无直接经济损失在2万元以上的火灾、爆炸、倒塌事故。

4、施工现场安全措施到位,安全防护及时,施工机具设备检验检测达标,施工用电为tn-s系统,安全管理符合jgj59-99标准。

5、施工现场文明施工目标:苏州市文明。(达标、市文明、省级文明)

6、其它。

二、安全达标目标。结合本工程实际情况,由项目部制定具体的达标目标。

1、垂直运输设备,塔吊2台、施工电梯2台、井架/台,计划在2022年通过安装验收后投入使用。

2、施工现场安全防护、脚手架材料采用钢管。

计划投入钢管750吨、扣件12000只;采用分层搭设、分层验收的办法,坚持先验收后使用。

3、施工用电采用tn-s系统,三级配电二级保护,计划投入总电箱3只、开关箱4只,采用一次规划配备,分次投入使用,确保施工用电达标。

4、小型机具的投入(列出小型机具的各类及数量,可另附表)

。

5、施工现场密目式安全网的使用,必须达标规范。计划投入

2500张(并将密目式安全网的相关证书在资料中留存)。

另外,项目部还将结合进度制定安全达标的具体要求,作为平时检查、考核的依据,详见附表。

三、文明施工实现目标

1、达到jgj59-99文明施工检查标准的要求,并结合文明施工检查标准的具体内容,将文明施工责任目标分解落实到人,确保文明施工目标的实现。

2、创建(省、市)级文明施工现场。

第2篇 某项目部安全管理体系

项目部安全管理体系

1、安全管理组织机构设置及职责

针对我标段施工时间短、施工任务重的特点,我项目部成立了以项目经理__为组长的安全生产领导小组,确保对各种工序施工安全进行有效地控制。项目部和各作业班组均签订了安全生产目标责任书。安全生产目标责任书明确安全生产目标,有针对性的安全保证措施、双方责任及奖罚办法。建立项目部各级、各部门和各人员安全生产考核制度,考核均用书面记录,定期进行评议。施工现场配备一名专职安全员,负责管理安全生产工作。项目部技术人员、检测人员、各作业队队长、工班长为兼职安全员,协助安全员做好安全生产工作。

2、安全管理组织机构(略)

3、安全管理力量配备及责任

(1)项目经理对管内安全工作负第一管理责任;常务副项目经理全面负责安全工作的日常监督、管理、布置;主管生产的副项目经理具体负责安全工作的抓、管及落实情况。各职能部门根据__局安(20__)007号文规定,对安全工作履行相应职责。

(2)项目部设置安质环保部,具体负责监督、检查、布置、落实管内各项安全措施,规章制度的执行,并处理好日常的各项安全工作。

(3)各作业队队长对本队安全工作负全责。管生产的副队长具体分管安全。按规定设置安全室。根据施工需要,设专职安全员1人,负责抓好管内的施工安全,参与制定各项安全措施、规章制度。并具体负责监督、检查、布置、落实现场各项安全措施,规章制度的执行。

(4)各作业班(组)设置兼职安全员1-2名,协助班(组)长抓好、管好本班的安全工作。指导本班(组)人员认真执行各项安全规章制度和安全措施、纠正违章违纪行为。

(5)在明确管理责任、配备齐了安全管理组织机构和力量的同时,充分发挥党、团、工会组织的优势,建立党团员及工会会员安全岗哨,形成一个主要领导负责、主管领导主抓、主管、职能部门具体落实、各级组织协管共建、全员参与的平面台阶式安全网络。

第3篇 某项目施工安全生产网格化管理方案

一、工程概况：

工程名称：______医院

工程地域：昆明

建设单位：____有限公司

设计单位：____设计研究院有限公司

勘察单位：____工程勘察有限公司

监理单位：___建设监理有限公司

施工单位：___建设工程有限公司

1.建筑概况

本项目位于昆明___，项目总用地面积亩，净用地面积亩，共 栋建筑，其中住总建筑面积__㎡（其中地上建筑面积____㎡，地下建筑面积___㎡），设地下机动车停车位___个，非机动车停车位___个。

二、网格化管理意义及目标

1.网格化管理意义

1.1 为确保工程现场的安全和质量，完善工程的质量安全责任保障体系，落实安全质量责任，防范重大安全事故的发生，在特大型工程项目中推广开展网格化管理工作。

1.2工程网格化管理，是指依托统一的工程管理平台，将管理区域按一定的标准划分成单元网格，通过加强对单元格中工程、场地、人员的巡查，建立监督和处置相协调的主动发现、及时处置的工程动态管理的一种方式。

1.3根据上述要求，结合本工程的实际情况，在总承包统一管理基础上，将管理区域按施工阶段、施工内容等划分成单元网格。通过制定强势管理措施，对各个区域实施网格化管理，及时发现并处置施工过程中发生的各类事件。通过对施工现场危险源进行提前识别以及制定控制管理措施，尽可能降低事故发生率，杜绝重大伤亡事故；减少轻伤事故，达到预期的管理效 果。

2.网格化管理目标

2.1安全目标

确保施工生产重大事故为“零”；通过dbj08-903-2003安全生产保证体系认证；事故负伤率控制在0.15％以下；杜绝重大伤亡、火灾、交通、管线、设备、食物中毒等重大事故；

三、网格化管理组织架构及职责

1.网格化管理组织架构图

网格化管理领导小组网格化管理工作小组

巡视5个人（2次/天）

网格化管理人员

2.网格化管理领导机构（领导小组）

2.1领导小组组成人员说明：组长为监理单位总监理工程师；副组长为总承包

单位负责人及监理工程师；组员为总承包单位及各个分包单位主要

负责人。

2.2人员组成

组长：___

副组长：___ ___

组员：______

2.3职责：

2.3.1网格化管理中重大问题的议事、决策与综合协调。

2.3.2定期（每周）听取工程网格化管理情况汇报，为网格化管理工作提供

领导支持。

3.网格化管理工作机构（工作小组）

3.1工作小组组成人员说明：组长为总承包单位生产经理；副组长为各个

分包单位的生产经理；组员为总承包单位及各个分包单位的安全员。

3.2人员组成

组长：___

副组长：___

组员：___  ___  ___

3.3职责：

3.3.1组长、副组长负责进行网格化管理的总体协调和运作。

3.3.2定期组织召开网格化管理工作会议，加强信息沟通，会议内容书面记

录，形成会议纪要。

3.3.2.1. 定期（每周一次）向网格化管理领导小组汇报工作。

3.3.3组员职责：

3.3.3.1. 负责网格化管理的统一规划和管理，网格化管理信息平台的建设。

3.3.3.2. 落实各管理区域人员安排，明确岗位职责。

3.3.3.3. 负责制定网格化管理和运行规则，每月进行现场网格化管理成效检

查，对网格化管理运行情况进行评估并提出建议。

3.3.3.4. 负责网格化管理数据收集和管理，负责网格化管理队伍的相关培训和

考核。

3.3.4部分工作小组成员同时对网格化管理人员的工作进行监督与检查，负

责对单元网格的日常巡查，检查单元格内存在的安全隐患。

4.网格化管理人员

4.1.1现场管理人员为总承包单位及各个分包单位的监护人员。

4.1.2人员组成

组长：___

副组长：___

组员：___  ___

4.2职责

4.2.1  监护人员负责对单元网格的日常监督，做到单元格内有人施工时，必

须到岗，且每天做好监护记录。

4.2.2监护人员发现问题及时处置，且需在监护记录上留下痕迹，确保整改

前后的情况得到封闭。对处置结果以及不能处置的情况需及时上报工

作小组。

四、网格化管理运转

1.当前施工进度：

2.施工现场分区情况

3.现阶段施工队伍

4.动态管理措施

4.1工程网格化管理必须贯穿于工程自开工至竣工的全过程。

4.2随着工程的进展，幕墙、机电、装饰等各专业分包单位陆续进场，必

须将分包单位及时纳入网格管理体系。

4.3总包、分包各单位责任人员安排做到层层落实，明确岗位职责，实行

条块管理。

5.信息反馈及处置机制

5.1由总承包负责收集并汇总网格化运行情况。

5.2建立信息沟通机制，做好网格化管理运行记录和档案，尤其对不良事

件的发现、处置、销项进行过程记录，必要时保存影像资料。

5.3建立良好的信息互动共享体系，对于现场能及时处置的，网格管理人

员应及时处置并记录在案；对于现场不能及时处置的，网格管理人员

必须在第一时间上报工作小组和领导小组，由工作小组组织及时处

置。

5.4项目建立和实施安全保证体系，旨在通过提供体系所提供的结构化和

系统化的运行机制，基于策划（p）实施（d）检查（c）改进（a）构

成的动态循环过程，能够有效地自我控制在建项目施工活动中可能对

安全、环境有负面影响的各种危害和环境因素，使本项目结构实现和

系统地控制自身设立的安全绩效水准，从而达到持续改进的最终目

的。

6.安全管理措施

6.1以安全生产作为标准化管理重点，严格执行《现场标准化管理规定》

及有关各项措施，施工现场必须严格执行安全生产六大纪律及《建筑

施工高处作业安全技术措施》、《建筑机械使用安全技术规范》、《施工

现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工普通脚手架安全技术规定》、

《施工现场防火规定》、《施工现场机械设备安全管理规定》、《施工现

场电气管理规定》等有关各项规定，做到“安全第一，预防为主”。

6.2建立安全生产保证体系，明确管理人员安全生产责任制，并由项目经

理进行书面交底。

6.3做好安全交底工作；全体管理人员牢固树立起“抓安全一刻不忘，安

全管理理直气壮”的观念，做到施工现场发现隐患立即整改，发现违

章立即制止，确保项目安全目标的达到。

6.4所有参加施工的作业人员，须经安全技术操作培训合格。操作人员有

权拒绝违反安全规定的指令，严禁酒后作业。

6.5每周组织各部门及各分包单位进行安全设施大检查，发现隐患及时整

改。

6.6在重点部位、作业点、危险区、通道口，根据情况挂安全宣 传标语、

警示牌。

6.7凡市建委和劳动局规定的要求持证上岗人员，必须持证上岗。

6.8严禁非现场工作人员进入施工区域。

6.9对专业分包单位的强势管理措施

6.9.1将分承包商纳入安全管理体系，签订合同时同时签订安全生产协议书

及现场违章经济处罚条例。

6.9.2与外包队伍和分包单位签订防火协议，落实防火责任。

6.9.3审核分包单位的安全生产保证体系。

6.9.4对分包单位的安全员配置人数和到岗情况实行每日点名考核制度。

6.9.5分包单位若需要使用安全设施，总包办理书面移交手续，并进行安全

交底，落实责任主体，总包在过程中加强监督和管理。

6.9.6严格控制分包单位的动火作业，由总承包统一签发动火证，并将每日

动火区域及时上墙，加强过程中监控。

6.9.7 分包单位进行下道工序作业时，及时组织上道工序分包单位进行作业

面移交，明确责任主体。

7.网格化管理人员配置

7.1 结构施工阶段

7.2 装饰施工阶段在后续施工阶段进行细化补充。

五、检查及考核措施

1. 巡查人员每天必须做好检查记录，每日向工作小组汇报工作情况。

2. 工作小组每周向网格化管理领导小组汇报工作

3. 各管理区域每月进行一次网格化管理运行情况检查、自评，考评情况

报工作小组。

4. 工作小组对现场监护工作进行监督，第一次发现问题警告，第二次经

济处罚，第三次人员调整。

5. 领导小组对工作小组的组长与副组长进行综合考评。

六、网格化管理安全措施

1.重大危险源及控制措施

1.1大型机械装拆工程（施工电梯、人货两用电梯）

1.1.1安装前对现场进行踏勘，按现场实际情况编制安装施工方案。选择合

理的施工位置和安装机械，应确保施工电梯与周边设施有足够的安全距

离。

1.1.2作业人员持证上岗，并具备相应专业知识，安装人员进入现场应穿戴

安全保护用品，高空作业时，必须在自身位置上寻找适当的地方，系

好安全带，挂好保险钩。

1.1.3指挥者必须熟悉安装作业方案，遵守安装工艺及操作规程，使用明确

的指挥信号进行指挥。

1.1.4对装拆机械的各机构、结构焊接缝、重要部位螺栓、销轴、卷扬机构

和钢丝绳、吊钩、吊具以及电气设备、线路等在使用前进行检查，及

时排除隐患。

1.1.5设备基础隐蔽工程资料、机械检测验收资料齐全，防止设备倾覆、物

体打击等措施落实到位。

1.1.6装拆施工前，设置安全警戒区域，并落实专人进行“旁站式”全过程

监控。

1.1.7安装完成后，必须经过相关部门检测合格颁发证书后方可使用。

1.2支模工程

1.2.1编制专项方案。

1.2.2作业前，根据方案要求对作业人员进行交底并记录在案。

1.2.3架立杆、横杆、剪刀撑、扫地杆、保险扣件等设置符合方案要求，

确保架体稳定。经监理、总包验收合格后方可实施下道工序。

1.2.4模板拆除前应进行安全技术交底，设置警戒线，落实专人监护。

1.2.52米以上支模、拆模必须事先搭设操作平台，设置防护栏杆，作业人

员必须配备安全带，并高挂低用。

1.3吊装施工（钢结构、设备）

1.3.1 本工程吊装作业主要有主体结构的型钢柱和型钢梁的吊装、屋顶钢结

构吊装、安装设备等大型设备吊装。

1.3.2 作业前编制吊装专项施工方案，并通过上级审批，非常规起重作业必须

组织专家评审。

1.3.3 吊装前，按照要求组织对吊装机械、基础承载力、周边环境等吊装条

件进行验收后，方可正式作业。

1.3.4 严格遵守起重机械“十不吊”规程，吊装半径区域内设安全警戒线并

落实专人监护。

1.3.5 起重吊装工必须持证上岗，上下指挥到岗到位，信号畅通。严禁违章

指挥、违章操作。

1.4应急预案

第4篇 某某项目高处作业的安全管理措施

根据本工程工程量大,施工作业面广,立体交叉作业面多,从事高空作业的人员,工种复杂等施工特点,对严格执行高处作业的安全管理尤为重要。为了确保高处作业人员的生命安全。做到防护要求明确,技术合理和经济适用,防止高处坠落和物体打击的事故发生,特制定本措施。

一、基本规定:

1、技术员及各区域的施工员应对高处作业安全技术负责,并落实其在责任目标分解中所应尽的职责。

2、高处作业所使用的工具、料具应妥善保管规范使用。高处作用中的安全防护用品、工具、仪表、电气设施和各种设备,必须在施工前由专人检查确认其完好、安全方能投入使用。

3、攀登和悬空高处作业人员以及搭设高处作业安全设施的人员,必须经过专业技术培训持证上岗,必须定期进行体格检查,接受安全技术交底。

4、施工中对高处作业的安全技术设施,发现有缺陷和隐患时必须及时解决,危及人身安全时,必须停止作业,处理后再行施工。

5、施工作业所有可能坠落的物件,应先行撤除或加以固定。

6、雨天和雪天进行高处作业时,必须采取可靠的防滑、防寒和防冻措施。凡水、冰、雪等均应及时清除。对于夏季和冬季的施工应严格按照施工组织设计中的安全措施严格执行。

7、因作业需要,临时拆除或变动安全防护设施时必须经施工员或技术员同意,并采取相应的可靠措施,作业后应立即恢复,并请施工员或技术员检查后方可离开。

8、规范“三宝、四口五临边”的安全防护。正确规范使用安全帽、安全网、安全带,在楼梯口、予留洞口通道口等搭设防护栏杆,禁止向下抛物。

9、外脚手架满挂密目式安全网,进行全封闭施工,确保不留安全隐患,严禁坐靠四口、五临边的防护,禁止在临边危险部位停留和休息。

10、通道口处搭设双层防护棚,以确保行人安全。

11、外脚手架的搭设应严格按照施工组织设计中的规范进行,搭设完毕后,必须经过技术负责人、施工负责人、安全员、架工班长等人验收合格后,方可投入使用。

12、高处作业的各工种人员,应严格按照其安全技术交底进行操作。

二、临边作业:

1、基坑周边,尚未安装栏杆或栏板的阳台,料台与挑平台周边,雨蓬与挑檐边,无外脚手架的屋面与楼层周边等处,都必须设置防护栏杆。

2、墙高度超过3.2米,以及无外脚手架的高度超过3.2米的楼层周边,必须在外围架设安全平网一道。

3、分层施工的楼梯口和楼段边,必须安装临时护栏。顶层楼梯口应随工程结构进度安装正式防护栏杆。

4、脚手架与建筑物通道两侧边,必须设防护栏杆,地面通道上部应装设双层安全防护棚。

5、各种垂直运输接料平台,除两侧设防护栏杆外,平台口还应设置安全门或活动防护栏杆。

6、防护棚搭设与拆除时,应设警戒区,并应派专人监护。严禁上下同时拆除。搭设防护设施的材料必须符合规范,钢管的横杆及栏杆均采用￠48管材,以扣件或电焊固定。

三、洞口作业:

1、 楼梯口设置防护栏杆:

①、地面通道口(安全通道、楼梯口通道)上部设安全防护棚,两侧挂安全网,出入口设安全防护门并设置安全标志。

②、临时楼梯防护采用通长两立柱杆,底部垫木砖。搭设楼梯防护栏杆,用两根φ48×3.5钢管,间距2000,下杆距离地面500mm,距上杆600mm,在临时扶手中部加一立柱杆。

③、按设计编写装拆防护设施,搭设完楼梯临边防护栏杆后用安全密目网封闭临边。

2、预留洞口、坑、井防护:

① 施工现场洞口防护,应针对洞口大小进行防护设计,形成统一的定型化管理。

② 较小的洞口,在不影响施工时应予封严。

③ 较大的洞口,按防护设计和技术交底以及防护详图进行搭设。

④ 边长在150cm以上洞口,必须设置以扣件钢管连成的网格,上面满铺脚手板;四周设防护栏杆,洞口下张设安全网。

⑤ 坑井除设置防护设施,在坑井临边外侧,还应设防护栏杆,满挂安全网进行全封闭并挂安全标志牌,夜间设红灯警示。

3、通道口防护:

①在建筑工地地面入口处及通道口,马道上方设置硬防护栅(采用50mm厚木板或钢架板),两侧沿栏杆用密目网封严。

②通道口防护栅上层严禁堆放材料。

③楼层提升机架上料通道口,通道板采用厚75mm厚木板,下部用方木龙骨75×1500mm,在两侧防护栏下部50cm处设挡脚板,上部600cm处设防护栏杆。

④ 井架边至通道口处到建筑物外墙≮2500mm为宜。

四、攀登作业

1、攀登的用具,结构构造上必须牢固可靠。

2、移动式梯子,均应按现行的国家标准验收其质量。

3、梯脚底部应坚实,不得垫高使用。梯子上端应有固定措施。立梯工作角度以75+5度为宜,踏板上下间距以30cm为宜,不得有缺档。

4、拆梯使用时上部夹角以35-45度为宜,铰链必须牢固,并应有可靠的拉撑措施。

5、固定式直爬梯应用金属材料制成。梯子顶端的踏棍应与攀登的顶面章齐平,并加设1-1.5m高扶手。

6、作业人员应从规定的通道上下,不得在阳台之间等非规定通道进行攀登,也不得任意利用吊车臂架等施工设备进行攀登。上下梯子时,必须面向梯子,且不得手持器物。

五、操作平台

1、进入高空作业,脚手架和支模架上不准超负荷放料。操作平台上应显著地标明容许荷载。

2、进料平台布置在远离人员,车辆密集处,平台临空的三方须设栏杆和安全网封闭,平台支撑须稳固可靠。

3、操作平台由专业技术人员按规范进行设计后,方可搭设。操作平台可采用￠(48-51)_3.5mm钢管以扣件连接,亦可采用门架式或承插式钢管脚手架部件,按产品使用要求进行组装。平台的次梁,间距不应大于40cm;台面应满铺3cm厚的木板或竹笆。

六、悬空作业

1、高处作业的各工种,应严格按照其安全技术交底进行操作。

2、支模应按规定的作业程序进行,模板末固前不得进行下一道工序。

3、支设高度在3m以上的柱模板,四周应设斜撑,并应设立操作平台 。低于3m的可使用马凳操作。

4、设置悬挑形式的模板时,应有稳固的立足点。支设临空构筑物模板时,应搭支架或脚手架。拆模高处作业,应配置登高用具或搭设支架。

5、钢筋绑扎和安装钢筋骨架时,必须搭设脚手架和马道。绑扎圈梁、挑梁、挑檐、外墙和边柱等钢筋时,应搭设操作平台和张挂安全网。悬空大梁钢筋的绑扎,必须在满铺脚手板的支架或操作平台上操作。

6、特殊情况下的混凝土浇筑如可靠的安全设施,必须系好安全带并扣好保险钩,或架设安全网。

7、安装门、窗,油漆及安装玻璃时,严禁操作人员站在樘子,阳台栏板上操作。门、窗临时固定,封填材料未达到强度,以及电焊时,严禁手拉门、窗进行攀登。

8、在高处外墙安装门、窗无外脚手架时,应张拉安全网。无安全网时,操作人员应系好安全带、其保险钩应挂在操作人员上方的可靠物件上。

9、进行各项窗口作业时,操作人员的重心应位于室内,不得在窗口上站立,必要时应系好安全带进行操作。

七、交叉作业:

1、脚手架拆除时,下方不得有其他操作人员。钢模板部件拆除后,临时堆放处离楼层边沿不应小于1m,堆放高度不得超过1 m。搂层边口、通道口、脚手架边缘等处,严禁堆放任何拆下物件。

2、支模、粉刷、砌墙等各种进行上下立体交叉作业时,不得在同一垂直方向操作。下层作业的位置,必须处于依上层高度确定的可能坠落范围半径之外。不符合以上条件时,应设置安全防护层。

3、结构施工自二层起,凡人员进出的通道口,均应搭设安全防护棚。高度超过2.4m的层次上的交叉作业,应设置双层防护。

第5篇 某项目开复工安全管理工作要求

一、复工安全检查要求:

安全控制工作主要是控制施工人员的不安全行为,控制物的不安全状态,督促施工人员做好作业环境的防护工作,其具体工作有:

1、贯彻执行“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,国家现行的安全生产的法律、法规,建设行政主管部门的安全生产的规章和标准。

2、落实安全生产的组织保证体系,建立健全安全生产责任制,检查责任制的建立健全和考核、经济承包合同或协议中安全生产指标、各工程安全技术操作规程、专(兼)职安全员设置。

3、对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底。

4、审查施工方案或施工组织设计中有否保证工程质量和安全的具体措施,使之符合安全施工的要求,并督促其实施;核查施工组织设计和专项施工方案的种类和编审手续,安全措施合理科学性。

5、按照建筑施工安全技术标准和规范要求,落实分部、分项工程或各工序、关键部位的安全防护措施。

6、定期检查工程安全技术交底的涉及面、针对性及履行签字手续情况;检查分包班组安全检查制度、检查记录、整改情况:检查承包商安全教育制度,新工人三级教育和变换工程教育的内容、时间等;检查从事特种作业人员的培训持证上岗情况(复验时间);对不安全因素,及时督促整改。

7、组织上岗工人观看安全动画宣传片、多种安全教育形式。

8、项目部项目经理在工地现场的时间不得低于80%,安全员必须在现场,做好质量和安全预控措施,如出现质量、安全问题要追究责任人、企业法人代表的责任。

二、安全施工检查工作内容

1、检查安全生产管理职责;检查工程项目部安全管理组织结构图;检查施工单位安全保证体系要素、职能分配表;检查项目人员的安全生产岗位责任制;施工单位保证体系要素及职能分配表。

2、检查施工单位安全生产保证体系文件。该文件包括:安全生产保证体系程序文件、施工安全各项目管理制度、经济承包责任制;要有明确的安全指标和包括奖惩在内的保证措施、支持性文件、内部安全生产保证体系审核记录,检查施工单位内部安全生产保证体系审核记录;

3、审查施工单位安全设施,保证安全所需的材料、设备及安全防护用品到位;

4、强化分包单位安全管理,检查分包施工安全管理;

5、检查安全技术交底及动火审批。检查交底及动火审批目录、记录说明。检查总包对分包的进场安全总交底;对作业人员按工种进行安全操作规程交底:施工作业过程中的分部、分项安全技术交底;安全防护设施交接验收记录。检查动火许可证、模板拆除申请表,检查施工单位、班组之间的安全防护设施交接验收记录;

6、督促和检查对安全施工的内部检查。检查施工安全检查记录表、脚手架搭设验收单、特殊类脚手架搭设验收单、模板支撑系统验收单、井架与龙门架搭设验收单、施工升降机安装验收单、落地操作平台搭设验收单、悬挂式钢平台验收单、施工现场临时用电验收单、接地电阻测验记录、移动手持电动工具定期绝缘电阻测验记录、电工巡视维修工作记录卡、施工机具验收单:并对安全检查进行记录;

7、检查事故隐患控制;检查事故隐患控制记录:事故隐患处理表、违章处理登记表、事故月报表;

8、检查安全教育和培训;检查安全教育和培训目录及记录说明;新进施工现场的各类施工人员,必须进行三级安全教育并做好记录;

9、检查职工劳动保护教育卡汇总表,加强对全体施工人员节前后的安全教育并做好记录;

10、抽查班前安全活动、周讲评记录。检查安全员及特种作业人员名册,持证人员的证件,持证上岗情况。

三、安全施工管理监控

1、开工前,项目监理部针对所建项目特点召开安全施工专题讨论会,加强安全知识的深化学习,进一步强化监理人员的安全意识。

2、项目部制定安全管理职责,落实安全责任制,项目经理负全责,各专职安全员、施工管理人员各负其责。

3、审核施工组织设计中安全管理的条款以及开工条件中安全施工的准备工作情况,否则不予开工。

4、对在施工过程中安全隐患的存在,责令停工整改:

5、安全总监、安全工程师对现场采取定期或不定期巡查或抽查,对施工现场及办公生活区的安全措施进行检查,对发现的问题及时发整改通知,同时及时收集现场安全方面的信息,及时对信息进行处理。

6、通过例会、专题会议解决安全施工中出现的问题。

7、及时多渠道地向公司汇报工程安全方面的信息。

8、建立安全施工状况登记制度,即在施工日记、施工月报、施工总结等施工文件中准确及时记录安全状况。

9、制定安全施工管理中的奖罚机制,对成绩优异的安全、管理人员实行奖励,对责任心不强的安全、管理人员进行处罚,直至调离工作岗位。

四、安全施工管理措施

l、项目部根据在建项目情况召开安全管理主题研讨会,落实工作职责,内部加强安全知识的深化学习,进一步强化安全、管理人员的安全意识。

2、召开施工、监理双方参加(邀请业主参加)安全专题协调会,以高标准,严要求为方针,制定安全管理奖罚机制。

3、把安全措施作为施工方案审核的必备条件,不合要求的不予签认。

4、公司通过巡查、抽查等形式,对现场发现的安全隐患及时以书面通知形式通知项目部整改,情节严重的同步下达停工令,并及时向公司报告安全控制状况。

5、督促项目部落实安全施工教育,召开安全施工教育例会,例会纪要交公司备案。

6、要求项目部针对工程特点,制定施工防火、安全用电、场地排水、高空作业等安全专项保证方案,经审定后执行,报监理、业主审查后执行。

复工检查表

编 号

工程名称

工程地址

检查日期

劳务

分包

专业

分包

检查

项目

检 查 内 容

检查结果

标准化

实施

施工现场安全设施是否按照总公司、局、公司标准化手册实施

危险源

管理

对危险性较大的分部分项工程,是否重新组织了验收,并按照规定报监理单位签字确认,确保在施工前达到了安全状态。

危险源是否公示,重大危险源管理是否设置公示牌、责任人

是否制定了生产安全事故应急救援预案,建立了应急救援组织或者配备应急救援人员,配备了必要的应急救援器材、设备

基坑

防护

基坑边坡是否稳定,观测记录是否齐全、人员上下爬梯是否牢固可靠

周围地面是否出现裂缝,原有裂缝是否加大,支撑系统是否有所变形;环梁排桩有无位移锚杆螺丝是否松动脱落

脚手架

防护

脚手架基础是否稳定,是否发生不均匀沉降原使用的安全网是否完好

架体的拉接是否完好,符合规定要求作业面铺板是否符合要求

外挂架架体、挂件、架体防护是否完好,符合作业安全施工要求

外挂架荷载试验完成,符合规范规定要求,并记录齐全。

洞口、

临边

防护

1.5×1.5米以下洞口盖板防护是否到位。

1.5×1.5米以上四周防护栏杆是否到位,水平网是否完好。

电梯井口、楼层进出料口、管道竖井口防护是否到位。

阳台边、楼层周边、屋面檐口边、楼梯踏步边、休息平台边、深基坑边防护栏杆是否完好。建筑物出入口防护棚是否稳固

机械

安全

安全防护及限位装置是否齐全

操作规程、验收、责任人、维修保养是否到位

整体结构、零部件是否牢靠防护棚是否到位

塔吊

起重吊装

基础是否有沉降;排水措施、挡土墙是否到位

主结构件有无开焊、变形现象

安全限位装置是否动作灵敏、齐全有效、吊钩、钢丝绳是否合格

塔司、信号、司索工是否持证上岗,人员是否符合使用要求,并经上岗前安全专项安全教育,考试合格。使用前是否经产权单位检查、维修、保养并出具验收检查报告。

现场

围档

宿舍

施工现场周边是否划分责任区、围挡是否齐全、干净

是否设置洗车池,安排人员清洗车辆

暂设房屋是否牢固,符合要求,是否验收、备案手续齐全

屋内是否清洁、整齐,制度齐全、食堂、屋内卫生条件达标

临时

用电

检查临电系统的完整性是否保持逐级设置漏电保护,检查漏电保护器的灵敏

电闸箱内各种电器是否完好,接线是否正确,标识是否准确。

配电线路是否按规定悬挂、敷设或埋设;标示清晰,线路是否有破损,漏电保护器是否灵敏可靠;并记录

检查重复接地、防雷接地装置的完整性,并检测、记录

遥检测大、中、小型机械设备的绝缘是否符合规范,并记录

内业

资料

各种施工方案是否齐全、危险性较大工程专家论证是否齐全

分包单位资质、人员资格是否齐全有效

进场人员安全教育是否备案齐全

特种作业持证上岗情况、各类验收手续是否齐全

复工

组织

项目部、分包单位有无按规定开展节后复工前的安全生产条件自查自纠工作,并做好相关记录。

人员

及工

人教育

项目部、分包单位主要管理人员到位履职情况

新进工人或转岗工人接受三级教育、保证受教育时间、安全技术交底等安全教育培训情况。施工人员是否办理健康证。上岗作业的工人是否全部经过考试合格

负责人

检查组

项目

经理

安全

总监

第6篇 某项目高处作业的安全管理措施

根据本工程工程量大，施工作业面广，立体交叉作业面多，从事高空作业的人员，工种复杂等施工特点，对严格执行高处作业的安全管理尤为重要。为了确保高处作业人员的生命安全。做到防护要求明确，技术合理和经济适用，防止高处坠落和物体打击的事故发生，特制定本措施。

一、基本规定：

1、技术员及各区域的施工员应对高处作业安全技术负责，并落实其在责任目标分解中所应尽的职责。

2、高处作业所使用的工具、料具应妥善保管规范使用。高处作用中的安全防护用品、工具、仪表、电气设施和各种设备，必须在施工前由专人检查确认其完好、安全方能投入使用。

3、攀登和悬空高处作业人员以及搭设高处作业安全设施的人员，必须经过专业技术培训持证上岗，必须定期进行体格检查，接受安全技术交底。

4、施工中对高处作业的安全技术设施，发现有缺陷和隐患时必须及时解决，危及人身安全时，必须停止作业，处理后再行施工。

5、施工作业所有可能坠落的物件，应先行撤除或加以固定。

6、雨天和雪天进行高处作业时，必须采取可靠的防滑、防寒和防冻措施。凡水、冰、雪等均应及时清除。对于夏季和冬季的施工应严格按照施工组织设计中的安全措施严格执行。

7、因作业需要，临时拆除或变动安全防护设施时必须经施工员或技术员同意，并采取相应的可靠措施，作业后应立即恢复，并请施工员或技术员检查后方可离开。

8、规范“三宝、四口五临边”的安全防护。正确规范使用安全帽、安全网、安全带，在楼梯口、予留洞口通道口等搭设防护栏杆，禁止向下抛物。

9、外脚手架满挂密目式安全网，进行全封闭施工，确保不留安全隐患，严禁坐靠四口、五临边的防护，禁止在临边危险部位停留和休息。

10、通道口处搭设双层防护棚，以确保行人安全。

11、外脚手架的搭设应严格按照施工组织设计中的规范进行，搭设完毕后，必须经过技术负责人、施工负责人、安全员、架工班长等人验收合格后，方可投入使用。

12、高处作业的各工种人员，应严格按照其安全技术交底进行操作。

二、临边作业：

1、基坑周边，尚未安装栏杆或栏板的阳台，料台与挑平台周边，雨蓬与挑檐边，无外脚手架的屋面与楼层周边等处，都必须设置防护栏杆。

2、墙高度超过3.2米，以及无外脚手架的高度超过3.2米的楼层周边，必须在外围架设安全平网一道。

3、分层施工的楼梯口和楼段边，必须安装临时护栏。顶层楼梯口应随工程结构进度安装正式防护栏杆。

4、脚手架与建筑物通道两侧边，必须设防护栏杆，地面通道上部应装设双层安全防护棚。

5、各种垂直运输接料平台，除两侧设防护栏杆外，平台口还应设置安全门或活动防护栏杆。

6、防护棚搭设与拆除时，应设警戒区，并应派专人监护。严禁上下同时拆除。搭设防护设施的材料必须符合规范，钢管的横杆及栏杆均采用￠48管材，以扣件或电焊固定。

三、洞口作业：

1、 楼梯口设置防护栏杆：

①、地面通道口（安全通道、楼梯口通道）上部设安全防护棚，两侧挂安全网，出入口设安全防护门并设置安全标志。

②、临时楼梯防护采用通长两立柱杆，底部垫木砖。搭设楼梯防护栏杆，用两根φ48×3.5钢管，间距2000，下杆距离地面500mm，距上杆600mm，在临时扶手中部加一立柱杆。

③、按设计编写装拆防护设施，搭设完楼梯临边防护栏杆后用安全密目网封闭临边。

2、预留洞口、坑、井防护：

① 施工现场洞口防护，应针对洞口大小进行防护设计，形成统一的定型化管理。

② 较小的洞口，在不影响施工时应予封严。

③ 较大的洞口，按防护设计和技术交底以及防护详图进行搭设。

④ 边长在150cm以上洞口，必须设置以扣件钢管连成的网格，上面满铺脚手板；四周设防护栏杆，洞口下张设安全网。

⑤ 坑井除设置防护设施，在坑井临边外侧，还应设防护栏杆，满挂安全网进行全封闭并挂安全标志牌，夜间设红灯警示。

第7篇 某项目部施工机械设备安全管理规定

第一章 总   则

第一条 为了加强中国水利水电第十六工程局成简快速路第四标段项目部（以下简称第四项目部）设备安全管理，保障机械设备的正确、安全使用，发挥机械效能，确保安全生产，特制定本规定。

第二条 第四项目部所属各工区/标段项目部必须遵照执行本规定和其他有关设备安全生产的法律、法规、建立、健全设备安全生产责任制度。

第三条 特种设备的安装、使用、保养遵照《特种设备质量监督与安全监察规定》实行。

第四条 施工机械设备安全管理的内容：以防患于未然的科学态度，查找事故隐患，并制定对策和措施，及时排除。

第五条 设备安全管理应坚持专业管理与群众管理相结合的原则，健全管理网络，加强班组安全建设。

第二章 机构与职责

第六条 第四项目部、各工区/标段项目部应设置设备管理部门作为设备安全管理业务部门。

第七条 第四项目部材料设备部主要职责：

一、 认真执行国家及上级主管部门颁发的安全生产政策、法规，管理制度，操作规程等。

二、 监督、检查第四项目部所属各工区/标段项目部遵照国家有关法规和项目部相关机械设备管理办法管理本单位的设备。

三、 参加第四项目部安全大检查和主持机电设备安全检查，组织涉及机电设备事故的调查处理工作，并针对事故原因提出预防技术措施。

四、 制定机电设备管理办法，组织审查设备安全技术操作规程、岗位责任制、保养计划和交接班制度并检查执行情况。

五、 确保采购的机电设备符合国家有关安全法规的要求。

六、 新的和大修后的大型设备、第四项目部材料设备部组织有关人员按规定进行检查鉴定、试运转和验收。

七、 会同相关部门对设备操作人员进行安全技术教育、培训、考核、合格者发证，不合格者不准上岗操作。对使用新设备、组织从业人员进行专门的安全生产教育和培训，并按“五懂”、“三会”要求随时考核从业人员。

第八条 各工区/标段项目部行政副职负责设备管理主要职责：

一、 建立、健全设备安全生产责任制。

二、 组织制定设备安全生产规章制度和设备安全操作规程。

三、 确保设备安全生产投入的有效实施。

四、 督促、检查设备安全生产工作，及时消除设备生产安全事故隐患。

五、 负责组织制定并实施设备生产安全事故应急救援预案。

六、 及时、如实报告设备生产安全事故。

第九条 工区/标段项目部设备管理部门主要职责是：

一、 协助领导建立、健全本工区/标段项目部设备安全生产责任制。

二、 制定设备安全管理制度和设备安全技术操作规程、交接班制度、制定设备维护检修和检查制度，并对这些制度和规程的贯彻落实执行情况进行监督、检查、指导。

三、 保证机械设备安全保护装置齐全、灵敏、可靠。

四、 严禁机械设备带病或超负荷运转。

五、 会同相关部门对机械设备操作人员进行“五懂”、“三会”的安全技术教育、培训、考核、合格者发证，不合格者不准上岗操作。新的和大修后的大型设备，确保按走合期规定进行走合、保养。

六、 进行现场检查，解决设备安全管理中存在的问题，对事故隐患发出整改指令，遇到危及员工生命安全的紧急情况，有权先停止作业，再向有关领导汇报。

七、 总结和推广设备安全生产及管理的先进经验，对员工进行安全生产宣传教育和培训，开展安全生产竞赛、评比活动，实行安全生产奖惩制度。

八、 负责宣传贯彻现代安全管理知识，指导班组、队安全小组和班组全员的工作。

九、 组织并参加涉及机电、机械设备事故的调查、处理工作，进行事故统计、分析和报告，针对事故原因提出预防事故技术措施，并督促有关部门实施，建立事故档案。

十、 审查设备改造方案是否符合安全标准，参加设备验收和试运行工作，进行安全评审。

十一、 协助工区/标段项目部负责人，编制好设备保养计划，安排好机械设备的保养工作。

第三章 管   理

第十条 设备的安全管理实行统一领导，分级负责的原则。

第十一条   项目部所属各工区/标段项目部遵照国家有关规定、设备操作手册制定工使用的设备的安全技术操作规程，实行定人、定机、定岗位责任的“三定”制度及建立完善的岗位责任制，多班作业的交接班制度。

第十二条   对机械设备操作人员必须进行安全操作技术考核。合格者方可单独操作。特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书方可上岗作业。

第十三条   项目部所属工区/标段项目部因需要购置的机电设备、物质、配件等属于强制性3c产品认证要求，应购买通过3c认证的产品。

第十四条   大型及主要大型设备第四项目部材料设备部应建立技术档案或机械设备履历表。

第十五条   在设备租赁开始和结束时，双方均应对设备共同进行技术鉴定和办理交接手续，不得将设备租赁给不具备安全生产条件或者相应资质的单位或者个人。

第十六条   设备的改装或自制应注重安全可靠性,填报《机械设备改装申请表》、《自制设备申请表》，并附设计图纸，经相关部门审查、批准后实施。汽车的改装应遵照国家相关规定。

第8篇 某项目部安全管理监理核查要点

项目部安全管理监理核查要点

i.督促施工方认真落实安全管理工作,做到责任明确,项目部专业监理工程师组织核查。

(一)安全生产责任制监理核查要点

1、督促施工企业和项目部必须建立健全各级、各职能部门及各类人员的安全生产责任制,装订成册,其中项目部管理人员安全生产责任制还应挂墙。

2、总分包单位之间、企业和项目部应签订安全生产目标责任书。工程各项经济承包合同中必须有明确的安全生产指标,安全生产目标责任书中必须有明确的安全生产指标、有针对性的安全保证措施、双方责任及奖惩办法。

3、施工现场各工种安全技术操作规程齐全,装订成册。

4、设置专职安全员。组成安全管理组,负责管理安全生产工作。

5、建立企业和项目部各级、各部门和各类人员安全生产责任考核制度,考核有书面记录。企业一级部门、人员和项目经理安全生产责任制由企业安全管理部门每半年考核一次,项目部其他管理人员和各班组长安全生产责任制由项目部每季度考核一次。

(二)目标管理监理核查要点

1、施工现场必须实行安全生产目标管理,工程开工前应制定总的安全管理目标,包括伤亡事故指标、安全达标和文明施工目标以及采取的安全措施。

2、项目部与施工管理人员和班组,班组与职工必须签订安全目标责任书,以责任书形式把工地总的安全管理目标按照各自职责逐级分解。项目部制定安全目标现任考核规定,责任到人,每月考核记录在册。

3、项目部各级签订的安全目标责任书内容应明确安全生产指标、双方责任、工作措施和考核及奖惩内容。

(三)施工组织设计及各项方案中有关安全工作监理核查要点

1、核查施工企业在编制施工组织设计(施工方案)时,有否根据工程的施工工艺和施工方法,编写较全面、具体、针对性强的安全技术措施。

2、本工程中专业性较强的项目,打桩、基坑支护与土方开挖、支拆模板、脚手架、临时施工用电、塔吊、卸料平台等有否编制专项的安全施工组织设计。

3、安全技术措施和专项安全施工组织设计内容要有针对性,根据工程实际编写,能有效地指导施工。

4、施工组织设计和专项安全施工组织设计必须由专业技术人员编制,经企业技术负责人审查批准,签名盖章后方可实施。

5、根据施工组织设计组织施工,严格督促落实安全措施。施工过程中更改方案的,必须经原审批人员同意并形成书面方案。

(四)分部(分项)工程安全技术交底核查要点

1、有否建立安全技术交底制度。安全技术交底必须与下达施工任务同时进行。各工种各分部(分项)工程安全技术交底,固定作业场所的工种可定期交底,非固定作业场所的工种可按每一分部(分项)工程或定期进行交底。新进场班组必须先进行安全技术交底再上岗。

2、施工方安全技术交底内容应包括工作场所的安全防护设施、安全操作规程、安全注意事项等,既要做到有针对性,以要简单明了。

3、此安全技术交底必须以书面形式进行,双方履行签字手续。

(五)安全检查监理督促要点

1、施工方企业和项目部必须建立定期安全检查制度,明确检查方式、时间、内容和整改、处罚措施等内容,特别要明确工程安全防范的重点部位和危险岗位的检查方式和方法。检查次数公司每月不少于一次,项目每半月不少于一次,班组每星期不少于一次。

2、各种安全检查(包括被检)做到每次有记录,对查出的事故隐患应做到定人、定时、定措施进行整改,并要有复查情况记录。被检的必须如期整改并上报检查部门,现场应有整改回执单。

3、对重大事故隐患的整改必须如期完成,并上报公司和有关部门。

(六)安全教育核查要点

1、企业和施工现场所建立的安全培训教育制度和档案有否明确教育岗位、教育人员、教育内容。

2、现场职工安全教育卡。新进场工人须进行公司(15学时)、项目部(15学时)、班组(20学时)的'三级'安全教育,经考核合格后才能进入操作岗位。

3、安全教育内容必须具体,有针对性。

4、企业待岗、转岗、换岗的职工,在重新上岗前,必须接受一次安全培训,时间不少于20学时,其中变换工种的进行新工种的安全教育。

5、企业职工每年度接受安全培训,法定代表人、项目经理培训时间不得少于30学时,专职安全管理人员不少于40学时,特种作业人员不少于20学时,可由企业注册或工程所在地建设行政主管部门组织培训;其他管理人员不少于20学时,一二级企业可自行组织培训,三四级企业应委托培训。

6、专职安全员必须持证上岗,企业进行年度培训考核,不合格者不得上岗。

(七)班前安全活动核查要点

1、施工现场应建立班组前安全活动制度。

2、班组应开展班前三上岗(上岗交底、上岗检查、上岗教育)和班后下岗检查,每月开展安全讲评活动。

3、班组班前活动检查、讲评活动等应有记录并有考核措施。

(八)特种作业持证上岗核查要点

1、施工现场必须按工程实际情况配备特种作业人员和中小型机械操作工,建立特种作业人员和中小型机械作工,建立特种作业人员和中小型机械操作工花名册。

2、特种作业人员必须经有关部门培训考核合格后持证上岗,操作证应按规定年限复审,不得超期使用。

3、中小型机械操作经培训考核合格后持证上岗,一二级企业可自行组织培训,三四级企业应委托培训,考核发证工作由各级建设行政主管部门负责实施。

4、特种作业人员变换工作单位的,必须有调动手续,与用人单位签订聘用合同。

(九)工伤事故处理核查要点

1、施工现场工伤事故定期报告制度和记录。建立事故档案,每月要填说明,伤亡事故报表由公司安全管理部门盖章认可。

2、发生伤亡事故必须按规定进行报告,并认真按'四不放过'(事故原因调查不清不放过,事故责任不明不放过,事故责任者和群众未受到教育不放过,防范措施不落实不放过)的原则进行调查处理。

(十)施工标志核查要点

1、施工现场应有安全标志布置平面图。

2、安全标志应按图挂设,特别是主要施工部位、作业点和危险区域及主要通道口均应挂设相关的安全标志。

3、施工机械设备应随机挂设安全操作规程牌。

4、各种安全标志应符合国家《安全标志》(gb2894-82)的规定,制作美观、统一。