某公司安全管理15篇

第1篇 某公司交通安全管理规定

1 目的与范围

为实现对公司交通安全的有效管理，减少和杜绝交通违章行为，特制定本规定。

本规定适用于 公司交通安全管理。

2 术语和定义

2.1 场（厂）内机动车辆作业操作证

由公司、基层单位逐级审查，政府主管部门培训考核颁发的驾驶资格证，允许驾驶车辆：铲车、起重车辆。

2.2 企内机动车辆准驾证

由公司、基层单位逐级考核、审查，为驾驶员颁发的安全资格证，允许驾驶车辆：乘用车、货运汽车和产品车。

2.3 驾驶员安全例会

由各车辆管理单位组织的驾驶员集中强化学习教育例会。

2.4 周安全活动

也称安全活动日。车辆管理单位每周一次的安全生产主题活动。

2.5 零散车辆单位

车辆在10台车（包括特种车辆）以下不按建制车队进行标准化管理的车辆管理单位（包括派出执行现场施工任务的临时车组）。

2.6 长途车辆

到300km及其以上执行任务的车辆。

2.7 大宗任务

需要多台车集中拉运或长时间执行同一任务的拉运项目。如产品发运、大型搬迁、三超拉运、大型吊装、编组拉运任务、长期拉运（值班）任务等。

2.8 特殊拉运

拉运如油品、爆炸物品、放射物品、抢险急救物资等特殊物品的运输任务。

3 职责

3.1 质量安全环保部负责在岗驾驶员的综合管理和企内机动车辆准驾证的审核、发证、审验，车辆运行管理的监督检查、长途车辆审批、安全预案审批等管理。

3.2 人力资源部负责申请企内机动车辆准驾证驾驶员的审验，负责场（厂）内机动车辆作业操作证驾驶员的培训、取证、审验等管理。

3.3 生产制造部负责车辆大修、二级维护检测，厂内机动车辆的监督管理，组织车辆报废技术鉴定。

3.4 财务资产部负责车辆（包括产品车试车）保险的购置和管理；会同有关部门负责报废车辆的管理和处置。

3.5 保卫部负责特殊拉运的安全监督管理。

3.6 车辆管理单位负责本单位驾驶员、机动车辆的日常管理。

4 管理内容

4.1 管理通则

4.1.1 车辆管理单位应设置交通安全管理机构，设立专职或兼职安全员。

4.1.2 企内驾驶员和机动车辆应实行车队化集中管理。

4.1.3 车辆单位应建立企内机动车辆档案、驾驶员档案、交通安全培训教育记录、交通风险评估、驾驶员安全行驶公里数统计档案、长途车辆审批台帐、交通安全检查记录、隐患整改记录、道路交通事故档案等交通安全管理记录。

4.2 驾驶员管理

4.2.1 企内机动车辆准驾证

凡驾驶公司机动车辆的在岗、试岗职业驾驶员应按本规定申领企内机动车辆准驾证，任何人未取得准驾证不得驾驶公司机动车辆。

4.2.1.1 准驾证申请条件

申领企内机动车辆准驾证须为公司在岗驾驶员和确系工作需要经审查、考试合格的车管人员、安全管理人员。有下列情况之一的，不得申领企内机动车辆准驾证：

a） 驾驶大型、重型、危险货物及特种专用车辆的驾驶人员不足5年或15×104km以上的安全驾驶经历和未经过相关安全知识培训并持证上岗的；

b） 驾驶大型客车、牵引车、中型客车的驾驶人员有负主要及以上责任交通死亡事故记录的；驾驶其它车辆驾驶人员三年内有负主要责任及以上责任交通死亡事故记录的；

c） 身体条件不符合gb/t18463《机动车驾驶员身体条件极其测评要求》中的在职驾驶员标准要求的；

d） 新培训取得驾驶证不足一年的；

e） 不符合公司用工规定的。

4.2.1.2 申领核发程序：

a） 驾驶员个人填写《机动车辆准驾证取证申请表》；

b） 交验公安交通管理机关核发的有效驾驶证；

c） 公司进行逐级审批和综合素质审查，填写《机动车辆准驾证颁证资格审查表》；

d） 质量安全环保部进行必要的驾驶技能和安全知识考试、考核；

e） 由公司hse委员会办公室核发企内准驾证。

4.2.1.3 驾驶员因工作需要改换所驾车型，应向公司hse委员会办公室申领新的准驾证。

4.2.1.4 发生事故或发生致命违章、严重违章事件的驾驶员下岗或停车反思半年以上的，原准驾证吊销，重新上岗需申领新的准驾证。

4.2.1.5 职能部门安全管理人员有权收缴、吊扣违章驾驶员的准驾证，并在档案里记录其违章行为。

4.2.1.6 企内准驾证每年审验一次。企内准驾证由质量安全环保部负责建档管理。

4.2.1.7 有下列情况之一的，由车辆管理单位负责到公司hse委员会办公室办理注销手续：

a） 已取得企内准驾证的驾驶员出现4.2.1.1所列情形的；

b） 驾驶员因调离、转岗、退休等原因不再驾驶企内机动车辆的。

4.2.2 驾驶员日常管理

4.2.2.1 车辆管理单位应建立驾驶员档案，对驾驶员安全行车情况进行全面记录；

4.2.2.2 车辆管理单位对驾驶员应实施动态管理，每月对驾驶员进行动态分析，提出相应管理或监控措施。动态分析基本步骤为：

a） 由安全第一责任者组织安全领导小组对全体驾驶员进行驾驶行为、驾驶心态、影响因素的全面排队分析；

b） 分析评估内容按照《驾驶员岗位风险评估表》进行，由安全员建立动态分析基本台帐和记录；

c） 根据分析结果对驾驶员进行a、b、c类定性分类，并对a、b类提出针对性的具体监控措施，措施应明确到人、具体到点；

d） 动态分析结果应建立公布栏，向全体驾驶员公示，提醒驾驶员自我约束并互相监督；

e） 由监控人根据监控措施实施监控；

f） 监控结果在次月的动态分析时应进行评估，提出是否解除监控或改变措施。

4.2.2.3 新上岗、复工、转岗驾驶员，实行三个月的a类监控，监控期内不准单独顶车。

4.2.2.4 执行长途任务的驾驶员应选择责任心强，安全意识高、身体素质好、驾驶技术过硬、自律能力强、有较丰富驾驶经验的驾驶员。

4.2.2.5 驾驶大型、重型、危险货物及特种专用车的驾驶员应对所驾驶车辆的基本性能以及装载的特种设备性能等有一定的了解；驾驶运输危险货物车辆的驾驶员应经过相关安全知识培训，掌握危险货物性能和一般的安全规程，持有有效的相关证件。

4.2.2.6 身体状况差、安全素质低或多次严重违章、肇事的驾驶员应根据情节调换岗位。

4.2.2.7 驾驶员应做到：

a） 模范遵守国家法律、法规和公司的规章制度；

b） 爱护车辆、服从调度、接受安全检查；车辆出车前、行驶中、收车回场后应按规定进行车辆检查，及时做好车辆的维护保养工作，保证车辆处于良好状态；如实汇报机动车辆出车情况；

c） 参加本单位组织的各种安全活动学习，提高自身的安全意识和安全行车技能；

4.2.2.8 有下列情况之一的，驾驶员有权拒绝驾驶车辆：

a） 患有妨碍安全行车的疾病，有医院证明的；

b） 违反规定装载物品，严重影响安全行车的；

c） 装载危险物品未经有关部门批准，手续不全，没有专人押运的；

d） 车辆存在严重故障，影响安全行车的；

e） 无路单或行车路线、地点与路单不符的；

f） 公车私用或车管干部、调度派私车的；

g） 带车人违章指挥的。

4.2.2.9 有下列情况之一的，驾驶员应承担相关责任：

a） 驾驶无审批手续的车辆执行长途任务，驾驶员应负连带责任；

b） 驾驶员执行长途任务未随车带《车辆长途审批表》，按无路单处罚；

c） 对车管干部和带车人的违章指挥不加拒绝，照常执行的，驾驶员负同等责任；

d） 凡配有安全带的车辆，行驶中驾驶员和乘车人没有按规定系安全带，追究驾驶员的责任；

e） 明知所驾车辆有隐患，但不告知领导，仍然出长途的，造成的一切后果由驾驶员承担；

f） 驾驶员在执行任务时，如无故延误、私自捎客、捎货或不按规定的时间、地点及行车路线行车，所造成的全部损失及发生事故的全部责任由驾驶员承担；如系干部违章指挥，由违章干部和驾驶员分别承担责任；

g） 驾驶员因酒后驾车、无证开车、开私车而引发事故的，一切责任自负，并按hse奖惩规定严肃处理；

h） 驾驶员擅自将车交与他人驾驶或私自教练他人学习驾驶的，对驾驶员按无证开车处罚。

4.2.3 驾驶员教育培训

4.2.3.1 周安全活动

a） 基层车辆单位每月应有周安全活动实施计划，活动由车辆管理单位组织，做好活动原始记录。

b） 周安全活动原则上应在每周一进行，特殊情况可以视情改变。

c） 周安全活动内容包括但不限于：上周安全讲评，本周安全要求；传达上级文件精神，提出贯彻落实措施；分析本周的生产任务情况和特点；事故案例分析；主持人提出的具体要求。

d） 安全活动实行点到制。缺席人员应有记录，由安全员负责传达活动内容；

4.2.3.2 月度安全例会

a） 车辆管理单位应有驾驶员安全例会年度实施计划，例会由车辆管理单位组织，做到时间、地点、人员、内容、考核五落实，建立包括组织情况、议程、和学习内容简要记录。

b） 安全例会原则上应在每月最末一周的周一组织进行，时间不少于2小时。

c） 例会学习应合理设置教育内容，每半年应组织一次考试。

d） 例会学习实行签到制。签到记录要建立在车辆管理单位（车队），对缺席人员要进行补课并有记录。

e） 主要内容包括但不限于：交通法律法规、公司交通安全管理规定；交通事故案例分析；交通事故防御和应急技能等。

4.2.3.3 “当年事故、今日反思”活动由车辆管理单位每半年组织一次。

a） 反思活动应在年度计划里做出安排；

b） 进行反思活动时，单位安全第一责任人、驾驶员和单位专（兼）职安全员参加；

c） 反思活动应提出针对性的整改措施。

4.2.3.4 驾驶员年审和冬训学习每年各一次，由车辆管理单位组织进行。

4.2.3.5 特殊安全教育

a） 新上岗驾驶员应进行上岗前培训和三级安全教育；复工、转岗驾驶员应进行复工、转岗安全教育。

b） 执行大型、特殊拉运任务的驾驶员应接受专项特殊教育，熟知安全预案。

c） 执行长途任务的驾驶员，出发前应由车辆管理单位安全员进行长途行驶警示教育。

d） 车辆管理单位对外出执行长期任务的驾驶员，出发前对驾驶员应进行当地法律法规、风土人情、环境因素的学习教育。

4.3 机动车辆

4.3.1 车辆标识

4.3.1.1 公司新购置车辆可在车门上喷涂公司名称“南阳二机集团”字样；

4.3.1.2 非公司车辆不得使用与公司名称相关字样。

4.3.2 车辆入户

4.3.2.1 新购置车辆入户按如下程序办理：

a） 车辆管理单位持机动车合格证，购车发票、购车税等，按照国家和公司有关规定办理入户手续。

b） 生产制造部、财务资产部负责公司车辆建档登记。

4.3.2.2 车辆管理单位负责从事道路运输车辆道路运输证的办理。

4.3.3 车辆异动

4.3.3.1 车辆管理单位负责车辆过户、转籍等异动业务的办理。

4.3.3.2 生产制造部负责车辆内部调拨备案手续办理。

4.3.3.3 生产制造部、财务资产部进行公司车辆异动登记建档。

4.3.4 车辆检验和维护

4.3.4.1 各车辆管理单位负责车辆年度安全技术检验和检测。

4.3.4.2 车辆管理单位根据车辆运行里程，按规定的维护间隔里程安排车辆进行日常维护、一级维护和二级维护。车辆维护执行《起重设备、电梯、厂内机动车辆安全管理规定》。

4.3.5 租用车辆

4.3.5.1 租用车辆应确保安全技术状况良好、证件齐全有效，并投保交通强制保险、座位险和不低于10万元保险额的第三者责任险。

4.3.5.2 用车单位应与出租车辆的所有人签订安全协议，明确双方安全责任，并将租用车辆纳入基层车辆单位进行日常安全管理。

4.3.6 车辆风险评估

a） 车辆风险评估每月进行一次；

b） 车辆风险评估由车辆管理单位组织，单位领导、安全管理人员、技术员、班组长参加，驾驶员本人应参加其所驾车辆的风险评估；

c） 评估内容按照《车辆风险评估表》进行；

d） 根据评估结果对车辆进行高、中、低风险分类，制定相应的风险削减措施，并及时告知当车驾驶员。

4.4 运行管理

4.4.1 车辆调派

4.4.1.1 机动车辆应经公安机关交通管理部门登记后，方准上路行驶；尚未登记的机动车在临时上道路行驶时，应申请临时通行证，按规定行驶。

4.4.1.2 未按规定检验、检验不合格或达到报废标准的机动车辆，不准继续行驶。

4.4.1.3 车辆调派由车属单位主管领导或指定派车人负责调派，并建立调派台帐。

4.4.1.4 车辆运行应持有效行驶路单，路单应标明目的地、任务、路线、时间、派车人和主车驾驶员，出车前应向驾驶员交清任务、行驶路线、事故预防；执行紧急、重点任务需日夜兼程的车辆，应配备两名或两名以上驾驶员，路单上应写明安全措施；

4.4.1.5 严禁机动车辆客货混装，机动车辆载人（物）不准超过行驶证核定的载质量（人），运输“四超”物件时，应按规定办理手续。

4.4.1.6 两台车以上执行同一任务，应队车行驶；五台车以上队车行驶应制定安全预案，单位领导带队抓安全，严格按安全预案运行。队车行驶时应根据道路情况、运输货物性质以及车辆性质等因素保持安全行车距离，并做好途中对车辆的“三停四查？”。

4.4.1.7 节日期间车辆应实施“三交一封一定”（交机动车辆行车证、企内车辆准驾证、车钥匙，单位封存车辆，定点存放）措施，并有记录；节日值班车辆凭“节日通行证”和下达的路单行驶。

4.4.1.8 会议和接待用车应经承办单位主管领导审批，原则上应安排公司办小车队车辆承担。重要接待任务应指定专人带车，负责行车安全。应抽调技术高、有经验、作风好的驾驶员和性能良好的车辆执行任务。

4.4.1.9 公司非营运的面包车、中轿车、大客车等载人车辆应遵守以下规定：

a） 不得从事营运活动、不得对外承租；

b） 接待外部人员需派车短途旅游的，应经公司主管领导审批。

4.4.2 大宗任务、特殊拉运管理和监控

4.4.2.1 成立大宗任务、特殊拉运安全领导小组，承运单位领导任组长，明确职责、工作分工和具体责任人。

4.4.2.2 组长负责组织特殊任务风险评估

a） 特殊任务风险评估应根据恶劣天气、道路、任务特点，在每次实施任务前组织开展；

b） 特殊任务风险评估由车辆管理单位组织，单位领导、安全管理人员、调度员、班组长等参加；

c） 评估内容按照《特殊任务风险评估表》进行；

d） 根据评估结果制定相应的风险削减措施，评估结果和控制措施由调度员书面告知执行特殊任务的驾驶员，驾驶员应签字确认并提前做好行车准备。

4.4.2.3 组长负责制定拉运安全预案（包括组织方案、承运车队运行监控措施、安全措施、应急预案等）并经有关部门批准。

4.4.2.4 承运单位对车辆进行整修和安全检验；并对驾驶员进行专项安全教育。

4.4.2.5 重点拉运项目应配备指挥车辆，拉运工作跟随指挥、全程监控；一般拉运项目工作组应指定人员随车监控，拉运结束时应进行小结。

4.4.2.6 载重车、油罐车、自卸车、平板拖车、吊车、客车等特种车辆应遵守相应的安全技术操作规程；承担油品等特殊拉运必须为专用运输车辆，并按规定接受检测、检验和检查；装载易燃、易爆、剧毒等危险物品应遵守相关安全规定。轻质油槽车、装载易燃易爆危险品的车辆应停放在规定地点，不得在居民区或其它人员密集地点及重要公共建筑物等处停放。

4.4.2.7 用于执行抢险、紧急救护等任务的车辆，紧急事态下可以打破正常的用车程序，调度可以在征得安全主管领导同意后临时指派有驾驶证、无准驾证的企内职工驾驶车辆。

4.4.2.8 所有对外承包的拉运项目必须签定“包保”合同，明确安全责任。

4.4.3 长途车辆管理

4.4.3.1 所有外派长途车辆应进行能力性评估，本单位不具备承担此任务的能力、车辆不符合执行此任务的条件、驾驶员没有执行此类任务的经验，不得外派拉运。

4.4.3.2 抢险、救护或执行紧急拉运任务需日夜兼职或单日连续行驶超过10小时的，应加派一名驾驶员，并明确监控措施。

4.4.3.3 直达距离不足300km，但转道行驶距离达到和超过300km的，也应报批。

4.4.3.4 已经派出的长途车辆需要改变行驶路线、延长行驶距离或增加在外滞留时间，需报原审批部门批准备案。

4.4.3.5 《长途车辆审批表》随车由驾驶员保管。无特殊情况，执行长途任务的车辆应按规定时间返回。

4.4.3.6 返回后，驾驶员应立即回单位报告行车安全情况和车辆技术状况。

4.4.3.7 财务资产部应凭《长途车辆审批表》，报销驾驶员的长途差旅费。

4.4.3.8 质量安全环保部、车辆管理单位均应建立长途车审批台帐。《长途车辆审批表》应在车辆管理单位留存备查。

4.4.3.9 管理责任

a） 长途车辆未审批出车的，按私车论处，由批准派车人承担一切责任；

b） 实行责任连带制度。审批人、检验人、教育人分别对负责项目承担相关责任；

c） 按程序上一环节未履行签字，下一环节就签字放行的，追究下一环节签字人的责任；

d） 派出a、b类驾驶员执行长途任务或因保险手续不全造成公司损失的，追究车辆管理单位的管理责任。

4.4.3.10 带车人责任

a） 长途车实行带车人安全责任监督制。带车人作为义务安全员，负有监督驾驶员安全驾驶、纠正驾驶员违章行为的责任；

b） 带车人干预驾驶行为、强迫或诱导驾驶员违章驾驶，按违章指挥追究带车人责任；

c） 带车人有约束随车其他人员配合驾驶员安全驾驶的责任；

d） 带车人有协助驾驶员处理行车中紧急事态的责任。

4.4.4 行驶要求

4.4.4.1 驾驶员、车管干部和乘员须遵守公司交通安全十条禁令：

a） 严禁无企内准驾证驾驶公司车辆；

b） 严禁酒后驾车或驾驶行为受药物或其它物质的影响；

c） 严禁开私车或利用公司车辆教练他人学习驾驶；

d） 严禁超速行驶、疲劳驾驶、强超抢会；

e） 严禁驾驶机动车辆时不系安全带、使用或其它双向通讯工具；

f） 严禁车辆带病行驶或使用报废车辆；

g） 严禁违反规定装运危险物品；

h） 严禁客货混装、超员超载行驶；

i） 严禁工程作业车辆违章载人行驶；

j） 严禁迫使、纵容驾驶员违章开车。

4.4.4.2 所有执行行车任务的驾驶员都必须适当休息和反应灵敏，不得在疲劳或困倦时驾驶车辆。驾驶员工作时间和驾驶时间最低要求见下表。相关法律法规和制度严于本要求的，按相关法律法规和制度执行。

表1 连续行驶路途休息规定

要 求

规 定

连续驾驶2小时休息时间

不少于15分钟

连续24小时内最长驾驶时间

累计不超过10小时

连续24小时内最长工作时间

累计不超过16小时

连续24小时内累计驾驶10小时以上要求

配备2名驾驶员

4.4.5 车场（库）管理

4.4.5.1 安全通道必须保持通畅，并配备足够的消防设施和器材。

4.4.5.2 车场应划定停车位，规范车辆停放，并有足够的灯光照明。

4.4.5.3 车场出入口设置限速5公里标志和“内有车队”等安全警示标志。

4.4.5.4 车库内不得检修车辆和长时间启动车辆。

4.4.5.5 车库内不得存放易燃易爆物品和与车辆无关的杂物。

4.4.6 零散车辆单位管理

4.4.6.1 各单位车辆应遵循“能合不分、能整不散”的原则进行管理。对零散车辆单位有条件按车队进行标准化管理的，应按车队进行安全管理。

4.4.6.2 零散车辆单位应确定一名主要领导负责交通安全工作，明确管理职责并经培训。

4.4.6.3 零散车辆单位的车辆超过5台（含5台）时，应设立车班，按照班组对车辆和驾驶员进行安全管理，建立班组安全活动记录本。

4.4.6.4 零散车辆单位由本单位安全第一责任人或第一责任人指定派车人负责派车。其他任何人不得派车或未经调派私自动用车辆。

4.4.6.5 车辆调派应建立调派台帐，为驾驶员出具有效路单。

4.4.6.6 零散车辆应指定主车驾驶员。主车驾驶员不得将车交给他人驾驶。主车驾驶员在时，单位领导不得指令驾驶员将车交给他人驾驶，否则按违章指挥处理。

4.4.6.7 零散车辆单位领导应组织月度安全例会，要求驾驶员参加，并建立记录。

4.4.6.8 零散车辆单位设立车班的，由交通主管领导单独按规定组织周安全活动，并建立记录；其它零散车辆单位的驾驶员可参加本单位安全活动，但交通主管领导应单独对驾驶员提出安全要求。

4.4.6.9 零散车辆单位应建立车辆自检自查台帐，严格执行出车前、行驶中、收车后的“三检制”

4.4.6.10 零散车辆单位的车辆回场检验由各单位组织进行。

4.4.6.11 派出执行驻外现场施工任务一个月及以上的长期值班车辆由用车单位按本规定进行管理，同时应遵守以下规定：

a） 驾驶员派出前，应进行思想素质、技术素质和身体条件的严格考核；

b） 派出单位领导应及时通过电话、传真、邮递等方式给驻外临时车组下达安全指令，提供教育资料、提出安全要求；

c） 临时车组每周应向派出单位报告一次安全生产情况。

5 相关文件和记录

5.1 相关文件

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5.2 记录

rg/qhse zy b.30-01《机动车辆准驾证取证申请表》

rg/qhse yk b.30-02《机动车辆准驾证颁证资格审查表》

rg/qhse yk b.30-03《驾驶员岗位风险评估表》

rg/qhse yk b.30-04《车辆风险评估表》

rg/qhse yk b.30-05《特殊任务风险评估表》

rg/qhse yk b.30-06《长途车辆审批表》

第2篇 某公司特种设备安全管理规定

1. 目的

为加强对起重机械、电梯、公司内机动车辆、锅炉压力容器的安全管理，确保其安全运行，根据国家有关规定，结合本公司实际情况，特制定本规定。

2. 适用范围

本规定适用于公司所有的安装、修理和使用起重机械、电梯、公司内机动车辆设备、压力容器的部门。

3. 起重机械、电梯的安装、维修和验收3.1所有来我公司安装和维修的单位必须经安全保卫审核。

3. 2承担安装和维修的单位必须具备如下条件：

3.2.1 安装和维修单位必须具备国家规定安装和维修资格。

3.2.2 负责安装、维修的技术工人，必须经过专业培训考核合格，并持有劳动部门下发的特种操作证的人员来施行。

3.2.3 具有完善的设备安装、维修用工具和检测手段

3.2.4 制定有关保证设备安装、维修质量的检验管理制度和施工安全技术操作规程，并认真贯彻执行。

3. 3起重机械、电梯设备安装必须具有完整的图纸和有关技术资料，包括：

3.3.1 土建布置图

3.3.2 产品合格证（包括电动机、限速器和控制屏等主要部件的检验合格证）

3.3.3 电气原理图

3.3.4 电气原理说明书

3.3.5 电气调度说明书

3.3.6 安装图册

3.3.7 安装工艺说明书

3.3.8 使用维护说明书

3.3.9 装箱目录和装箱单

3.3.1 0产品保修单3.4起重机械、电梯设备修理的各项质量标准必须符合国家、行业有关标准。

3. 5起重机械、电梯设备安装和修理竣工时，必须经当地的技术监督部门验收合格后，方可投入运行。

3. 6起重机械、电梯设备安装和修理竣工验收项目各项技术标准、程序和手续，按郴州市技术监督局相关的安全技术监察检验报告进行，起重机械、电梯设备的验收由施工单位和使用单位共同主持。

4.起重机械、电梯维修技工、操作工的岗位要求

4.1身体健康检查合格。

4.2须经起重机械、电梯维修和操作专业技术培训，取得相关特殊作业人员操作许可证后，才能持证上岗。

4.3操作证和维修证必须按国家有关规定进行复审培训。

5.起重机械、电梯设备安全管理和运行

5.1使用起重机械、电梯设备的单位，应建立健全起重机械、电梯设备台帐和技术档案资料。

5.2起重机械、电梯设备，应按照起重机械、电梯设备制造提供的《起重机械、电梯设备使用维护说明书》正确使用。

5.3起重机械、电梯设备的大、中、小修，应按照《起重机械、电梯设备运行安全操作规程和定期维护保养及交接班制度》等认真贯彻执行。

5.4起重机械的安全操作

5.4.1桥式起重机安全操作

5.4.1.1起重机械作业人员在工作前应对起重机主要部件以及各安全装置进行仔细检查，每日第一次抓运负载时，应先将重物吊在1米左右，再下降，观其制动情况，当确认安全可靠，再投入正常运行。

5.4.1.2起重机的大车或小车开动时，抓斗在起抓时，运行线路有人时，必须发出警告信号。

5.4.1.3除停车检查外，任何人不得在桥架或轨道上行走。

5.4.1.4起重机需靠边时，驾驶员操作必须以最缓慢的速度进行，在开动起重机时，禁止3个动作同时进行。

第3篇 某某公司安全生产费用计划使用管理规定

一、总则

第一条本规定所称职业健康安全生产费用(以下简称安全费用)是指公司按照政府有关规定,专门安排用于完善和改进公司安全生产条件的资金。

第二条为加强公司职业健康安全生产管理,进一步规范和确保公司职业健康安全生产费用的有效投入,保障员工生命和身体健康,严格依法安全生产,按照国家有关法律法规和《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发【2010】23号)以及安监总局、省有关文件,依照《企业安全生产标准化基本规范》制定本管理规定。

第三条本规定适用于本公司各项安全费用的计划与使用管理。

二、安全费用使用范围

第四条公司安全费用专项用于以下范围

(一)新增、改造、维护安全和职业危害防护设备、设施、器材支出(不含“三同时”要求初期投入的安全和职业卫生设施);

(二)安全宣传、教育、培训,重大安全活动、安全生产会议等;

(三)劳动保护用品、岗位保健、防暑降温费用;

(四)职业危害治理、职业危害检测评价、监测监控及健康监护支出;

(五)配备必要的应急救援器材、设备及维护保养和应急演练支出;防汛排涝、防寒防冻专项支出;

(六)对危险源、事故隐患的评估和整改、监控支出;

(七)消防设施、器材和装备;

(八)特种作业人员取证及复审、特种作业人员体检;

(九)特种设备的检测、安全设施及装备检测;

(十)安全规章制度、安全操作规程编制、修订、发布;

(十一)安全警示标志和安全标识;

(十二)安全技术措施实施;

(十三)安全生产检查与评价;

(十四)工伤事故救援和调查处理;

(十五)安全生产奖励;

(十六)工伤保险费用;

三、安全费用列支标准

第五条公司年度安全费用由以下部分构成

(1)职业危害检测评价、监测监控及健康监护支出;特种作业人员取证及复审;安全技术措施实施;职工健康体检;劳动保(防)护用品费用、岗位保健、防暑降温费用,消防器材,工伤保险费用;

(2)新增、改造、维护安全和职业危害防护设备、设施、器材支出(不含“三同时”要求初期投入的安全和职业卫生设施);

(3)安全宣传、教育、培训,重大安全活动、安全生产会议等;配备必要的应急救援器材、设备及维护保养和应急演练支出;防汛排涝、防寒防冻专项支出;

(4)对危险源、事故隐患的评估和整改、监控支出;消防设施和装备;特种设备的检测、安全设施及装备检测;

(5)安全规章制度、安全操作规程编制、修订、发布;安全警示标志和安全标识;工伤事故救援和调查处理;特种作业人员体检。

(6)按人均20元计提奖金在公司成本中列支,用于安全生产检查与评价、安全生产奖励。

四、管理职责

第六条总经理的职责:保证安全生产投入的有效实施,检查、监督安全投入的落实情况。

第七条生安全环保部职责:负责安全费用专款专用的管理考核工作。负责安全教育、培训费用的投入和管理。负责防暑降温用品和药品费用的投入和管理、消防设施和装备、业危害检测评价、监测监控及健康监护、特种作业人员取证及复审、重大安全活动、安全生产会议、特种设备的检测、安全设施及装备检测、安全规章制度、安全操作规程编制、修订、发布、安全警示标志和安全标识、报刊杂志、专业资料、工伤事故救援和调查处理、安全法律法规宣传、安全生产检查与评价、安全生产奖励、劳动保护用品费用的投入和管理等费用的投入和管理。

第八条办公室职责:负责工伤保险费用的投入和管理、各类体检、宣传报道安全文化建设方面费用的投入和管理。配合有关部门对安全生产费用提取、管理、使用进行维权监督检查。

第九条生产设备部职责:负责新增、改造、维护安全和职业危害防护设备、设施、器材(不含“三同时”要求初期投入的安全和职业卫生设施);配备必要的应急救援器材、设备及维护保养;防暑降温、防汛排涝、防寒防冻设备设施;危险源、事故隐患的评估和整改、监控;设备事故处理应急设备等费用的投入和管理。负责引进新技术、新工艺、新材料、新设备的安全操作技术编制、培训教育等费用的管理

五、工作程序

第十条生安全环保部按月申报小劳保计划,按年申报大劳保计划,批准后进行领用发放。

第十一条生安全环保部按使用情况申报消防器材计划,经批准后领用发放。在当月奖金中提取的人均20元根据安全检查和评价的结果,对职工个人进行奖励。

第十二条防暑降温、职业危害检测评价、监测监控及健康监护、特种作业人员取证及复审、各类体检、重大安全活动、安全生产会议根据计划或文件由相关部门进行安排。

第十三条应急救援设备的检测、安全规章制度、安全操作规程编制、修订、发布、安全警示标志和安全标识、报刊杂志、专业资料、工伤事故救援和调查处理、安全法律法规宣传根据实际需要打专题报告经总经理批准后执行。

第十四条安全技术措施由生安全环保部根据各单位上报情况或职业危害因素检测结果制定,报总经理批准后列支。

第十五条特种设备安全性能检验费用需经安全部门管理人员签名后,报总经理审批后执行。

第十六条新、改、扩建设项目的“三同时”费用从工程费用中列支。

第十七条根据各类检查、隐患排查、日常点巡检中发现的各类需要完善、改造和维护的安全设施或设备,由相关责任单位上报计划,设备处要优先安排此类问题所需的费用,列入维修费用、备件或材料费用。

第十八条各类安全费用的主管部门都要建立相应的统计台帐,每月进行统计、分析、评价,每季度将台帐报生安全环保部,对公司汇总的安全费用进行统计、分析、评价。

六、附则

第十九条各部门都要严格规范安全费用管理,对不按照本规定使用、上报安全费用的责任单位,公司将依据《安全生产管理考核规定》对相关责任单位进行考核。

第二十条本规定有生安全环保部负责解释,自下发之日起执行。

第4篇 某公司安全管理处罚条例

公司安全管理处罚条例

一、目的

为加强员工安全意识,规范公司员工安全行为,控制和减少各种违反安全纪律和操作规程的行为对操作人员人身安全和公司财产造成的损害,推动企业健康稳定发展,特制定本制度。

二、适用范围

《安全管理条例》适用于福建鼎信镍业有限公司员工及在所有公司作业的施工单位及现场作业人员的安全管理。

三、管理职责

1.公司安全管理委员会负责公司安全管理工作的指导与监督检查。

2.公司综合管理部负责公司安全管理工作的组织领导。

3.公司安环办具体负责各项安全管理工作职责的落实与《安全管理条例》的实施。

4.公司安环办负责与外方施工单位安全合同的签订与施工安全监管。

四、安全工作方针与管理原则

安全管理坚持“预防为主、防消结合”的方针,安全管理执行“教育与惩罚相结合,教育为主,处罚为辅”和所有外方施工单位“先订安全合同后施工”的原则,实施全员安全管理。

五、奖惩规定

1.奖励:对安全管理和安全操作中表现突出、出现安全隐患及时上报、及时预防和制止重大安全事故发生,为公司挽回损失有功人员,公司将根据实际情况给予通报表扬、记功、发放奖金、晋职晋级、晋升工资等形式的奖励,并记入个人档案。正常情况下,奖金额度在500~5000元,有重大立功表现者,公司将给予5000元以上的奖励。

2.惩罚:在安全生产过程中违反安全纪律和安全操作规定不听劝阻者,公司将给予通报批评、记大过、罚款、解除劳动关系等不同形式的处罚,并对相关人员进行处罚。

1)进入车间、施工现场必须戴好安全帽和正确系好安全帽下颌带,发现未戴安全帽和未按规定系好安全帽下颌带者,通报批评,每次罚款100元以上,直接领导罚款20%,该区域负责人罚款10%。

2)上班时间必须正确穿戴本公司发放的工作服,着装整齐、一致,正确穿戴好劳保用品,发现未穿好工作服或正确穿戴劳保用品的每人次罚款50元以上,直接领导罚款20%。

3)各部门及外方施工单位管理部门必须放置一定数量灭火器,灭火器放置在明显、无遮挡区域,检查发现区域内没有灭火器或灭火器过期,对该区域负责人罚款100~500元,安全员罚款20%。

4)安全通道必须畅通,各类材料、设备、器具不能侵占安全通道,侵占安全通道的对责任人罚款100~500元。

5)公司员工和外单位施工人员2米以上高空作业时,必须按规定系好安全带,违反规定者每人次罚款200元以上,直接领导罚款20%,部门主管罚款10%,区域负责人罚款10%,所有人员给予通报批评处分。

6)维修工维修设备前必须签好设备安全维修确保单,并由部门主管、区域负责人和相关设备操作工签字,如检查发现设备维修时无设备安全维修确保单将对维修负责人罚款200元。维修工维修设备时,必须按规定做好安全防护措施(如在维修区域拉彩旗、挂警示牌、维修行车时要装好临时碰头、设立高空监护人和地面监护人),发现安全防范措施不到位对维修负责人罚款200元,直接领导罚款50%,部门主管罚款20%。

7)公司内油库必须有相应警示牌,没有挂好警示牌的对油库安全责任人罚款200元,直接领导罚款50%,如发现员工或外单位施工人员在油库吸烟或进行明火作业(已签好危险作业审批单并经安全员确认防火措施的除外)的,视其情节罚款500元以上。

8)电工作业必须切断电源,挂好“有人工作,禁止合闸”的警示牌,违反规定的对责任人罚款200元,直接领导罚款50%。公司各部门及外方施工单位接用电气设备必须由电工或指定人员进行,禁止私拉乱扯电线,对违反规定私自接线或接线不符合标准对责任人给予通报批评、罚款200~1000元处分。

9)公司内所有升降机一律禁止乘人,发现员工或外单位施工人员乘升降机上下的对责任人罚款200元,升降机操作者罚款200元,双方直接领导各罚款20%。给予通报批评处分。

10)公司员工及外单位施工人员上班期间禁止饮酒。上班期间饮酒者,视其情节每次罚款200~500元,给予记过处分,直接领导罚款50%,部门领导罚款20%。

11)维修工维修设备时操作工必须监守现场,离岗者每次罚款50元,因离岗造成损失的将对离岗者给予通报批评、罚款100~500元处分(按损失的实际情况确定)。

12)行车驾驶室内必须配有灭火器、绝缘板、交接记录,如检查行车上未按规定做好安全防护措施的,对行车操作工罚款100元以上,行车负责人罚款20%。行车楼梯无关人员禁止通行,有特殊情况需上行车的必须通过经理批准,未经经理批准擅自上行车人员罚款200元以上,行车操作未进行阻止或上报的对行车操作工罚款100元以上。

13)特殊工种员工严格按本专业操作规程操作,发现违章操作对责任人按情节轻重给予通报批评、罚款100~500元处分。

14)危险作业(超负荷起重、油库区动火、大型设备安装、设备大修等)前必须通知公司安全员,并签好危险作业审批单,做好安全防范措施。发现危险作业未签危险作业审批单的将对危险作业负责人给予通报批评、罚款200元以上,部门主管罚款20%,区域负责人罚款20%。

15)公司安全管理部门和各施工单位配合,在施工区域及危险地带放置安全警示标志。对未设置安全警示标识造成的财产和人身伤害,由施工单位承担全部赔偿责任。安全负责人罚款500元以上。

16)公司员工和外单位施工作业人员在发现危险源和安全隐患时,要及时报告安全主管部门,隐瞒不报或谎报升级为重大安全隐患或重大危险源和引发重大安全事故的,当事人视其情节罚款100~500元,部门负责人罚款200元,安全管理员罚款100元。若安全管理员在接到报告后未及时处置或上报引发安全事故的,安全管理人员罚款300元以上,安全责任人罚款500元以上,安全负责人1000元以上。造成重特大安全事故的,安全管理员罚款500元以上,安全责任人罚款1000元以上,安全负责人罚款2000元以上,公司总经理罚款2万元以上。外方施工单位在接到我公司的整改通知后不按规定时间进行整改,引发重大安全事故的,由外方施工单位承担全部赔偿责任。情节严重构成犯罪者,解除劳动关系或施工合同关系,移交司法机关处理。

17)公司各部门、员工和外部施工人员都应积极查找安全隐患,及时消除。隐患整改坚持“谁主管,谁负责,谁治理”的原则,由公司统一按照“

隐患整改通知单”形式下发,由相关责任部门负责执行,在规定期限内整改完毕,未在规定期限内整改完毕或整改未达到预期效果,对相关责任人罚款100元以上(已审批除外),公司每月将对隐患整改情况进行汇总统计,连续整改不到位时,部门负责人负连带责任,接受50%处罚。

六、解释与实施

本条例由公司综合管理部负责解释,自颁布之日起实施。

七、监督检查

第5篇 某公司安全管理总则

第一章 总 则

第一条 为加强公司安全生产管理,防止和减少事故发生,保障职工的生命和财产安全,促进公司发展,制定本制度。

第二条 凡在本公司管理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个人,必须遵守本制度。

第三条 安全生产贯穿于施工生产的全过程,必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持区域(专业)管理和谁主管谁负责、谁审批谁负责的原则。

第四条 各单位必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规,正确处理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关系,努力改善劳动条件,确保安全生产。

第五条 公司经理、各区域(专业)公司主要负责人、各项目部经理是本公司、本区域(专业)公司、本项目部安全生产的第一责任人,分别对其所辖区域的安全生产工作全面负责。

第六条 各单位从业人员有依法获得安全生产保障的权利,并应依法履行安全生产方面的义务。

第七条 各级工会组织应依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督,维护职工在安全生产方面的合法权益。

第八条 公司安全生产委员会和各区域(专业)公司安全生产委员会分会应当加强对安全生产工作的领导,支持、督促各有关部门或个人认真履行安全生产管理职责。

第九条 各单位应采取各种形式,加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传,提高职工的安全生产意识。

第十条 公司鼓励和支持安全技术研究和安全生产先进技术的推广应用,提高安全生产管理水平。

第十一条 公司对在改善安全生产条件、防止安全事故、参加抢险救护等方面取得显著成绩的单位和个人给予奖励。

第十二条 公司工程部是本公司安全生产工作的综合监督管理部门,依照国家有关安全生产的法律、法规和本制度的规定,对本公司的安全生产工作实施归口管理。

第十三条 本制度依据国家现行的有关安全生产的法律、法规、标准、规范、规程和上级部门对安全生产管理的规定编制。

第二章 安全管理体系及管理网络

第十四条 公司及各区域(专业)公司应建立以经理(主要负责人)为首的各级安全生产决策、安全生产管理保证体系;建立以分管领导为首的各级安全技术、安全技术措施计划、安全技术经费保证体系;建立以安全管理部门为主的专业安全生产管理、安全生产检查保证体系;建立以党、工、团贯穿于施工全过程的政治思想、群众监督检查保证体系,形成层层负责、专群结合的安全生产监督管理网络。

第十五条 公司成立以经理为主任的安全生产委员会,研究、统筹、协调、指导公司重大的安全生产问题,组织重要安全生产活动。

各区域(专业)公司成立以主要负责人为主任的安全生产委员会分会,分析、预测本单位的安全生产形势,综合管理本单位的安全生产工作,指导、协调和监督本单位环境及职业健康安全管理体系的运行。

各项目部成立以项目经理为组长的安全生产领导小组,对本单位的安全生产工作实施监督,组织安全生产检查,协调相关事故处理,负责劳动防护用品管理。

第十六条 公司工程部对本公司的安全生产工作实施综合监督管理。

各区域(专业)公司应结合各自实际,单独设置安全管理机构,配备足够数量的土建、电气、机械专业人员,归口负责本单位的安全生产管理工作。

各项目部应设专职安全管理人员,对本单位的安全生产管理工作实施监督、检查。

各班组应设专(兼)职安全员,负责对班组违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为进行查处和纠正,负责班组安全设施和劳动防护用品的落实与检查。

第十七条 专职安全管理人员要懂得工程施工的基本理论和知识,要熟知党和政府有关安全生产工作的方针、政策,熟知国家有关安全生产的法律、法规,要能够熟练应用现行建筑施工安全技术规范、规程、标准,应经培训合格后持证上岗。

第十八条 各单位专职安全管理人员由公司人力资源部统一管理,各区域(专业)公司具体管理。各单位要支持并帮助专职安全管理人员开展工作,充分调动其工作积极性。

第十九条 公司、各区域(专业)公司、各项目部必须按照“只能加强,不能削弱”的原则,健全和充实安全生产管理机构,足额配置专职安全管理人员。

公司、各区域(专业)公司及项目部专职安全管理人员数量的配置原则:

公司--1人/十万平方米(建筑面积,下同),并不应少于4人;

区域(专业)公司--1人/十万平方米,并不应少于2人;

项目部--1万平方米及以下为1人,1~3万平方米为2人,3~5万平方米为3人,5万平方米以上的大型工程应按专业设置专职安全管理人员,组成安全组。

道路、桥梁、构筑物、市政、安装、装饰等工程按1000万元(含1000万元)以下1人,1000~5000万元(含5000万元)2人,5000万元以上3人的原则配备。

第6篇 某公司安全生产工作责任追究管理规定

为提高工作人员的责任心，进一步增强安全管理的思想意识，使职工更加自觉遵守安全生产法规和制度，对各项工作任务的完成情况做到奖惩分明，保证在生产管理工作实施好闭环管理，特制定本规定。 无论是制订制度还是实施考核都要求公司各部门通力协作，并在实施安全考核奖惩时做到严肃认真，严格执行，否则，再好的制度也会变成一纸空文，因此执行责任究管理是一个重要的手段，对由于各级人员责任心不强及管理不到位，而造成事故或使设备带病进行及存在严重安全隐患运行的情况，施行责任追究，并按《公司安全生产奖惩规定实施细则》进行处罚。

一、对责任追究遵行以责论处的原则：要求对认真履行职责并在工作中取得成绩的集体或个人按相关规定予以表彰，对规划、设计、定货、制造、货物验收、安装调试及工程验收等方面的工作，由于失职、渎职或严重违反规章制度及相关技术标准的原因，对其它工作的正常开展造成影响并造成工程延期的，对失职、渎职或严重违反规程制度虽没造成严重后果但设备已有重大安全隐患，随时可能发生事故的，对在工作中因失职，违章指挥，违章作业，违反劳动纪律造成事故的都要进行责任追究并给予相关处罚。

二、对责任追究坚持分级管理的原则：在责任追究上要一级管一级，一级对一级负责。

三、责任追究管理：各级工作人员每月按照工作计划及公司有关管理规定开展工作，因未履行好本岗位的工作职责及未认真完成好工作任务（工作任务及执行标准为公司工作、管理及技术三大标准），而造成事故或使设备存在严重安全隐患运行的，包括对规划、设计、定货、制造、货物验收、安装调试及工程验收等方面的工作，由于失职、渎职或严重违反规章制度及相关技术标准的原因，对其它工作的正常开展造成影响并造成工程延期的，如果当月在上级领导或部门检查中被发现或已导致事故的发生的，以及在实际工作中已对其它工作的正常开展造成影响或延期的，公司领导首先追查安生部在安全管理及工作管理中存在的责任，追究安生部是否存在有工作失职、检查不到位、监督管理不力、安全生产责任制不落实及规章制度不健全等方面的原因，安全部并开始对各责任单位在安全管理方面是否存在疏漏进行调查，调查责任单位是否认真执行各项规章制度、是否认真对习惯性违章进行监督考核、安全监察机构各级人员是否认真履行安全责任，责任单位同时对责任班组和责任人员进行调查，调查是否为班组或人员失职、未认真按规定进行相关工作、违章指挥或违章工作等，最后由责任单位对责任人调查后做出处理意见后上报公司安生部，安生部经过汇总，分清全部负责人应承担的责任后上报公司分管领导。

根据当月各生产单位上报并审批后的工作计划、每周一次的生产会议工作安排、临时工作的完成情况、公司《安全生产的全过程管理及规章制度的考核管理规定》、工作现场情况和实际设备运行情况等内容，公司分管生产的领导每月对安生部的工作情况抽查10％，安生部组织部门有关人员对各生产单位的工作情况及设备的运行状况抽查30％，各生产单位分管生产领导组织好安全专责及有关人员对本单位所辖的设备或部门的工作情况抽查50％。按这些工作任务执行的情况最后来评价当月工作人员的工作质量、责任心及设备设施的安全运行状况等，并进行责任追究。

四、责任追究考核：对事故发生后隐瞒不报、谎报或在调查中弄虚作假、隐瞒真相的，以及同类事故重复发生的情况，不管是由于任何客观原因，待事故查清后，单位或部门负责人及安全员应与事故责任人负同等负责，对于在执行公司的一些管理制度时，各部门各单位都要认真履行好自己的职责，当发生事故和被查出由于是人员责任心不强造成有严重安全隐患存在而还继续运行，或者已对其它工作的正常开展造成影响或延期的情况，由公司分管领导组织对安生部当月的安全工作任务进行检查，如安生部对所安排的任务有疏漏及失职行为，则安生部分管负责人及安全管理人员应承担一定的管理责任和领导责任，安生部负责对各生产单位的安全管理情况进行检查，如是部门或单位责任人员的管理不到位，则部门和单位责任人员包括安全专责将承担相应管理负责和领导责任，最后在由各单位对班组和个人进行调查，待事故或事件查清后（对事故的处理由安生部组织好责任单位对事故原因及班组和个人进行责任调查，并按事故处理规定进行处罚），对班组长、安全员及事故或事件责任人按管理责任、主要责任和次要责任进行处理。     责任人的责任划分为主要责任者、次要责任者、管理责任者和领导责任者。经济处罚：主要责任者扣除当月全部绩效工资；次要责任者扣除当月绩效工资的50％，管理责任者和领导责任者扣除当月绩效工资的30％。必要时还要给予相应行政处分：如发生事故除按《公司安全生产奖惩规定实施细则》进行处罚外，并按公司《安全生产黄、红牌处罚规定》对负责单位进行处理。由于工作责任心不强，构成重大安全隐患的也可给予警告、记过、记大过、降级、撤职等行政处分。

第7篇 某某公司安全生产工作责任追究管理规定

为提高工作人员的责任心,进一步增强安全管理的思想意识,使职工更加自觉遵守安全生产法规和制度,对各项工作任务的完成情况做到奖惩分明,保证在生产管理工作实施好闭环管理,特制定本规定。 无论是制订制度还是实施考核都要求公司各部门通力协作,并在实施安全考核奖惩时做到严肃认真,严格执行,否则,再好的制度也会变成一纸空文,因此执行责任究管理是一个重要的手段,对由于各级人员责任心不强及管理不到位,而造成事故或使设备带病进行及存在严重安全隐患运行的情况,施行责任追究,并按《公司安全生产奖惩规定实施细则》进行处罚。

一、对责任追究遵行以责论处的原则:要求对认真履行职责并在工作中取得成绩的集体或个人按相关规定予以表彰,对规划、设计、定货、制造、货物验收、安装调试及工程验收等方面的工作,由于失职、渎职或严重违反规章制度及相关技术标准的原因,对其它工作的正常开展造成影响并造成工程延期的,对失职、渎职或严重违反规程制度虽没造成严重后果但设备已有重大安全隐患,随时可能发生事故的,对在工作中因失职,违章指挥,违章作业,违反劳动纪律造成事故的都要进行责任追究并给予相关处罚。

二、对责任追究坚持分级管理的原则:在责任追究上要一级管一级,一级对一级负责。

三、责任追究管理:各级工作人员每月按照工作计划及公司有关管理规定开展工作,因未履行好本岗位的工作职责及未认真完成好工作任务(工作任务及执行标准为公司工作、管理及技术三大标准),而造成事故或使设备存在严重安全隐患运行的,包括对规划、设计、定货、制造、货物验收、安装调试及工程验收等方面的工作,由于失职、渎职或严重违反规章制度及相关技术标准的原因,对其它工作的正常开展造成影响并造成工程延期的,如果当月在上级领导或部门检查中被发现或已导致事故的发生的,以及在实际工作中已对其它工作的正常开展造成影响或延期的,公司领导首先追查安生部在安全管理及工作管理中存在的责任,追究安生部是否存在有工作失职、检查不到位、监督管理不力、安全生产责任制不落实及规章制度不健全等方面的原因,安全部并开始对各责任单位在安全管理方面是否存在疏漏进行调查,调查责任单位是否认真执行各项规章制度、是否认真对习惯性违章进行监督考核、安全监察机构各级人员是否认真履行安全责任,责任单位同时对责任班组和责任人员进行调查,调查是否为班组或人员失职、未认真按规定进行相关工作、违章指挥或违章工作等,最后由责任单位对责任人调查后做出处理意见后上报公司安生部,安生部经过汇总,分清全部负责人应承担的责任后上报公司分管领导。

根据当月各生产单位上报并审批后的工作计划、每周一次的生产会议工作安排、临时工作的完成情况、公司《安全生产的全过程管理及规章制度的考核管理规定》、工作现场情况和实际设备运行情况等内容,公司分管生产的领导每月对安生部的工作情况抽查10%,安生部组织部门有关人员对各生产单位的工作情况及设备的运行状况抽查30%,各生产单位分管生产领导组织好安全专责及有关人员对本单位所辖的设备或部门的工作情况抽查50%。按这些工作任务执行的情况最后来评价当月工作人员的工作质量、责任心及设备设施的安全运行状况等,并进行责任追究。

四、责任追究考核:对事故发生后隐瞒不报、谎报或在调查中弄虚作假、隐瞒真相的,以及同类事故重复发生的情况,不管是由于任何客观原因,待事故查清后,单位或部门负责人及安全员应与事故责任人负同等负责,对于在执行公司的一些管理制度时,各部门各单位都要认真履行好自己的职责,当发生事故和被查出由于是人员责任心不强造成有严重安全隐患存在而还继续运行,或者已对其它工作的正常开展造成影响或延期的情况,由公司分管领导组织对安生部当月的安全工作任务进行检查,如安生部对所安排的任务有疏漏及失职行为,则安生部分管负责人及安全管理人员应承担一定的管理责任和领导责任,安生部负责对各生产单位的安全管理情况进行检查,如是部门或单位责任人员的管理不到位,则部门和单位责任人员包括安全专责将承担相应管理负责和领导责任,最后在由各单位对班组和个人进行调查,待事故或事件查清后(对事故的处理由安生部组织好责任单位对事故原因及班组和个人进行责任调查,并按事故处理规定进行处罚),对班组长、安全员及事故或事件责任人按管理责任、主要责任和次要责任进行处理。 责任人的责任划分为主要责任者、次要责任者、管理责任者和领导责任者。经济处罚:主要责任者扣除当月全部绩效工资;次要责任者扣除当月绩效工资的50%,管理责任者和领导责任者扣除当月绩效工资的30%。必要时还要给予相应行政处分:如发生事故除按《公司安全生产奖惩规定实施细则》进行处罚外,并按公司《安全生产黄、红牌处罚规定》对负责单位进行处理。由于工作责任心不强,构成重大安全隐患的也可给予警告、记过、记大过、降级、撤职等行政处分。

第8篇 某公司消防安全管理规定

第一节 总 则

第一条为加强消防安全管理，落实防火安全责任，防范火灾事故的发生，维护企业人身、财产安全和公共安全，保障生产经营工作安全有序进行，根据《中华人民共和国消防法》和《中华人民共和国治安管理处罚法》等相关法律法规规定，结合公司具体实际，制定本规定。

第二条坚持“预防为主，防消结合”的消防工作方针，完善防火安全管理网络，实行防火安全责任制。

第三条办公室为消防工作日常管理部门，各单位行政主要负责人是消防工作的第一责任人，负责管辖区域的防火安全工作。

第四条积极开展消防安全宣传教育，提高全员防火安全意识，加强火灾隐患查处与整改，落实安全防火措施，切实保障安全生产。

第五条任何单位和个人都有维护消防安全，保护消防设施，预防火灾，报告火警和举报火灾隐患的义务。

第六条对在消防工作中有突出贡献或者成绩显著的单位和个人，应当给予表彰奖励。

第二节 适用范围

第七条本规定适用下列单位和个人：

(一) 公司各单位、驻公司施工、服务单位；

(二) 公司全体员工；

(三) 各类聘用人员、来厂办理业务、实习、务工、住宿等人员。

第三节 火灾预防

第八条各单位应当健全班组、工段和分厂(处室)防火安全检查制度，将防火工作落实到岗位，责任到个人，发现火险隐患，必须及时采取整改措施。

（一）签订消防责任书。

（二）各部门设立义务消防组，义务消防员有以下工作职责。

1、 认真贯彻执行本单位的消防管理安全管理制度。

2、积极参加消防知识学习和灭火技能培训，做好消防知识普及工作。

3、熟悉本单位的消防设施及各部门所配置的灭火器材数量、品种和用途，并予以维护和保养。

4、检查和督促本单位的防火工作，及时消除火险隐患。

5、发生火灾应迅速组织扑救，同时报警，事后协助办公室保护好现场，并配合做好调查工作。

第九条办公室要定期开展防火检查，查处火灾隐患，指导各单位火灾防范工作，负责消防器材、设施的配备、维护和保养，组织消防技能知识培训和宣传。

第十条对储存易燃易爆的危险物品仓库，地面应采取防火花静电措施、建筑物防雷击处理；能产生自燃、各类化学危险物品以及性质相抵触物品必须专人管理、专库存放、分库储存，并标明规范的安全警示标志。

第十一条领发、装卸、运输、使用化学危险、易燃易爆物品必须严格遵守安全操作规程，作到轻拿轻放，严防震动、撞击、重压、磨擦和倒置，严禁无关人员进入作业场所，严禁操作人员穿戴金属钉鞋和产生静电的衣服。

第十二条 易燃易爆的仓储部位严禁携带火种、动用明火(如电焊气割等)作业，特殊情况确需动火时，必须严格履行报批程序，按照“单位填写动火申请单—主管部门审核批准—公司分管领导批准—消防安全机构实施监督”的程序办理，采取相应的安全措施。

第十三条 重点防火场所必须按规定配齐各类消防设施，落实管理责任人；储存易燃易爆的物品库房，必须做到防火间距和物品堆放高度符合要求，照明线路安全规范，照明使用防爆型灯具和装置；机动车辆及工程机械应按照有关规定配备消防设备和器材。

第十四条 新建、改扩建工程，应当执行消防安全技术规范，工程防火设计须按法律法规报消防监督机构审核。

第十五条 新建、改扩建工程的消防设施及消防器材的配备由消防主管部门负责按规定采购配置，经费列入工程预算。

第十六条 工程竣工时，消防部门应当参加竣工验收，如消防设施器材配备不齐的或配备不符合要求的不得验收使用。

第四节 消防设施管理

第十七条 办公室负责联系消防设施的安装、配置、更换管理，并定期组织检查与维修，对过期的消防设施及时更换，并作好检查记录，以确保消防设施的完好、有效；

第十八条 治安保卫对各部门区域配置灭火器时(包括手提式及手推式)，须就数量、型号等资料交所属区域部门负责人签名确认。所属区域部门须对本区域内之灭火器进行监管，以避免出现遗失等异常情况；

第十九条 各责任部门须保障消防通道、安全出口畅通，以利于火警疏散，防止人流阻塞，并依规定设置消防安全疏散标识；

第二十条 消防设施仅供消防用途，任何部门、个人不得损坏或擅自挪用(含挪动位置)、拆除消防设施，不得埋压、圈占消防栓，不得占用防火间距，不得堵塞消防通道。违者一经发现，将严格追究责任部门负责人之责任；属个人所为的，则根据情节予记大过之纪律处分直至解雇处理；

第二十一条 因消防用途而使用消防设施，必须于使用后之24小时内，递交〈消防设施使用报告〉至办公室，办公室在接到〈消防设施使用报告〉后，须及时跟进相关事项及补充/更新消防设施。如报告延迟提交，须由所属部门提交延迟原因之报告(需由该部门负责人审核及提出预防措施)，并追究相关负责人之失职责任。

第二十二条 消防设施的检查：

1、消防设施包括：灭火器、消防沙池、消防栓(包括水枪、水带、水阀)、应急灯、消防通道等；

2、检查的周期：灭火器、消防栓、应急灯每旬检一次；

3、检查要求：

（1）灭火器的检查：表压低于绿色区域或一经开启过的灭火器，必须及时冲装；

（2）应急灯的检查：打开应急灯，灯亮为正常，不亮则须充电或维修；

（3）消防沙池的检查：无杂物，堆放配置齐全，无油类污染：

（4）消防栓的检查：外观是否有破损，消防箱内是否漏水或潮湿，水带是否潮湿或腐烂，水枪接口是否完好；打开水阀,看出水是否正常，其供水情况每次抽检，抽样时应避免重复抽取邻近上月己抽过的样品；

（5）检查消防通道是否通畅，有无占用等。

第二十三条 检查记录：检查完毕，在消防设施检查记录本上，签上检查人，检查日期和检查状况。

第二十四条 各部门需保障相关设施的放置符合以下规定：

1、手提式灭火器，放置于规定的红色灭火器箱中，并保证易于取用；

2、手推式灭火器，安放于特定的红格内，红格规格：500mm(长)×700mm(宽)，并保证易于取用；

3、配电箱旁之范围，严禁摆放任何物品，并在地面扫上红色斜线方格，表示禁放区，规格：1200mm(长)×1200mm(宽)；

4、因特殊原因而建在花池旁的消防栓，其花草高度不能高于消防水箱最底部，而其它消防栓旁之范围，严禁摆放任何物品，以便于取用。

第二十五条 办公室在依此制度对消防设施检查中发现的异常情况或者隐患，必须及时填写〈消防隐患整改通知单〉，相关责任部门必须在接单后24小时内完成整改工作，填写《隐患整改回执单》，申请复查，若因特殊原因不能在时限内完成的，必须报办公室审批。

第五节 火灾扑救与应急回应

第二十六条 灭火和应急预案规定：

1、由办公室制定符合本公司实际情况的灭火和应急疏散预案；

2、办公室组织全体员工学习和熟悉灭火和应急预案；

3、每次组织预案演练前应开会部署和明确分工，由办公室统一指挥进行消防演练；

4、应按制定的预案，每季度进行一次演练。

5、演练结束后召开讲评会，认真总结预案演练的情况，发现不足之处应及时修改和完善预案。

第二十七条 公司义务消防队组织结构

1、总指挥—副指挥—值班领导—蔬散组—后勤组—消防组—抢险警戒组

2、职责

（1）总指挥：负责整个事件过程的现场指挥和统筹报告调查，协调配合公安消防队开展灭火救援行动以及事故后组织保护事故现场、调查事故原因、下达事后恢复生产指示。

（2）副指挥：负责第一时间报案，事故现场人员紧急调配和援助，维持现场秩序，保证人员有组织地进行扑救、疏散，事故后的通报、联络以及事后向总指挥提供详细调查报告并按总指挥批示恢复有秩序的正常生产，如总指挥不在时可代替其行使指挥权力。

（3）值班领导：对各部门进行安全检查，发现问题及进反馈或处理及有险情时负责联络工作。

（4）各小组组长：负责各自管辖区域内的安全检查和管理。有问题及时上报并整改。

（5）各小组队员：具备良好的消防知识和技能，有安全隐患及时上报组长。

第二十八条 事故发生时各职能组责任：

1、消防组

定义：参与直接灭火扑救的人员。

职责：紧急进行灭火行动，竭力维护险情控制局面。

2、后勤保障组：

定义：在事故发生过程中，准备好灭火器材及时提供给消防组，以及在事后负责受伤人员的紧急护理。

职责：迅速搬运灭火器材、防护用品等到达事发现场，同时事后负责火灾现场受伤人员的护理我作。

3、组织疏散组：

定义：在突发事件时，第一时间向相关领导或消防队报警，接到疏散指示组织现场人员进行有组织疏散

的指挥人员。

职责：及时报案并组织现场其它人员迅速、有秩序地撤离现场到达安全地带，清点人数。

4、抢险警戒组：

定义：在突发事件过程中，为减少事故损失进行物资财产转移及确立事故现场警戒线的人员。

职责：控制事故进一步扩展、蔓延快速进行物资财产转移，确保将事故损失为最小状态并组建事故现场警戒线。

第二十九条 事故等级

1、a级：险情在有效时间内无法得到控制，且险情扩展迅速，可直接统计其重大损失影响到人身安全的特大安全事故。

2、b级：险情在短时间内无法得到控制，但可在有效时间内得到有效控制，且险情对财产会造成重大经济损失，需外界力量援助进行扑救的重大事故。

3、c级：险情可通过现场消防人员大力扑救，得到控制的一般性事故。

4、d级：险情只是突发性较高，可在短时间内进行有效控制的较小的事故。

第三十条 公司安全员在日常点检消防器材及消防设备时发现有破损现象即予修复或补充，发现消防隐患即予采取措施排除。

第三十一条 一旦发生火灾，就时工作人员立即通过呼喊、电话进行报警，同时拿取灭火器或者联接消防栓快速进行自救，发生火灾单位必须立即组织人员扑救，任何单位和人个应当给予支援。

第三十二条 听到报警后，义务消防队立即各就各位，投入处险运作。在扑救火灾过程中，为了制止火灾蔓延和减少损失，可以调动一切力量进行扑救，任何单位和个人必须予以协助。

第三十三条火灾扑来后，消防主管单位应当开展火灾调查，起火单位应当保护现场，接受事故调查，如实提供火灾事实情况。

第六节 处 罚

第三十四条 违反消防管理，有下列行为的，对行为人实行赔偿、考核和行政处理：

(一)在易燃易爆物品场所违反禁令携带火种、吸烟、未经批准和落实防火措施动用明火的考核-200分。

(二)在易燃易爆、剧毒物品的仓库、场所动火无安全措施，又不听劝阻的考核-200分；

(三)指使或者强令他人违反消防安全规定，违章作业尚未造成严重后果的考核-100分；

(四)阻碍消防车通行或者干扰火灾现场秩序，尚不够治安处罚的考核-60分；

(五)引起火灾，尚未造成严重损失的考核-100分；

(六)随意玩火，造成火警的行政处分；

(七)故意挪用、移动消防器材设施的考核-30分；

(八)埋压或者损毁消防栓、蓄水池等消防设施或者将消防器材设备挪作他用的，经消防管理部门通知不加改正的考核-50分；

(九)存在火灾隐患，经消防部门通知不加改正的考核-30分；

(十)装载易燃易爆、剧毒、放射性物质的车辆，违反规定在居民区、公司停放的考核-100分；

(十一)毁坏移动警示牌及安全装置的考核-100分；

(十二)乱拔火警电话的考核-50分。

第三十五条 有下列行为之一的，责令责任单位或行为人予以赔偿损失、考核责任人和行政纪律处分：

（一）因管理不善，造成消防器材丢失的考核-50分；

（二）无火警随意使用消防器材的考核-30分；

（三）毁损消防器材设施的考核-100分;

（四）灭火器材未保持清洁的考核-10分;

（五）未按规定时间检查灭火器的考核-20分；

（六）灭火器失效未及时上报更换的的考核-50分

第三十六条 违反本规定依照公司考核制度予以处理。

第三十七条 对所对消防管理行为，构成治安处罚的，依照《中华人民共和国治安管理处罚法》予以处罚，构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。

第七节 附 则

第三十八条 本规定由办公室负责解释。

第三十九条 本规定自发布之日起实施。

附：消防器材登记表（一）

隐患整改通知单（二）

隐患整改回执单（三）

灭火器检查标签（四）

消防封条（五）

消防安全责任书（六）

第9篇 某公司安全管理细则

公司安全管理细则一

第一条 为进一步加强施工现场安全管理, 更好地贯彻“安全第一、预防为主” 的方针,使施工现场安全管理规范化、 标准化、制度化, 做到安全管理有章可循, 消除安全隐患, 确保职工生命财产安全和身心健康, 结合公司的实际情况, 制定本规定。

第二条 本规定依据《建筑施工安全检查标准》 jgj59-99 及《施工现场临时用电安全技术规范》 jgj46-2005 和《建筑机械使用安全技术规程》 jgj33-2001。

规定中安全隐患是指可能导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态以及管理制度方面的缺陷的统称。

第三条 处理安全事故及重大隐患的基本原则

(一) 坚持处罚与教育相结合的原则, 通过对安全事故隐患的查处, 使责任人、 广大员工从中汲取教训、 受到教育。

(二) 坚持“谁主管谁负责、 谁施工谁负责” 的原则, 在谁的职责范围内发生的安全事故, 就追究谁的责任。

(三) 坚持“四不放过” 的原则, 即事故原因没有查清不放过, 事故责任人及广大员工没有受到教育不放过、 无预防措施或措施落实不到位不放过、 责任人没有受到处理不放过。

(四) 坚持实事求是的原则, 以客观事实为依据, 不隐瞒不报, 也不夸大事故损失,不包庇事故责任者, 也不扩大追究责任的范围。

第四条 项目所有作业人员上岗前必须进行三级教育并考试合格。

各分项工程施工前,必须对施工操作人员进行有针对性的安全技术交底, 并应有详细的书面记录, 签字齐全, 否则对该项目处以 500-2000 元的罚款。

第五条 项目发生重伤或死亡事故, 由项目经理及时采取紧急救援措施并报告质安部(报告时间: 重伤在 2 小时以内, 死亡在 0. 5 小时以内) 。

不按规定采取救援措施,不上报或隐瞒不报的处以 5000—20000 元的罚款。

第六条 对以下违反安全生产纪律的处以该项目 100—500 元的罚款。

(一) 进入施工现场不戴好合格的安全帽或不扣好帽带的。

(二) 2 米以上的高处悬空作业, 在无安全防护设施的情况下, 不系好安全带, 或不扣好保险钩的。

(三) 高处作业, 向下或向上乱抛材料和工具等物件的。

(四) 电动机械设备无有效的安全接地或防雷装置。

(五) 不是电器和机械的作业人员, 擅自使用电器、 机械设备的。

(六) 无关人员擅自进入吊装区域的。

(七) 酒后上班的。

(八) 穿裙子进入现场或打赤膊作业的。

(九) 赤脚、 穿拖鞋、 穿露脚趾凉鞋、 高跟鞋进入施工现场的。

第七条 对下列违反施工用电有关规定的处以该项目 100—500 元的罚款。

(一) 无证操作。

(二) 私拉乱接。

1. 自制未经验收或不符合要求的接线板。

2. 用线头直接插入插座眼或直接从保险盒内接线。

3. 违反 jgj46-2005 规定, 一闸多机, 在一只漏电开关下, 并联接几组回路线。

4. 宿舍内私自接线。

(三) 缺少二级漏电保护或把连接设备的线直接接在漏电开关的上桩头。

(四) 随意更换熔丝粗细、 大小或用铜丝替代熔丝的。

(五) 电箱内罩壳烧坏、 缺损或罩壳上固定螺栓脱落, 打滑, 造成带电的桩头裸露在外, 不及时更换, 继续使用的。

(六) 配电箱无编号, 箱内杂物或积灰严重, 不按要求对电箱进行检查或检查无记录。

(七) 宿舍内违章使用电加热器或其它电动器具。

第八条 对下列违反脚手架、 临边及洞口防护管理规定的处以该项目 100—500 元的罚款。

(一) 架工无操作证或操作证无效从事架工作业的。

(二) 脚手架在搭设或拆除前无书面交底或交底签字不全的(架工全数交底) 。

(三) 特殊脚手架无计算书及施工方案或方案未经审批, 就组织人员搭设的。

(四) 首层脚手架及外装饰开始前脚手架不通过质安部验收, 擅自使用的。

(五) 使用未经验收或验收不合格的脚手架的, 并按违章指挥追究相关责任人。

(六) 对检查或验收中提出的问题, 不在规定时间内整改的。

(七) 脚手架在拆除及装饰开始前, 不组织安全员、 工长、 班长进行验收或无验收记录的。

(八) 脚手架在搭设、 拆除及变更前未填写申请单的。

(九) 脚手架拆除不设置警戒区域、 拉警戒线或派专人监护的。

(十) 现场临边或洞口防护不及时或防护不符合要求的, 并对工长进行处罚。

(十一) 不根据工程进度或有关规定, 对各类安全设施进行检查验收或检查验收无记录的。

第九条 对下列违反机械设备及中小型机具管理的处以该项目 100—500 元的罚款。

(一) 塔吊

1. 保险及限位装置失灵。

2. 使用报废钢丝绳, 或钢丝绳表面锈蚀断丝严重的。

3. 绳卡不符合规范, 吊(索) 具配备不合理。

4. 无证上岗, 不持证或持无效证上岗的。

5. 违反“十不吊” 规定的其中的一项。

6. 塔机的安装、 顶升、 降节、 拆除由非专业队组织负责或无统一指挥及无技术和安全人员监护下进行。

7. 塔机安装完毕, 未组织验收或虽经验收但不合格、 未挂设备技术性能牌、 验收合格牌、 上岗人员牌, 擅自使用的。

8. 塔机无安全保护接零, 无安全保护接地, 违反施工临时用电规范的。

9. 施工中不严格按照塔机操作规范进行作业的。

(二) 施工电梯 1. 电梯上、 下行程限位器、 二侧梯笼门的限位器失灵的。

2. 无证上岗, 不持证或持无效证件上岗的。

3. 施工中载人载物超出施工电梯规定的人数和重量, 或超出梯笼范围。

4. 工作之后机操人员离岗时, 未将梯笼降至底层, 或各控制开关未拨到零位, 或未切断电源、 关锁门窗和电闸箱。

5. 作业中电源未切断, 操作人员擅自离开岗位, 或作业过程中, 以碰撞行程限位开关方法自动停车。

6. 施工电梯无安全保护接零, 无安全保护接地, 违反施工临时用电规范的。

7. 施工中不严格按照施工电梯操作规范进行作业的。

(三) 木工圆盘锯 1. 锯片上方无防护罩。

2. 连续缺齿超过两个, 裂纹长度超过 2

第10篇 某某公司安全管理办法

为了认真贯彻执行公司的环境、职业健康安全工作,建立有效的工作责任机制,真正做到全员参与,进而确保环境、职业健康安全目标、指标的顺利完成,结合公司实际,制定本管理办法。

第一条 人身设备安全的管理

一、各部门要坚持贯彻执行国家的职业安全劳动卫生、法律、法规,落实公司有关规定,对员工进行安全宣传、安全教育,开展检查和实施安全技术措施,改善劳动条件,加强安全管理,教育员工严格遵守劳动安全卫生操作规程和技术标准,积极寻求降低事故发生、减少损失的办法和措施。

二、员工在劳动过程中必须严格遵守安全操作规程和各项规章制度,正确使用劳动防护用品,接受劳动安全卫生教育和培训,服从安全、生产管理人员的指导,积极预防事故的发生,减少和防止事故人身伤害。

三、各部门的安全责任人应将本部门的设备安全管理工作纳入重要议事日程,有安排、有检查、有奖惩、有记录。

1、落实设备管理的岗位责任制,认真填写各台(处、座)设备的技术档案,建立设备台帐,制定各类设备的使用、保管、养护、校正、检定、维修等制度,并切实执行,保证设备经常处于良好状态。

2、组织员工学习操作规程和技术标准,进行岗位培训,逐步提高操作人员的业务素质和技术水平,设备操作维修人员,一定要达到“四懂”(懂结构、懂原理、懂性能、懂用途)、“四会”(会使用、会检测、会维修养护、会排除故障)、“三熟悉”(熟悉操作规程、熟悉维修技术标准和指标要求、熟悉测试检修调正方法)的基本要求。

3、设备检修工作应当严格遵守检修规程,坚持检修技术标准,保证检修质量,缩短检修时间,降低检修成本;坚持“预防为主,养修并重”及“维修和计划检修相结合”的原则。做到随保养、随检修、发现异常随报告,确保设备整洁、运转正常、性能可靠。

4、严格遵守劳动纪律和安全规章制度,杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律“三违”现象,各岗位人员要恪守岗位、认真履行岗位职责和安全职责,从而有效预防生产劳动过程中的人员事故伤害。

四、生工伤事故,负伤人员或最先发现者,应立即向上级报告,同时,事故发生车间、部门必须立即向公司领导、安全部门报告,极积组织抢救并保护事故现场,等待安保部门现场调查。各部门不得拖延、隐瞒工伤事故,报案时间不得超过30分钟,安保部门负责组织进行工伤事故的调查。

第二条 交通安全的管理

一、驾驶员都必须时刻加强学习,提高安全意识和业务水平。

二、不允许领导擅自长途驾车,且必须坐后排和系好安全带。

三、必须严格遵守交通规则,严禁超速行车(尤其是在高速公路上)、酒后驾车、疲劳驾车。

四、严格执行出车审批程序、完善出车审批手续,严禁驾驶员私自出车,严禁不经领导批准将车辆交给非专职司机驾驶,严禁交给无驾驶证人员驾驶。

五、爱护车辆,保持车辆整洁,对零部件进行定期检查、维修和保养,发现问题按该修必修、修必修好的原则进行处理,使车辆随时保持良好状态,

六、出车前驾驶员必须提前做好准备、保证足够的休息。

七、驾驶员必须严格执行各项交通规章制度,当发生交通事故时迅速与交警部门、公司取得联系,并极积配合交警部门处理好问题。

第三条 消防安全管理

1、各部门和干部员工都有维护公司消防安全、保护消防设施、预防火灾、报告火灾、报告火警的责任和义务。

2、建立防火档案,明确公司防火的重点部位,建立灭火和应急疏散预案。实行防火安全责任制,明确职责,确定各部门各岗位消防安全责任人,建立一支不少于8人的义务消防组织,车间、班组设2-3名义务消防安全员。

2、经常对员工进行消防宣传教育和培训,提高干部员工的消防安全意识,达到“四懂”(懂火灾的危险性,懂预防措施,懂扑救方法,懂逃生知识。)、“四会”(会使用消防器材,会处理险肇事故,会报警,会组织逃生)的基本要求。

3、经常组织防火安全检查,及时消除火险隐患。对消防和安保部门提出的消防工作整改意见,认真组织落实。

4、对所辖生产场地、重要部位配置相应种类、数量的消防器材,设置消防标志,并定期组织检查、维修,确保消防设施、器材完好有效。

5、禁止在消防安全疏散通道堆放物资,保证安全通道和安全出口畅通。

第四条 社会治安综合管理

1、做好沟通协调工作,建立信息员制度,及时收集公司内部的各种信息,为领导的决策提供依据,从而消除各种不稳定的因素,维护企业团结和稳定。

2、开展遵纪守法的宣传教育,从思想意识上杜绝违法犯罪行为的发生,通过总结“三五”普法教育的经验,吸取工作中的不足,从而制定出适合企业学习形式和学习内容的“四五普法”安排,真正把普法教育工作落到实处。

3、有针对性的开展普法宣传教育,把宣传的重点放在干部和青工、妇女身上,不定期的组织进行法律知识的学习、宣传、培训,提高广大员工的法律意识和遵纪守法的自觉性。

3、严格承包方和临时工的用工管理,做好安全教育培训工作,确保企业内部与承包方的用人质量,消除隐藏的犯罪前科与隐患,维护正常的生产工作秩序。

第五条 本办法自公布之日起生效,解释权归公司安全生产领导小组。

第11篇 某某公司生产安全管理办法

第一章 总则

第一条 为保证生产、安全工作的稳定运行,依据公司相关规定,结合海绵钛分厂的实际情况,制定本办法。

第二条 生产安全管理办法是分厂对生产安全工作提出的规范性要求,各车间需严格执行。

第三条 调度室是生产安全管理办法的归口管理部门,有权提出要求,进行安排。

第四条 本标准适用于海绵钛分厂生产安全管理工作。

第二章 生产管理

第五条 生产例会管理

1、生产调度会每月末进行一次,会议地点在分厂三楼会议室举行;如遇特殊情况需临时增加会议,可临时组织进行。

2、生产调度会由生产厂长组织进行,调度长、车间主任、技术员、相关职能人员及班长参加。

3、生产调度会主要解决生产过程中出现问题及影响产品完成时间等相关问题。

4、生产调度会由生产厂长组织签到和会议记录,对需要解决的相关问题应详细记录问题内容,落实解决问题的责任车间及责任人,解决问题的时间要求等。

5、生产厂长负责按照解决问题的时间要求,对负责解决问题的责任车间及责任人进行跟踪验证,并将问题解决结果上报厂长、生产厂长,同时通报相关职能人员。

6、生产调度会相关记录由调度长按照公司的相关规定进行保存。

7、生产例会每周一、三、五召开,如遇特殊情况需临时增加会议,可临时组织进行。

第六条 生产预算编制办法

1、分厂接到公司计划后,根据计划及预测计划,编制生产计划。

2、编制生产计划的内容:包括产品计划、工艺装备计划和设备保养计划,明确品种、数量、规格、产值、入库日期。

3、生产作业计划编制完成后,上报公司审核、批准,然后分解计划到车间、班组。

4、车间接到分厂下达的生产计划有异议及看法,可在当日向分厂提出。如无异议要根据车间设备及实际情况进行分解到班组及操作员工,并明确任务完成的时间和日期,并向分厂汇报落实计划的分解情况。

5、计划外任务,可编制临时计划优先安排。

第七条 生产作业计划编制办法

1、生产车间按规定内容和时间编制预算,内容包括:月产量预算(最大产量、文字说明)、原燃料需求量和进度预算、每月10日至月底产量及原材料预测需求预算、检修预算、原材料及产成品库存预算。

2、上报预算数据不得出现纰漏、错误。

第八条 生产调度管理办法

1、生产调度对当班生产过程中出现临时停车、停供等问题时,要及时上报和相互沟通。

2、生产调度及时反馈生产过程中主要设备、工艺异常状况及原材料库存等生产信息。

3、生产调度反馈信息要准确、真实,不得弄虚作假和拒绝提供生产信息的。

4、生产调度必须严格按记录要求的格式,及时准确填写和上报各种相关的生产运行记录,记录数据不得出现纰漏、错误及未按规定时间上传。

5、生产调度对生产过程中原料消耗、当班产量要按实际计量数据报出,不得擅自调整产量数据及弄虚作假。

第九条 生产控制管理办法

1、 各车间大修、技改后的主要生产装置(或新增加设备),在投入试车、启炉生产运行前,必须上报开车计划或方案,经主管领导审批后方可执行。

2、新工艺试车、启炉生产方案下达后,各车间按要求准备和启动。

3、开车前按“三确认”检查,不得延误开车时间。

4、未经主管领导同意,任何车间不得在生产线进行试验。

5、各车间安排的大修或检修计划,实施前必须与调度室进行协调,不得对分厂的总体生产预算任务完成造成影响。

6、外部施工单位因没有认真检查确认造成生产系统中断或给分厂造成损失的,由施工和施工监督单位承担责任。

第十条 电力运行管理办法(按公司要求执行)。

第十一条 动力运行管理办法(按公司要求执行)。

第12篇 某公司安全管理人员管理规定

1.1贯彻执行安全生产的法律、法规、规章和有关国家标准、行业标准,参与本单位安全生产决策;

1.2参与制定并督促安全生产规章制度和安全操作规程的执行;

1.3开展安全生产检查,制止和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为;

1.4发现事故隐患,督促有关业务部门和人员及时整改,并告知本单位负责人;

1.5开展安全生产宣传、教育和培训,推广安全生产先进技术和经验;

1.6参与本单位生产工艺、技术、设备的安全性能检测及事故预防措施的制定;

1.7参与本单位新建、改建、扩建工程项目安全设施的审查,督促劳动防护用品的发放、使用;

1.8参与组织本单位应急预案的制定及演练;

1.9协助生产安全事故的调查和处理,对事故进行统计、分析;

1.10法律、法规、规章规定的其他安全生产工作。

第13篇 某公司宿舍小区安全管理方案

公司宿舍小区安全管理方案

z花园是位于l区k村旁边的多层小区,小区的安全管理工作具有难度大、要求高的特点。对此,我们已有充分的认识,并务必通过我们的努力,确保小区的安全。

(一)加强人员管理工作。

我们在严把保安人员招聘关,对人员的自身素质、形象等提出较高要求的基础上,实行系统,更新保安人员的服务理念,树立依法管理,竭诚服务的宗旨,使我们的保安员成为'保安员、迎宾员、服务员'的有机统一体。同时,我们对保安人员实行'五统一',即统一作息,统一出操,统一上岗,统一着装,统一装备,确保队伍的高素质。

(二)建立完善的安全管理体系

在防范策略上,强调与周边小区联防联治,同时与辖区治安办保持紧密联系,发挥治安的规模优势。

在小区内设立治安责任人,对重点责任区责任到人,同时建立应急小分队,制定应急事故处理流程,做到快速反应,快速支援。

在巡逻上,我们将利用现有的封闭式管理方法,使人防与技防有机的结合起来,同时将彩用固定岗和机动巡逻岗相结合的方式对小区进行安全管理,机动巡逻岗重点对小区死角的巡视,确保管理不出现盲点。

第14篇 某公司临时用电安全管理规定

一、目的

为了对临时用电作业进行控制和管理，预防因临时用电而引发灾害事故。

二、范围

非正常范围内的供电和用电均属临时用电管理范围。

三、职责

安全主任负责临时用电的审批和监督。

四、要求

1．在正式运行的电源上所接的一切临时用电，应办理'临时用电作业许可证'。

2．在运行的生产装置和具有火灾爆炸危险场所内一般不允许接临时电源。确属装置生产、检修施工需要时，在办理'临时用电作业许可证'的同时，按规定办理'用火作业许可证'。

3．危险识别

（1）作业前，针对作业内容进行危害识别，制定相应的作业程序及安全措施。

（2）将安全措施填入'临时用电作业许可证'内。

4．许可证办理程序

（1）施工单位负责人持《电工作业操作证》，施工作业单等资料到配送电单位办理'临时用电作业 许可证'。

（2）配送电单位安全生产负责人应对作业程序和安全措施进行确认后签发'临时用电作业许可 证'。

（3）施工单位负责人应向施工作业人员进行作业程序和安全措施的交底。

（4）作业完工后，施工单位应及时通知负责配送电单位停电，施工单位拆除临时用电线路。

5．作业安全措施

（1）有自备电源的施工和检修队伍，自备电源不应接入公用电网。

（2）安装临时用电线路的电气作业人员，应持有电工作业证。

（3）临时用电设备和线路应按供电电压等级和容量正确使用，所用的电气元件应符合国家规范标 准要求，临时用电电源施工、安装应严格执行电气施工安装规范，并接地良好。

○1在防爆场所使用的临时电源，电气元件和线路应达到相应的防爆等级要求，并采取相应的防爆安全措施。

第15篇 某公司生产安全管理办法

第一章  总则

第一条 为保证生产、安全工作的稳定运行，依据公司相关规定，结合海绵钛分厂的实际情况，制定本办法。

第二条 生产安全管理办法是分厂对生产安全工作提出的规范性要求，各车间需严格执行。

第三条 调度室是生产安全管理办法的归口管理部门，有权提出要求，进行安排。

第四条 本标准适用于海绵钛分厂生产安全管理工作。

第二章  生产管理

第五条 生产例会管理

1、生产调度会每月末进行一次，会议地点在分厂三楼会议室举行；如遇特殊情况需临时增加会议，可临时组织进行。

2、生产调度会由生产厂长组织进行，调度长、车间主任、技术员、相关职能人员及班长参加。

3、生产调度会主要解决生产过程中出现问题及影响产品完成时间等相关问题。

4、生产调度会由生产厂长组织签到和会议记录，对需要解决的相关问题应详细记录问题内容，落实解决问题的责任车间及责任人，解决问题的时间要求等。

5、生产厂长负责按照解决问题的时间要求，对负责解决问题的责任车间及责任人进行跟踪验证，并将问题解决结果上报厂长、生产厂长，同时通报相关职能人员。

6、生产调度会相关记录由调度长按照公司的相关规定进行保存。

7、生产例会每周一、三、五召开，如遇特殊情况需临时增加会议，可临时组织进行。

第六条 生产预算编制办法

1、分厂接到公司计划后，根据计划及预测计划，编制生产计划。

2、编制生产计划的内容：包括产品计划、工艺装备计划和设备保养计划，明确品种、数量、规格、产值、入库日期。

3、生产作业计划编制完成后，上报公司审核、批准，然后分解计划到车间、班组。

4、车间接到分厂下达的生产计划有异议及看法，可在当日向分厂提出。如无异议要根据车间设备及实际情况进行分解到班组及操作员工，并明确任务完成的时间和日期，并向分厂汇报落实计划的分解情况。

5、计划外任务，可编制临时计划优先安排。