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第1篇 职业健康安全管理运行控制工作程序
1目的
对与公司的重大危险源有关的运行与活动进行有效控制,确保其符合职业健康安全方针、目标的要求,以实现职业健康安全的不断改进。
2范围
适用于公司职业健康安全管理体系运行过程的控制。
3职责
3.1办公室负责本程序的贯彻实施,并负责设置职业健康安全控制点,制定公司安全管理制度,检查各部门职业健康安全管理执行情况。
3.2生产部在生产过程中应考虑如何减少职业健康安全危险,必要时制定专项安全生产方案。
3.3质保部负责生产设备及安全监测、监控设备的维护、保养和制定安全技术操作方案。
3.4物资部负责危险化学物品的管理。
3.5办公室负责劳动保护用品的发放和管理。
4管理内容和要求
4.1公司在日常的职业健康安全管理中,对重大危险源相关性的运行与活动进行重点控制,对其中可能造成重大事故的作业点,由生产部设置为安全控制点,列入《重大危害清单》,明确控制要求。在明令禁止动火场所应有标识。
4.1.1技术开发部在编写设计方案时应考虑防止工伤事故和职业病,主管部门在审批设计方案时,需对原材料的使用或生产工艺可能引起的职业危害进行评审;提供采用无害化的工艺技术,并简化制造工艺,提倡使用无毒害的材料。
4.1.2质保部参照《监视和测量控制程序》要求,对生产设备以及职业健康安全监测、临近设备进行维护、保养。
4.1.3对可能造成事故的设备、设施、场所采取相应措施进行管理,如物体打击、高空坠落、触电等。
4.1.4物资部门负责化学物品(酸、碱、有机溶剂等)、易燃、易爆、有毒物品的贮存和使用,在贮存和使用时,按有关操作规程进行,要防止倾倒和泄漏等现象的发生。贮存和作业现场应悬挂醒目的标识警示。
4.1.6办公室应按《劳保用品管理办法》要求,做好劳动防护用品的采购、验收、保管、发放、使用、更换、报废等工作。
4.2各部门严格依据以上程序和标准的要求,开展职业健康安全管理工作,并做好相应记录。当出现不符合上述要求的情况时,要及时处置,并采取纠正预防措施予以处理,安监部负责随时检查各部门执行情况。
4.3对紧急情况的处理执行《应急准备和响应控制程序》。
5相关文件
5.1《危害源辨识与风险评价控制程序》
5.2《应急准备和响应控制程序》
5.3 《劳保用品管理规定》
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第2篇 职业健康安全管理体系运行控制程序
1目的
根据实现方针、目标及遵守法规和其他要求的需要,对公司重要危险源,与职业健康安全风险有关的活动、产品或服务进行有效的控制,并逐步加大对相关方影响力度,以实现不断改进。
2适用范围
本程序适用于公司、职业健康安全管理体系运行过程的控制。
3 职责
3.1 企管部负责制定和实施本程序。
3.2管理者代表负责主持对重要危险源。职业健康安全风险有关的运行与活动及相关职责的评审。
3.3 各部门负责运行控制程序的惯彻执行。
4 工作程序
4.1工作流程
识别重要危险源——针对其制定控制措施——运行控制-总结、检查和改进
4.2具有不可接受风险的重要危险源评价方法
公司各部门在每年进行一次评价,具体执行公司的《危险源识别与评价管理程序》,经识别评价的重要危险源包括:机械伤害、物体打击、触电、火灾、高空坠落。
6.3运行规定
6.3.1各部门对影响职业健康安全所有活动的重大危险源按公司制定的《重大风险控制措施计划》和管理方案,对危险源进行控制。
6.3.2各部门应及时按公司的相关要求通报给各类供方,鉴定相应的协议并进行监视和测量,如货物搬运。及时进行信息沟通与传递。
6.3.3生产现场的每一活动前,责任人均应对安全进行分析和策划,以保证万无一失。
6.4易燃易爆、油品及化学品控制
6.4.1 采购管理:各部门根据生产需要,提出购置计划,交采购部进行采购。
6.4.2 对运输、贮存、发放、使用制定作业指导书或管理方案,按照相应管理措施实施。
6.4.3紧急情况的准备、预防、处置易燃、易爆油品及化学品的运输、贮存及使用过程中发生危险或重大影响依《应急响应控制程序》执行。
6.5职业健康安全管理运行
公司企管部及生产技术部应对影响职业健康安全所有活动进行危险源辨识、风险评价和风险控制的策划,针对重大危险源编制《重大危险控制措施计划》,编制人负责,按常规要求做好交底;对涉及职业健康安全活动的分承包方加强控制,及时沟通与传递。
6.5.1 安全教育与交流
对新进场工人和调换工种的职工及特种作业人员进行安全生产教育,做好安全技术措施培训。
6.6.4防火控制
缠绕车间现场必须配置防火灭火器,操作工严禁带火种和穿有带铁钉的鞋进入生产区。
6.6.5防触电措施
现场用电人员应加强自我防护意识,公司应为电器作业人员配备安全防护用品。作业前,必须佩戴好防护用品。临时用电需经审批后实施。
6.6.6劳动保护和职业病防治
执行《劳动法》保证职工权益,电焊工、修理工、刷胶工等应增加劳动保护,减少尘肺症的可能性。
根据不同工种的作业性质,为其配备响应的劳动保护用品。
女职工“三期”保护,执行国家响应的劳动管理规定。
公司选举员工代表,严格执行国家。地方行业劳动法规,保证职工权益。
每年年底调查本行业及企业可能的职业病发生率,进行职业病的防治。
6.6.7机械伤害防治措施
公司的机械伤害主要在天车运行和。模压机及车辆运输等这些操作。人员上岗前需进行培训,且所有设备应按安全防护要求配置防护装置,使用前应进行机械性能及安全方面的验证,不合格的设备一律不得投入使用。
6.6.8其他影响安全的危险源防治原则
当有新的法规颁发,新产品或新项目以及对安全有影响的设备更新,技术改造,过程变更等情况发生时,企管部应组织有关部门依据公司管理体系手册,有关程序文件,标准等随时对新的危险源进行辨识、评价,必要时更新评价资料。
7 相关文件
7.1hr-eob/4.3.2 《法律法规和其他要求获取识别程序》
7.2 hr-eob/4.4.3 《信息与交流控制程序》
7.3 hr-eob/4.3.2 《环境职业健康安全监测、监控制程序》
7.4 hr-eob/4.5.2/01《不符合纠正与预防控制程序程序》
7.5 hr-ob/4.4.6/01 《机械设备安全管理程序》
7.6 hr-eob/4.4.6/03《化学品管理程序》
7.7 hr-ob/4.4.6/02 《易燃、易爆控制程序》
7.8 hr-ob/4.4.6/03 《安全防火控制程序》
7.9 hr-eob/4.4.6/02《对相关方施加影响管理程序》
8相关记录
无。
第3篇 工程部安全管理运行控制措施
工程项目部安全管理运行控制
1.为实现项目安全的目标,通过识别重要安全危害因素,确定控制这些因素的活动、方法与要求,以使其的到有效控制。具体工作要求包括:
⑴.逐一确定控制目标、指标;
⑵.制定安全工作计划;
⑶.实施上述目标、指标与措施。
2.运行控制的范围主要控制的安全活动与场所包括:
⑴.工程材料采购及运输、贮存;
⑵.建筑安装与装饰工程施工、检验与验收活动;
⑶.施工与生活污水排放及处理;
⑷.化学危险品、易燃易爆品的保管使用及防护;
⑸.其它。
3.施工现场控制的关键安全活动包括:
⑴.消防控制;
⑵.安全防护;
⑶.高处作业的控制;
⑷.脚手架的控制;
⑸.施工机械的控制;
⑹.施工用电控制;
4.运行控制要求
⑴.实施项目管理策划时考虑并识别安全因素的影响,包括识别项目管理活动的过程与各过程可能出现的安全因素。
⑵.在策划的基础上编制项目施工全过程的控制文件,如施工组织设计或施工方案,施工组织设计或方案须:
①.规定项目的作业活动与过程;
②.与作业活动过程有关的环境和安全控制内容。
③.确定本项目的安全控制目标。
④.对关键的安全活动,编制作业指导书,并予交底。
5.项目经理是项目安全目标的组织实施者,其具体的策划、措施的制定与落实分别委托项目主管生产的副经理与项目安全员负责进行。
6.作业与控制的要求
⑴.组织对项目与安全活动有关的人员进行培训、交底和教育,对有特殊资格要求的人员要持证上岗。
⑵.落实安全的防护措施和清洁设施,包括个人的防护用品与清洁工具。
⑶.针对特定的安全因素落实控制与监督人员。
⑷.实施对供方的影响,具体的方式包括:
①.合同的要求;
②.进场考核;
③.教育与交底;
④.验收与检查;
⑤.过程监测;
⑥.不合格分供方的处理。
⑸.确定并实施安全的控制措施。
⑹.对目标的实施情况进行监测。
⑺.收集不符合信息并实施改进。
7.应急预案与响应
⑴.项目应急与响应要求:
⑵.下列物质或场所为应急准备和响应的重点:
①.易燃易爆液(气)体:汽油、柴油、油漆、稀料、氧气、乙炔气、天然气;
②.可(易)燃物体:建筑垃圾、冬季施工保温材料;
③.作业点或场所:现场电气焊作业点、木工棚、装饰作业点、防水作业面、仓库、施工现场配电房、食堂、中心试验室。
⑶.对应急场所工作人员应进行相应的岗位教育和应急知识教育。
⑷.应急消防队每年进行一次消防演习。
⑸.项目对潜在事故或紧急情况发生时迅速做出有效反应,如遇事故性质严重难以处理,应立即联络紧急救援和报告。
⑹.在事故或紧急情况处理完毕,应对应急准备与响应程序进行一次评审或修订。
