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第1篇 基建安全管理策划方案加强
一、管理情况
(一)2009年基建安全管理工作回顾
1.2009年安全管理落实情况
2009年工程始终坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针为目标,成立了该工程安全生产委员会,明确了各级管理人员的安全职责;制定并组织实施了旬、月、季安全例会制度,跟踪、监督参建单位安全措施的执行及事故预想与防范的措施等落实情况;狠抓安全隐患排查治理工作,加大对习惯性违章的日常安全管理力度;结合秋季安全大检查的工作,积极开展了工程安全、质量专项及节日的安全大检查等活动;组织施工用电、交通、文明生产等安全管理专项检查;
2.存在的问题
2.1施工单位人员、设备更换频繁。施工人员流动性较大,组织安全培训流于形式,安全意识不强,部分员工安全素质较低,给施工安全与文明生产管理带来隐患;缺乏长期系统的安全教育和培训工作。施工单位安全培训过于笼统,缺乏针对性,岗前安全技能培训不够详细,进场人员的安全意识淡薄、自我安全保护能力低下,给工程安全生产文明施工管理带来隐患。
2.2安全管理工作还需要进一步细化与强化。目前施工单位内部安全管理上还比较疏松,需要业主、监理单位在安全管理工作上,对施工单位内部加强监督、检查及处罚力度。
2.3施工现场习惯性违章现象仍有发生,还需要进一步加强治理,要加大对习惯性违章的处罚力度。业主、监理部门加大力度,督促施工单位竖立起从内部加强安全管理的思想意识,从思想上、制度上杜绝习惯性违章现象再发生。
(二)2010年基建安全形势
2010年是工程建设关键的一年,也是现场拆除工程量最大的一年,现场作业全面展开。由于工程为改造工程,受到施工场地、原有建筑物及资料等限制,加上施工任务紧、工程量大、难点多、施工交叉作业面多、作业面狭窄、危险点、危险源分布复杂、多变、安全隐患多等的特点。
二、基建安全管理思路和目标
(一)2010年安全管理思路
在2010年工程安全管理中,基建工程部继续坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,严格做好人员、设备上岗监督检查工作;抓好参建人员安全教育培训及登记备案;加强对大中型机械设备安装、拆除及日常使用维护等的监督检查;加强易燃易爆物品的管理工作;及时了解汛情,为安全度汛做好准备;做好“四防”的安全管理工作;健全完善安全管理体系。
(二)安全管理目标
工程2010年安全管理目标是:
1、不发生人身伤亡事故;
2、不发生重大施工机械设备损坏事故;
3、不发生重大火灾事故;
4、不发生负主要责任的重大交通事故;
5、不发生重大环境污染事故和跨(坍)塌事故;
6、不发生中断建设项目法人单位安全记录的设备事故;
7、不发生中断建设项目法人单位安全记录的电网事故;
8、不发生重大质量事故;
9、安全文明施工设施实现标准化;
10、不发生引起外事纠纷事件。
三、重大危险因素分析
工程2010年处于施工高峰期,工程安全生产文明施工管理中存在存在点多、面广,工程危险点、危险源分布复杂,工作量很大,不确定因素多等特点,且工程为涉外工程,安全管理形势十分严峻。
四、开展安全检查活动提升管理档次
有效开展春季、秋季、冬季安全大检查及不定期安全大检查工作和施工用电、爆破作业、交通管理、消防防火等专项检查管理。做好日常安全检查、隐患排查和反习惯性违章的检查工作。做好重大危险性作业、安全措施审批制度和重要工序安全管理。做好施工区域综合治理,完善安全设施标准化建设。做好安全措施落实,保证安全措施费、安全措施补助费的使用管理。加强内业管理,健全档案,监督参建单位的安全责任落实。加强各种安全活动,宣传教育的开展,深入开展“百问百查”活动,强化人员安全意识。做好2010年夏季防暑、防汛工作的检查,监督检查各参建单位各项安全应急预案的制定、完善及演练工作。做好工程施工环境保护的管理工作。
五、重点工作计划
基建工程部根据工程总施工进度计划要求,为确保实现2010年安全管理目标,制定出安全管理重点工作内容如下:
(一) 加强进场人员管理,强化安全培训教育。由于施工单位普遍使用外协队伍及外雇劳务人员,人员普遍存在安全教育不足,安全意识较差,习惯性违章较多等特点,因此将施工人员安全教育管理作为2010年安全管理的重点工作之一。在施工人员的管理上,严格把好进场人员安全教育和安全培训工作,做好特殊工种持证上岗的监督检查工作。
(二)加强施工机械管理,特别是要加强起重机械安全管理,完善起重机械管理制度。严格按照相关文件要求,建立施工单位、监理和业主针对起重机械检查制度及设备专责部门认证备案制度,做好重大起重作业的旁站监理工作,严格审查大型起重机械的安装拆除各项安全措施落实,建立起重机械管理常态机制。
3.监督检查重大作业及重大危险源控制措施落实。做好重大危险作业、专项作业安全措施审批制度。
4.加强施工用电管理,进一步完善工程安全生产文明施工标准化建设。根据工程建设实际情况,及时督促施工单位对使用的用电设备进行普查,做到施工用电标准化,规范施工区域用电管理,做到施工用电线路布设满足要求,洞室、廊道等特殊作业环境用电电压满足安全要求,同时加强对工程使用的安全设施的保养和维护工作,进一步完善安全设施标准化建设。
5.做好防汛工作。2010年工程防汛度汛压力很大,新安装工作闸门必须在主汛期来临之前具备启闭的能力。
6. 组织冬季、春季、秋季和安全大检查,开展各专项检查,落实各项安全措施。督促参建单位加强对工程安全管理的力度,加强工程安全设施标准化建设,提升文明施工形象。按安委会要求组织召开旬、月、季安全工作会议,完善各规章制度,做好安委会日常管理工作,加强对安全管理工作的阶段性总结,及时调整安全管理思路,有效解决在工程建设中出现的新的安全隐患和安全管理难题。
六、动态管理
工程施工管理是一个动态的过程,随着工程的进展,肯定会有我们没有预测到的新的安全管理问题出现。为了保证能做好事前及事中预控,及时、有效的解决这些新的问题,基建工程部将组织监理、设计和各施工单位安全管理人员,在每季度的最后一周内日,及时对下季度的安全管理工作进行分析,查漏补缺,完善年度计划中的安全管理重点内容,及时补充不足,使各项安全措施和计划具有良好的可操作性。
二○○九年十二月十日
第2篇 基建安全管理策划方案
一、管理情况
（一）2009年基建安全管理工作回顾
1.2009年安全管理落实情况
2009年工程始终坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针为目标，成立了该工程安全生产委员会，明确了各级管理人员的安全职责；制定并组织实施了旬、月、季安全例会制度，跟踪、监督参建单位安全措施的执行及事故预想与防范的措施等落实情况；狠抓安全隐患排查治理工作，加大对习惯性违章的日常安全管理力度；结合秋季安全大检查的工作，积极开展了工程安全、质量专项及节日的安全大检查等活动；组织施工用电、交通、文明生产等安全管理专项检查；
2.存在的问题
2.1施工单位人员、设备更换频繁。施工人员流动性较大，组织安全培训流于形式，安全意识不强，部分员工安全素质较低，给施工安全与文明生产管理带来隐患；缺乏长期系统的安全教育和培训工作。施工单位安全培训过于笼统，缺乏针对性，岗前安全技能培训不够详细，进场人员的安全意识淡薄、自我安全保护能力低下，给工程安全生产文明施工管理带来隐患。
2.2安全管理工作还需要进一步细化与强化。目前施工单位内部安全管理上还比较疏松，需要业主、监理单位在安全管理工作上，对施工单位内部加强监督、检查及处罚力度。
2.3施工现场习惯性违章现象仍有发生，还需要进一步加强治理，要加大对习惯性违章的处罚力度。业主、监理部门加大力度，督促施工单位竖立起从内部加强安全管理的思想意识，从思想上、制度上杜绝习惯性违章现象再发生。
（二）2010年基建安全形势
2010年是工程建设关键的一年，也是现场拆除工程量最大的一年，现场作业全面展开。由于工程为改造工程，受到施工场地、原有建筑物及资料等限制，加上施工任务紧、工程量大、难点多、施工交叉作业面多、作业面狭窄、危险点、危险源分布复杂、多变、安全隐患多等的特点。
二、基建安全管理思路和目标
（一）2010年安全管理思路
在2010年工程安全管理中，基建工程部继续坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，严格做好人员、设备上岗监督检查工作；抓好参建人员安全教育培训及登记备案；加强对大中型机械设备安装、拆除及日常使用维护等的监督检查；加强易燃易爆物品的管理工作；及时了解汛情，为安全度汛做好准备；做好“四防”的安全管理工作；健全完善安全管理体系。
（二）安全管理目标
工程2010年安全管理目标是：
1、不发生人身伤亡事故；
2、不发生重大施工机械设备损坏事故；
3、不发生重大火灾事故；
4、不发生负主要责任的重大交通事故；
5、不发生重大环境污染事故和跨（坍）塌事故；
6、不发生中断建设项目法人单位安全记录的设备事故；
7、不发生中断建设项目法人单位安全记录的电网事故；
8、不发生重大质量事故；
9、安全文明施工设施实现标准化；
10、不发生引起外事纠纷事件。
三、重大危险因素分析
工程2010年处于施工高峰期，工程安全生产文明施工管理中存在存在点多、面广，工程危险点、危险源分布复杂，工作量很大，不确定因素多等特点，且工程为涉外工程，安全管理形势十分严峻。
四、开展安全检查活动提升管理档次
有效开展春季、秋季、冬季安全大检查及不定期安全大检查工作和施工用电、爆破作业、交通管理、消防防火等专项检查管理。做好日常安全检查、隐患排查和反习惯性违章的检查工作。做好重大危险性作业、安全措施审批制度和重要工序安全管理。做好施工区域综合治理，完善安全设施标准化建设。做好安全措施落实，保证安全措施费、安全措施补助费的使用管理。加强内业管理，健全档案，监督参建单位的安全责任落实。加强各种安全活动，宣传教育的开展，深入开展“百问百查”活动，强化人员安全意识。做好2010年夏季防暑、防汛工作的检查，监督检查各参建单位各项安全应急预案的制定、完善及演练工作。做好工程施工环境保护的管理工作。
五、重点工作计划
基建工程部根据工程总施工进度计划要求，为确保实现2010年安全管理目标，制定出安全管理重点工作内容如下：
（一） 加强进场人员管理，强化安全培训教育。由于施工单位普遍使用外协队伍及外雇劳务人员，人员普遍存在安全教育不足，安全意识较差，习惯性违章较多等特点，因此将施工人员安全教育管理作为2010年安全管理的重点工作之一。在施工人员的管理上，严格把好进场人员安全教育和安全培训工作，做好特殊工种持证上岗的监督检查工作。
（二）加强施工机械管理，特别是要加强起重机械安全管理，完善起重机械管理制度。严格按照相关文件要求，建立施工单位、监理和业主针对起重机械检查制度及设备专责部门认证备案制度，做好重大起重作业的旁站监理工作，严格审查大型起重机械的安装拆除各项安全措施落实，建立起重机械管理常态机制。
3.监督检查重大作业及重大危险源控制措施落实。做好重大危险作业、专项作业安全措施审批制度。
4.加强施工用电管理，进一步完善工程安全生产文明施工标准化建设。根据工程建设实际情况，及时督促施工单位对使用的用电设备进行普查，做到施工用电标准化，规范施工区域用电管理，做到施工用电线路布设满足要求，洞室、廊道等特殊作业环境用电电压满足安全要求，同时加强对工程使用的安全设施的保养和维护工作，进一步完善安全设施标准化建设。
5.做好防汛工作。2010年工程防汛度汛压力很大，新安装工作闸门必须在主汛期来临之前具备启闭的能力。
6. 组织冬季、春季、秋季和安全大检查，开展各专项检查，落实各项安全措施。督促参建单位加强对工程安全管理的力度，加强工程安全设施标准化建设，提升文明施工形象。按安委会要求组织召开旬、月、季安全工作会议，完善各规章制度，做好安委会日常管理工作，加强对安全管理工作的阶段性总结，及时调整安全管理思路，有效解决在工程建设中出现的新的安全隐患和安全管理难题。
六、动态管理
工程施工管理是一个动态的过程，随着工程的进展，肯定会有我们没有预测到的新的安全管理问题出现。为了保证能做好事前及事中预控，及时、有效的解决这些新的问题，基建工程部将组织监理、设计和各施工单位安全管理人员，在每季度的最后一周内日，及时对下季度的安全管理工作进行分析，查漏补缺，完善年度计划中的安全管理重点内容，及时补充不足，使各项安全措施和计划具有良好的可操作性。
二○○九年十二月十日
第3篇 餐厅开业前安全管理策划
餐厅开业前的策划2:安全管理
安全管理是指在意外事故还未发生前,餐厅运用一些制度与管理方法预防意外事故的发生,以确保餐厅的财产安全及顾客与员工的人身安全。
一般来说,餐厅安全管理包括防火、防盗、防抢,停水、停电等一些意外事故的处理等。
关于防火
在餐厅经营中,火灾是一个不可忽视的方面,火灾所带来的后果是严重的,轻则损失财产,使自己经营多年的心血付诸东流;重则危害员工及顾客的生命,给家庭带来无限的伤痛。所以说,防火于未燃是非常重要的。只要管理者和员工自觉遵守安全操作规程,提高防火安全意识,火灾是可以预防和避免的。
餐厅经营者应高度重视防火措施,避免火灾的发生,都应该按照本餐厅的布局和规模制定出一套方案,让每一位员工都知道火灾发生时该采取怎样的措施。当餐厅内发生火灾或发出火灾警报时,餐厅内所有员工应按照平时规定的程序做出相应的反应,切勿惊惶失措、乱了方寸。
餐厅一旦发生火灾,要尽快把餐厅内的人员和重要财产及文件资料撤离到安全的地方,这是一项很重要的工作,组织不当会造成更大的人员伤亡和财产损失。餐厅在火灾时的疏散工作需要在平时按照本餐厅的建筑格局特点,制定一个较为详细的方案,并且要经常性地组织培训,这样才能做到临阵不乱。
得知餐厅内发生灾情时,保安管理人员应马上携带必需物品赶赴现场指挥。首先要做的就是清理餐厅周围的场地,方便消防车的进入。另外,要严禁闲杂人员进入,尤其要防范那些趁火打劫者。在火灾发生时,保安人员要保护好餐厅内的现金及其他贵重物品;要保护好公共场所的贵重物品;护送会计及出纳员,将现金转移到安全的地方。
关于防盗
餐厅是拥有大量财产及物品的地方,这些财产及物品为餐厅的正常运行及客人享受服务提供了良好的物质基础。对这些财产及物品的任何偷盗及滥用都意味着餐厅的损失。此外,餐厅在营业过程中保留有数目可观的现金及数量不少的各类物品,若不严加控制,同样会使餐厅遭受损失。因此,餐厅安全管理中应制定周密的方法和措施,对餐厅的财产及物品加以控制,以保证餐厅财产及物资免遭损失。
1、营运安全管理
作为餐厅员工,最先到达的人应先查看店面四周,并检查门、窗是否开着。如发现被盗应立刻报警,然后查看餐厅内所丢失的物品,并保护好现场。如没有异常情况,即可进行营业前的准备工作。
在打烊关门前,应确定所有顾客都已离开餐厅。然后,将门窗关好。打烊后,员工要结伴离去。
2、防止内部人员偷窃
餐厅员工在日常工作及服务过程中直接接触餐厅的各种财产与物品。为防止员工借工作之便偷盗餐厅财物,首先要严格把好录用员工关,并进行经常性的教育和制定严格的奖惩措施。一旦发生偷窃行为时,应根据情节轻重进行严肃处理,绝不留情。
另外,还应通过各种措施,严堵管理漏洞,不给盗贼留下盗窃的机会。这些措施包括:
明令规定贵重物品严禁携至餐厅中,如有必要,则交由柜台保管。
发薪日应将现金或薪资支票锁于保险柜中,下班的员工方可领取,领钱后最好立即离店,勿在店中无事逗留。
3、防止外人偷窃
餐厅经营特点决定了餐厅每天都有大量的现金流入流出,以及餐厅经营必须库存的大量原材料,这就成为许多不法分子进行偷窃的目标。为防止偷窃行为的发生,应采取以下措施进行防范:
灯光照明,因为充足的灯光可以减少店内和店外犯罪行为的发生。
经常检查门窗有无玻璃破损及任何螺丝脱落的情况,并及时找人修理。
控制餐厅钥匙的数量,持有人只限于经理、副经理或开店及打烊的人员。
建立钥匙记录簿,加强钥匙的管理。
当钥匙数量多到无法控制时,应立即换锁。
储藏间必须上锁,大型铁质垃圾桶应保持完好并紧闭。
加强入口、楼层走道及其他公众场所的控制,防止外来不法分子作案。
餐厅不要在没有安全措施的情况下,将有价值的物品置放于公共场所。
外来办事人员、送货人、修理人员等只能使用员工入口处,并要得到值班人员允许后方可进入。这些人员在任务完成后,也必须经员工出口处离开餐厅,保安人员应注意他们携带的物品。
厅的设备、用具、物品等需在外面修理的,必须具有所属部门经理的签名,并经值班人员登记后才能放行。
关于防抢
抢劫事件大多发生在打烊后或夜深人静时,面对抢劫,当事人应想办法让歹徒尽快离去。因为抢劫者在餐厅内呆的时间愈久,对员工及顾客所造成伤害的可能性也就愈大。因此抢案发生时,最主要的事情就是避免暴力发生。
1、遇抢的应变措施
当餐厅发生抢劫时,管理人员应采取一些应变措施,使餐厅的财产损失降低到最小程度,并要保证员工及顾客的人身安全,具体的应变措施包括以下方面:
保护收银、出纳人员,并趁机记下抢匪的容貌、口音、身高、身材、服装特征及所持器械等。
若问及保险柜位置及号码,一概推说不清楚。
以保障人身安全为主,保护财物为辅。
注意匪徒逃离方向及其使用的交通工具,并记下车牌号码及车型、颜色。
尽快报警,并及时向经理或负责人通报具体情况。
2、注意防抢讯号
一般情况下,只要防范方法得当,让歹徒无机可乘,抢劫事件则不会发生。因此,在日常营业时,餐厅里的每一位员工都应注意防抢讯号。防抢讯号包括以下几个方面:
餐厅外有人闲逛或逗留。作为餐厅员工,应仔细观察此人是否可疑,并记下身材特征。最好的办法就是说服对方让其离开,若对方不听劝告,则可视具体情况采取相应的措施。
在进餐高峰期,有人进出餐厅好几次。餐厅员工可礼貌地问候此人有什么需要帮助的地方,或通知其他工作人员注意观察。
当你在接收钱物时总是有人出现在你面前。你可以与这位顾客寒暄,使他(她)知道你在注意他(她),可设法打听其住处、姓名、工作地点等。最好的办法就是避免钱财外露,勿在顾客面前数钞票。
餐厅门口或停车场上所停的车内有人在等候。你应该将该车车号、车型、颜色及停留时间一一记录下来,并试着确认车上的人是否是正在等候餐厅内用餐的顾客。
单独用餐的顾客用餐完后久久不肯离去。餐厅员工可以礼貌地上前问候有什么可以效劳的地方,或与顾客聊聊家常,说不定能打消犯案念头。
打烊后,有人敲门。不论他的目的是什么,最好的办法就是勿让任何
人进来。
3、员工注意事项
每个人在遇到抢劫时都会惊惶失措,这是很正常的事情。但你是餐厅的员工,代表着餐厅的形象,必须注意以下几点:
勿与歹徒争执,以免带来杀身之祸。对歹徒提出的问题,只需做简短的回答。最好的办法是找借口推辞。
保持冷静,不要乱跑,以免歹徒受到惊吓,引发其暴力倾向,应尽可能地远离歹徒。要机警,仔细观察并记下歹徒的特征。
餐厅一旦被抢,作为员工要离开案发现场,在警方人员到来之前不要触碰现场的任何东西。作为餐厅领导者,在案发后应采取以下措施:
立即通知警方抢劫案发的地点及时间,并提供有关抢劫发生的过程以及任何有关歹徒的线索。
让财务人员确定损失的金额。
把门锁上,尽量保持案发现场的完整,直到警方人员抵达。
要求员工镇静,不要讨论所发生的事件。
关于意外事故
在顾客所发生的意外事件中,儿童所占比例最高。所以,儿童的安全应引起餐厅工作人员的注意。如果发现儿童乱跑、乱跳,应立刻规劝,并告之其父母看管好自己的孩子。餐厅内桌椅、玻璃很多,加上人来人往,儿童很容易发生意外事故。
餐厅内应有警示性标语,以减少顾客发生伤害的可能,如明示“小心烫伤”或“小心地滑”,“请您及小朋友下楼时小心”等。容易发生危险的建材及设计方案,在发包工程时就立注意避免,例如楼梯须加骨边条,桌角须磨圆等。
餐厅内发生意外事故的种类有很多种,滑倒及摔倒、扭伤、烫伤、割伤、触电及其他机械伤害、食物中毒、煤气中毒等等。
1、滑倒及摔倒
不慎踩到地上的汤汁或食物、碰到地上的障碍物及有缺陷的桌椅等,都有可能使人滑倒、摔倒。其实,此类事故只要注意以下几点是可以预防的:
液体溢出,迅速擦干净。
掉了东西,马上捡起来。
保持地板清洁和干燥。
在瓷砖地面上应小心行走。
要走动,不要跑动。
通道有障碍物,要及时撤走。
设备滴漏要立即报告并维修。
2、扭伤
走路不慎或搬重物时不懂得使用正确的搬运技巧,都有可能造成扭伤。同样,只要你走路时稍加注意,掌握正确的搬运货物技巧,扭伤也是可以避免的。
3、烫伤
接触加热的物品很容易烫伤,所以,发生烫伤后应及时冷疗,防止创伤面继续加深,并可减轻疼痛、水肿。方法是将烫伤部位浸入冷水中,最好不少于半个小时。如果烫伤面积很大,则不宜冷疗,应及时去医院就诊。
4、割伤
正确使用刀叉、尖锐的器皿或厨房用具可以防止割伤。以下是安全使用刀具的方法:
使用刀时,思想集中。
刀口不要对着身体。
必须使用切板。
刀具使用后应妥善放好,切勿留在水槽里。
不同的活要用不同的刀,如切骨刀、切肉刀或水果刀等等。
刀是切东西的,不能用来开瓶或代替榔头。
大多数的割伤均伴有创口出血,创口原则上都应及时进行消毒、包扎。如果创口不大,只用创可贴贴上就可以了。一般的割伤,用绷带包扎后就可止血;如果找不到绷带或急救包,可用当时认为最清洁的布类包扎。如有大面积出血时,可用止血带,并及时去医院就诊。
5、触电
接触破损的插座、插头、电线,或不正确使用电器设备等,都可能导致触电。所以,要掌握正确使用各种电器设备的方法,
第4篇 船舶及海工建造安全生产策划管理规定
1 目的
为做好船舶及海工(以下统称船舶)建造的单项重点工程(危险性较大的施工作业项目)和单船安全生产策划工作,做好风险评估和预防工作,避免发生事故,特制定本规定。
2 适用范围
本规定适用于船舶建造企业。
各企业应结合本规定要求,制定和细化本企业船舶建造安全生产策划管理规定。
3 管理职责
3.1单项重点工程安全生产策划由企业施工部门负责制定。
3.2单船安全生产策划由企业船舶建造组(项目组)负责牵头制定。
3.3单项重点工程和单船安全生产策划制定结束后,必须经企业生产部门和安监部审定批准后下发实施。
4 管理要求
4.1单项重点工程安全生产策划要求
企业施工部门进行单项安全策划时,应按照下列要求执行:
4.1.1工程安全分析
a. 分析施工中的危险部位和危险过程;
b. 分析施工过程中作业人员、使用设备、作业环境、施工对象应具备的安全状态。
4.1.2制定施工安全措施和要求
a. 确定施工所需设备、设施和作业人员数量;
b. 确定施工的作业程序、工艺、方法;
c. 确定施工过程中应执行的文件、规范;
d. 确定施工应采取的控制手段和安全技术措施;
e. 确定冬季、雨季、雪天和夜间施工时的特殊安全技术措施及夏季的防暑降温措施;
f. 确定因工程项目的特殊需求所补充的安全操作规定和安全措施;
g. 确定施工过程中的主体责任部门和责任人;
h. 制定施工的应急预案;
i. 制定具有针对性的安全技术交底材料。
4.2单船安全生产策划编制要求
4.2.1设定单船安全生产方针和目标
结合下列内容,合理设定单船安全生产方针和目标:
a. 企业的方针和目标;
b. 法律法规要求;
c. 合同要求;
d. 本项目的危险和风险程度;
e. 经营和成本控制要求;
f. 可选择的技术方案;
g. 以往类似项目的目标及项目事故、事件和不符合记录。
4.2.2安全控制机构和职责
a. 建立单船安全管理网络
b. 按照安全生产责任制要求,明确项目组各成员安全生产职责。
4.2.3危险辨识、风险评价和风险控制
a. 进行必要的危险分析,识别重要危险施工项目。
b. 按照单项重点工程安全生产策划要求进行工程安全分析,制定施工安全措施和要求。
4.2.4单船安全策划项目包括
a. 船舶消防设施、设备布置。
b. 船舶安全通道布置。
c. 船舶(加油后)油舱分布和标识。
d. 密闭舱室告示牌的策划与布置。
e. 设备设施摆放和管线布置的策划。
f. 布置危险部位和危险动作的相关安全警示标志。
g. 策划“船舶安全生产告示牌”。
h. 根据危险分析,确定重点危险施工项目的单项策划。
4.2.5重要的和补充的安全控制措施
a. 《职业健康安全运行控制程序》中相关工作文件的要求。
b. 各类船舶建造通用安全要求和重点安全控制指引。
c. 其他需要补充的安全技术要求和控制措施。如重要工程安全控制工艺要求(特殊部位的通风工艺、油漆工艺、脚手架搭设工艺、大型构件吊装吊运工艺等)。
4.2.6单船应急准备和响应
a. 建立《单船消防应急部署表》。
b. 执行企业各类应急救援预案(如人身伤害、防台等)的相关要求。
c. 必要的应急告示(包括标识)。
d. 定期的应急演练计划和要求。
4.2.7安全绩效测量与监视
a. 生产环境的检测。
b. 现场健康安全状态和行为的常规测量和监视。
c. 危险作业的审批和监视。
d. 日常的巡视。
e. 安全措施和安全技术交底的跟踪。
f. 事故、事件纠正和预防措施的跟踪。
g. 跟踪来自外部如船东、政府、集团的要求。
4.2.8事件、不符合的处理
执行企业体系文件《事件、不符合纠正和预防措施控制程序》的相关要求。
4.2.9文件和记录
企业可参照《文件和资料控制程序》和《记录控制程序》规定执行。
4.2.10 其他要求,如沟通交流、培训等。
5 本规定由安监部负责解释
