- 目录
第1篇 生产施工现场安全管理之我见
安全生产，一个永恒的话题。生产安全，事关大局，其责任重于泰山。如何确保安全生产，重在做好基层工作，实在抓好基础管理。而基层工作着重在于生产现场管理。据有关资料显示，各种事故大多发生在生产现场，我们电力行业也是如此。因此，强化生产现场的施工管理，则是做好安全生产工作的重中之重，也是减少和杜绝事故发生的重要措施之一。对此，本文特作一些粗浅的探讨。
事前——讲究一个“细”字
我们在每个工程施工前，一定要把各项准备工作做好、做细。工作计划要细，防范措施要细，人员分工要细，机械设备准备要细，施工工具安检要细等等，就是说，不能在准备工作上留有事故隐患。做到不打无准备之仗，不打无把握之仗。
一、选好现场指挥人员。我们干每一项工作，组织每一次施工，都离不开人的因素，特别是不能轻视组织者或负责人的作用。这个负责人或许是车间主任，或许是施工队长，或者是班组长等等，别看这芝麻小官，他们对于生产任务的完成和确保安全施工起着至关重要的作用。这类人才，每个单位的领导者都要看得准，选得好，信得过，用得上，不出漏，在安全生产上防止“用人失误”。选择那些懂技术、有责任心、有能力、会管理的人当兵头将尾。他们既要有良好的政治素质，还要有关心和爱护职工的个人品德；既要懂得专业知识，又要具备组织指挥的能力；既要尊重和服从领导，也能对上级违章指挥提出不同意见，甚至要有制止和不服从违章指挥的胆量。因此，坚持“德才兼备”选拔人才，这不仅是培养和提拔干部的指导方针，也是长期保安全、防事故过程中必须坚持的用人原则。
二、做好施工工程的计划性和周密性。我们的生产现场或者施工现场，在开工前，负责人必须要对整个生产和施工任务做到心中有数，要有周密严谨的计划，要熟悉现场，熟悉设备，熟悉一切该熟悉的情况。不但自己要做到，还要向每个施工参加者讲清楚，使他们不当“糊涂兵”，不当只知干活不知其他情况的“木偶人”。因此要注意开好开工会。在制定其方案时要对计划的完成留有余地，要预想到可能发生的不利因素，要有以防万一的预备方案，把开工前的准备工作做细做实，确保工作万无一失。
三、严密洞察施工人员心理和精神状态。进行一项大的施工，如同进行一场大的战役，指挥员必须洞察战场上一丝一毫的变化。生产现场的负责人即指挥者，要善于做好施工人员的思想、心理、身体及其他相关情况的摸底了解工作，对每一个参战人员的状况做到心中有数，保证每一个人都能做到思想集中、情绪无异常；身体健康、有旺盛的战斗力；没有外界干扰因素，家庭无后顾之忧。尤其要对参加施工人员的素质进行把关，队员安全意识不强、安全知识缺乏、安全操作不熟练、安全纪律不遵守的，一律不能让其上岗和“上阵”。从而使每一个施工人员真正成为安全生产的合格者。
事中——讲究一个“实”字
现场安全管理是一项实实在在的工作，来不得半点虚假和浮躁。在施工中，要对安全防范措施进行实实在在地落实，对施工方案进行实实在在的实施和完成。
一、严格法纪和强化监控工作。任何生产施工单位和个人，一旦进入生产施工阶段，一切的行为准则都要按有关的法规和制度办事，任何人不得违章指挥、违章作业。在这期间，现场负责人一定要眼观四面、耳听八方，把一切的工作行为都框入自己的有效控制之下。同时，加强监督工作，对于重要部位，要落实专人监管。电力生产是与“电老虎”打交道，理所当然要全神贯注，精心施工，精心操作，来不得半点马虎，来不得半点侥幸麻痹，更容不得留下半点事故隐患。
二、提高处理突发事件的应变能力。在生产和施工过程中，有时不可能按照原先制订的计划进行，这其中必定会发生一些意想不到的情况。有些是施工过程中出现的新情况；有些则是外界的偶然因素，造成工期延误、工作任务不能按期完成的情况；有的则是施工个人或家庭等因素造成的情绪波动、思想不集中和身体疲劳等，出现了“亚安全”情况。现场负责人要有处理这些突发事件的应变能力，要针对不同情况有的放矢地开展工作，不能让这些偶然因素干扰正常施工，更不能让这些情况给安全带来威胁。
三、充分发挥安全组织网络作用。电力系统在安全防范上做了大量工作，尤其是安全组织网络遍布系统的每个角落。在现场施工中要充分发挥这些安全网络的作用，不让这些成为没用的形式主义或者一个“摆设”。专职安全员要尽忠职守，严格执法，加强巡查力度。兼职安全员要做好辅助工作，不徇私情。不但要做好份内的安全工作，还要主动作一些分外安全工作。班组之间要相互照应，个人之间要相互关心。要扎扎实实落实一级对一级负责的安全包保责任制和“三不伤害”的互保安全责任制。提倡互相监督、互相关照、互相保护、团结友爱的精神和新的安全观，使施工队伍形成一个人人讲安全、人人抓安全的良好氛围，让施工这个团队成为一支朝气蓬勃的战斗队。
四、领导者要经常深入现场。单位的领导者深入施工现场，是对职工劳动的一种肯定，这在相当程度上能起到鼓舞士气的作用。同时通过深入现场可以对安全工作进行认真督察。领导不能只听听汇报、审审安措，做一个“快活官”；也不能走马观花、摆摆样子、做做形式，做一个“逍遥官”。而是要脚踏实地的深入下去，不但要抓安全、管安全，还要倾听职工呼声，帮助现场负责人解决生产施工中的一些实际困难，为施工现场安全工作做一些实实在在的事情。对于在检查中发现的事故隐患和苗头，要及时进行分析和纠正。通过对典型的事故苗头作深刻解剖，使每一个施工者都受到深刻的教育，把现场分析变成实兵演练。
事尾——讲究一个“善”字
施工尾期，虽然施工的工作量在逐步减少，但是在安全管理上一点都不能放松。要善于做好和完善扫尾工作，把握好整个施工过程和结果，这样才能真正做到善始善终。
一、加大安全教育力度。在施工过程中安全教育是一直要贯穿始终的。但是越是临近工程尾期，越要强化教育。因为施工尾期职工往往在心理上放松了对安全的重视程度，容易滋生麻痹松懈情绪；思想上的压力也没有开工时那么大，都以为工作快结束了，可以松口气了。往往此时此刻，最容易发生一些“低级”事故。正如人们通常所说的，大风大浪都经过了，反而小船翻在了小阴沟里。
二、进一步做好工程的量化工作。工程进入尾期，由于现场施工的工作量越来越少，日常管理随之也会松懈，现场气氛也不像以前那么严肃了，计划性也没以前那么讲究了，工作分工也可能不像以前那么严格了，工作安排不均的情况也可能出现了。勤恳的人多干活儿，老实的人多吃苦，从而造成一些人过度疲劳，使施工的安全系数大大降低。或者遇到一些突击工作，为了赶工期，大家一哄而上，也顾不得安全措施和法规了，于是蛮干、乱指挥、抢时间、争速度等现象也可能发生。凡此种种，都对安全构成严重威胁。因此，作为现场负责人，必须头脑冷静，做到“临尾”不乱，对每一项工作仍然要注意分工上的合理性，施工上的安全性，任务上的计划性；合理安排人员工作，合理安排作息时间，做到有张有弛，有劳有逸，均衡施工。
三、善于进行总结和提高。现场负责人要与全体施工人员一起，做好工程施工的扫尾工作，做到善始善终。特别是此时的现场负责人，不能随意撤离“前线”，也不允许工地出现自由散漫现象。要做好总结工作，对施工工作中出现的好人好事要进行表扬；对吃苦耐劳、忠于职守的施工人员要进行奖励。更要注意做好反面的总结工作，对违章作业者，虽未酿成事故的，要进行深刻的教育处理，做到该奖则奖，该罚则罚。同时要对施工过程出现的经验和教训进行总结，总结可以使人变得聪明，总结出来的经验和教训就是未来的财富。要真正做到总结一次前进一步。
总之，重视现场安全管理，研究现场安全管理规律，探索和完善施工现场安全管理的新路子，是可行的，可用的，也是有成效的。
第2篇 生产施工现场管理安全管理体系
（一）安全管理体系概要（作用、必要性、目标、原则）
1、建立安全管理体系的目标
2、建立安全管理体系的原则
（1）建立健全安全生产责任制，确保工程项目施工过程的人身和财产安全；
（2）适用工程施工项目全过程的安全管理和控制；
（3）要依据有关的法律法规和规程进行编制；
（4）建立安全管理体系必须包括的基本要求和内容；
（5）施工企业应加强对施工项目的安全管理，指导、帮助项目部建立、实施并保持安全管理体系；
a、施工项目安全管理体系必须由总承包单位策划建立；
b、分包单位应结合分包工程的特点，制定相适宜的安全保证计划；
c、要纳入接受总承包单位安全管理体系的管理；
（二）安全管理体系的要求
1、基本术语；2、管理职责；3、安全管理体系；4、采购控制；
5、分承包方控制；
（1）在合同关系未确定之前，应进行对分包单位的评价和选择；合同关系确定之后，对分包队伍进行控制；
（2）项目部应明确对分包单位进行控制的负责人、主管部门和相关部门，规定相应的职权；
（3）分包单位的评价：
a、分包单位的营业执照、企业资质证书、安全许可证和授权委托书的验证等；
b、提供劳务单位的务工人员持证状况的核查；
c、对分包单位的能力和业绩进行确认；
d、建立分包单位相应的档案，记录其安全状况和管理能力；
e、分包合同：
f、合同的履约（略）
6、施工过程控制；
（1）项目部对施工过程中可能影响安全生产的因素进行控制，确保施工项目按安全生产的规章制度、操作规程和程序要求进行施工。
a进行安全策划，编制安全计划；
b、根据业主提供的资料对施工现场及其受影响的区域内地下障碍物清除或采取措施对周围道路管线采取的保护措施；
c、制定现场安全技术措施计划措施；制定劳动保护、文明施工和环境保护措施；编制临时用电计划方案；
d、落实施工机械设备、安全设施及防护用品进场计划；
e、制定现场安全专业管理、特种作业和施工人员工作计划；
f、对现场施工作业人员、尤其是从事危险作业的员工，依法办理意外伤害保险；
g、施工作业人员在操作前，应由项目部施工负责人对施工人员进行安全技术交底，双方要签字确认并保存交底记录；
h、对施工过程中的洞口、临边、高处作业所采取的安全防护措施，应规定专人负责搭设的检查；
i、对施工现场的环境（现场废水、尘毒、噪声、坠落物等）进行有效控制；
j、对施工中要动用的明火采取审批措施，现场的消防器材配置及危险物品运输、储存、使用得到有效管理；
k、督促作业人员，做好班后清理工作以及对作业区域的安全防护设施进行检查；
l、搭设或拆除的安全防护设施、起重设备等，如当天未完成时，应做好局部的收尾，并设置临时安全措施；
m、必须进行开工前的安全检查。
（2）项目部应根据安全计划中确定的特殊关键过程，落实监控人员，确定监控方式、措施并实施重点监控。
7、安全检查、检验和标识；（略）
8、事故隐患控制；
（1）控制原则
项目部应对存在的隐患的安全设施、过程和行为进行控制，确保不合格设施不使用，不合格物资不放行，不合格过程不通过，不安全行为不放过。
（2）职责权限（略）
（3）处理方式
停止使用、封存；
指定专人进行整改以达到规定要求；
进行返工；
对不安全行为的人员进行教育或处罚；
对不安全生产的过程重新组织。
9、纠正和预防措施；
10、安全教育和培训；
11、内部审核；
12、安全记录。
（1）项目部必须建立证明安全管理体系运行必要的安全记录，其中包括台帐、报表、原始记录等；
（2）安全记录的建立、收集和整理。要按局或上级的规定确定安全记录的种类、格式。当规定表格不能满足需要时，应制定记录；
（3）要确定安全记录的人员，规定收集、整理包括分包单位在内的各类安全管理资料的要求，并装订成册；
（4）对安全记录进行标识、编目等，符合上级的规定。
（5）安全记录的储存和保管
第3篇 生产施工现场安全管理及安全控制
现代安全管理简述
一、现代安全管理的特征
1、强调以人为中心的安全管理。
2、强调系统的安全管理。
就是要从企业的整体出发，把管理重点放在整体效应上，实行全员、全过程、全方位的安全管理，使企业达到最佳的安全状态。
1）全员参加安全管理
做到专业管理与群众管理的结合，在充分发挥专业安全管理人员和骨干作用的同时，吸收全体职工参加安全管理。
2）全过程安全管理
系统安全管理的基本原则是，从一个新系统的规划、设计阶段起，就要开始安全工作，并要贯穿于整个系统的寿命期内，直到报废为止。
3）全方位安全管理
任何有生产活动的地方，都会存在不安全因素，都有发生伤亡事故的危险性。
3、计算机的应用加速了安全管理信息的处理和流通，使安全管理由定性逐渐走向定量。
二、安全目标管理
目标管理的目的，是通过目标的激励作用来调动职工的积极性，保证总目标的实现。
目标管理的核心，是强调工作成果，重视成果评价，提高个人的自我目标。
1、安全目标管理的内容
动员全体职工参加制定安全生产目标，并保证目标的实现。
（上级）
（管理
过程）
（下级）
安全目标管理的基本内容
2、制定安全管理目标的依据
1）国家的方针政策、法令；
2）上级主管部门下达的指标或要求；
3）同类企业的安全情况和计划动向；
4）本单位情况的安全评价，如设备，人员，环境等情况；
5）历年本单位工伤事故情况；
6）企业的长远安全规划。
7）目标管理体系 系统图法
系统图法是一种常用的安全管理目标展开方法。
方法是下一级为了保证上一级目标的实现，需要运用一定的手段和方法，找出本单位为实现目标必须解决的关键问题，并针对这个关键问题制订相应的措施，从而确定本单位的奴婢以及措施，这样一级一级地向下展开，直到能够进行考核的一层。车间（项目部）一般展开到生产班组，科室展开到个人，形成目标管理体系。
安全管理目标展开后，实施目标的部门应该对目标中的各重点问题编制一个“实施计划表”。
目标确定之后，要使每个职工明确为实现安全目标要采取的措施，部门之间的配合，公司、项目部、班组都要绘制安全管理目标展开图。
安全目标管理体系
单位总负责人 部门负责人 班组负责人 每个职工
自上而下层层展开 自下而上层层保证
具体化
细分化
三、介绍安全管理模式
具有的特征（主要以鞍钢的“0123”安全管理模式为例），概括地说，“0123”是以“事故为零”为目标，以“一把手”负责制为核心的安全生产责任制为保证，以标准化作业、安全标准化班组建设为基础，以全员教育、全面管理、全线预防为对策的安全管理模式。
1、事故为零
事故为零指所有职工都以伤害事故为零作为奋斗目标开展目标管理。
1）制定目标。根据上级的总目标和具体工作目标与对策，各单位、各部门制定自己的目标、措施。
2）目标展开。多层次展开目标，层层开展pdca（即计划、实施、检查、处理的管理工作）循环。各单位各层次将自己的目标管理展开图贴到墙上，使措施的责任单位（部门）、责任人、措施完成时间、验收部门与责任人、检查的反馈、评价考核制度一目了然。
3）实施。采取多种措施保证目标实现，
4）评价考核。按目标和按对策的实现情况认真评价考核，坚持奖罚分明，保证安全目标管理的实施。
2、一把手负责制为核心的安全生产责任制
3、标准化作业和安全标准化班组
标准化作业主要是以作业标准化去规范生产活动中的行为，控制个体行为问题，而安全标准化班组建设是控制群体行为，实现班组生产作业条件安全的问题。
4、全员教育、全面管理、全线预防
第一章 概述
一、施工项目安全管理
就是施工项目在施工过程中，组织安全生产的全部管理活动。
二、施工项目安全生产特点
（一）施工作业场所的固化使安全生产环境受到局限
（二）土石方工程、坑探施工要进行凿岩和地下或露天爆破作业及拆除、水下工程；
临街防护、毗邻建筑物防护、临近外架供电线路、地下供电、供气、各种管线；施工洞口几临时的防护方法和立体交叉施工作业区；
（三）施工周期长和露天的作业使劳动者作业条件十分恶劣
（四）生产工艺的复杂多变要求有配套和完善的安全技术措施予以保证
（五）施工生产的流动性要求安全管理举措必须及时、到位
（六）手工操作多、体力消耗和劳动强度大揭示了个体劳动保护的必要性和艰巨性
（七）施工场地窄小对于多工种立体交叉作业的安全防护提出较高要求
（八）建筑等施工企业的飞速发展对安全管理和安全防护技术提出新的挑战
项目施工的伤亡事故多发生在高处坠落、物体打击、机械和起重伤害、触电、坍塌等方面。因此施工项目流动资源和动态生产要素的管理是安全管理的重点和关键点。
三、施工项目安全管理的作用
施工项目安全生产是项目施工生产顺利进行的基本保证，是实现项目各项管理目标的基础。
四、生产施工现场管理的安全生产方针和原则
（一）安全生产方针
（二）安全生产的原则
1、管生产必须管安全；
2、安全具有否决权；
3、职业安全卫生“三同时”；
4、事故处理的“四不放过”：
（三）正确处理安全生产的“五种”关系
1、安全与危险的关系
2、安全与生产的统一
3、安全与质量同步
4、安全与速度互进
5、安全与效益同在
（四）安全生产的“六个坚持”
1、坚持管生产必须同时管安全
2、坚持目标管理
3、坚持预防为主
4、坚持全员管理
5、坚持过程管理
6、坚持持续改进
五、生产施工现场管理安全管理体系
（一）安全管理体系概要（作用、必要性、目标、原则）
1、建立安全管理体系的目标
2、建立安全管理体系的原则
（1）建立健全安全生产责任制，确保工程项目施工过程的人身和财产安全；
（2）适用工程施工项目全过程的安全管理和控制；
（3）要依据有关的法律法规和规程进行编制；
（4）建立安全管理体系必须包括的基本要求和内容；
（5）施工企业应加强对施工项目的安全管理，指导、帮助项目部建立、实施并保持安全管理体系；
a、施工项目安全管理体系必须由总承包单位策划建立；
b、分包单位应结合分包工程的特点，制定相适宜的安全保证计划；
c、要纳入接受总承包单位安全管理体系的管理；
（二）安全管理体系的要求
1、基本术语；2、管理职责；3、安全管理体系；4、采购控制；
5、分承包方控制；
（1）在合同关系未确定之前，应进行对分包单位的评价和选择；合同关系确定之后，对分包队伍进行控制；
（2）项目部应明确对分包单位进行控制的负责人、主管部门和相关部门，规定相应的职权；
（3）分包单位的评价：
a、分包单位的营业执照、企业资质证书、安全许可证和授权委托书的验证等；
b、提供劳务单位的务工人员持证状况的核查；
c、对分包单位的能力和业绩进行确认；
d、建立分包单位相应的档案，记录其安全状况和管理能力；
e、分包合同：
f、合同的履约（略）
6、施工过程控制；
（1）项目部对施工过程中可能影响安全生产的因素进行控制，确保施工项目按安全生产的规章制度、操作规程和程序要求进行施工。
a进行安全策划，编制安全计划；
b、根据业主提供的资料对施工现场及其受影响的区域内地下障碍物清除或采取措施对周围道路管线采取的保护措施；
c、制定现场安全技术措施计划措施；制定劳动保护、文明施工和环境保护措施；编制临时用电计划方案；
d、落实施工机械设备、安全设施及防护用品进场计划；
e、制定现场安全专业管理、特种作业和施工人员工作计划；
f、对现场施工作业人员、尤其是从事危险作业的员工，依法办理意外伤害保险；
g、施工作业人员在操作前，应由项目部施工负责人对施工人员进行安全技术交底，双方要签字确认并保存交底记录；
h、对施工过程中的洞口、临边、高处作业所采取的安全防护措施，应规定专人负责搭设的检查；
i、对施工现场的环境（现场废水、尘毒、噪声、坠落物等）进行有效控制；
j、对施工中要动用的明火采取审批措施，现场的消防器材配置及危险物品运输、储存、使用得到有效管理；
k、督促作业人员，做好班后清理工作以及对作业区域的安全防护设施进行检查；
l、搭设或拆除的安全防护设施、起重设备等，如当天未完成时，应做好局部的收尾，并设置临时安全措施；
m、必须进行开工前的安全检查。
（2）项目部应根据安全计划中确定的特殊关键过程，落实监控人员，确定监控方式、措施并实施重点监控。
7、安全检查、检验和标识；（略）
8、事故隐患控制；
（1）控制原则
项目部应对存在的隐患的安全设施、过程和行为进行控制，确保不合格设施不使用，不合格物资不放行，不合格过程不通过，不安全行为不放过。
（2）职责权限（略）
（3）处理方式
停止使用、封存；
指定专人进行整改以达到规定要求；
进行返工；
对不安全行为的人员进行教育或处罚；
对不安全生产的过程重新组织。
9、纠正和预防措施；
10、安全教育和培训；
11、内部审核；
12、安全记录。
（1）项目部必须建立证明安全管理体系运行必要的安全记录，其中包括台帐、报表、原始记录等；
（2）安全记录的建立、收集和整理。要按局或上级的规定确定安全记录的种类、格式。当规定表格不能满足需要时，应制定记录；
（3）要确定安全记录的人员，规定收集、整理包括分包单位在内的各类安全管理资料的要求，并装订成册；
（4）对安全记录进行标识、编目等，符合上级的规定。
（5）安全记录的储存和保管
第二章 生产施工现场安全管理策划
一、安全管理策划的原则
1、预防性；2、全过程性；3、科学性；4、可操作性；5、实效的最优化；
二、安全策划的基本内容
（一）设计策划的依据
1、国家、地方政府、局及直接上级部门的有关规定；
2、采用的主要技术规范、规程、标准和其他依据。
（二）工程概括
（三）施工及场地布置
（四）施工过程中危险因素分析（略）
（五）主要安全防范措施
（六）进一步做好预期效果评价
（七）安全措施经费
1、主要生产环节专项安全设施费用；
2、检测设备及设施费用；
3、安全教育、培训费用；
4、事故应急措施费用等。
三、生产施工现场安全管理策划
（一）生产施工现场安全管理目标
1、控制目标；
2、管理目标；
3、工作目标。
（二）安全生产保证体系
1、组织保证体系；
2、责任保证体系；
3、资源保证体系；
4、管理制度。
（三）生产施工现场危险辩识及危险评价
1、人因本质安全因素的辩识；
2、现场动态本质安全因素的辩识；
3、生产施工现场危害的类别；
4、生产施工现场危险评价
（五）生产施工各阶段安全监控重点（以岩土基础施工为例）
1、基础挖土开槽和基础施工阶段；
2、结构施工阶段；
3、季节性施工。
第三章 生产施工现场安全管理与控制的实施
一、施工项目安全目标管理
安全目标管理及目标管理内容（略）
二、生产施工现场安全合约管理
（一）安全合约管理的重要性
（二）生产施工现场安全合约化管理的形式和内容
1、生产施工现场安全合约化管理的形式；
1）与甲方签订的工程合同。项目总承包单位在与甲方单位签订的工程合同中，必须包括安全、现场文明施工的目标内容；
2）总承包单位在与分包单位签订的分包合同时，必须有安全生产的具体指标和要求；也就是我局要求的同时要签订安全生产合同或协议书。
2、生产施工现场安全合约化管理的内容；（基本以局编的范本为准，强调的是必须依据安全生产法，否则是无效合同。）
三、生产施工现场安全责任划分
（一）生产施工现场安全管理责任保证体系
1、 1、 施工项目安全管理责任体系
项目经理
项目现场经理 项目主任（总）工程师
安全管理人员
各项目施工区域责任人员
专业责任人员（安全员）
分包方
（分承包方、分供方等）
体系图中如现场无设现场经理，则为项目安全管理人员。如项目中分包方直接在某施工区域承包某一区域施工，则直接在项目部的领导下履行职责。如项目较大，可在施工区域上面设若干专业组。
2、施工项目安全管理责任划分（略）
（二）总、分包安全责任
1、总包单位安全职责
2、分包单位安全职责
3、交叉施工作业安全责任
4、租赁双方的安全责任
四、生产施工现场安全教育培训
1、安全教育的内容
1）安全生产思想教育：a：思想认识和方针政策、法律法规教育；b：劳动纪律教育；
2）安全知识教育；
3）安全技能教育；a：安全技术；b：劳动卫生；c：安全操作规程；
d：特殊工种专门的安全技术；e：事故案例等。
2、安全教育的对象
1）项目经理、现场执行经理、技术负责人；（专项培训不少于24h）
2）项目基层管理人员；
3）分包负责人、分包队伍管理人员；
4）特种作业人员；
5）现场操作工人。
3、安全教育的形式
1）新工人“三级安全教育”；（要求时间不少于40h）
2）转场安全教育；
3）变换工种安全教育；
4）特种作业安全教育；
5）班前安全活动交底（班前讲话）；
6）每周一安全活动；
7）季节性施工安全教育；
8）节假日安全教育；
9）施工项目出现操作规程、工艺、技术、安全技术措施、环境等重大变化及发生伤亡、机械事故和未遂事故时，或发现不安全因素时，应及时进行安全教育（时间不少于2h）。
五、生产施工现场安全技术管理
1、安全技术措施和方案
1）编制依据；
a：有关安全生产的法律法规及有关规定；
b：安全技术标准、规范，安全技术规程；
c：企业的安全管理制度等。
2）编制原则；
3）编制的要求；及时性；针对性；具体性；
4）编制内容；（略，见局安全技术管理制度）
5）安全技术措施和方案的审批管理；（同上）
6）安全技术措施和方案的变更。（同上）
2、安全技术交底
3、安全验收
六、生产施工现场安全管理与安全控制（举例）
（一）基础施工阶段
1、土石方作业安全防护
1）挖掘土方应从上而下施工，禁止采用挖空底脚的操作方法。
2）采用机械挖土旋转半径内不得有人停留。
3）采用人工挖土时，人与人之间的操作间距不得小于2.5m。并应设人观察边坡有无坍塌危险。
4）开挖槽、坑、沟深度超过1.5m，应按规定放坡或加可靠支撑。
5）开挖深度超过2m，必须在边沿处设两道护身栏杆或加可靠围护，危险处，夜间应设红色标志灯。
6）槽、坑、沟边与建筑物、构筑物的距离不得小于1.5m。
7）槽、坑、沟边1m以内不得堆土、堆料、停置机具。
2、挡土墙、护坡桩、大孔径桩及扩径桩等施工安全防护。
1）施工前必须制定施工方案及安全技术措施，并上报有关部门批准后方可施工。
2）施工现场应设围档与外界隔离，非工作人员不得入内。
3）需要下孔作业人员必须戴安全帽，腰系安全带（绳），且保证地面上有监护人。
4）人员上下必须从专用爬梯上下，严禁沿孔壁或乘运土工具上下。
5）桩孔应备孔盖，深度超过5m时要进行强制通风，完工时应将孔口盖严。
6）人工提土需用垫板，应宽出孔口没侧不小于1m，板宽不小于30cm，板厚不小于5cm，孔口大于1m时，孔上作业人员应系安全带。
7）挖出的土方应随时运走，暂时不能运走的应堆放在孔口1m以外，且高度不得超过1m，孔口边不能堆放任何物料。
8）装土的设施（容器）不能过满，孔上任何人不准向孔内投扔任何物料。
3、基坑支护
1）基坑开挖之前，要按照土质情况、基坑深度及周边环境确定支护方案，其内容主要包括：防坡要求、支护结构设计、机械选择、开挖时间、开挖顺序、分层开挖深度、坡道位置、车辆进出道路、降水措施及监测要求等。
2）施工方案的制定必须针对施工工艺结合作业条件，要对施工过程中可能造成的坍塌因素和作业人员安全及防止周边建筑、道路等产生不均匀沉降，设计制定具体可行的措施，并在施工中付诸实施。
3）高层建筑的箱型基础，实际上形成了建筑的地下室，随上层建筑荷载的加大，要求在地面以下设置三层或四层地下室，因而基坑的深度常常超过5～6m，且面积较大，给基础工程的施工带来困难和危险，必须制定安全措施防止发生事故。由于基坑加深，土侧压力再加上地下水的出现，所以必须做专项支护设计以确保施工安全。
4）支护设计方案必须合理，方案必须经上级机构审批。有的地方规定基坑开挖深度超过6m时，必须经建委专家组审批。
（二）结构施工阶段
1、洞口、临边作业安全防护
1）临边作业安全防护
a：基坑施工深度达到2m时必须设置1.2m高的两道护身栏杆，并按要求设置固定高度不低于18cm的档脚板，或搭设固定的立网防护。
b横杆长度大于2m时，必须加设栏杆柱，栏杆柱的固定及其与横杆的连接，其整体构造应在任何一处能经受任何方向的1000n的外力。
c当临边的外侧面临街道时，除防护栏杆外，敞口立面必须采取满挂小眼安全网或其他可靠措施做全封闭处理。
d分层施工的楼梯口，竖井梯段边及休息平台处必须安装临时护拦。
2）洞口作业安全防护
a：施工作业面、楼板、屋面和平台等面上短边尺寸为2.5-25cm以上的洞口，必须设坚实盖板并能防止挪动移位。
b 25×25cm--50×50cm的洞口，必须设置固定盖板，保持四周搁置均衡，有固定其位置的措施。
c 50×50cm--150×150cm的洞口，必须预埋通长钢筋网片，钢筋间距不得大于15cm，或满铺脚手板，脚手板应绑扎固定，任何人不得随意移动。
d 150×150cm以上的洞口，四周必须搭设围护架，并设双道防护栏杆，洞口中间支挂水平安全网，网的四周必须牢固，严密。
e 位于车辆行驶道路旁的洞口、深沟、管道、坑、槽等，所加盖板应能承受不小于当地额定卡车后轮有效承载力的2倍的荷载。
f 电梯井必须设不低于1.2m的金属防护门。
g 洞口必须按规定设置照明装置和安全标志。
2、高处作业安全防护
1）凡高度在4m以上的建筑物上层四周必须支搭3m宽的水平网，网底距地不小于3m。
2）建筑物出入口应搭设长3-6m，且宽于通道两侧各1m的防护网，非出入口和通道两侧必须封严。
3）对人或物构成威胁的地方，必须支搭防护棚，保证人、物的安全。 4）高处作业使用的凳子应牢固，不得摇晃，凳间距离不得大于2m，且凳上脚手板至少铺两块以上，凳上只许一人操作。
5）作业人员必须穿戴好个人劳动防护用品，严禁投掷物料。
（三）起重设备安全防护
1、起重吊装的指挥人员必须持证上岗，作业时必须与操作人员密切配合。
2、起重机作业时，起重臂和重物下方严禁有人停留、工作或通过。物料吊运时，严禁从人上方通过。严禁用起重机载运人员。
3、吊索与物件的夹角宜采用45--60°，且不得小于30°，吊索与物件梭角之间应加垫块。
4、起重机的任何部位与架空输电导线的安全距离要按临时用电规范执行。
5、钢丝绳与卷筒应连接牢固，放出钢丝绳时，卷筒上应至少保留三圈，收放钢丝绳时，应防止钢丝绳打环、扭结、弯折和乱绳，不得使用扭结、变形的钢丝绳。
6、钢丝绳采用编结固接时，编结部分的长度不得小于钢丝绳直径的20倍，并不应小于300mm，其编结部分应捆扎细钢丝。编结钢丝绳宜用6×37的钢丝绳。
7、当采用绳卡固接时，与钢丝绳直径匹配的绳卡的规格、数量应符合下表的规定。
与绳直径匹配的绳卡数
钢丝绳直径（mm） 10以下 10～20 21～26 28～36 36～40
最少绳卡数（个） 3 4 5 6 7
绳卡间距（mm） 80 140 160 220 240
8、最后一个绳卡距绳头的长度不得小于140mm。绳卡夹板紧固应在钢丝绳承载时受力的长绳一侧，“u”螺栓应在钢丝绳的尾端（短绳一侧），不得正反交错。绳卡初次固定后，应待钢丝绳受力后再度紧固，并宜拧紧到使两绳直径的高度压扁1／3。
9、每次作业前，应检查钢丝绳及钢丝绳的连接部位。当钢丝绳在一个节距内断丝根数达到或超过下表时，要给予报废。
钢丝绳报废标准（一个节距内的断丝数）
采用的安全系数 钢丝绳规格
6×19＋1 6×37＋1 6×61＋1
交互捻 同向捻 交互捻 同向捻 交互捻 同向捻
6以下 12 6 22 11 36 18
6～7 14 7 26 13 38 19
7以上 16 8 30 15 40 20
10、吊钩的质量非常重要，其断裂可能导致重大的人身及设备事故。目前，中小起重重量的起重机的吊钩是锻造的，大起重梁起重机的吊钩采用钢板铆合，称为片式吊钩。起重机的吊钩和吊环严禁补焊。当出现下列情况时，必须更换。
1）表面有裂纹、破口；可用煤油洗净钩体，用20倍的放大镜检查钩体是否有裂纹，特别要检查危险断面和螺纹退刀槽处；
2）危险断面及钩颈有永久变形；
3）挂绳处断面磨损超过原高度10%时；
4）吊钩衬套磨损超过原厚度50%，应报废衬套；
5）销子（心轴）磨损超过其直径的3%--5%；
钢丝绳锈蚀或磨损报废标准的折减系数
钢丝绳表面锈蚀或磨损量
（%） 10 15 20 25 30～40 大于40
折减系数 85 75 70 60 50 报废
（三）部分施工机具安全防护
1、对焊机
1）对焊机应安置在室内，要有可靠的接地（接零）。如多台对焊机并列安装时的间距不得小于3m，并应分别接在不同的开关箱上，分别有各自的开关及漏电保护；导线截面应不小于下表的要求：
对焊机导线截面最小面积表
对焊机的额定功率（kva） 25 50 75 100 150 200 500
一次电压为220v时的
导线截面（mm） 10 25 35 45
一次电压为380v时的
导线截面（mm） 6 16 25 35 50 70 150
2）作业前，检查对焊机的压力机构要灵活，夹具要牢固，起、液压系统无泄漏，确认可靠后，方可施焊；
3）焊接前，要根据所焊钢筋截面，调整二次电压，不得焊接超过对焊机规定直径的钢筋；
4）断路器的接触点、电极应定期光磨，二次电路全部连接螺栓应定期紧固。冷却水温度不得超过40℃；排水量根据温度调节；
5）焊接较长钢筋时，应设置托架。
6）闪光区应设档板。
2、电焊机：
重点介绍电焊机二次侧安装空载降压保护装置问题。
1）电焊机设备的外壳应做保护接零（接地），开关箱内装设漏电保护器；
2）关于电焊机二次侧安装空载降压保护装置问题
a：交流电焊机实际就是一台焊接变压器，由于一次线圈与二次线圈相互绝缘，所以一次侧加装漏电保护器后，并未减轻二次侧的触电危险；
b：二次侧具有低电压，大电流的特点，以满足焊接工作的需要。二次侧的工作电压只有20多伏，但为了引弧的需要，其空载电压一般为45～80伏（高于安全电压）。
c：因此强制要求弧焊变压器加装触电装置，因为此种装置能把空载电压降到安全电压以下（一般低于24伏）；
d：空载降压保护装置。当弧焊变压器处于空载状态时，可使其电压降到安全电压值以下，当启动焊接时，焊机空载电压恢复正常。
e：防触电保护装置。
将电焊机输入端加装漏电保护器和输出端加装空载降压保护合二为一采用一种保护装置。
f：电焊机的一次侧与二次侧比较，一次侧电压高，危险性大，如果一次线过长（拖地），容易损坏或机械操作发生危险，所以一次侧线安装的长度以尽量不拖地为准（一般不超过3m），焊机尽量靠近开关箱，一次线最好穿管保护和焊机接线柱连接后，上方应设防护罩防止以外碰触；
g：焊把线长度一般不超过30m，并不准有接头。接头处往往由于包扎达不到电缆原有的防潮、抗拉、防机械损伤等性能，所以接头处不但有触电的危险，同时由于电流大，接头处过热，接近易燃物容易引起火灾；
h 不得用金属构件或结构钢筋代替二次线的地线。
3、潜水泵。因为要直接放入水中使用，操作时要注意的是：
1）水泵外壳必须做保护接零（接地），开关箱中装设漏电保护器（15ma×0.1s）；
2）水泵应放在坚固的筐内置入水中，水泵应直立放置。放入水中或提出水面时，应先切断电源，禁止拉拽电缆；
3）接通电源应在水外先行运转（试运转时间不超过5min），确认旋转方向正确无泄漏现象；
4）叶轮中心至水面距离应在0.5～5m之间，水深不得低于0.5m，泵体不得陷入污泥或露出水面。
（四）钻探施工现场的几个重点安全防护
1、钻机机场地基的要求
1）机场地基必须平整，坚固，适用。钻塔底座的填方部分，不得超过塔基面积的1／4；
地基的面积是根据钻机及其辅助系统及循环系统的具体情况来确定的。比如：一般情况下：
100型钻机地基所占总面积最少是60m，长×宽是10×6m；
300型钻机地基所占总面积最少是99m，长×宽是11×9m；
600型和1000型钻机地基所占总面积最少是143m，长×宽是13×11m；
2）山坡修筑的钻机机场地基，岩石要坚固稳定，坡度一般在60～80°；地层不稳定时，坡度应小于45°；
2、钻机安装、拆卸、搬迁的几个重点注意防护的问题
1）安装、拆卸钻塔应铺设工作台板，台板、塔板长、厚度必须符合安全要求；塔上作业必须系安全带；
2）钻架腿之间应安装斜拉手，应在钻架腿连接处的外部套上钢管结箍加固；（这个问题，我局许多机台都不同程度存在问题）
3）起、放钻架，钻架外边缘与输电线路边缘之间的安全距离，必须符合下表要求：
钻架外与输电线路边缘之间的最小安全距离
电压／kv ＜1 ＜10 35～110 154～220 350～550
最小安全距离／m 4 6 8 10 15
4）安装钻机时，钻架天车轮前缘切点，钻机立轴中心与钻孔中心应成一条直线，直线度范围±15mm；
5）钻机、动力机、泥浆泵外露齿轮、皮带轮、转动轴、传动带等传动部位应有防护罩或传动栏杆；
6）设备搬迁时，应有专人指挥；钻机整体迁移时，应在平坦短距离地面上进行，要采取措施防止倾斜；
禁止在高压电线下和坡度超过15°的坡上或凹凸不平和松软的地面整体迁移钻机；
7）钻机的升降系统是否安全可靠关系到操作过程的安全。升降机的制动装置、离合装置、提引器、滑车和拧卸工具等要可靠、安全灵敏。天车、绳卡等要定期检查合格；提引器、提引钩应有安全闭锁装置；
8）钻塔工作台及钻机地基处在陡山坡的山坡边缘应安装可靠的防护栏杆，防护栏杆的高度应大于1.2m，坚固、稳定。工作台的木质塔板应大于50mm或采用防滑钢板；
9）钻塔的绷绳应采用φ12.5mm以上的钢丝绳；18m以下的钻塔应设4根绷绳；绷绳安装要牢固、对称，绷绳与水平面的夹角应小于45°；地锚深度应大于1m；
10）关于安装避雷针的要求：
a：避雷针与钻塔应使用高压瓷瓶间隔，固定在钻塔人字架中间；
b：接闪器应高出塔顶1.5m以上；
c：引下线沿钻塔向下敷设时，应使用绝缘子与钻塔构件隔开一定距离，与钻塔绷绳间距应大于1m；引下线沿钻塔向下拐弯的地方不能成直角，引下线入地的地方应选择在人员活动较少的机场一侧；
d：接地极与电机的接地、孔口管及绷绳地锚间距离应大于3m，接地电阻应小于15ω；（临时用电技术规范要求不得大于30ω）对于电阻率较高的岩石层和电阻率较大的砂层可挖槽坑回填黄土，并加木炭和食盐，以保持入地极潮湿状态，降低接地电阻。也可以使用增加接地体的长度和数量来降低接地电阻。
a）接闪器（避雷针）。雷电接闪器有铜质接闪器。如购买有困难，也可自制铁质避雷针，自制的铁质避雷针可使用长度1.5～2.5m，直径为42mm的钻杆，顶部为尖状，在距下部尾端约0.15m处加工一个直径为0.08m台阶并配螺帽，以便安装时固定，针体的中间焊接一个接线环（一般焊接一个铜环）。如没有42mm的钻杆，自制的铁质避雷针也可选用截面积不少于100mm的钢筋做成；
b）引下线。应使用断面积不少于25mm°铜质裸体绞线，也可采用断面积不少于35 mm的钢质绞线或直径8～10mm的钢筋；（一般情况下，宜采用扁钢和圆钢，尤其是圆钢）。
c）接地装置。是用来引泄雷电电流尽快散入大地的装置。接地体的接地电阻一般不应大于10～15ω；接地极可用角钢（50×50×5mm，长度约3m），或钢管（直径35～50mm，长度2～3m）做成。各部分要可靠地焊接。
（五）季节施工安全防护
1、夏季施工：重点注意作息时间和防暑降温工作。
2、雨季施工：重点做好防止触电、防雷、防坍塌、防大风等安全技术措施；
3、冬季施工：制定防风、防火、防滑、防煤气中毒的安全措施；
（六）关于地理信息工程施工要强调的问题：
1、一是触电事故；二是中毒窒息事故；三是交通事故等。
2、在高压线下和高压输变电设施附近作业时，要保持有效安全距离，严禁雨天、雾天、雷电天气作业和使用金属塔尺、标杆（与输电线路的有效安全距离规定见下表）
塔尺、标杆顶端与输电线路最小距离
电路电压（kv） ＜1 1-35 110 220 330 500
最小允许距离（m） 1.5 3.0 4.0 5.0 6.0 7.5
3、夜间作业必须有足够的照明；
4、使用10w以上的大功率仪器设备时，作业人员应具备安全用电和触电急救的常识。工作电压超过36v时，供电作业人员绝缘防护用品。接地电极附近应设置明显警示标志，并设专人看管。雷电天气严禁使用大功率仪器设备施工。在井下作业的所有电气设备外壳必须接地。
5、严禁使用金属杆直接扦插探测地下输电线和光缆。
6、对地下管线进行开挖验证时，必须小心谨慎，防止损坏管线。
7、预防缺氧、窒息的对策措施：
1）应遵守先通风、检测，后作业的原则。
打开窨井盖至少5分钟以上才可探视井下情况；
应配备氧气浓度、有害气体浓度检测仪器、报警仪器、隔离式空气保护器具（空气呼吸器、氧气呼吸器等）、通风换气设备和抢救器具（绳缆、梯子等）。
下井调查或施放探头、电极、导线前，必须进行有毒、有害及可燃气体的浓度测定，超标的管道必须采取安全生产防护措施以后才能进行作业。
2）作业环境空气中氧气浓度大于18%和有害气体摆渡达到标准要求以后，在密切监视下才能作业；对氧气、有害气体浓度可能发生变化的作业及其场所，作业过程中应定时或连续检测保证安全作业，严禁用纯氧进行通风换气，以防止氧中毒。
3）在井口或缺氧、窒息危险的工作场所，要有人看守，在醒目的地方设警示标志、严禁无关人员进入。
4）禁止在井内或管道等地方吸烟及使用明火；
下井人员必须佩带安全带、安全绳；
井下作业完毕应立即盖好井盖；
5）加强有关缺氧、窒息危险的安全管理、教育、抢救等措施等。
（七）“三宝”、“四口”防护
“三宝”防护：安全帽、安全带、安全网的正确使用；
“四口”防护：楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口等各种洞口的防护应符合要求；
1、安全帽
1）安全帽是防冲击的主要用品，要具有一定强度的帽壳和帽衬缓冲结构组成，可以承受和分散落物的冲击力，并保护或减轻由于杂物从高处坠落至头部的撞击伤害；
2）人体颈椎冲击承受能力是有限度的，国家标准规定：用5kg钢锤自1m高度落下进行冲击试验，头模受冲击力的最大值不应超过500kg；耐穿透性能用3kg钢锥自1m高度落下进行试验，钢锥不得与头部接触；
3）帽衬顶端至帽壳顶内面的垂直间距为20～25mm，帽衬至帽壳内侧面的水平间距为5～20mm。
4）安全帽在保证承受冲击力的前提下，要求越轻越好，重量不应超过400g。帽壳表面光滑，易于滑走落物。
5）安全帽必须是正规生产厂生产，有许可证编号，有检查合格证等。不得购买劣质产品。
6）戴安全帽时，必须系紧下颚系带，防止安全帽坠落失去防护作用。安全帽在冬季佩带在防寒帽外时，应随头型大小调节紧牢帽箍，保留帽衬与帽壳之间缓冲作用的空间。
2、安全网（略）
3、安全带
1）使用安全带要正确悬挂。
a 架子工使用的安全带绳长限定在1.5～2m。
b 应做垂直悬挂，要高挂低用比较安全，当做水平位置悬挂使用时，要注意摆动碰撞，不宜低挂高用；不应将绳打结使用，不应将钩直接挂在不牢固物体或直接挂在非金属墙上，防止绳被割断。
c 关于安全带的标准（略）
安全带一般使用五年应报废。使用两年后，按批量抽检，以80kg重量，自由坠落试验，不破断为合格。
4、“四口”（略）
（八）项目施工安全内业管理
1、施工现场安全基础管理资料必须按局的要求标准整理，做到真实准确、齐全；
2、作书面记录和签字的问题。归纳起来具体有四个方面的意义：
1）有利于规范安全生产检查、活动、教育及其各项安全生产管理行为。
2）有利于从程序上保证书面记录的内容完整、全面、真实，有利于安全管理部门更好地掌握本单位或各被检查单位安全生产的实际情况。
3）对安全生产管理部门及人员的工作是一个考核，有利于提高其责任心。
4）在各单位发生生产安全事故时，书面记录可以确定、分清有关人员的生产安全事故责任提供直接的证据，也可以据以判断有关领导和安全管理人员是否失职、渎职等行为。
需要作出书面记录的事项有：
1）检查、活动、教育、技术交底等的时间。
2）地点。检查、活动、教育等工作的地点，尽量详细到具体单位和场所。
3）内容。安全检查的内容，安全活动的内容，安全教育的内容，安全技术交底的内容、开会具体研究的内容等等。
4）发现的问题及其处理情况。
需要在原始记录上签字，是对其行为的一种监督和制约。
3、加强各单位安全档案管理。
第四章 生产施工现场安全检查与验收
一、施工项目安全检查
（一） （一）安全管理组织网络的建立情况；
安全责任制落实情况；
检查安全各项制度的建立落实情况；基础管理内业资料情况；
（二）现场安全检查重点内容
1、临时用电系统和设施；
1）临时用电是否采取tn-s接零保护系统；
tn-s系统就是我们说的五线制，保护零线和工作零线分开。
2）施工中临时用电的负荷匹配和电箱合理配置、配设问题。
要达到“三级配电，两级保护”要求，符合《施工现场临时用电安全技术规范》
3）临时用电器材和用电设备是否具备安全防护装置和有关安全措施。
4）生活和施工照明的特殊要求
5）泵、大型及焊接机械的特殊用电要求；
6）雷雨期施工中，对防雷、绝缘和接地电阻情况；（应遥测和记录）
2、开工前准备阶段；
1）如施工区域内有地下电缆、水管等，要指令专人进行处理；
2）施工现场附近有高压架空线时，要采取相应的技术措施，符合规范要求的距离，确保安全；
3）有居民和交通要道，要充分考虑发生安全事故的各种可能因素和危险隐患，采取措施保护；
4）有噪声，要远离。
3、基础施工阶段；
1）土方施工前，检查是否有专门的安全技术交底并保证执行；
2）在雨季或地下水位较高的区域施工，是否有排水、降水措施；
3）有无支护措施和打坡护桩；
4）工作位置在降结肠2m以下是否有基础周边保护措施。
4、施工过程阶段；
1）预防高处坠落和物体打击；
2）做好安全防护用品的使用检查；
3）做好孔、洞口的安全检查；
4）做好临边的安全检查；
5）做好进行设备人员的安全教育和持证上岗，对所有设备进行检查；
6）对材料，特别是大型材料的存放和吊装；
7）对特殊工程及特殊危险作业的施工方案、安全措施、安全技术交底进行检查；
8）其他。
5、竣工验收阶段。（略）
6、施工现场文明施工（见局安全生产管理制度汇编205页）
7、其他
（三）安全隐患的整改和处理
1、重大危险源
2、重大危险源分类
二、施工项目安全验收（略）
第五章 施工项目安全评价（略）
第4篇 建筑工程安全生产施工管理措施
为确保生产施工安全施工，对于施工范围的生产施工进行全面监控管理。
1、本工程施工安全重点控制点
根据贵工程特点及现场情况，以下部位和事项为安全控制重点。
⑴易燃物品储藏处的安全控制；
⑵现场用电安全控制；
⑶木制品场所的防火控制；
⑷油漆、电焊作业的防火防范控制。
⑸单块较大面积玻璃的运输及安装。
2、安全生产管理措施
⑴进入工地的工人，首先是强化思想教育。本公司拟赴贵方的人员，保证是高素质的，他们已习惯于接受入场安全培训，同样习惯于办理各类必须的签证手续，我公司的三级安全教育已完成实现了建卡备查。
⑵专业工种施工人员持有特殊工种操作证。
⑶建立、健全各级安全责任制，职责明确，落实到人。
⑷认真执行各分部分项工程施工前对工人进行全面的针对性的如安全生产六大纪律，十不吊等安全纪律与技术交底，受交者履行签名手续。
⑸各特种作业人员都按要求培训，考试合格后持证上岗，操作证不超期，名册齐全，真实无误。
⑹安全检查记录齐全，隐患部位的整改做到定人、定时、定措施。
⑺开展班组安全活动，班前进行上岗交底，上岗检查，并做好上岗记录。施工人员具有防护衣帽等设施。
⑻各级管理人员，佩带证明其身份的证卡，各类施工人员，戴胸卡、戴安全帽、无违章指挥、违章作业行为。
⑼组织防火领导小组，分施工层、分工种各负其职。
⑽组建义务消防队，群防群治。
