欢迎光临管理者范文网
当前位置:管理者范文网 > 企业管理 > 管理标准

项目物业管理处人员服务基本标准

更新时间:2024-11-20 查看人数:93

项目物业管理处人员服务基本标准

项目物业管理处人员服务基本标准怎么写

物业管理处是小区日常运营的核心,其服务质量直接影响到业主的生活品质。为了提升物业服务质量,确保业主满意度,我们需要制定一套详细而实用的服务标准。以下是一些关键点,旨在为新手提供参考,同时保持一定的灵活性和人性化。

1. 员工形象与礼仪

- 物业人员应保持整洁的着装,佩戴统一的工作牌,展示专业形象。

- 遵循礼貌待人的原则,微笑服务,主动问候业主。

2. 反应速度与解决问题

- 对于业主的投诉或求助,应在规定时间内给予回应,一般不超过24小时。

- 对于紧急情况,如水电故障,应立即处理,确保业主的基本生活不受影响。

3. 沟通与信息传递

- 定期发布物业通知,如维修计划、活动安排等,确保业主知情权。

- 提供多种沟通渠道,如电话、微信、公告栏,方便业主反馈问题。

4. 环境维护

- 保持公共区域的清洁,定期进行绿化养护,确保环境卫生。

- 对设施设备进行定期检查和保养,预防故障发生。

5. 安全保障

- 定期进行安全巡查,确保消防设施完好,消除安全隐患。

- 建立有效的访客管理制度,保障小区内的人身和财产安全。

6. 个性化服务

- 根据业主需求提供定制服务,如代收快递、协助搬家等。

- 关注特殊群体,如老人、儿童,提供适当关怀和帮助。

在制定这些标准时,我们应注意以下几点:

注意事项

1. 制定的标准应兼顾全面性与针对性,既要覆盖常规服务,也要考虑到特殊情况。

2. 标准的实施需要培训和监督,确保员工理解并执行到位。

3. 定期收集业主反馈,对标准进行评估和调整,保持其时效性和适应性。

书写格式

1. 明确标题,如“项目物业管理处人员服务基本标准”。

2. 按照服务环节逐条列出标准,每条标准简明扼要,便于理解和执行。

3. 结构上,避免过于机械的总分总模式,而是自然展开,注重内容的连贯性和逻辑性。

4. 使用通俗易懂的语言,避免专业术语过多,确保业主能理解。

5. 结尾部分,专家可以这样表述:“综合上述,物业管理处人员的服务标准旨在提升服务质量和业主满意度,涵盖了员工形象、响应速度、沟通方式等多个方面。在编写和执行这些标准时,我们需关注其实际操作性、业主感受以及持续改进的空间。”

项目物业管理处人员服务基本标准范文

项目物业管理处人员的服务基本标准

1、工作人员仪容仪表标准

(1)、面容清洁,男服务员经常修面,不留胡须,女服务员化淡妆,不可浓妆艳抹。

(2)、发型美观大方,经常梳理,保持清洁,男服务员发脚不过耳,后不过领,女服务员留长发者需用黑色发结束起,不得加其它头饰。

(3)、家政服务员工作时不可戴戒指、耳饰、手镯、手链等饰。

(4)、其它岗位员工只可佩戴一枚戒指、耳钉,不可带其它饰。

(5)、餐厅厨师上岗必须戴发帽,头发全部包进发帽内,工服勤换,保持整洁;工程维修人员进入业主家维修时,必须按公司统一规定着装、穿鞋套,保持整洁。

(6)、每个员工手部保持清洁,经常修剪指甲,女服务员不允许涂指甲油。

(7)、经常洗澡,身上无异味,并保持皮肤健康。

(8)、员工上岗必须穿公司规定的制服以及鞋袜,男员工穿黑色袜子,女员工穿肉色丝袜,服装必须熨烫平整,纽扣齐全,证章佩戴在规定位置,皮鞋保持清洁光亮。

(9)、服务中不得戴太阳眼镜,不得穿拖鞋,不得卷袖口、裤脚。

(10)、每天要刷牙漱口,提倡饭后刷牙漱口,上班前不吃异味食品以保证口腔清洁。

2、工作人员礼节礼貌标准

a、礼节礼貌

(1)、称呼礼节:

称呼客人时应恰当,用语得体,如:'先生'、'太太'、'女士'、'小姐'等。

(2)、接待礼节:

a、笑脸相迎,态度和蔼,主动问好,如:您好!早上好!下午好!等。

b、接待客人程序:先主客后随员,先女宾后男宾。

c、送别客人时,主动征询意见,并讲'再见!bye-bye!晚安!'。

(3)、微笑服务。

(4)、应答礼节:

解答业主问题时必须站立,语气温和耐心,双目注视对方;对业主的问话听不清时,应说:'对不起,请您再说一遍好吗',处理问题时语气要婉转。如对业主的问题一时答不上来,应先致歉意再查询,当业主对回答表示感谢时,应说:'别客气,不用谢'。

(5)、保持接待环境安静:

员工在工作中要保持工作地点的安静,不可大声喧哗,不得开玩笑,哼歌曲。

(6)、进入业主家:

业主家不得随便出入,当确有事情需要进入时,服务人员必须先轻轻叩门,待业主同意后方可轻轻推门入内,叩门不可过急。出门时应面朝业主轻轻退出并把门带上。

(7)、注意操作礼节:

未经业主同意,绝不可嬉逗业主的小孩,以免使其不悦,不要乱给孩子食物。

(8)、员工不得与业主开玩笑、打逗,不要表示过分亲热,严格掌握好分寸,不要随意打听业主的年龄、职务、工资等私事,以免引起误会。

(9)、不要轻易接受业主赠送的礼物,如果不收会失礼时,应表示谢意,并按有关规定处理。

(10)、当业主要求与员工一起合影时,一般应婉言谢绝,但不可使业主难堪。

b、员工言谈规范

(1)、与业主谈话时必须站立,与业主保持一步半(1米)距离。

(2)、与业主谈话时要精神集中,不得漫不经心,左顾右盼。

(3)、与业主谈话时要准确、简洁、清楚、表达明白。说话时要注意轻重缓急,讲求顺序,不要喋喋不休。

(4)、与业主谈话的声音以两个人能够听清楚为限,语调平稳、轻柔,速度适中。

(5)、谈话时目光应注视对方,表情自然,保持微笑。

(6)、谈话时不能做出伸懒腰、打哈欠、玩东西等动作,不可唾沫四溅,这是失礼的行为,应该杜绝。

(7)、谈话时不要涉及对方不愿谈及的内容和隐私。

(8)、回答业主问题时不得直接说:'不知道',应以积极的态度帮助业主或婉转地回答问题。

(9)、如遇业主心情不佳,言语过激,也不要面露不悦的神色,要以业主永远是对的准则对待。

(10)、不要与同事在业主面前说家乡话,扎堆聊天。

(11)、不要与同事议论业主的短处或讥笑业主的事情(如:跌倒、打碎物品等)。

(12)、不得偷听业主们的谈话,如遇有事需找正在谈话中的业主时,应先征得业主同意后再与业主谈话。

(13)、接听电话时,应先说'您好!**物业'。然后客气地询问对方我能为您做什么。

c、员工举止规范

(1)、员工举止要稳重,落落大方,表情自然诚恳,和蔼可亲。

(2)、员工站立时应挺胸抬头,不得前俯后仰或把身体依靠在某一设施上。

(3)、员工行走要轻而稳,上体正直,抬头,眼平视,两臂自然地前后摆动,肩部放松。切忌摇头晃肩,上体左右摇摆。

(4)、在走廊行走时,员工不可并行,更不得互相拉手搂腰,互相追逐。在狭窄走廊与业主交汇时应侧身,并说您好。

(5)、坐姿要端正,腰部挺起,胸前挺,双肩平正放松,坐时应坐椅子的三分之二,不要坐在边沿上。手自然放在双膝上,双膝并拢,目平视。不可在椅子上前俯后仰,摇腿、跷脚或跨在椅子、沙发的扶手上或架在茶几上。

(6)、员工的手势要求规范适度。再给业主指引方向时,要把手臂自然前伸,手指并拢,掌心向上指向目标。在介绍和指引方向时切忌用一个手指指点。谈话时手势不宜过多,幅度不宜过大。另外,在使用手势时还要尊重各国不同的习惯。

(7)、在业主面前,任何时候不得有以下行为:

打喷嚏、打哈欠、伸懒腰、挖耳鼻、剔牙、打饱嗝、挖眼屎、搓泥垢、修指甲、吸烟、吹口哨等,这是极不礼貌的举止,必须杜绝。

项目物业管理处人员服务基本标准

物业管理处是小区日常运营的核心,其服务质量直接影响到业主的生活品质。为了提升物业服务质量,确保业主满意度,我们需要制定一套详细而实用的服务标准。以下是一些关键点,旨在为
推荐度:
点击下载文档文档为doc格式

相关项目物业信息

  • 项目物业管理处人员服务基本标准
  • 项目物业管理处人员服务基本标准93人关注

    物业管理处是小区日常运营的核心,其服务质量直接影响到业主的生活品质。为了提升物业服务质量,确保业主满意度,我们需要制定一套详细而实用的服务标准。以下是一些关 ...[更多]

  • 某项目物业管理人员配置标准
  • 某项目物业管理人员配置标准71人关注

    1. 人员配置的合理性 - 物业管理人员的配置需考虑项目的规模、性质以及服务对象的需求。例如,大型住宅区可能需要更多的保安和清洁工,而商业楼宇可能需要更多的维修 ...[更多]

  • x项目物业管理会议服务内容及服务标准
  • x项目物业管理会议服务内容及服务标准12人关注

    物业管理会议服务是保障物业项目高效运行的重要环节,它涉及到诸多细节和标准。对于新手物业管理者来说,理解并掌握这些内容和标准可能有些挑战,但也是必不可少的。以 ...[更多]

相关专题