管理岗管理标准7篇

第1篇 物业管理管理岗位晋升标准

物业管理管理岗位晋升标准

一、晋升标准针对对象:预提干部或拟晋级至该岗位的人员

二、晋升考察内容:

1.品行:为人正直,作风正派,忠诚老实;光明磊落,心怀坦荡,胸襟宽广,能包容人;具备较强的牺牲奉献精神,能吃亏,不计个人得失,不谋私利,大局观念强,对公司、企业高度忠诚与认同,旗帜鲜明地支持公司的改革与发展;

2.自我开发意识:工作积极主动,能始终如一地追求高标准的工作质量;有极强的上进心,求知欲强,不断学习吸收新知识,善于自我提升与进步;对新事物较敏感,对行业的动态掌握及时,不甘落后;

3.领导能力与管理才能:个性开朗,坦率大方;沟通协调能力强,能广泛寻求合作与支持,群众威信高;处事干练、果断,工作经验积累迅速,具备较强的组织指挥能力、教学能力与语言表达能力;

4.责任心:对待工作高度认真负责兢兢业业,能为自己的过失勇于承担责任;

5.创新意识:积极改善内部工作中存在的不足,并运用新的方法、思路来提高工作质效。

第2篇 物资管理岗位工作标准

1  范围

本标准规定了中电投北部湾（广西）热电有限公司物资管理岗位的工作概要、岗位职责、岗位组织关系、岗位要求、考核与检查。

本标准适用中电投北部湾（广西）热电有限公司物资管理岗位。

2  工作概要

在部门主任的领导下负责公司生产物质的申报、统计、采购、催交和管理等工作。

3  岗位职责

4  可能出现的工作失误

4.1 在物资采购过程中违反国家法规，违反集团公司、南方分公司及本公司的相关制度。

4.2 因物资采购不及时影响正常生产。

4.3 因工作疏忽，采购的物质与实际需要不符。

4.4 因管理不善造成采购的物资损坏。

4.5 因未严格执行物资计划造成物资积压，增加库存。

5  岗位组织关系

5.1 岗位级别：

5.2 直接上级：部门主任

5.3 直接下级： 无

5.4 内部接触：公司相关部门

5.5 外部接触：外委单位

6 岗位要求

6.1.1学历要求：大专及以上学历

6.1.2专业要求：电厂物资采购及管理相关专业

6.1.3所需专业资格要求：中级及以上技术职称

6.1.4所需基本专业知识：了解电厂常规设备、熟悉物资采购业务

6.1.5所需提高的专业知识：招投标、合同管理、电厂专业知识、市场营销知识

6.1.6外语：一般

6.1.7计算机：熟悉

6.2工作经验与年限：从事本专业工作年限5年以上

6.3 培训

6.3.1所需基础培训：电厂相关理论知识

6.3.2所需提高培训：物资管理 合同管理

6.4能力模型

6.5个性特征

6.6 所需使用的工具设备：计算机

6.7 身体特征：健康

7   考核与检查

本标准检查与考核按绩效考评制度的规定进行。

第3篇 中铁现场安全管理岗位安全生产标准化操作制度

第一章总 则

第一条为加强生产现场安全管理,预防生产安全事故的发生,保护公司员工在生产经营活动中的安全和健康,保障公司财产安全,逐步实现作业规范化、生产精细化的目标,根据《中华人民共和国安全生产法》、《四川省安全生产条例》,结合本公司各生产现场的具体特点,制定本制度。

第二条 本制度适用于公司在本部的生产经营活动的现场安全管理,对于工程项目,需按其行业的具体要求制定相关现场安全管理和标准化操作制度。

第三条在公司建立并推行安全生产责任制。公司的主要负责人对本单位的安全生产全面负责;分管安全的负责人是公司安全生产工作综合监督管理责任人,对公司安全生产负组织领导和综合监督管理领导责任;各部门负责人对各自分管工作范围内的安全生产工作负直接领导责任;其他从业人员负岗位责任。

第四条 公司应对在改善安全生产条件、防止生产安全事故、参加抢险救援等方面取得显著成绩以及举报安全生产违法行为的人员予以表彰和奖励,对专职从事安全生产监督管理的人员建立必要的激励保障机制。

第二章 职 责

第五条安委会、安质环保部负责制定、完善本管理制度,并与安全质量环保稽查队一起监督、指导、检查各部门对本制度的实施。

第六条安委会、安质环保部、安全质量环保稽查队按季度组织各部门对本制度实施情况的监督检查、考核。

第七条各部门负责人负责组织建立本部门安全生产运行的设施使用与管理制度、、现场管理等制度及安全操作规程,并报安委会组织审核、报安质环保部备案。

第八条各部门负责人按月度组织部门内各班组对本制度实施情况的监督检查、考核;督促各主管、班组长将制度落实到具体岗位,并组织对岗位员工的月度安全考核。

第三章 作业现场管理

第九条各部门应结合自身实际,建立、健全现场管理制度,规范现场管理,提高现场管理水平。

第十条各部门应严格推行人员、设施、工件、工位器具、工具箱、转运器具、附件等的定置管理。

第十一条各部门应保持现场整洁和较高的目视化程度。保证现场标识齐全、规范、醒目、美观。

第十二条规范现场各区域功能,禁止人员、物品越区,不得长时间占用安全通道。临时占用通道的要作好责任人、移出现场的时间、占用期的安全提示等标识。

第十三条作业现场油、电、机械传动等容易产生安全事故的部位,必须有醒目的警示标志、标牌;对易燃品(如包装材料)存放区,必须按照过国家有关消防安全法规的规定,配备安全防范设施。

第十四条作各部门应根据《中铁岩锋事故救援与应急处理预案》,结合现场实际,组织应急演练,以确保在发生安全事故时,采取应急措施,尽可能防止人员伤亡和减少经济损失。

第四章 岗位安全生产标准化

第十五条岗位操作人员应知道本岗位潜在的危险和安全措施,具备辨识危险和事故控制的能力。

第十六条岗位人员必须按规定参加安全培训,考核合格后,才能上岗操作。

第十七条岗位人员必须认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针及公司有关安全生产方面的规章制度,遵守劳动纪律和生产工艺纪律。

第十八条正确使用机械设备,保持安全防护装置齐全、完好、可靠,清除作业环境中的危险因素。

第十九条坚持开展班前安全活动并做好记录。

第二十条不违章指挥,不违章操作,有权拒绝不符合安全生产的指令和意见,同时严格按照符合安全生产的指令作业。

第二十一条如发生轻伤以上事故及重大事故,应立即报告主管领导,组织抢救伤员,保护现场并如实说明事故有关情况。

第二十二条严格遵守各项规章制度,协助班组长做好安全生产工作。

第二十三条为违章违纪者要制止并及时上报主管领导。

第二十四条正确佩戴和使用劳动防护用品,落实各项安全措施。

第二十五条新员工、实习员工、换岗或复工人员要进行上岗前安全教育培训,经考核合格后方可上岗。

第五章 处罚

第三十六条对于违反本制度的部门和个人,按《中铁岩锋安全生产管理制度》相关条款进行处罚。情节严重的,依法追究刑事责任。

第六章 附则

第三十七条本制度自发布之日起实施,由安质环保部负责解释。

第4篇 节能管理岗位工作标准

引言

依据gb/t154981995《企业标准体系 管理标准 工作标准体系的构成和要求》制定的节能专工管理岗位工作标准。

1、范围

本标准规定了火电厂生产技术部节能管理的职责、基本技能、工

作内容要求与方法、检查与考核。

本标准适用于抚顺发电有限责任公司安全监督与生产部节能管理岗位。

2、职责

2.1责任

2.1.1贯彻执行国家、地方和上级有关节能技术监督方针、政策、法规、标准、规程、制度、条例等文件规定。

2.1.2在中电投集团公司及东北分公司节能专责工程师和发电公司有关领导的指导下,主持本公司的节能日常工作,完成领导交办的各项工作。

2.13在安全监督与生产部经理的领导下,负责全公司的节能管理工作。

2.2、权限

2.2.1、对浪费能源的行为有权加以制止。

2.2.2、有权指导、检查各部门节能管理工作。

3、工作内容方法与要求

3.1、在安全监督与生产部的领导下,负责全公司节能管理工作。

3.2、根据火力发电厂节能技术监督条例,结合本公司的实际情况制定本公司节能技术监督实施细则,按细则规定进行节能技术监督。

3.3结合本公司的实际情况制订全公司节能管理制度,并监督各单位的执行情况。

3.4、编制全公司节能规划和年度节能实施计划,完成率达到95%。

3.5、每季度对各部的节能规划和计划的执行情况进行检查,并向公司领导汇报。

3.6、按上级部门要求,及时准确地上报节能技措项目、指标完成情况。

3.7、每月对本公司的节能情况进行检查,发现存在的问题,及时让有关分场进行治理,并有记录。

3.8、协助公司宣传部门开展节能宣传教育,提高广大职工节能意识,组织节能培训,对分场兼职的节能员进行指导。

3.9、参加新机设计审查、大型节能技措项目验收、大修中节能治理项目验收,节能技措治理验收,节能技措项目实施后能效益计算。

3.10、按上级及公司规定的时间,向中电投集团公司及东北分公司节能专责工程师上报节能分析报告及节能总结。

3.11、制定全公司节能奖金的分配办法及方案。

4、检查和考核

本标准执行情况由安全监督与生产部经理负责检查考核,每月进行一次。 考核结果按本企业考核细则要求,进行奖罚。

第5篇 变电运维工区安全质量管理岗位工作标准

1 范围

本标准规定了嘉峪关、酒泉供电公司变电运维工区安全质量管理岗位的职责与权限、岗位任职资格、工作内容与要求、报告与记录、检查与考核等要求。

本标准适用于嘉峪关、酒泉供电公司变电运维工区安全质量管理岗位。

2 规范性引用文件

下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。

q/gdw27 001―2012―22001 领导干部及管理人员到岗到位管理标准

q/gdw27 001―2012―21904劳动竞赛和技术比武管理标准

q/gdw27 002―2012―22001全面质量监督管理标准

q/gdw27 003―2012―22001安全生产职责管理标准

q/gdw27 004―2012―22001质量事件调查处理管理标准

q/gdw27 005―2012―22001新建变电站启动投运前安全监督管理标准

q/gdw27 006―2012―22001运行变电站改造、扩建安全管理标准

q/gdw27 008―2012―22001安全教育培训监督管理标准

q/gdw27 009―2012―22001安规考试管理标准

q/gdw27 011―2012―22001安全事故(事件)信息统计报告管理标准

q/gdw27 012―2012―22001班组安全活动规范化管理标准

q/gdw27 013―2012―22001安全检查监督管理标准

q/gdw27 014―2012―22001安全性评价管理标准

q/gdw27 015―2012―22001事故隐患排查治理管理标准

q/gdw27 016―2012―22001安全生产反违章管理标准

q/gdw27 017―2012―22001安全生产量化管理评价管理标准

q/gdw27 001―2012―22002安全技术劳动保护措施计划管理标准

q/gdw27 002―2012―22002安全工器具使用与管理标准

q/gdw27 003―2012―22002安全设施与标示管理标准

q/gdw27 004―2012―22002劳动保护用品管理标准

q/gdw27 001―2012―22004电力设施保护管理标准

q/gdw27 002―2012―22004消防安全管理标准

3 职责与权限

3.1 职责

3.1.1 执行电力安全工作规程以及上级下达的有关安全生产规定。汇总编制上报年度安全计划及事故措施，并督促实施。协助领导实施内部治安管理，综合管理，消防管理。督促检查工区各项工作中安全措施的执行情况，制止违章行为。

3.1.2 组织开展安全员网活动，编制每周安全活动计划，并督促检查执行情况。

3.1.3 组织开展春、秋季安全大检查，防火、防汛、防台、迎峰渡夏等专项检查，编制检查总结，汇总制订整改措施，并监督落实。消防设施和灭火器材的管理。

3.1.4 组织对职工开展安全教育和安规年试，结合实际工作，表彰好人好事，发现存在问题及事故苗头，及时汇报领导，杜绝事故隐患。

3.1.5 组织进行所辖变电站设备等各类危险源的辨识、分析和防控工作。

3.2 权限

3.2.1 对在部门范围内安全管理,有监督权和考核权、建议权。

3.2.2 有权就本岗位中存在的问题提出意见和建议。

3.2.3 对本岗位人员制定的关于安全管理的相关制度和规定有解释权。

4 岗位任职资格

4.1 学历与职称

具有大学本科及以上学历或中级及以上专业技术职称（新聘管理、技术人员应具有全日制本科及以上学历）。

4.2 工作经历

本科学历的应从事专业工作5年及以上，研究生及以上学历的应从事专业工作3年及以上。

4.3 业务知识

4.3.1 掌握电力线路、电气设备施工、运行、职工教育等专门知识。

4.3.2 熟悉电力生产过程和供电系统、电气设备基本原理。

4.3.3 熟悉电力工业技术管理法规、供电法规以及其它等有关法律法规知识。掌握电业生产人员培训制度和电业安全工作规程。

4.3.4 熟悉电力企业生产安全等管理知识，了解电力企业现代化管理知识。

4.4 工作能力

4.4.1 具有一定的的文字与语言表达能力、计算机操作能力、组织与沟通协调能力、工作创新能力、管理能力与决策能力、较强的执行力和学习能力。

4.4.2 能正确理解党和国家方针、政策及上级下达的文件、指令，结合本所目标任务，针对变电、配电设备运行管理中出现的情况和问题作出正确分析与判断。

4.4.3 能对安全生产质量管理工作中出现的各种情况进行分析，作出决断或为领导决策提供意见。

4.4.4 有组织管理工作的能力，能协调有关人员及有关部门共同开展工作。

4.4.5 有一定的语言、文字能力，能正确传达上级指示，能撰写业务文件，制定工作计划，起草工作总结和调查报告等文字材料。熟练掌握现代化办公设备和计算机技术。

第6篇 检修管理岗位工作标准

1主题内容与适用范围

本标准规定了中电投北部湾（广西）热电有限公司安全生产部检修管理人员的工作内容与要求、职责和权限以及检查与考核。

本标准适用于中电投北部湾（广西）热电有限公司安全生产部检修管理岗位。

2 工作内容与要求

2.1 贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，执行上级有关政策、法规和制度，建立、健全与本部门职责相关的管理制度，并贯彻实施。

2.2负责全厂（燃环部设备除外）发电主辅设备的检修维护工作，热控、继保设备的日常维护及大小修工作。

2.2.1 做好设备的巡视工作，随时掌握设备状况，提高设备的健康水平。

2.2.2 对设备存在的问题进行检查分析，及时消除设备缺陷，保证设备安全、经济、可靠运行。

2.2.3 组织设备检修后的测试、试转、试运、验收评级工作。

2.3 负责设备的检修策划工作。

2.3.1 负责编制设备年、季、月度及节日检修计划，编制生产更新改造工程计划、技术改造措施计划，经批准后贯彻实施。

2.3.2负责制定和修订设备检修工艺规程、各类检修标准项目、特殊项目及其技术标准、工艺要求、施工措施、工时、材料和备品备件定额等，并在检修工作中执行。

2.3.3负责对热控、继保、通讯设备设备消缺、检修工作进行监督、考核，并对重大设备缺陷进行跟踪管理。对外委维护单位的设备消缺进行分派、检查、验收、确定工时并有考核权。

2.3.4参与设备检修承包合同的洽谈与会签，检修承包单位资格审查，负责对检修承包单位执行合同情况的考核与总结。

2.3.5负责对检修承包单位检修全过程管理工作进行监督、检查，对重要项目的检修质量和进度进行验收和调控并有考核权。

2.3.6科学安排检修项目，合理降低检修费用。

2.4负责设备检修技术管理工作。

2.4.1负责审核并下达全厂继电保护、热工控制的定值（电网调度下达的保护定值除外），会审保护投切、定值修改申请，并监督检查保护定值和仪表指示值定期校核工作。

2.4.2负责生产设备报废、异动的审查、审核工作，做好本部门所辖设备固定资产管理工作，做到帐、卡、物一致。

2.4.3提出生产性重大更新改造、技术革新、技术措施和安全措施等项目的技术方案及其技术经济论证，经审批后执行。

2.4.4负责组织主辅设备评级工作，制定升级规划，并贯彻实施。

2.4.5负责检修技术台帐和技术资料的健全、归档工作。

2.4.6参加事故调查分析，拟报有关技术分析报告，并提出安全防范的技术措施与组织措施。

2.4.7负责编制备品配件定额，并负责备品备件国产化工作，主持编制备品备件国产化计划，包括测绘、试制、加工计划、绘制或审核重要备品配件国产化图纸，参加重要备品配件外加工单位的资格审查，并组织质量验收工作。

2.4.8负责编制贵重仪器、新型先进设备、大型特种设备的购置计划。

2.4.9负责检修现代化管理工作，加快检修管理计算机应用和有关国际国内先进标准推广使用。

2.5负责金属、电测、热控、绝缘、继保等专业技术监督和锅炉压力技术监察工作，检查督促有关规程和制度的执行，并正常开展技术监督活动。

2.6负责本部门职工的思想教育工作，不断提高部门工作效率和效益。

2.7负责贯彻执行电厂领导交办的其它任务。

3 责任与权限

3.1在厂部的领导下，负责电厂生产设备（输煤、脱硫系统除外）的检修策划和检修技术管理；有关专业技术监督工作；部门所辖发电主辅设备的点检定修工作和热控、继保设备的日常维护及其大小修工作。

3.2履行设备责任人的职责。

3.3参与外委加工件和备品备件国产化工作。

3.4非生产的公用系统和设备的归口管理。

3.5 对外委维护单位的检修质量负责并有对外委维护单位有考核权利。

4 检查与考核

4.1本标准由厂长主持，副厂长配合进行检查与考核。

4.2 本标准由各职能部门按《中电投钦州热电有限公司管理考核办法》检查与考核。

第7篇 物业管理岗位人员编制标准规范

深圳物业管理各岗位人员编制标准

说明:由于各小区收费标准、服务标准不径相同,所以本资料仅仅作为参考之用,需要与项目经营相集合进行考虑。

一.公共事务人员劳动定额

1.15万平方米以下住户服务中心配设管理员3人。

2.15万平方米以下不高楼宇巡查组,只设住户服务中心;15万平方米以上设置楼宇组。巡楼组管理员每增加5万平方米,增设1人。住户服务中心管理员每增加10万平方米,增设1人。

3.干部配置:15万平方米以下设置主管1人,不设班(组)长;15万平方米以上,设置主管1人(可由管理处副经理兼),住户服务中心班长1人,巡楼班(组)长1人。

二.保安人员劳动定额

1.固定岗保安员每人当值时可监护面积为3000-3500平方米。

2.全封闭小区每入口需设置3个(三班倒)。

3.巡逻保安员每组(两人一组)可监护面积为5万平方米左右。

4.封闭停车场每出::入口处应设置3人。

5.30万平方米以下保安干部的配置为主管1人、班长3 --4人。30万平方米以上可增加组长一级干部,平均按每5-8万平方米配置组长1人。

6.智能化小区(大厦)已设置治安、消防监控系统时,可适当养活保安人数,但每个消防、保安监控中心应至少配置屏幕监控保安员3人。 7 保安人员综合劳动定额:每2000-2500平方米配置1人。

三.机电维修人员劳动定额

1.每个高压配电房值班电工3人。

2. 水工每10万平方米配置1人。

3.中央空调每10万平方配置1人。

4.电梯工每10部电梯配置1人。

5.维修电工每10万平方米配置3人。

6.综合维修工每10万平方米配置2人。

7.干部配置标准:

_30万平方米以下,配置主管1人,不设班组长;

_30-80万平方米以上,配置主管1人,运行班(组)长1人,维修班长(组长)1人。

_80万平方米以上,可考虑配置主管1人,运行班(组)长1人,机电维修班(组) 1人,综合维修班(组)长1人。

8 .综合劳动人数定额:每10万平方米10-12人。

四.清洁人员劳动定额

1.梯级清扫:14层/小时/人。

2.地面清扫:300平方米/小时/人。

3.拖楼梯:13层/小时/人。

4.擦楼梯扶手、通花铁栏、地脚线:12层/小时/人。

5.洗地毯:360平方米/小时/人.

6.刮玻璃:4平方米/分钟/人.

7.清洁电梯轿箱(抹钢油):1个/10分钟.

8.8层以下楼房(无电梯)1梯10栋/人;9层以上楼房(带电梯):1梯8栋/人.

9.干部配置标准:10万平方米以下,配置主管1人,不设班组长;20-50万平方米,配置主管1人,技术员1人,班(组)长2人;50万平方米以上,每增加20万平方米增设班(组)长1人

9.保洁人员综合劳动定额每8000-10000平方米,配置1人..

五.园林绿化部人员劳动定额1 绿篱及灌木修剪

(1)墙状绿篱:人工20米/小时;机剪:50米/小时;

(2)丛生或块状绿篱:人工:25平方米/小时;机剪:50平方米/小时;

(3)球形:直径1米球形,4棵/小时,直径大于1米的适当降低平均数;

2.大树修剪:

(1)冠径15米以上,需三个配合.1棵/8小时3人,平均0.05棵/人.小时

(2)冠径10-15米,需三个配合.3棵/8小时3人,平均0.125棵/人.小时;

(3)冠径5-10米,需二个配合.12棵/8小时2人,平均0.75棵/人.小时;

(4)冠径5米以下,高3米以下,单人操作,平均2-5棵/人.小时;

3.剪草

(1)特级、一级草坪:360平方米/人、小时;

(2)二级草坪:280平方米/人、小时;

(3)三级草坪:用汽垫机剪180平方米/小时;割灌机剪60平方米/小时;

(4)四级草坪:用割灌机剪,40平方米/小时。

4.施肥

(1)粒肥:撒施,550平方米/小时;点施灌木,240棵/小时;点施盆花,900盆/小时;点施小乔木(环施),50棵/小时;

(2)液肥:机施两个配合,平均250平方米/人、小时;手喷,室内大盆植物15棵/小时;室外大棵植物24棵/小时;手淋,200棵/人、小时;

5.喷药:机喷,

平均350平方米/人、小时;壶喷,室内大植物15棵/小时;室外中小植物25棵/小时;小型盆栽壶喷200棵/小时。

6.淋水:自动喷淋平均8000平方米/人、小时,人工淋平均2000平方米/人、小时。

7.花苗上盆:时花平均250盆/人、::小时,苗木平均200盆/小时。

8.花木出圃质量修整:时花平均500盆/人、小时,小盆观叶植物150盆/人、小时;大型观叶植物平均10盆/小时。

9.盆景

(1)修剪:小盆平均10盆/小时,中盆平均5盆/小时,大盆平均2盆/小时;

(2)换泥转盆:小盆平均8盆/人小时,中盆平均2盆/小时,大盆需两个人以上配合,平均1盆/人小时。

10.插花

(1)一般插花:

_盆花。小盆8分钟,中盆20分钟,大盆35分钟。

_花束。小束15分钟,中束25分钟,大束35分钟。

_花篮。小篮10分钟,中篮15分钟,大篮25分钟。

(2)创意插花:

_盆花,小盆20分钟,中盆40分钟,大盆90分钟。

_花束,小束25分钟,中不40分钟,大束60分钟。

_花篮。小篮20分钟,中篮40分钟,大篮80分钟。

11.机械检修:正常的周期性检修每月2天/人,突发性检修按机械故障的修理难度而定。

12.残花清理:.报废残花的清理平均400盆/人小时;可重新利用残花的处理平均300盆/小时。

13.杂物清除:人工除杂草密度平均每小时2-55平方米/人不等;化学除草坪平均每小时700平方米/人。

14. 按绿地面积计:每6000平方米绿化室外绿化面积需绿化工1人,每5亩花木生产地需工人4人。

15.建筑内绿化管理:按每20000平方米建筑用地面积(或每200户业主)配1名绿化工。

16.干部配置标准:30万平方米以下,设主管1人,园艺师2人,不设班(组)长;30万平方米以上,设主管1人,班组长2人,园艺师每10万平方米配置1人;如有花木基地时,可增设花木基地主管1人。

17.园林绿化部人员综合劳动定额:每10万平方米3-4人,花木基地工人每5亩配置4人