主管工作岗位职责16篇

第1篇 物业工程主管工作岗位职责

_在管理处经理的领导下,负责房屋设备、设施的正常运行与维保服务,包括房屋设备设施运行的应急处理工作。

_负责对设备部的日常管理,检查每日运行日志,了解设备工作状况合理安排每日工作。

_负责小区房屋设备、设施运行与维保的质量控制,拟制维保服务过程中的费用预算、作业文件,并负责实施。

_负责计划和购置维保材料及工器具。

_负责公共设施能耗管理与节能工作。

_编制(设备)突发事故的应急处理预案,并适时组织预演。

_负责对房屋设备(设施)维修、保养工作的计划实施和记录备案,对一些隐蔽工程中的更改要详细记录备案,记录文件长期保存。

_完成经理交办的其他工作。

第2篇 财务主管工作岗位职责范本

以下是一篇财务主管岗位职责范本,各位制度职责大全财务主管如果想更加详细地了解自身的岗位责任制,可参考本文。

1.负责公司的全面财务会计(制度职责大全会计)工作;

2.负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法;

3.解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度;

4.分析检查公司财务收支和预算的执行情况;

5.审核公司的原始单据和办理日常的会计业务;

6.编制销售公司的记帐凭证,登记会计帐簿;

7.编制公司的会计报表,在每月10日前报送分管副总及总经理;

8.编制、核算每月的工资、奖金发放表;

9.定期检查销售公司库存现金和银行存款是否帐实相符;

10. 不定期检查统计(制度职责大全统计)岗位的商品是否帐实相符;

11. 按照印鉴分管制度,负责保管银行预留印鉴中的一枚财务章;

12. 承办总经理(制度职责大全总经理)和财务总监交办的其他工作。

第3篇 客服主管工作岗位职责

客服主管应在管理处主任的直接领导及品质经理(制度职责大全品质经理)的监督指导下,负责客户服务部的日常管理事务工作。客服主管岗位职责如下:

一、收取及审阅每天的投诉记录、巡查报告及管理日志,并跟进处理;

二、定期对清洁、绿化、消杀等外包工作进行监察协调,审核各项清洁绿化工作计划及实施方案,并定期组织对清洁绿化等外包方进行服务质量评价;

三、制定本部门的规章制度及员工守则,编制及安排各级管理员工值班表,并负责对本部门员工的工作做出安排及进行指导、监督及考核;

四、接受及处理业主(住户)投诉,并予记录,对违章操作或行为应及时制止或按规定处理,重要事件要向管理处主任报告;

五、准时安排客服管理员向业主(住户)派发各种费用的交费通知单,并督促下属及时收缴各项物业管理费及其他费用,统计各项费用的收缴率并向主任汇报。

六、跟进处理突发事件;

七、编写部门管理月/年报告

八、熟悉管理处各项管理制度、收费标准、客户情况及辖区规划、各类房屋、公共设施的分布、机构和安全检查要求,掌握各类管线的走向、位置和分布情况。

九、定期组织安排收集、整理、归档管理处各类档案及运行记录等,确保存档记录资料的齐全及有效性。

十、 负责定期对服务质量进行统计、分析,并提出整改方案;

十一、负责本部门员工的日常培训工作,制定培训计划,并报后勤管理(制度职责大全后勤管理)主任审批后实施。

十二、协助工程维修部组织辖区内房屋建筑、设施设备的大、中、小修及更新工作和业主(住户)的装修审核、监督。

十三、组织策划开展小区各种社区文化活动及宣传工作,丰富社区文化生活。

第4篇 行政部主管工作岗位职责

本文是制度职责大全某公司所拟定的行政部主管岗位职责,仅供各位正从事行政部主管这一职位的职场人士参考。

1、 负责保安队的统筹、监督工作。

2、 负责公司的消防安全管理。

3、 负责公司员工食堂的管理。

4、 负责公司宿舍的安排和日常管理。

5、 负责公司机电维修组的监督和管理。

6、 负责公司固定资产的调配和管理。

7、 负责调查、处理盗窃案件。

8、 负责突发事件的协调和处理。

9、 及时处理吵架、打架事件。

10、 维护公司正常的办公、生活秩序。

11、 完成公司总经理(制度职责大全总经理)临时交办的其他事项。

第5篇 超市收银主管工作岗位职责

以下为大家搜集整理了一则超市收银主管岗位职责,仅供各位制度职责大全收银主管参考,希望大家从中掌握这一岗位的岗位责任制。

1、组织每日晨会,阅读工作日志,传达、执行公司政策,解决工作中的难题,表扬优秀的顾客服务例子,分析超市的经营业绩等;

2、检查收银员的出勤、着装、微笑、消磁、损耗防止、畅收畅付等;

3、为所有收银机设置零用金;

4、确保非开放的收银通道无顾客通过;

5、保障收银的快速、顺畅、准确,合理安排收银机开放,既节省人力,又没有顾客排队;

6、协助解决收银员在收银中遇到的问题,如无条码问题、价格错误等;

7、负责所有收银员的排班、排岗、工作餐、专业知识的训练、绩效考核等;

8、为收银员兑换零钞;

9、营业期间,进行大额提取;

10、为每一位收银员做班结工作;

11、分析先进差异,提出解决方案;

12、负责将收银区域内的零星散货收集到散货区域;

13、营业前检查收银机及其辅助设备是否正常运行,及时排除故障;

14、做好大宗顾客的结账工作,为有需要的顾客提供帮助;

15、检查收银机钥匙是否正确保管,收银发票纸带是否正确保管;

16、协助保安员(制度职责大全保安员)解决好收银出口处的安全门警报问题。

第6篇 酒店餐厅主管工作岗位职责

一个酒店的餐厅部门的餐厅主管都是负责哪些工作,酒店会制定哪些具体的岗位职责呢以下是某大型酒店餐厅主管岗位职责资料,请参考。

1、负责餐厅的日常管理工作,并与厨房保持密切联系,确保餐厅的服务质量,直接对餐厅经理负责。

2、出席每周的业务会,汇报本餐厅工作,向员工传达会议精神。

3、检查工作。

(1)检查工作每日检查设备、家具、餐具的摆设及其完好情况。

(2)检查服务用品及清洁卫生,检查库存物资;

(3)检查员工仪容仪表。

4、主持每日餐前会,安排当天的服务工作。

5、从厨房了解当天出菜的情况,布置重点推销菜式。

6、签领食物、材料。

7、妥善处理客人投诉和质询。

8、做好员工考勤工作、评估工作

9、做好餐厅的财产管理工作。

10、负责员工的培训工作。

第7篇 车间主管工作岗位职责

车间主任自然要负责车间的一切事务,那么,其具体的岗位职责是什么呢以下是一则车间主管岗位职责,仅供各位制度职责大全车间主任或车间主管参考。

一、积极完成厂部下达的各项任务,模范遵守厂部各项规章制度。

二、抓好车间调度、派工工作,合理安排劳动力,协调班组关系,作到均衡生产。

三、切实抓好车间质量管理,严格检验。发生质量事故要做出鉴定分析,及时报总经理(制度职责大全总经理)处理。

四、抓好车间文明生产,抓好劳动纪律和安全生产工作,严格操作规程。

五、负责车间员工培训工作,不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质,定期对工人进行考核。

六、抓好车辆维修工期管理,落实到点。积极组织好检测诊断、剖检,配件部等有关部门的关系。

七、认真做好车间各项统计(制度职责大全统计),按时上报各种报表,建立车间业务技术档案。

八、抓好车间工具、设备、辅助消耗量的管理,厉行节约,杜绝浪费。

九、有权对车间员工提出表扬,批评和权限范围内的奖励和处分。

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第8篇 人力资源主管工作岗位职责

以下是一则人力资源主管岗位职责,仅供各位制度职责大全人力资源主管参考。

1、在办公室主任领导下负责人力资源管理工作。

2、认真执行国家有关劳动工资规定,及时准确上报各种统计(制度职责大全统计)报表。

3、根据规定及时办理职工转正、定级职称报批等项工作。

4、依据劳动纪律考核情况,及时准确做好公司员工工资。

5、负责劳保用品发放初审工作。

6、认真执行公司内各项规章制度,树立良好的企业员工形象。

第9篇 物业工程维修部主管工作岗位职责

协调验收小区所有设施及跟进有关遗漏工程;

对小区内的整改工程,须予查核并回复住户;

执行管理服务中心的政策及指派工作;

督导及安排各级技术员执行日常及定期性维修保养;

制订维修保养计划及预算,加强控制;

协助策划及推动大型维修保养计划;

提供培训及灌输知识予属下;

定期巡查小区内的设施,并提交报告;

召开及出席有关会议,检计工作,并于三天内提交会议记录;

检查员工的纪律、考勤、考绩、轮班、加班情况;

协助筛选各类承包商,制订报价投标、合约细则及工程细则,提交服务中心选择;

定期评估承包商的水平,并汇报设施保养情况;

草拟各类维修保养工作指引,建议及审核整体保养工程合约,例如公共天线、电器、保安、消防、渠务、粉饰翻新等;

监察工具物料的正常使用;

审批申请书、文件、单据及报价单等;

安排处理住户有关投诉、清楚交代。

第10篇 后勤装修主管工作岗位职责

后勤部分:

负责公司的日常行政事务工作

1、负责制定企业后勤相关管理制度,上报行政主管、总经理审批。

2、后勤管理制度的贯彻执行,并对执行情况进行监督。

3、根据企业发展及出现的新情况,及时对后勤管理制度进行修改、完善。

4、负责员工宿舍的日常管理,确保员工住宿安全,维持宿舍秩序。监督各项制度、计划的执行情况。

5、根据企业发展及员工建议,适时对员工宿舍条件提出改进建议。

6、定期或不定期对企业清洁工作进行检查。

7、对办公区域、公共场所的卫生、清洁及环境维护进行指导、检查,发现问题及时纠正。

8、组织公司的治安保卫工作,确保公司财产和员工的安全。

9、根据企业发展,建立企业安全保卫系统,配置保安员等。

10、定期或不定期对企业内安全情况、安全设备进行巡检,发现问题及时处理。

11、出现安全事故及时协助有关部门进行处理。

12、负责建立车辆相关管理制度,上报行政主管、总经理审批。

13、组织人员做好车辆的日常保养、车辆维修及车辆年检等事宜,控制企业的交通费用支出。

14、加强精神文明建设,加强职工队伍建设,加强优质服务教育,增强后勤凝聚力,提高职工生活福利待遇。

15、严格执行后勤部门各项费用审批制度,确保后勤费用支出控制在预算范围内。

16、配合人力资源不定期组织本部门员工进行工作技能培训,提高后勤服务水平。17、负责本部门人员工作安排、调配及日常事务管理。

18、日常事务的监督

19、负责公司及下属办事处、门店的财产盘点。

20、协助财务进行公司固定资产的清理、统计,建立登记卡,定期提示维修保养。

21、负责公司所有员工的工装管理。

22、负责员工劳保的管理。

23、负责公司每月的水电气费用缴纳。

24、负责公司每月电话费的缴纳。

25、负责公司网络维护费用的缴纳。

装修部分:

1、负责新老店面看场测量、人流分析、平面布局规划;

2、根据公司的形象设计要求,负责新店、老店改造的装饰设计例如门头、天花、地面、灯光等;

3、负责日常店面维护工作;

4、负责跟进货架(道具)设计及供应商开发,货架的打样采购、生产货架报价审核工作;

5、负责完工工程的现场验收工作;

6、负责新交房屋的测量、计算工作;

7、负责施工方案的制定、预算的编制工作;

8、负责施工方、道具供应商的管理工作;

9、负责施工款的请款支付工作;

10、 负责所有门店内的商品陈列、专柜、橱窗陈列的美化、统一和更新 ;

11、 配合市场部完成促销档期内各门店内的促销主题、pop及海报设计和更新 ;

12、 协助新店开业事宜,含新店陈列规划、新店橱窗规划与执行、新店陈列备品配发;

13、 负责相关陈列备品的规划与采购;

14、 监控新品上市及新店陈列道具的采购和配发,并确保终端及时有效的执行;

其他:

领导交办的其他任务

第11篇 咨客部主管工作岗位职责

一个酒店的咨客部,有部门主管,也有咨客工作人员,但每个酒店的咨客部主管岗位职责都不同,以下资料可供参考。

1、制定排班表、安排员工工作。

2、提前上岗,检查员工仪容、仪表和营业前的准备工作。

3、检查、督导员工维护所负责区域的环境卫生。

4、贯彻执行公司各项规章制度及订台规定。

5、督导员工严格执行工作规范和礼貌服务标准。

6、时时准确掌握订房情况,灵活机动,准确无误安排好预定工作。

7、主动热情做好vip客的接待工作。

8、做好每日的营业报表,订台、开台情况报表及工作日报表,按时抄报到总办和财务部。

9、客人到位时,做好营业部门的工作配合协调部门做好各环节的服务。

10、热情耐心解答客人的疑问。接待处理客人的抱怨、投诉、主动协调解决问题。

11、积极宣传公司的各项经营活动,优惠政策和营销方案。

12、定期向上级汇报工作。

第12篇 业务主管工作岗位职责

怎样才能成业一名优秀的业务主管答案是应第一时间掌握这个岗位的岗位职责,并很好的履行。以下是一则业务主管岗位职责,仅供各位参考。

1、坚决服从公司统一指挥,认真的执行其工作指令,一切业务、管理行为向总经理(制度职责大全总经理)负责。

2、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责。

3、负责做好物流服务工作,及时处理好用户投诉,保证客户满意,提高企业信誉。

4、搞好市场预测和调研,根据市场需求及时调整物流策略,不断拓宽业务渠道,提高公司物流业务在市场上的占有率。

5、根据公司长期发展经营目标,根据客户特性制订相应可行的物流方案。

6、每月对各业务市场进行分析,寻找制订下一步业务量提升计划和新客户(新业务)机会点切入策略。

7、全面调动业务人员的积极性,建立完善的业务网络,扩大市场的覆盖面与加大市场占有率,并经常保持与其他部门之间的联系,及时组织运输、仓储作业。

8、及时了解有关服务工作的反馈信息,经常走访客户,切实掌握客户真正需求,及时调整物流方案,让用户满意。

9、认真组织业务款项的回笼工作,及时催收外欠款,保证资金周转,提高企业经济效益。

10、制定公司中、长期市场开发计划。

11、每月都要认真听取业务部/运营管理部的业务分析汇报,及时作出战略性调整。

12、严格控制和逐步压缩业务费用,节约开支,降低业务成本。

13、根据公司的业务政策,领导其业务工作,经常向副总经理汇报业务情况,与财务、综合部门沟通、协调。

14、负责编制年季月度物流方案、目标,并按时提交给副总经理,便于统一平衡、合理下达物流方案,并认真抓好落实,做到周有布置,月有检查,年有总结。

15、负责编制业务统计报表。做好业务统计(制度职责大全统计)核算基础管理工作,建立健全各种原始记录、系统数据。

16、按时完成公司领导交办的其他工作。

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第13篇 包装主管工作岗位职责

一. 职务名称:包装主管

二. 直属上级:总经理

三. 职责范围:统筹包装部工作,根据生产排单保质保量按时完成下

达的生产任务,监督成品在包装前前的质量监控,按预计时间准时完成入仓。

四. 工作要求:对工作认真负责,心态好,立场坚定。且具有包装车

间现场管理能力与配件装配技术能力,较强品质意识和安全防护意识。

五. 管理职责:

1. 根据生产排单,做好生产前所需辅料、工具、包装设备、生产图样等准备工作;

2. 新进人员质量意识培训和工作技能培训与指导。

3. 个人生产任务的分配与流程卡的管理;

4. 督促、检查、培训车间员工,严格执行安全操作规程,杜绝安全事故和包装质量事故发生;

5. 每天下班前需到上工序(软包部)确认第二天能配套生产的款型在制品,班前会做好工作分配,合理调配人力、物力及其他资源开展生产;

6. 在生产过程中严格监督上工序的质量问题,凡发现上工序有质量问题要及时沟通,及时处理或直接上级反馈,避免浪费工时,影响生产进度与入仓管理;

7. 负责现场5s管理工作,每日必须监督员工做好现场卫生清理,清除安全隐患,避免安全事故发生;

8. 监督设备的安全使用与日常保养、保管工作;

9. 负责本车间的生产进度、质量、消耗、工件单价、计时的统计,并按时上交报表;

10. 新款上线工位单价定价提议;

11. 新款上线时工艺评估并和包装、钉架的工艺改进。

12. 接到订单后,提前向仓库追踪特殊材料的订料进度,合理调配生产;

13. 贯彻落实公司行政部的各项规章制度,支持和协助其他部门的各项工作;

14. 辅料(口罩、手套、枪钉等、木条等辅料)成本控制;

15. 下班时电源管理;

六. 工作完成结果及衡量标准:每周向直接上级汇报以下工作内容

1. 生产进度和工作计划情况;

2. 成品的质量情况;

3. 设备使用和维修情况;

4. 部门安全生产的落实情况;

5. 消防设备的保养状况;

6. 新产品的上线生产材料问题、单价、工艺问题反馈;

7. 上工序、本部门品质跟踪处理情况;

8. 早会个人工作调配情况;

9. 现场5s执行情况;

10. 制度推行的开展情况和意见反馈;

11. 部门人员管理情况;

七. 制度的制定

1. 制定本部门5s现场管理制度和卫生值日名单表;

2. 本部门产品流程的编写;

3. 设备保养周期表;

4. 部门考核标准;

5. 制定包装自检标准;

6. 工具使用、保养制度;

八. 考核指标

员工出勤率、任务完成时效、返工成本、设备使用成本、人工成本、工艺改进、品质异常问题、5s管理、制度执行、生产安全等。

罗亚蒂斯家具有限公司行政部

2022-8-5

第14篇 木工主管工作岗位职责

岗位名称:木工主管

直接上级:厂长

直接下级:各组长

所属部门:厂部

岗位职责:

1、认真执行生产计划,确保计划按质、按量、按时完成。

2、严格把控质量关,及时处理生产中出现的问题,解决生产中出现的技术、质量问题。

3、组织完成厂长下达的临时性任务。

4、检查工艺纪律和质量标准的执行情况,提高产品质量,减少不合格率,降低生产成本。

5、组织生产设备的保养,保持设备良好状态,配合后勤部对车间的生产设备进行检修。

6、负责制定车间的工作目标和经费预算,报厂长审核。

7、负责车间安全用电、防火及预防人员工伤事故。

8、负责本车间员工培训,培养和发现人才,根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级。

9、组织调动员工劳动积极性,组织开展车间合理化建议等技术革新活动。

10、严格执行公司各项规章制度。

11、积极完成领导交代的其他工作。

第15篇 法务主管工作岗位职责

以下是一则法务主管岗位职责,各位制度职责大全法务主管如果不清楚自身的岗位职责,可以就本文作参考。

1.协助提供与企业经营有关的法律咨询;

2.与公司法务类事宜相关,开展企业内部法律事务工作;

3.与公司行政类采购(制度职责大全采购)相关的制度建立、健全、日常监察

4.建立适于查阅、跟进、资信管理及处理合同争议的合同档案,建立、执行合同借阅、文控制度;

5.配合公司处理包括知识产权、商标、版权申报在内的建立完善企业权利保障体系工作;

6.协助公司外聘律师(制度职责大全律师)提供与企业经营有关的辅助类法律咨询;

7.建立企业法律事务处理档案;

8.建立动态的、有效的资信监督与预警制度;每年度进行合同相对方资信审查,并对合同资信监督表进行更新;

9.办理其他法律事务;完成总经理(制度职责大全总经理)交办的其他工作。

第16篇 当值保安主管工作岗位职责

保安是为了维护治安的,那么作为当值保安主管有哪些岗位职责呢大家对这个岗位是否了解,下面提供了当值保安主管岗位职责,供保安行业从事者参考阅读。

1.检查保安员履行岗位职责情况。

2.检查酒店大门前及大堂安全情况。

3.检查酒店公共场所、娱乐场所的安全情况。

4.检查酒店环境、客房楼层的安全情况。

5.检査要害、危险部位的安全情况,尤其要注意深夜后酒店的安全检查。

6.配合大堂经理处理各类安全方面的事件。

7.每班做好记录,将事件处理报告上呈经理。

8.保安部经理不在时,可指挥处理突发事件。