- 目录
第1篇 公司经营部区域经理岗位职责
标题经营部区域经理岗位职责编 号
页 码共1页
修 改 第1次
1、负责项目投标,组织业务开拓,完成经营目标。
2、负责对所属区域招标业主最高负责人、招标负责人上门公关拜访、了解招标业主意向。
3、依据招标业主意向和项目具体情况,参与投标可行性分析,策划投标方式,强化投标决定。
4、负责召开投标会议,组建投标团队,组织编写投标文件,主导投标答辩。
5、负责项目公关,强化公关策略,攻克甲方上层公关,确保一战必胜。
6、参与公司经营策略的制定。
7、负责业务情报的收集与分析,及时向总经理提供投标建议。
8、协助组织项目业务合同商谈与签订。
9、负责所属区域的经营团队建设、团队培训、团队激励、团队管理。
10、督促经营业务资金回收。
11、负责所属区域创新项目业务交接工作。
12、参与市政、路桥、房建、水利水电、设备等投标文件范本库、答辩题库的编写。
13、完成上级交办的其它事务。
编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期
修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06
第2篇 公司经营部总经理岗位职责
标题经营部总经理岗位职责编 号
页 码共1页
修 改 第1次
1、负责公司年度经营'工作计划'和'工作目标'的编制。
2、领导项目投标,组织业务开拓,完成经营目标。
3、领导对招标业主最高负责人、招标负责人上门公关拜访、了解招标业主意向。
4、依据招标业主意向和项目具体情况,负责投标可行性分析,策划投标方式,强化投标决定。
5、负责召开投标会议,组建投标团队,组织编写投标文件,主导投标答辩。
6、领导项目公关,强化公关策略,攻克甲方上层,确保一战必胜。
7、负责公司经营策略的制定。
8、领导业务情报的收集与分析,确定业务发展方向,确定市场定位,及时向总裁和主管副总裁提供战略建议。
9、负责组织项目业务合同商谈与签订。
10、负责业务开拓任务的分配。
11、负责经营部团队建设、团队培训、团队激励、团队管理。
12、负责本部门的业务提成和创新奖金分配的认定。
13、负责经营区域的划分与资源配备。
14、督促经营业务资金回收。
15、监督创新项目业务交接工作。
16、负责项目处、分公司经营业务指导和帮助。
17、负责部门日常费用开支的审核。
18、负责对本部门员工进行监督管理、工作指导、任务分配、业绩考评。
19、负责部门文件的签发。
20、领导市政、路桥、房建、水利水电、设备等投标文件范本库、答辩题库的编写。
21、负责定期召开部门例会。
22、负责本部门工作年终总结。
23、完成上级交办的其它工作。
编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期
修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06
第3篇 公司经营部客户经理岗位职责
标题经营部客户经理岗位职责编 号
页 码共1页
修 改 第1次
1、协助项目投标,组织业务开拓,完成经营目标。
2、协助对招标业主最高负责人、招标负责人上门公关拜访、了解招标业主意向。
3、协助召开投标会议、编写投标文件、投标答辩。
4、协助项目公关,攻克甲方上层,确保一战必胜。
5、参与公司经营策略的制定。
6、参与市政、路桥、房建、水利水电、设备等投标文件范本库、答辩题库的编写。
7、负责制定客服人员的工作规则和工作目标。
8、负责客户资料的记录、项目回访、老客户业务再拓展。
9、负责处理客户在业务受理过程中的质疑、投诉。
10、负责新老客户的资料信息完善和关系维护。
11、协助业务部门做好客户关系。
12、协助经营业务资金回收。
13、完成上级交办的其它事务。
编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期
修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06
第4篇 监理公司经营部经理、经营助理岗位职责
建设监理公司经营部经理、经营助理岗位职责
经营部经理岗位职责
一.负责本部门全面工作,完成公司经营计划;
二.加强与外部的联系,协调与政府部门、业主之间的关系;
三.负责与业主进行前期接触、洽谈,并对项目(业主)进行考察及评估;
四.负责组织有关人员编制投标文件;负责协调相关部门负责人审核标书;
五.负责对本部门编制报表进行审核;
六.协助公司领导进行经营决策。
七.组织本部门开展学习交流活动。
经营助理岗位职责
一.获取各种工程信息;
二.参与工程项目的联系并对联系的工程做好记录;
三.参与对项目(业主)的考察及评估;
四.参与编制公司工程投标文件,协助标书编制,检查标书符合性和有效性;
五.负责密封和投递标书,参加评标过程,作好评标记录,并负责对招标项目过程和结果进行总结;
六.协调办理投标保证金和履约担保或履约保证金;
七.准备合同文件以及合同交底;
八.办理各项监理手续。
第5篇 公司经营部副总经理岗位职责
标题经营部副总经理岗位职责编 号
页 码共1页
修 改 第1次
1、协助总经理的工作。
2、负责项目投标,组织业务开拓,完成经营目标。
3、负责对招标业主最高负责人、招标负责人上门公关拜访、了解招标业主意向。
4、依据招标业主意向和项目具体情况,参与投标可行性分析,策划投标方式,强化投标决定。
5、召开投标会议,组建投标团队,组织编写投标文件,主导投标答辩。
6、负责项目公关,强化公关策略,攻克甲方上层公关,确保一战必胜。
7、协助公司经营策略的制定。
8、负责业务情报的收集与分析,确定业务发展方向,确定市场定位,及时向总经理提供战略建议。
9、负责组织项目业务合同商谈与签订。
10、协助经营部团队建设、团队培训、团队激励、团队管理。
11、负责本部门的业务提成和创新奖金分配。
12、督促经营业务资金回收。
13、监督创新项目业务交接工作。
14、负责项目处、分公司经营业务指导和帮助。
15、负责市政、路桥、房建、水利水电、设备等投标文件范本库、答辩题库的编写。
16、对工作中出现的重大问题与突发事件第一时间向总经理汇报,及时提出处理方案。
17、依据公司的文化内涵,加强部门文化建设,负责对外进行公司形象宣传活动,树立公司良好的社会形象和口碑。
18、完成上级交办的其它工作。
编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期
修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06
