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品牌事业部经理岗位职责3篇

更新时间:2024-11-20 查看人数:17

品牌事业部经理岗位职责

第1篇 品牌事业部经理岗位职责

品牌销售经理-有道事业部098 网易集团 网易(杭州)网络有限公司,杭州网易,网易,网易杭州,网易游戏,网易网络,网易集团,网易 工作职责:

1.开拓及维护行业客户;

2.能够及时解决客户提出的问题,用心促成公司与客户的深层次合作。

3.负责完成和客户的合同签订,并及时收回销售款项,确保工作品质,掌控项目进度。

4.认可公司的各项制度和奖励机制,确保一定完成公司下达的销售任务。

5.客户跟踪动向及需求及时汇报上层领导,服从上层工作安排及调遣。

任职要求:

1.需要有日化/汽车/快消/旅游等行业广告经验,具有一定的客户资源;

2.熟悉互联网媒体;

3.具有提案能力(说)和简单方案撰写能力(写)并且对具有一定的谈判能力(博弈)

4.可以随时出差;

5.五官端正,口齿清晰,靓哥美女优先考虑!

第2篇 品牌事业部经理岗位职责任职要求

品牌事业部经理岗位职责

品牌事业部总经理 1、根据公司总体战略制定营销中心销售目标,带领各事业部制定品牌营销策略,监督指导实施,确保计划科学合理,能有效落地;

2、根据市场及品牌特性规划渠道,强化市场布局,全面提升品牌在区域内的价值和地位;

3、梳理完善零售管理体系,建立零售标准、流程,提高公司零售终端营运管理能力,最大化提升销售业绩和效益,提高店铺的赢利能力和市场竞争力;

4、定期分析市场,确保占据市场主动权,带领事业部优化、创新经营模式,提高销售业绩及促销费用使用效能,优化各类活动的投入产出比;

5、根据市场需求,分析顾客需求,制定采买规划,合理组合商品结构,加强终端销售数据的收集和分析,形成科学的商品运营体系,最大化提高商品效率,提高商品在终端的适销性和使用效能;

6、依据公司架构设置,协同人力合理配置岗位人员,提高人员效率;

7、协助推动公司企业文化和核心价值观,树立符合中和发展的团队精神,营造积极、奋进、和谐的团队氛围,打造一支忠诚公司、认同企业文化和核心价值的职业化营销团队。 1、30~45周岁,本科及以上学历; 2、零售行业8年以上工作经验,营销中心管理岗位3年以上经验; 3、分管网点数量在500家以上,业绩规模在10亿以上,有鞋服行业零售经验者优先。 1、根据公司总体战略制定营销中心销售目标,带领各事业部制定品牌营销策略,监督指导实施,确保计划科学合理,能有效落地;

2、根据市场及品牌特性规划渠道,强化市场布局,全面提升品牌在区域内的价值和地位;

3、梳理完善零售管理体系,建立零售标准、流程,提高公司零售终端营运管理能力,最大化提升销售业绩和效益,提高店铺的赢利能力和市场竞争力;

4、定期分析市场,确保占据市场主动权,带领事业部优化、创新经营模式,提高销售业绩及促销费用使用效能,优化各类活动的投入产出比;

5、根据市场需求,分析顾客需求,制定采买规划,合理组合商品结构,加强终端销售数据的收集和分析,形成科学的商品运营体系,最大化提高商品效率,提高商品在终端的适销性和使用效能;

6、依据公司架构设置,协同人力合理配置岗位人员,提高人员效率;

7、协助推动公司企业文化和核心价值观,树立符合中和发展的团队精神,营造积极、奋进、和谐的团队氛围,打造一支忠诚公司、认同企业文化和核心价值的职业化营销团队。

品牌事业部经理岗位

第3篇 品牌事业部总经理岗位职责

品牌事业部总经理 美丽华企业(南京)有限公司 美丽华企业(南京)有限公司,美丽华 职责描述:

1、负责品牌线上线下整体运营管理工作;

2、具有敏锐市场洞察力和优秀市场预测、能够统筹建立科学的品牌销售计划的拟订,科学分解到年、季、月的终端销售指标,及各阶段销售指标的达成;

3、具有一定业绩的提升解决能力,能整体把握终端店铺形象陈列、商品调控、销售运作管理、业绩提升和人员管理;

4、制定销售目标分解,月末进行销售统计分析。负责销售团队的管理以及考核;规划、制定销售策略并实施;控制商品库存积压风险;

5、分析产品的市场容量,市场占有率,产品周期,进行精细化分析,负责品牌内容的完善;

任职要求:

1、大学专科或以上学历,市场营销或企业管理类相关专业优先;

2、10年以上鞋服零售行业相关工作经验,其中3年以上同等岗位工作经历;

3、熟悉零售业务管理流程,具备优秀的零售运营与体系管理能力;

4、良好的组织统筹与内外沟通能力,富有工作激情,具备优秀领导力及较强的抗压能力。

品牌事业部经理岗位职责3篇

品牌事业部经理岗位职责品牌事业部总经理1、根据公司总体战略制定营销中心销售目标,带领各事业部制定品牌营销策略,监督指导实施,确保计划科学合理,能有效落地;2、根据市场及品牌特性规划渠道,强化市场布局,全面提升品牌在区域内的价值和地位;3、梳理完善零售管理体系,建立零售标准、流程,提高公司零售终端营运管理能力,最大化提升销售业…
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