企业管理经理岗位职责11篇

第1篇 企业管理部经理岗位职责任职要求

企业管理部经理岗位职责

职责描述:

1.年度商业计划(工作计划)

2.月度/季度/半年年度经营及管理情况跟踪及偏差分析报告

3.业务流程标准化与优化

4.内部协同

任职要求:

1.3-5年大型企业企业管理、董事会办公室、总经理助理等综合工作经历

2.本科以上学历

3.情商高，较强的沟通协调能力

4.熟悉企业管理工作的流程和工作内容

5.较强的分析和辨别能力

6.一定的财务知识素养

企业管理部经理岗位

第2篇 企业管理经理岗位职责描述岗位要求

职位描述：

1.负责集团动态目标管理机制具体推行实施，定期对所管辖单位的经营目标计划进行效果评估与动态监督，评估经营目标达成状况，形成并提交企业经营分析报告初稿；

2.参与经营管理研究与分析，定期和不定期对公司的经营管理信息进行收集、整理、分析，提供研究报告初稿；

3.对子公司日常运营数据进行分析并编制报告；

4.负责企业规范管理各体系的诊断和改善活动，提出改善方案，保障改善活动得到有效开展；

5.参与企业战略目标的分解和企业战略项目、专项工作的跟踪和评估；

6.协助参与集团信息化建设，支持完成各管理平台的搭建及各管理系统在本中心内部的实施；

7.完成中心领导交办的其他事项。

第3篇 企业管理经理岗位职责任职要求

企业管理经理岗位职责

职责描述:

1、全面负责公司质量管理工作。组织制定并执行公司质量方针、政策和标准。

2、根据国家最新法规及行业标准，不断优化公司质量管理制度/办法及质量标准，确保质量管理体系的有效性和合法性。

3、根据部门的目标规划及人员配置，进行团队建设，确保质量管理体系有效、健康运行。

4、随时掌握生产过程中的质量状态，做好协调及管控，确保产品质量达标。

5、负责质量异常问题的处理，及时采取纠正措施与预防措施，确保生产、流通的产品高质量、高标准。

6、负责药监局及行业协会的对接及应对，了解行业最新动态和资讯，并负责gmp认证、审核工作。

7、负责部属员工的培训、教育、发展和激励。

任职要求:

1、本科以上学历，医药类或相关专业;

2、10年以上中药饮片行业质量管理经验;

3、熟悉gmp管理内容并有 gmp认证工作经验者;

4、优秀的领导能力、判断与决策能力、计划与执行能力、沟通能力、谈判能力，能承受较大的工作压力;

5、能够带领团队，具有较好的团队合作精神;

6、执业药师、中级以上技术职称者优先。

企业管理经理岗位

第4篇 企业管理部经理岗位职责

企业管理部经理 浙江天时国际经济技术合作有限公司 浙江天时国际经济技术合作有限公司 职责描述:

人力资源、企业管理或相关专业,持有人力资源管理师二级或以上证书;10年以上工作经验,5年以上管理经验,3年以上部门管理经验;精通人力资源六大模块,掌握行政管理、法律等知识,并擅长企业形象策划和企业文化建设;具有较强的组织领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、团队建设能力、计划与执行能力。

第5篇 房地产企业管理中心副总经理岗位职责描述

房地产公司企业管理中心副总经理岗位描述

1、职务名称:企业管理中心副总经理

2、直接上级:总经理

3、直接下属:人事行政部经理、物业部经理

4、本职工作:负责企业管理中心全面工作。

5、直接责任:

_草拟公司年度经营计划,上报总经理批准。

_负责编制本中心的年、季、月度工作计划、租售计划,行政费用、租售费用计划。

_根据以上计划指标,负责制定相应的实施方案和措施,在确保完成计划指标同时,能有效地节省费用。

_负责协助总经理对公司所有工程项目投资策划,项目可行性研究工作。

_负责制定公司各部门工作范围及各岗位职责,负责编制公司各项工作的操作程序、工作标准,并负责检查、协调、督导各部门工作的顺利开展。

_主持、组织策划工作,拟定租售策划方案,确保完成租售指标。统筹或主持主管级以上的人事招聘、培训及考核等工作,提名公司及本中心主管级以上人员的聘任、辞退、升职,报总经理批准。

_负责公司及本中心的信息资料档案管理督导工作,保证重要文件、资料的保密不外泄。

_负责抓好公司员工的思想动态、精神文明、道德教育及职业操守工作,稳定和提高公司员工队伍素质等企业文化建设工作。

_积极完成上级临时交办的各项工作。

第6篇 企业管理经理岗位职责

企业与战略管理主管/经理 中国港湾工程有限责任公司 中国港湾工程有限责任公司,港湾工程 职责描述:

1.负责区域发展战略的组织制订、跟踪评估、修编以及区域机构年度规划目标的制订;

2.负责组织建立、健全区域管理制度及流程,负责区域机构相关规章制度的汇编、更新、发布工作;

3.负责对区域组织架构的设立、管理与调整提出建议,定期组织修订部门职责,并负责所管辖国别机构设立、撤销的有关具体工作;

4.负责区域内各国别机构、法人实体的资质申请、使用、年检、注册更新及其它相关资格证书的管理工作;

5.负责牵头组织区域各机构绩效考核工作,组织签订区域各单位目标管理责任书;

6.负责跟踪、监督区域各单位目标完成情况,定期分析企业各项运营指标;

7.负责管理创新与变革的推进工作;

8.负责管理、编制与上报公司综合统计信息。

任职要求:

1.大学本科及以上学历,具备理工科、数学、经济学、企业管理、财务管理、工程管理等相关专业学习经历者优先,500强企业或知名国际咨询公司的工作经验者优先;

2.具备5年以上大型企业企业管理、战略规划、运营、组织绩效管理、行业研究分析经验;

3.擅长行业研究,精通战略管理和财务分析,具备交通建设行业相关岗位经历者优先;

4.具备优秀的商业分析能力(结构化思维)和较强的全局观念;

5.具备优秀的沟通协调推进及解决问题的能力;

6.具备扎实的文字表达能力和公文书写能力;

7.具备较强的自我驱动力、独立思考能力和创新思维能力;

8. 能接受长期驻外工作,常驻科特迪瓦首都阿比让,视工作需要赴国内或其他非洲国家出差。

第7篇 企业管理经理职位描述与岗位职责任职要求

职位描述：

职责描述：

1.建立健全公司数据信息统计体系。

2.拟写公司月度/季度运营分析报告及专项报告。

3.优化公司组织绩效考核体系。

4.制定或修订公司经营性资源管理的政策及方案等。

5.牵头组织各城市公司、招商设施运营经营性资源情况的核实工作。

6.参与经营性资源合作厂商的考察、认证，参与经营性资源招租的评审。

7.根据集团招采平台及上级单位要求，修订公司采购与合同管理相关制度。

8. 指导或协同各单位进行上线操作。

9. 统筹推进公司战略性采购工作。

任职资格：

1.全日制本科及以上学历，财务、金融、企业管理、工商管理等专业，5年以上相关工作经验。

2.熟悉物业流程及业务特点，尤其是物业行业经营性资源管理知识与经验。

3.熟悉财务管理、战略规划、经营计划、统计分析、绩效管理等企管相关工作。

4.具有一定物业管理、招投标与经济法等法律知识。

5.熟练掌握word、e_cel、ppt等office办公软件。

6.具备良好的公文及书面报告能力及良好的口头表达能力。

第8篇 企业管理咨询项目经理岗位职责

企业风险管理服务项目经理/咨询顾问 致同会计师事务所(特殊普通合伙) 致同会计师事务所(特殊普通合伙),致同会计师事务所,致同会计师 岗位描述:

1、 作为项目经理或咨询顾问,执行企业风险管理、内部控制、内部审计、it等管理咨询项目

2、 负责帮助客户建立或完善风险管理、梳理流程、设计或评价内控

3、 把控项目项目成果质量和进度,进行项目成果汇报

4、 协助项目承接、培训及市场推广

任职资格:

1、正规全日制院校本科学历及以上,mba、acca、cia、cisa、cpa等资格优先考虑

2、逻辑及创新思维、快速学习、沟通协调能力强;具有领导力和职业化素养;追求卓越和完美;独立、客观;工作效率高

3、具有企业管理/风险管理/内部控制/大数据/流程/财务/审计工作经验优先考虑

第9篇 企业管理部经理助理岗位职责

公司企业管理部经理助理岗位职责

1、协助部门经理进行企业管理(建章建制,工作流程制定,绩效考核),生产调度管理,计量管理,合同管理等工作

2、负责生产调度指令和各种输供气方案的正确执行;

3、负责各种生产调度数据的收集,计算,整理和分析,坚持每月深入基层调查,掌握生产经营动态,了解各项任务指标完成情况,准确编制生产月报,生产月计划等报表并及时发送至有关部门和领导;

4、加强与各部门之间统计人员的联系,做好用户发展,设计,工程建设,采购等统计数字的核实,为公司制定计划提供正确依据;

5、协调并帮助各单位保持有关上报报表的一致性,统一性;

6、完善统计工作制度,管理本部门的统计报表和统计资料;

7、及时协调或上报各部门,单位存在的问题,并提出具体措施或建议;

8、参与施工图设计交底工作,积极协调处理施工过程中的设计变更;

9、参与工程的前期,中期质量安全检查,后期竣工验收以及重要设备的安装,调试,验收工作.

10、组织日常生产调度工作,协调和解决生产中存在的问题;

11、做好统计数字保密工作;

12、完成领导交办的其它工作.

第10篇 企业管理副总经理岗位职责

主要负责公司内工厂维护及管理相关工作,要求普通话较标准,并且有责任心,有积极的工作态度,较强的与人交流的能力,较为活跃的思维模式,心思细腻,态度端正,踏实勤奋。农业专业优先,欢迎广大求职者前来本公司应聘!

第11篇 企业管理部经理-岗位职责

一个公司的企业管理部门,其管理人员部门经理是负责哪些工作的呢以下介绍具体的企业管理部经理岗位职责,仅供参考。

(1)统筹领导、主持监督部门各项工作,协调各方资源,确保部门各项职能的实现;

(2)领导本部门人员搞好公司经营情况分析工作,组织人员对公司所处的内外部环境进行监测和分析工作,并在常务副总经理、总经理助理的指导下,组织本部门人员编制适合本公司的经营发展战略和年度经济运营计划;

(3)组织人员并协同各下属经营机构落实、控制公司发展战略和年度发展计划;完成对下属经营机构日常管理的指导、控制以及经营数据的收集和分析等工作;

(4)组织、领导本部门人员做好公司重大投资项目的计划和前期可行性分析等工作;

(5)在公司常务副总经理的领导下,组织并负责重大经济合作项目的立项、洽谈、审批及其他管理工作;

(6)领导本部门人员并协调其他有关职能部门共同完成对各部门、下属经营机构的经营业绩考核等工作;对照季度、年度等下达的各项任务指标和作业程序所规定的时效,公平、公正、公开的评价部门和下属的各项成果与贡献;

(7)领导本部门人员完善公司各项管理制度,负责各项作业流程的建立、修订和完善;

(8)公司各部门之间综合协调及对各项工作的督导和检查,以及各阶段重大会议的参与、组织与主持;

(9)组织并负责整个公司的技术进步和科技管理工作;

(10)领导并组织公司法制化管理工作。