维修部经理岗位职责10篇

第1篇 小区维修部经理岗位职责（5）

小区维修部经理岗位职责(五)

1、负责制定本部门的工作计划,并对维修材料的控制制定出相应的标准;;

2、负责报修工作的确认及维修、回访工作;

3、负责公共设施、住户部分设施的安装、维修;负责各类设备的维护与保养;

4、负责确保小区供暖、供水、供电正常;

5、负责小区交付使用的验收和水电的开通;

6、负责业主装修施工中的水电管理;

7、负责各类维修工具的管理;

8、负责紧急突发性事件的水、电、气的处理等;

9、负责协助业主解决一些工程维修的技术问题;

10、负责制定并监督执行本部门各班组、各岗位职责、标准及工作流程。

第2篇 维修部经理岗位职责

维修部经理 金碧物业有限公司武汉分公司 金碧物业有限公司武汉分公司,金碧 岗位职责:

1、做好部门的日常管理、工作安排、业务指导、培训考核等工作,完善部门建设、团队建设,做好对外的工作协调;

2、做好设备设施的年度检修计划,并按公司体系文件规定执行;

3、按公司体系文件要求,做好设备设施的日常管理工作,电梯机房、配电房、水泵房等运行正常,记录完整,环境整洁;

4、保障项目的水、电、气及电梯、通讯信号、电视信号等运行的正常;

5、做好前期介入工作,每周向地产提出质量问题及建议;

6、对住户申请的装修图纸进行审批,按照装修管理制度进行装修管理;

7、做好维保修工作,及时完成维保修问题的整改;

8、做好小区水电等能耗分析,为项目上持续节能降耗提供方案支持;

9、做好小区设备设施台账,各类巡查、保养、维修记录完整,部门档案工作完善。

任职要求:

1、28-40岁,中专及以上学历,7年以上相关工作经验;

2、有物业公司工程类管理经验者优先。

第3篇 某酒店电力运行维修部经理岗位职责

酒店电力运行维修部经理岗位职责

[管理层级关系]

直接上级:工程部经理

[岗位职责]

1、执行部门经理的工作指令,向部门经理负责并报告工作。

2、根据主要设备的管理规定和要求,负责变配电、电梯、强电、弱电系统等设施设备的维护、维修与保养计划的编制,并督导实施。

3、负责督导变配电、电梯、强电系统和弱电系统等关键设备的运行使用情况和检修工作,制止违章操作和使用。

4、协助各部门组织设备的大修、技改、更新、改造项目的计划编制、实施、验收、移交工作。

5、针对各种设备、设施的技术要求和运行情况,负责制定维修、保养(含一、二级保养)、大修改造计划,报部门经理审核和批准后组织实施,并按分级负责的原则,督促和指导各级人员按期完成。

6、负责指导、督促、检查各种设备设施管理和维修技术人员的业务工作,及时做好各种人员之间技术业务协调工作。

7、做好管辖技术人员的技术考核,定期组织维修人员的技术培训,定期对营业部门的设施设备操作使用员工进行技术培训。

8、负责所管辖系统的维修备品备件的计划编制与申购。

第4篇 zz物业项目工程维修部专业经理岗位职责

物业项目工程维修部专业经理岗位职责

【岗位职责】

1、负责编制本部门的作业指导书,建立健全本部门各项工作流程和管理制度,确定各岗位的工作职责。

2、负责本项目管理部所管辖的房屋建筑、公共设施、机电设备的维护、使用与管理工作。

3、负责本部门的节能降耗工作,制定节能措施。

4、负责下属员工的日常管理、考核,安全教育和物业知识的培训,并对培训效果进行考核,以促进维修人员业务素质的不断提高。

【任职要求】

1、45周岁以下,大专及以上学历,建筑、工民建、电气或给排水等相关专业。

2、具有2年以上物业工程维修或相关管理工作经验。

3、熟悉水暖和电气维修及装修工程、设备运行管理。

4、持有物业管理相关资格证书,熟悉物业行业政策法规。

第5篇 __物业综合维修部经理岗位职责

物业综合维修部经理岗位职责

1、受公司法人委托,主持本部门工作并承担本部门的建立、完善、实施决策的责任,是工程施工质量、工程维修质量和服务质量的第一责任人。

2、主持召开本部门工作会议,制订工作计划,布置日常工作,推进各项工作正常开展,负责对本部门人员进行考证,保证本部门工作有效运行。

3、履行本部门的全面管理职责,对内理顺工作关系,对外处理、直辖市与相关部门之间的各项工作,合理开展工作,保证工作质量,及时向总经理汇报本部门工作。

4、制定工程施工、维修的设计方案,审批施工维修方案并做技术交底,制止一切不重视工程质量的做法,对工程质量不符合质量标准的施工队有权令其返工或停工整改。

5、考证施工队伍的资质水平、拟定施工合同,监督、指导本部门各级人员开展工作。

6、组织成立验收小组,制定验收程序和方案,负责对验收小组的技术人员依据国家质量检验评定标准和验收规范进行培训。

7、对工程中所使用的新结构、新技术、新工艺、新材料进行考核,鉴定是否经技术立法部门认证,是否符合本地实际情况。如发现使用了不合格产品,有权责令施工队报请国家检测部门检测。

8、在工程验收中,鉴于地基与基础、主体、屋面三个分部工程在工程中的重要性,要与上级单位负责施工人员了解施工情况,了解使用的材质情况,查明所有材料是否经过国家认证或化验合格。在对质量功能有争议时,要及时向总经理汇报。

第6篇 维修部经理岗位职责任职要求

维修部经理岗位职责

设备维修部经理 招聘要求:

1.年龄45周岁以下，大专或以上学历;

2.熟练掌握宝峨、土力、徐工等一线品牌“双轮铣”设备的操作与维修保养技能，有维修团队带领经验，能适应出差工作。

优先企业背景:

1.三一、徐工等设备厂家的售后维修主管

2.同类建筑企业“双轮铣”设备维修类管理层人员

招聘要求:

1.年龄45周岁以下，大专或以上学历;

2.熟练掌握宝峨、土力、徐工等一线品牌“双轮铣”设备的操作与维修保养技能，有维修团队带领经验，能适应出差工作。

优先企业背景:

1.三一、徐工等设备厂家的售后维修主管

2.同类建筑企业“双轮铣”设备维修类管理层人员

第7篇 电梯维修部经理岗位职责

1.负责学校部分电梯的技术管理和资料管理工作。

2.负责排除电梯运行中的故障。

3.负责电梯维修人员对运行电梯巡视、保养、小修及大修。

4.协助做好电力系统的技术管理及小维修工作。

5.负责配合基建新建房屋的电梯选型和电梯图纸的审阅及竣工验收工作。

6.完成领导交给的其他任务。

第8篇 物业公司工程维修部经理岗位职责（7）

物业公司工程维修部经理岗位职责(七)

(一)负责本公司物业管理区域内的房屋修缮及其配套设施设备的维修养护,确保各种设施设备正常运行,组织管理工程维修人员开展业务活动,安全生产。负责本公司工程维修人员的日常管理和工作安排。

(二)制定和完善有关工程维修服务、设施设备运行或使用方案等各项管理制度和方案,并组织贯彻落实。

(三)建立公司公用设施设备分级管理制度,拟订定期维修、保养计划,编制公用设施设备更新、改造计划和方案,组织领导具体实施,提高设备完好率和使用寿命。

(四)负责抓好垂直运输、压力容器等特种设备的管理,按期接受技术部门的检验。

(五)负责对工程维修人员的服务质量监督考核,提高零修、急修的及时率,降低返修率,按绩效考核方案要求提出奖罚意见。负责本部门不合格服务项目的处理及纠正,预防措施的实施和跟踪。

(六)负责制定公司及各管理处工程维修工作计划,召开工程维修工作例会,并就重大技术事项向公司领导提出决策建议。

(七)承担公司物业管理区域内重大维修、抢修项目及公司装修等项目的施工、管理、验收工作,可根据实际情况对外承接维修业务,为企业创收。

(八)负责前期物业管理工程技术方面咨询顾问工作,组织协调新接管物业服务项目的接管验收,指导、监督各管理处装修管理工作。

(九)负责提出调整工程维修人员方案或建议,合理安排公司工程技术力量,有效利用人力物力资源,配合人力资源管理部门招聘、配置各个技术岗位人员,坚持操作人员持证上岗。

(十)负责对公司工程设备、工具、维修材料的管理,做好申购审核、采购、检验、入库、领用等环节的控制管理。做好各管理处能耗的复核、监管工作,按二级核算的要求,负责与管理处做好工程维修费的核算工作。

(十一)负责建立设施设备台账、工具使用证制度,完善设施设备运行、维修的原始记录,协助各管理处做好物业竣工图纸、技术资料的保存、建档工作。

(十二)负责与供水、供电、供应燃气等企业及开发公司工程部联系、协调等相关工作。

(十三)加强专业队伍的建设,拟订、实施专业培训计划,组织专业技能的培训和考核。

(十四)完成总经理交办的其他工作

第9篇 电梯维修部经理岗位职责内容

1.负责学校部分电梯的技术管理和资料管理工作。

2.负责排除电梯运行中的故障。

3.负责电梯维修人员对运行电梯巡视、保养、小修及大修。

4.协助做好电力系统的技术管理及小维修工作。

5.负责配合基建新建房屋的电梯选型和电梯图纸的审阅及竣工验收工作。

6.完成领导交给的其他任务。

第10篇 某酒店设备运行维修部经理岗位职责

酒店设备运行维修部经理岗位职责

[管理层级关系]

直接上级:工程部经理

[岗位职责]

1、负责全酒店的各种能源的供应工作,保证各种能源按时、及时供应,并要求达到节能目的。

2、根据预算管理和年度设施工作方针、目标、计划、负责制订实施方案和措施。

3、根据设备设施和能源管理制度,负责制定相应的实施细则。

4、负责全店锅炉、空调及所管辖设备维修保养,并按期组织实验。

5、按照各岗位职责和操作规范,抓好现场管理和班组长的考核工作,督导各设备操作者严格遵守操作规范。

6、根据供热、供冷、供水、供汽等规程规定和要求,以及总平面和设备装机容量、重点设备设施的布局,绘制出图表,并根据变更情况,及时进行修改,并达到各营业部门的能源及时供应。

7、定期组织检查设备的技术状态,对不完好的设备进行分析,制定和实施相应的设备更新、修复计划,确保设备处于良好的技术状态。