管理中心经理岗位职责11篇

第1篇 产业管理中心经理岗位职责

1、在后勤集团总经理的领导下开展工作,策划后勤产业的发展和管理。

2、组织中心全体人员的政治学习和业务活动,加强思想教育、不断提高思想素质和业务水平。

3、加强内部管理,修订、完善各项规章制度。

4、领导中心人员完成年度工作目标和领导交给的各项工作任务。

5、严格执行党的路线、方针、政策。按要求对各商店、超某进行有效的商贸管理。与有关单位和个人签订合同、收缴相关费用。

6、关心职工生活,切实解决职工的实际困难,团结全体职工共同做好各项工作。

7、重视安全防范,严防各类事故的发生。

8、负责中心所辖部门的监督、检查。以及中心全体人员的考评、考核。

第2篇 _小区物业管理中心经理的岗位职责

小区物业管理中心经理的岗位职责

1、全面管理、监督、协调物业管理中心工作并做好相关记录工作;

2、负责做好小区竣工验收和接管工作,准备业主入住资料,办理业主入住手续;

3、积极组织、开展社区文化活动和宣传工作,主动加强与业主(住户)的沟通和联系,认真执行回访工作规定;

4、几级保持与供电、供水、消防等部门保持良好的关系,配合居委会、城管办和派出所做好计划生育、治安联防、环境达标等工作;

5、加强对物业中心员工的管理工作,对服务工作质量进行跟踪回访,对不合格服务进行纠正跟踪;

6、积极处理好小区内公共设施设备的维修保养工作;

7、经常与业主保持联系,起到沟通物业中心与业主之间关系的桥梁作用;

8、认真检查及督导小区环境清洁、绿化、消毒等工作;

9、负责对物品采购、仓库、员工宿舍进行监督和管理;

第3篇 质量管理中心经理岗位职责任职要求

质量管理中心经理岗位职责

岗位职责:

1.负责集团整体质量管理目标的分解、下达，制定年度质量计划，监控目标的实施、完成;

2.协助中心领导完成部门日常管理工作;

3.负责集团质量体系的管理，跟踪质量体系的改进以及各基地质量体系运行的监控;

4.优化质量体系的工作流程及操作规范，督促、检查相关流程与规范等贯彻执行;

5.负责各基地生产过程中的质量监控与审核;

6.负责供应商质量管理工作 ;

7.负责重大市场售后质量的先期处理工作。

8.主导内部质量评审和外部质量审核工作。

主要要求:

1.全日制统招本科及以上学历，8年以上汽车行业质量管理工作经验，3年以上同岗位经验;

2.熟悉iso9001和iatf16949质量管理体系要求，熟练掌握汽车行业质量管理流程;

3.熟悉质量方法和工具比如iatf16949，8d，质量管理工具等;

4.具有优秀的组织协调沟通能力、团队协作能力;

5.具有良好的发现问题、分析问题、解决问题的能力;

6.主动积极，责任心强，具有较强的执行力;

7.可接受出差。 各位候选人朋友:若对此岗位有意向，请直接投简历应聘职位。

岗位职责:

1.负责集团整体质量管理目标的分解、下达，制定年度质量计划，监控目标的实施、完成;

2.协助中心领导完成部门日常管理工作;

3.负责集团质量体系的管理，跟踪质量体系的改进以及各基地质量体系运行的监控;

4.优化质量体系的工作流程及操作规范，督促、检查相关流程与规范等贯彻执行;

5.负责各基地生产过程中的质量监控与审核;

6.负责供应商质量管理工作 ;

7.负责重大市场售后质量的先期处理工作。

8.主导内部质量评审和外部质量审核工作。

主要要求:

1.全日制统招本科及以上学历，8年以上汽车行业质量管理工作经验，3年以上同岗位经验;

2.熟悉iso9001和iatf16949质量管理体系要求，熟练掌握汽车行业质量管理流程;

3.熟悉质量方法和工具比如iatf16949，8d，质量管理工具等;

4.具有优秀的组织协调沟通能力、团队协作能力;

5.具有良好的发现问题、分析问题、解决问题的能力;

6.主动积极，责任心强，具有较强的执行力;

7.可接受出差。

第4篇 质量管理中心经理岗位职责

质量管理中心总经理 北京容百投资控股有限公司 宁波容百新能源科技股份有限公司,北京容百投资控股有限公司,容百新 岗位职责:

1、建立企业的质量体系标准规范;

2、制定企业质量控制工作流程、操作规范;

3、制定企业的质量目标及质量工作计划;

4、组织实施质量控制工作流程规范和质量工作计划,并进行监督;

5、与企业内外相关部门协调沟通,积极组织质量管理工作;

6、监督和指导企业的生产过程质量控制工作,建立质量监督和反馈机制;

7、负责处理企业的质量纠纷,对重大质量事故进行调差分析;

8、与生产部门和相关部门一起讨论,提出质量改善措施;

9、负责指导质量部门的日常工作,并对下属进行培训和考核。

任职要求:

1、 熟悉质量安全管理的相关法律法规,熟悉质量管理体系;

2、 熟悉研发、生产以及销售环节的质量控制;

3、 具备较强的质量管理能力和处理能力;

4、 具备良好的领导管理能力、判断能力以及决策能力;

5、 具备很强的宏观把控能力,有很强的组织、协调能力;

6、制造业同等岗位3年以上管理工作经验,熟练应用质量分析工具;

7、熟悉锂电材料研发、生产等环节,识别研发生产过程的重大质量问题以及风险,并预警(加分项)。

第5篇 某物业管理中心经理岗位职责

物业管理中心经理岗位职责

1、负责制定本中心的岗位职责及各项业务的服务质量标准。

2、配合计划财务部,参与物品及劳动采购分承包方的资质、技术水平、满足合同能力、供货绩效、产品质量、售后服务等进行评审。

3、审批外委设备维修项目申请,并负责其竣工检验、试验的验证并记录。

4、组织协调相关部门对新接物业进行验收。

5、定期巡检、判定、关闭、验证本中心在日常工作中发生的不合格服务,并及时妥善处理。

6、配合管理处做好不合格服务的预防纠正措施的制定工作,并具体组织实施预防及纠正措施。

7、对公司质量体系内审工作做好本部门的人员、资料、物品等准备、配合工作,并对不符合项目负责拟订纠正措施并组织实施。

8、制订本部门的培训计划,并做好员工的培训工作。

9、检查部门工作

1)公用设施是否保持正常使用功能;

2)辖区内各施工和维修有无违章作业现象;

3)辖区内及岗位保安员工作情况;

4)辖区内环境是否保持清洁卫生;

5)应将每月检查情况如实记录在《管理处内部月检记录表》。

10、负责编制年度工作计划。

第6篇 mm物业管理中心经理助理岗位职责

物业管理中心经理助理岗位职责

1、在经理的直接领导下,协助经理对物业辖区实施管理。在经理不在时,可受托履行经理职责。

2、认真学习国家和地方的物业管理政策、法律、法规以及公司和中心的各项规章制度,自觉加强政策研究和业务学习,全面提高自身的道德修养、工作能力和业务水平。

3、协助经理执行规章制度及完成各项工作计划,并监督实施。

4、负责分管的工作。

5、负责组织中心各项工作检查,督导各项工作的有效落实。

6、掌握物业辖区的详细情况,对物业辖区的各类公共设施、设备及房屋进行不定期检查,一旦发现问题及时督促有关部门处理。

7、密切加强与业主的联系,不断改进管理服务工作,协助经理搞好物业辖区的精神文明建设。

8、完成经理交办的其他任务。

第7篇 成本管理中心经理岗位职责任职要求

成本管理中心经理岗位职责

成本管理中心总经理 1、建立、健全成本管理的相关管理流程、制度与标准，并组织实施;

2、监督公司成本管理制度和标准化成果执行情况，提出持续改善方向。逐步推行成本管理信息化，完善成本信息监控机制;

3、参与决策可研投资，确定项目开发目标成本，持续研究推广降低成本的有效途径，促进公司成本管理水平的提高;

4、搭建畅通的项目与集团成本管理工作路径，建立常效的成本沟通反馈机制，推广成功的管理模式和有效的管理细节，发挥总部成本管理的职能优势;

5、搭建动态成本预警体系，建立统一的成本管理工具，监督公司成本执行过程，定期向公司提交公司成本控制报告;

6、建立、落实成本管理月度评估、季度检查、年度考核、项目后评估的管理机制;

7、确定成本考核细则与指标，完成项目总成本与年度成本考核。 1、建立、健全成本管理的相关管理流程、制度与标准，并组织实施;

2、监督公司成本管理制度和标准化成果执行情况，提出持续改善方向。逐步推行成本管理信息化，完善成本信息监控机制;

3、参与决策可研投资，确定项目开发目标成本，持续研究推广降低成本的有效途径，促进公司成本管理水平的提高;

4、搭建畅通的项目与集团成本管理工作路径，建立常效的成本沟通反馈机制，推广成功的管理模式和有效的管理细节，发挥总部成本管理的职能优势;

5、搭建动态成本预警体系，建立统一的成本管理工具，监督公司成本执行过程，定期向公司提交公司成本控制报告;

6、建立、落实成本管理月度评估、季度检查、年度考核、项目后评估的管理机制;

7、确定成本考核细则与指标，完成项目总成本与年度成本考核。

成本管理中心经理岗位

第8篇 物业项目管理中心经理岗位职责

物业项目管理中心经理岗位职责

项目管理中心经理是由公司聘任,授权到项目实施物业综合管理的责任人,对公司和住宅区业主委员会负责,保证住宅的环境舒适优美、房屋及公共设施完好、机电设备运转正常、水电供应正常、文化娱乐活动丰富多彩,住户生活宁静。除带头遵守各项房管法规、政策法令及公司的各种规章制度外,还必须履行下列职责:

1根据房管法规、政策法令、公司的各项规章制度和住宅区物业管理合同规定的条款,实行'管理目标、经济指标'责任制,对住宅区的房屋、公共设施组织验收、接管,对住宅区的交通车辆治安、卫生绿化、维修养护、财务收支及有关区政建设、社区文化等实施全面管理。

2根据公司和住宅区管委会的授权,主持、审查、签定对外的各项经济合同。

3结合住宅区实际,建立、健全各项规章制度,检查、督促员工认真贯彻、执行,并督促员工坚持原则,秉公办事,敬业守纪,维护集体荣誉。

4组织员工学习政治、业务,严格按培训制度培训各类员工,提高管理服务水平。加强员工的团队协作,定期对员工进行考核,公正、公平地评价员工的工作和奖惩员工,关心员工的生活、福利,调动员工的积极性。

5审批房屋、公建设施的维修、养护计划和住户装修申请,组织维修人员按时保质完成各项任务,并检查督促住户按规定进行装修。

6坚持'取之于民、用之于民'的收费和使用原则,审批资金收支,严格按财务制度办事,努力增收节支,合理使用管理费,不得挪作他用,或向住户乱摊派,乱收费。

7对外来参观访问和住户的来信来访,要热情接待,接受居民监督,提高服务质量,及时处理住户投诉,总结、推广管理新经验,提高管理水平。

8参加物业管理业务培训,不断提高自身素质,完善小区各项管理规章制度和岗位责任制度。

9组织开展社区文体娱乐活动,根据管理规章制度的要求举办文体娱乐竞赛和各种培训班,丰富居民生活内容,搞好精神文明建设。

10积极配合有关部门做好住宅区有关的工作。

11定期向公司请示汇报工作,完成公司交办的其它任务。

第9篇 管理中心经理岗位职责

运营管理中心总经理 工作职责

1.集团运营体系的梳理及完善,保证集团运营指标、要求及制度的落实;

2.负责过程管控条线的管理(如经营、设计、成本等),同时统筹各城市公司的综合运营管理;

3.通过运营监控及分析,及时发现公司运营管理中的问题与风险,协助城市公司解决。

任职资格

1、设计、工程、成本等专业,第一学历全日制本科,8年及以上房地产工作经验,3年及以上知名地产工作经验;

2、具备集团计划运营管理经验,能够有效的监控各城市公司的运营状况;

3、熟悉房地产企业全过程管理,熟悉房地产开发各关键节点的标准及管控要求;

4、要求具备完整项目的操盘经历,有高端项目或城市操盘经验优先,有项目总经历; 工作职责

1.集团运营体系的梳理及完善,保证集团运营指标、要求及制度的落实;

2.负责过程管控条线的管理(如经营、设计、成本等),同时统筹各城市公司的综合运营管理;

3.通过运营监控及分析,及时发现公司运营管理中的问题与风险,协助城市公司解决。

任职资格

1、设计、工程、成本等专业,第一学历全日制本科,8年及以上房地产工作经验,3年及以上知名地产工作经验;

2、具备集团计划运营管理经验,能够有效的监控各城市公司的运营状况;

3、熟悉房地产企业全过程管理,熟悉房地产开发各关键节点的标准及管控要求;

4、要求具备完整项目的操盘经历,有高端项目或城市操盘经验优先,有项目总经历;

第10篇 成本管理中心经理岗位职责

成本管理中心总经理 岗位职责:

1.全面负责公司成本管理体系的制定、检查、执行及优化;

2.按照公司战略发展计划审核公司分解后的成本专项计划等;

3.负责公司全程成本控制,核定合理的资金使用计划,保证造价控制与进度控制相协

调;

4.负责项目前期成本调研、指导编制拿地前总投资成本估算、审核方案阶段项目目标

成本,确定目标利润率、施工图阶段目标成本修订、监控现场工程产值与进度款一

致,确保资金安全;

5.项目竣工后负责对项目目标成本后评估;

6.负责审核下达设计任务书中的经济指标、审核概算、施工中发现超指标并给与预

警;

7.沟通、协调各中心、各部门配合工作;

8.负责管辖内的团队建设,各体系人才梯队的建立与培养;

任职要求:

1.工程造价及相关专业,本科及以上学历,35-45岁;

2.10年以上成本管理工作经历,同岗位经历5年以上;

3.精通地产开发企业目标成本管控、合约规划、预结算等核心业务,对全成本管理

有全面的认识,较强的成本分析能力;

4.较强的逻辑思维能力、数据分析能力、良好的表达沟通及协调能力。 岗位职责:

1.全面负责公司成本管理体系的制定、检查、执行及优化;

2.按照公司战略发展计划审核公司分解后的成本专项计划等;

3.负责公司全程成本控制,核定合理的资金使用计划,保证造价控制与进度控制相协

调;

4.负责项目前期成本调研、指导编制拿地前总投资成本估算、审核方案阶段项目目标

成本,确定目标利润率、施工图阶段目标成本修订、监控现场工程产值与进度款一

致,确保资金安全;

5.项目竣工后负责对项目目标成本后评估;

6.负责审核下达设计任务书中的经济指标、审核概算、施工中发现超指标并给与预

警;

7.沟通、协调各中心、各部门配合工作;

8.负责管辖内的团队建设,各体系人才梯队的建立与培养;

任职要求:

1.工程造价及相关专业,本科及以上学历,35-45岁;

2.10年以上成本管理工作经历,同岗位经历5年以上;

3.精通地产开发企业目标成本管控、合约规划、预结算等核心业务,对全成本管理

有全面的认识,较强的成本分析能力;

4.较强的逻辑思维能力、数据分析能力、良好的表达沟通及协调能力。

第11篇 项目物业管理中心经理岗位职责（2）

项目物业管理中心经理岗位职责(二)

1、按照物业服务合同约定,完成物业管理区域的房屋及配套设施设备和相关场地的维修、养护和管理,维护相关区域内的环境卫生和秩序,协助做好物业管理区域内的安全防范工作;

2、认真贯彻落实公司的经营方针,完成公司下达的经营管理目标;

3、组织实施公司质量管理体系,服务达到质量要求,满足客户需求;

4、组织实施服务对象满意度调查活动;

5、协助做好专业服务分供方的选择;

6、积极开展市场调查,了解客户需求,及时增设特约服务项目或内容;

7、协调好与业主(业主委员会)、街道办事处(居委会)、派出所等相关单位的关系;

8、提出管理中心人力资源配置的建议;督促、指导、考评管理中心人员履行岗位职责,定期对管理中心员工进行绩效考核,公正评价员工的工作业绩;保证管理中心各项工作的有序开展;

9、落实安全生产责任制。