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第1篇 工程成本经理岗位职责任职要求
工程成本经理岗位职责
工作职责编制本部门月、季、年度工作计划，及负责本部门人员的工作安排、监督考核工作;
2、负责本部门职员的培训和管理工作;
3、负责组织本部门人员开展招投标预算、核算、工程标底、价格审核等工作，参与评标、定标;
4、组织本部门成员做好采购的核算工作;
6、参加施工图设计交底，深入现场，及时了解掌握在施工工程与材料设备造价有关的情况;
8、负责统筹项目工程的甲方结算工作。
9、编制每个月的成本控制报告，包括每一个承包、分包项目的成本控制详情及其他项目开支。
10、了解设计及技术说明，对设计或预算的调整方向提出建议，进行不同的设计和不同的施工方案的成本估算、比较。
11、分析、审核每一个单项招标项目的预算及工程量清单。
14、负责合同商务谈判，包括价格谈判。
15、准备、评估工程变更涉及到的费用变化，包括和设计师、监理、技术部一起，审核所有的业主变更及承包商递交的变更请求涉及的费用、单价和数量。职位描述:
1、根据本部门工作职责编制本部门月、季、年度工作计划，及负责本部门人员的工作安排、监督考核工作;
2、负责本部门职员的培训和管理工作;
3、负责组织本部门人员开展招投标预算、核算、工程标底、价格审核等工作，参与评标、定标;
4、组织本部门成员做好采购的核算工作;
6、参加施工图设计交底，深入现场，及时了解掌握在施工工程与材料设备造价有关的情况;
8、负责统筹项目工程的甲方结算工作。
9、编制每个月的成本控制报告，包括每一个承包、分包项目的成本控制详情及其他项目开支。
10、了解设计及技术说明，对设计或预算的调整方向提出建议，进行不同的设计和不同的施工方案的成本估算、比较。
11、分析、审核每一个单项招标项目的预算及工程量清单。
14、负责合同商务谈判，包括价格谈判。
15、准备、评估工程变更涉及到的费用变化，包括和设计师、监理、技术部一起，审核所有的业主变更及承包商递交的变更请求涉及的费用、单价和数量。
工程成本经理岗位
第2篇 工程成本管理经理岗位职责任职要求
工程成本管理经理岗位职责
岗位职责:
1. 统筹管理公司各项目施工过程中的技术管控和指导工作，负责制定工程管理
体系、施工单位、监理单位的工作标准;
2. 负责参与设计交底和图纸会审工作，并澄清图纸问题;
3. 参与编写、审定工程的项目规划;
4. 主持成立项目组，参与指导项目组完成施工前项目开发的准备工作并提出专
业意见;
5. 结合设计、物业、招商、营销等部门意见，拟定施工进度，质量监督和资金
投放计划;
6. 组织和主持各项目的重要技术方案和施工方案的审核管理工作;
7. 严格把好各子公司、各项目施工质量，指导项目组组织施工，严格执行集团
标准及国家规范，建立健全施工中的各类技术性管理工作;
8. 定期检查工程进度、质量、安全、材料和技术资料，负责工程施工全过程技
术质量的监督检查，制订和实施保证工程质量和安全的技术措施，并及时了解并
组织解决工程中出现的技术问题;
9. 监督工程验收工作，主持完工项目的施工总结，负责遗留工程体系建设，解
决运营项目遗留问题。
10. 组织公司的技术交流、专题研讨以及对外的技术交流活动。
任职资格:
1、本科以上学历，45岁以下，土木工程、工程管理、工民建等相关专业优先;
2、房地产建筑工程领域 8年以上集团相当岗位工作经历，具备乙方(如中建、中海)工程项目管控经验，熟悉项目施工工序、工艺管理及质量控制，有丰富的项目施工技术支持及管理经验;
3、具备良好的沟通协调能力，工作认真负责，责任心强。
强调!该职位要工程专业背景方向的!统管集团管理中心工程与成本两个线条，但要工程方向!!!岗位职责:
1. 统筹管理公司各项目施工过程中的技术管控和指导工作，负责制定工程管理
体系、施工单位、监理单位的工作标准;
2. 负责参与设计交底和图纸会审工作，并澄清图纸问题;
3. 参与编写、审定工程的项目规划;
4. 主持成立项目组，参与指导项目组完成施工前项目开发的准备工作并提出专
业意见;
5. 结合设计、物业、招商、营销等部门意见，拟定施工进度，质量监督和资金
投放计划;
6. 组织和主持各项目的重要技术方案和施工方案的审核管理工作;
7. 严格把好各子公司、各项目施工质量，指导项目组组织施工，严格执行集团
标准及国家规范，建立健全施工中的各类技术性管理工作;
8. 定期检查工程进度、质量、安全、材料和技术资料，负责工程施工全过程技
术质量的监督检查，制订和实施保证工程质量和安全的技术措施，并及时了解并
组织解决工程中出现的技术问题;
9. 监督工程验收工作，主持完工项目的施工总结，负责遗留工程体系建设，解
决运营项目遗留问题。
10. 组织公司的技术交流、专题研讨以及对外的技术交流活动。
任职资格:
1、本科以上学历，45岁以下，土木工程、工程管理、工民建等相关专业优先;
2、房地产建筑工程领域 8年以上集团相当岗位工作经历，具备乙方(如中建、中海)工程项目管控经验，熟悉项目施工工序、工艺管理及质量控制，有丰富的项目施工技术支持及管理经验;
3、具备良好的沟通协调能力，工作认真负责，责任心强。
第3篇 工程成本经理岗位职责
工程成本经理 浙江蓝城实业有限公司 浙江蓝城实业有限公司,蓝城 岗位职责:
1、项目投资分析,进行日常成本测算,提供设计变更成本建议;
2、负责对设计估算、施工图预算、招标文件编制、工程量计算进行审核;
3、组织内部招标实施,配合外部招标;
4、合同文件的起草与管理,跟踪分析合同执行情况,审核相关条款;
5、工程款支付审核,结算管理,概预算与决算报告;
6、变更洽商审核及处理索赔事宜。
任职资格:
1、建筑工程、造价、预算等相关专业大专以上学历;
2、5年以上相关工作经验,具有注册造价师资格;
3、熟练掌握相关领域工程造价管理和成本控制流程,了解相关规定和政策;
4、善于撰写招标文件、合同及进行商务谈判;
5、工作严谨,善于沟通,具备良好的团队合作精神和职业操守;
6、卓越的执行能力,学习能力和独立工作能力。
第4篇 工程成本经理岗位工作职责
总则:
第一条为加强工程管理,确保工程按质按期完成,并最大限度地降低工程成本,节约投资,实现工程总目标,特制订本职责。
第二条预算部经理在总经理的领导下,主要负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析,通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合,从而保证工程投资目标的实现。
具体职责:
第三条认真贯彻执行国家制定的《中华人民共和国国建筑法》、《中华人民共和国国招投标法》、《中华人民共和国国合同法》等有关基本建设管理的法规和地方政府制定的有关条例和规定。
第四条认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,逐级建立健全预算部各项管理规章制度。
第五条积极主动地完成工程预决算编制及工程成本控制任务,对工程预决算编制、资金使用控制情况,实施全面的管理。
第六条掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。及时了解掌握工程造价变化情况信息,收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料,实施工程预算动态管理。
第七条对开发项目进行前期跟踪,组织工程投标工作,根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。
第八条根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实际情况、深入研究施工图纸,研究投资方心态,组织编制工程施工图预算,对工程预算总体投资、总体成本进行全方位整体把控。
第九条按照公司要求及项目内容组织竞价招标选择确定施工队伍。
第十条负责基建处工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同审核和有关合同的签订,并对工程的全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况。
第十一条深入施工现场掌握现场实际情况和施工进度,组织办理工程施工过程中出现的各种预算变更洽商、协调办理资金调整审批的商务签证;收集汇总工程项目所有涉及造价增减的变更签证,及时把造价增减数额和投资完成情况向处领导反馈,为处领导掌握项目投资动态和决策提供依据
第十二条负责审核施工单位报送计划科的月进度表,控制工程施工中投资完成情况。
第十三条组织收集工程相关资料编制工程决算书,做好工程结算及内部结算工作,做好工程各类合同及预决算归档保密工作。
第十四条树立公司利益第一的宗旨,维护公司的形象与声誉,洁身自律、杜绝一切违法行为的发生。
第十五条协助配合公司其他部门进行相关业务工作。
第十六条完成领导交办的其它工作。
第5篇 工程成本管理经理岗位职责
项目总经理 项目管理 工程 成本 1、全面负责项目开发建设、营销、财务、物管的各项工作,编制项目开发计划并组织实施对全体股东负责。
2、及时掌握国家政策和市场变化,规避项目风险,把握项目的开发进度、营销策略,确保项目开发利润和按时营业。
3、协调和处理与当地政府及相关职能部门的关系。
4、协调与项目施工、材料供应单位的关系,统筹好项目建设、销售、策划,着力提升公司品牌。
5、协调公司各部门关系,确保各项工作有序进行。
6、对公司的部门经理及以下人员有人事任免权、奖惩权。
7、对公司各部门的工作进行指导、监督、考核。
8、对项目的开发作好统筹规划;按质按期保障营业性场所正常开业。 1、全面负责项目开发建设、营销、财务、物管的各项工作,编制项目开发计划并组织实施对全体股东负责。
2、及时掌握国家政策和市场变化,规避项目风险,把握项目的开发进度、营销策略,确保项目开发利润和按时营业。
3、协调和处理与当地政府及相关职能部门的关系。
4、协调与项目施工、材料供应单位的关系,统筹好项目建设、销售、策划,着力提升公司品牌。
5、协调公司各部门关系,确保各项工作有序进行。
6、对公司的部门经理及以下人员有人事任免权、奖惩权。
7、对公司各部门的工作进行指导、监督、考核。
8、对项目的开发作好统筹规划;按质按期保障营业性场所正常开业。
