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第1篇 发展策划经理岗位职责
研究策划副总裁/研究发展中心总经理 工作职责:
1、协助分管公司研究策划和投资业务,全面负责公司各类项目(土地一级开发、产业园区、写字楼、商业综合体等)前期定位、市场研究策划、财务及投资分析工作;2、协助完成珠海市内、市外项目投资拓展工作;3、全面负责公司各项目合作方案,合作协议的编制、谈判及跟进;4、维护与政府部门、中介机构及其他相关卑位的良好合作关系。
任职要求:
1、全日制本科及以上学历,42周岁以下;2、12年以上工作经验,具备大型标杆地产公司及知名地产咨询公司工作经历;3、熟悉房地产企业经营管理及全链条开发业务流程,熟悉土地一级开发及大型公建项目研究策划、投资分析、经营管理等;4、具备优秀的领导能力、团队管理能力、沟通协调能力,执行力强;5、熟悉珠三角土地市场及地产情况者优先考虑。注:目前必须就职于知名房企或国际五大行咨询公司,并担任中高层工作岗位,同时有甲乙双方工作经验。 工作职责:
1、协助分管公司研究策划和投资业务,全面负责公司各类项目(土地一级开发、产业园区、写字楼、商业综合体等)前期定位、市场研究策划、财务及投资分析工作;2、协助完成珠海市内、市外项目投资拓展工作;3、全面负责公司各项目合作方案,合作协议的编制、谈判及跟进;4、维护与政府部门、中介机构及其他相关卑位的良好合作关系。
任职要求:
1、全日制本科及以上学历,42周岁以下;2、12年以上工作经验,具备大型标杆地产公司及知名地产咨询公司工作经历;3、熟悉房地产企业经营管理及全链条开发业务流程,熟悉土地一级开发及大型公建项目研究策划、投资分析、经营管理等;4、具备优秀的领导能力、团队管理能力、沟通协调能力,执行力强;5、熟悉珠三角土地市场及地产情况者优先考虑。注:目前必须就职于知名房企或国际五大行咨询公司,并担任中高层工作岗位,同时有甲乙双方工作经验。
第2篇 发展策划经理岗位职责任职要求
发展策划经理岗位职责
职责描述:
1、负责中心重大项目推进策划的相关体系建立;
2、协助中心做好业务发展规划、开拓支持、外部联络与资源整合;
3、跟踪行业发展态势，进行能源互联网信息化产品商业策划;
4、负责电力物联网信息化解决方案的咨询、规划和策划设计;
5、负责做好公司创新业务的宣传、推介和落地，做好纽带功能及新老员工的传帮带工作。
任职要求:
专业知识及技能要求:
1、本科以上学历，电力系统自动化、电气工程、通信、计算机等相关专业毕业;
2、具有互联网+智慧能源/能源互联网、电力信息化业务系统的项目经验和商业孵化能力;
3、了解电力物联网行业发展动态和发展趋势，能够根据市场规划和策划设计相关市场产品;
4、负责创新业务的孵化标准和管理制度的制定工作。
5、熟悉国家电网体系和工作机制，熟悉市场化交易模式;
6、熟悉电力营销、运检系统等专业者优先;
能力素质要求:
1、良好的沟通能力和组织能力。
2、具有高强度工作的抗压能力
3、拓展智能用电、能效行业和市场，展望未来的能力;
4、熟练应用e_cel、ppt、project、vision、swot分析等职责描述:
1、负责中心重大项目推进策划的相关体系建立;
2、协助中心做好业务发展规划、开拓支持、外部联络与资源整合;
3、跟踪行业发展态势，进行能源互联网信息化产品商业策划;
4、负责电力物联网信息化解决方案的咨询、规划和策划设计;
5、负责做好公司创新业务的宣传、推介和落地，做好纽带功能及新老员工的传帮带工作。
任职要求:
专业知识及技能要求:
1、本科以上学历，电力系统自动化、电气工程、通信、计算机等相关专业毕业;
2、具有互联网+智慧能源/能源互联网、电力信息化业务系统的项目经验和商业孵化能力;
3、了解电力物联网行业发展动态和发展趋势，能够根据市场规划和策划设计相关市场产品;
4、负责创新业务的孵化标准和管理制度的制定工作。
5、熟悉国家电网体系和工作机制，熟悉市场化交易模式;
6、熟悉电力营销、运检系统等专业者优先;
能力素质要求:
1、良好的沟通能力和组织能力。
2、具有高强度工作的抗压能力
3、拓展智能用电、能效行业和市场，展望未来的能力;
4、熟练应用e_cel、ppt、project、vision、swot分析等
发展策划经理岗位
第3篇 z_物业公司发展策划部经理的岗位职责
物业公司发展策划部经理的岗位职责
报告上级:发展策划总监
联系部门:公司行政与人力资源部、品质管理部、工程事务部、财务稽核部
管理范围:协助总监负责部门工作,进行项目拓展工作。
1).负责了解各类新项目的情况。
2).负责分析各类资料,挑选出适合公司拓展的项目。
3).负责项目前期的公关接待工作。
4).负责对待拓展项目的调研、勘察活动。
5).负责项目方到我司参观的接待活动。
6).负责对项目标书的执笔、校验工作。
7).负责审核对外每一个项目的《物业管理建议书》、《管理预算》,并负责制定《投标书》。
8).对新项目的《合同书》、《管理方案》提出具体意见与看法。
9).在发展策划总监的领导下,组织相关人员对外管项目进行可行性论证。
10).定期参加行业组织的各种交流会保持与行业管理部门的紧密联系,及时获取市场信息、洞察行业发展方向、服务于公司和部门的各项工作。
11).督导部门人员参加行业举行的培训班,使员工不断提高专业知识,加深对市场的认识了解
12).负责与其它部门的协调,定期与其它职能部门召开工作例会。
