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常务经理岗位职责16篇

更新时间:2024-11-20 查看人数:16
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常务经理岗位职责

第1篇 常务总经理岗位职责任职要求

常务总经理岗位职责

常务副总经理 主要职责:

全盘统筹管理公司所有项目(住宅项目+商业项目储备地块近10个)。

招聘要求:

1.大学以上学历,地产相关专业,工程背景优先;

2.具有全盘统筹(任职项目总或区域总)多个地产项目(广州及周边)成功的经验;

3.具有良好的团队组建、管理经验和能力,能够掌控地产项目整个过程,完成公司目标;

4.具有良好的职业口碑(工作稳定性和工作业绩);

5.结果导向。 主要职责:

全盘统筹管理公司所有项目(住宅项目+商业项目储备地块近10个)。

招聘要求:

1.大学以上学历,地产相关专业,工程背景优先;

2.具有全盘统筹(任职项目总或区域总)多个地产项目(广州及周边)成功的经验;

3.具有良好的团队组建、管理经验和能力,能够掌控地产项目整个过程,完成公司目标;

4.具有良好的职业口碑(工作稳定性和工作业绩);

5.结果导向。

常务总经理岗位

第2篇 常务总经理岗位职责

城市公司总经理(集团常务副总) 上海申亚投资控股(集团)有限公司 上海申亚投资控股(集团)有限公司,申亚 职责描述:

1、对公司分管领导负责。负责全面策划、控制、监督项目开发全过程(策划、设计、施工及交付等)的成本、质量、进度、安全工作,负责处理项目开发过程中的所有事件。须定期向公司分管领导汇报工作,并接受质询;

2、负责制定项目公司所属各建设项目总体目标,形成总体进度计划、资金计划、人力资源计划,并向上级部门报批;

3、负责合理设置项目公司组织机构和人员编制,提请公司聘任或解聘项目经理,决定其他人员聘任,完成员工考核工作;

4、负责公司的规章制度在本部门的落实,建全项目公司各项管理制度,做好本部门员工的政治思想工作,调动员工的工作积极性和创造性,发掘工作潜力,做好本部门员工的各项考核工作,使团队持续处于高效运行状态;

5、负责项目公司运行中涉及重大事项的协调和建设项目总体目标实现;

6、负责组织公司相关部门(包括总包、分包)对设计方案、配套方案、施工方案、施工工艺、施工工期、材料设备选型方案进行优化工作,全面控制成本。

7、负责组织公司相关部门完成项目策划、设计、招商、运行、物管、勘察、审图、监理、招标代理、检测、监测、材料采购、设备采购、配套、验收等事项的洽谈和相关合同签订工作;

8、负责项目前期各职能部门意见征询、四证和验收交付文件办理;

9、负责组织公司相关主管部门制定项目公司人员的培训计划;

10、负责协调项目公司和政府相关各职能部门关系,使其处于良好状态;

11、负责协调项目建设过程中各重点分承包商关系,使其紧密合作,高效运行,达到建设项目总体目标。协助公司主管部门做好售后服务和回访工作,提高客户满意度;

12、负责在授权范围内审批办公接待费用,参与审定项目各项费用支付;

13、完成公司领导交办的其他任务。

任职要求:

1、35-45岁,结构、建筑或工民建相关专业本科以上学历;

2、10年以上工作经验,5年以上大型房产项目运作经验,具有2个以上完整的项目开发经验,具备城市综合体开发经验优先;

3、熟悉国家房地产行业相关政策和法规; 熟悉房地产经济、项目管理、财务管理、法律等方面的知识;

4、具有清晰的房地产项目开发管理思路和先进的项目管理理念,熟悉相关的成本控制系统;

5、具备较强的领导能力、较强的沟通、协调和管理能力,有较强的战略管理能力、决策能力和组织协调能力

第3篇 项目常务副经理岗位职责

1.在项目经理领导下,负责组织项目经理部的施工生产工作和行政管理工作,参与项目部重大问题的决策。

2.对分管工作全面负责,在分管系统内贯彻管理方针,落实分管系统内的目标和指标。

3.建立健全生产管理和行政管理体系,组织制定生产计划和各项管理制度,并监督执行,确保工程的顺利进行。

4.主持召开生产会议,部署生产计划,合理配置人力资源和设备物资,搞好综合平�,掌握生产进度,确保生产计划的完成。

5.审批施工组织方案和单项分包合同。加强现场管理,及时处理施工生产过程中的疑难问题。强化安全、质量保证体系监督落实各项安全、质量保证措施。

6.抓好成本核算,努力降低各种消耗,提高生产效率和经济效益。

7.抓好分管职能部门的各项工作。当项目经理有事需离开项目部时,常务副经理代表项目经理行使主持日常行政工作职权.

第4篇 常务经理岗位职责任职要求

常务经理岗位职责

常务副总经理 主要职责:

全盘统筹管理公司所有项目(住宅项目+商业项目储备地块近10个)。

招聘要求:

1.大学以上学历,地产相关专业,工程背景优先;

2.具有全盘统筹(任职项目总或区域总)多个地产项目(广州及周边)成功的经验;

3.具有良好的团队组建、管理经验和能力,能够掌控地产项目整个过程,完成公司目标;

4.具有良好的职业口碑(工作稳定性和工作业绩);

5.结果导向。 主要职责:

全盘统筹管理公司所有项目(住宅项目+商业项目储备地块近10个)。

招聘要求:

1.大学以上学历,地产相关专业,工程背景优先;

2.具有全盘统筹(任职项目总或区域总)多个地产项目(广州及周边)成功的经验;

3.具有良好的团队组建、管理经验和能力,能够掌控地产项目整个过程,完成公司目标;

4.具有良好的职业口碑(工作稳定性和工作业绩);

5.结果导向。

常务经理岗位

第5篇 常务副总经理岗位职责任职要求

常务副总经理岗位职责

常务副总经理 主要职责:

全盘统筹管理公司所有项目(住宅项目+商业项目储备地块近10个)。

招聘要求:

1.大学以上学历,地产相关专业,工程背景优先;

2.具有全盘统筹(任职项目总或区域总)多个地产项目(广州及周边)成功的经验;

3.具有良好的团队组建、管理经验和能力,能够掌控地产项目整个过程,完成公司目标;

4.具有良好的职业口碑(工作稳定性和工作业绩);

5.结果导向。 主要职责:

全盘统筹管理公司所有项目(住宅项目+商业项目储备地块近10个)。

招聘要求:

1.大学以上学历,地产相关专业,工程背景优先;

2.具有全盘统筹(任职项目总或区域总)多个地产项目(广州及周边)成功的经验;

3.具有良好的团队组建、管理经验和能力,能够掌控地产项目整个过程,完成公司目标;

4.具有良好的职业口碑(工作稳定性和工作业绩);

5.结果导向。

常务副总经理岗位

第6篇 常务副总经理职责岗位职责

某某焦化公司常务副总经理是本公司生产过程中安全生产的主要负责人。必须熟悉掌握焦化行业专业知识,取得安全资格证。安全副经理必须在保证安全的前提下组织生产。

1、具体负责本公司安全生产管理工作,协助公司总经理抓好公司各项生产工作。

2、严抓安全隐患的排查治理,对出现的事故及时拟订处理意见和整改措施,按'四不放过'的原则分析处理事故,适时组织开展专项治理活动。

3、负责抓好公司'三基'建设工作,组织制定修改审批公司的安全技术规程等制度细则,认真贯彻实施,并不断检查各项制度的执行情况。

4、组织相关人员编制各专业安全管理规章制度等,并组织实施。

5、组织编制各专业年度考核管理目标和考核奖罚细则。

6、根据焦化公司的长远计划、接续计划,参与制定年度、季度、月度的综合作业计划,合理组织生产。

7、坚持开展焦化公司质量标准化工作,切实提高本公司的安全管理水平。

8、负责组织编制焦化公司安技措工程计划。

9、外出期间必须明确专人代行职权。

10、协助经营部门搞好所属单位材料、配件的签批工作。

11、按时完成领导安排的各项临时性工作。

12、必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。

第7篇 建筑项目部常务副经理岗位职责

工程项目部常务副经理岗位职责

一、负责施工生产的组织管理工作,主抓施工生产的安全、质量、进度及责任成本的控制工作。

二、执行工程建设的各项法令、法规,组织编制项目的工程管理办法和规定,并负责抓好贯彻落实工作。

三、负责项目的施工组织指挥工作,协调好内外关系,保证业主、监理单位指令的实施。

四、协助项目经理抓好项目部的全面管理工作。

五、管好、用好机械设备,提高设备的利用率,认真推广“四新”成果,认真组织劳动竞赛活动,贯彻落实上级的规章制度、措施、办法和决定。

六、在经理不在位时,代理经理工作。

七、完成经理交办的其它工作。

第8篇 常务副总经理职责岗位职责要求

某某焦化公司常务副总经理是本公司生产过程中安全生产的主要负责人。必须熟悉掌握焦化行业专业知识,取得安全资格证。安全副经理必须在保证安全的前提下组织生产。

1、具体负责本公司安全生产管理工作,协助公司总经理抓好公司各项生产工作。

2、严抓安全隐患的排查治理,对出现的事故及时拟订处理意见和整改措施,按'四不放过'的原则分析处理事故,适时组织开展专项治理活动。

3、负责抓好公司'三基'建设工作,组织制定修改审批公司的安全技术规程等制度细则,认真贯彻实施,并不断检查各项制度的执行情况。

4、组织相关人员编制各专业安全管理规章制度等,并组织实施。

5、组织编制各专业年度考核管理目标和考核奖罚细则。

6、根据焦化公司的长远计划、接续计划,参与制定年度、季度、月度的综合作业计划,合理组织生产。

7、坚持开展焦化公司质量标准化工作,切实提高本公司的安全管理水平。

8、负责组织编制焦化公司安技措工程计划。

9、外出期间必须明确专人代行职权。

10、协助经营部门搞好所属单位材料、配件的签批工作。

11、按时完成领导安排的各项临时性工作。

12、必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。

第9篇 常务经理岗位职责

城市公司总经理(集团常务副总) 上海申亚投资控股(集团)有限公司 上海申亚投资控股(集团)有限公司,申亚 职责描述:

1、对公司分管领导负责。负责全面策划、控制、监督项目开发全过程(策划、设计、施工及交付等)的成本、质量、进度、安全工作,负责处理项目开发过程中的所有事件。须定期向公司分管领导汇报工作,并接受质询;

2、负责制定项目公司所属各建设项目总体目标,形成总体进度计划、资金计划、人力资源计划,并向上级部门报批;

3、负责合理设置项目公司组织机构和人员编制,提请公司聘任或解聘项目经理,决定其他人员聘任,完成员工考核工作;

4、负责公司的规章制度在本部门的落实,建全项目公司各项管理制度,做好本部门员工的政治思想工作,调动员工的工作积极性和创造性,发掘工作潜力,做好本部门员工的各项考核工作,使团队持续处于高效运行状态;

5、负责项目公司运行中涉及重大事项的协调和建设项目总体目标实现;

6、负责组织公司相关部门(包括总包、分包)对设计方案、配套方案、施工方案、施工工艺、施工工期、材料设备选型方案进行优化工作,全面控制成本。

7、负责组织公司相关部门完成项目策划、设计、招商、运行、物管、勘察、审图、监理、招标代理、检测、监测、材料采购、设备采购、配套、验收等事项的洽谈和相关合同签订工作;

8、负责项目前期各职能部门意见征询、四证和验收交付文件办理;

9、负责组织公司相关主管部门制定项目公司人员的培训计划;

10、负责协调项目公司和政府相关各职能部门关系,使其处于良好状态;

11、负责协调项目建设过程中各重点分承包商关系,使其紧密合作,高效运行,达到建设项目总体目标。协助公司主管部门做好售后服务和回访工作,提高客户满意度;

12、负责在授权范围内审批办公接待费用,参与审定项目各项费用支付;

13、完成公司领导交办的其他任务。

任职要求:

1、35-45岁,结构、建筑或工民建相关专业本科以上学历;

2、10年以上工作经验,5年以上大型房产项目运作经验,具有2个以上完整的项目开发经验,具备城市综合体开发经验优先;

3、熟悉国家房地产行业相关政策和法规; 熟悉房地产经济、项目管理、财务管理、法律等方面的知识;

4、具有清晰的房地产项目开发管理思路和先进的项目管理理念,熟悉相关的成本控制系统;

5、具备较强的领导能力、较强的沟通、协调和管理能力,有较强的战略管理能力、决策能力和组织协调能力

第10篇 某物业公司常务副总经理兼管理者代表岗位职责

物业公司常务副总经理兼管理者代表岗位职责

1、协助总经理抓好各项工作,对公司服务负直接责任;

2、组织贯彻实施公司质量方针,实现质量目标;

3、组织并协调质量管理体系的建立、实施、保持和改进;

4、组织公司内部质量体系审核并向总经理报告质量体系运行情况;

5、负责监督物业管理服务质量,确保业主和住户满意;

6、代表公司就与质量管理体系的有关的事宜负责对外联络。

第11篇 物业公司常务副总经理岗位职责

物业公司常务副总经理岗位职责

1.协助总经理开展公司的经营、管理工作,完成公司下达的目标任务。

2.协助总经理制定公司的管理制度、工作程序、工作流程、工作标准并落实执行。

3.协助总经理落实公司年度经营、管理目标的分解和制定公司的年度工作计划。

4.协助总经理与外部相关部门和单位建立良好的工作关系。

5.负责分管项目管理,抓好对小区的客户服务和物业管理费的催缴工作。

6.负责分管项目管理,抓好小区的环境卫生保洁和秩序管理工作。7.指导、监督和协调各部门的日常工作。

8.负责相关业务的拓展工作,完成创收目标。

9.负责分管部门员工的素质和业务培训工作。

10分析客户服务部的经营、管理情况,制定相应的改善措施,确保目标和计划完成。

11.对直接下属的工作业绩进行评估,并依据相关制度采取相应的激励措施。

12.每月对分管部门工作情况作出总结并上报总经理。

13.当总经理外出时,受总经理委托,代理行使总经理职权。

14.完成总经理交办的工作任务。

第12篇 常务副总经理岗位职责

常务副总经理 黄冈升华房地产开发有限公司 黄冈升华房地产开发有限公司 岗位职责:

1、根据公司总体规划,实现项目经营战略和目标;根据公司的战略与经营目标,全面统筹项目的各项管理工作;

2、监督并确认项目规划及运作管理等,包括项目评估、成本控制、进度控制、质量、风险及采购管理等;

3、负责项目公司的整体运作,对内与对外的所有沟通和协调工作;

4、根据公司战略目标,拟定项目经营计划并组织分解实施,并根据市场变化及需求,统筹管理招商、营运、企划推广等各职能部门的工作;

5、熟悉相关房地产及金融政策及行业政策的变化,并及时出具分析报告,提出应对措施;

任职要求:

1.专科及以上学历,工程类、管理类相关专业,具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识,有较强的项目全程开发计划的制定、管控、组织实施、经营能力;

2.年龄35-45岁,10年以上房地产项目开发工作经历,3年以上同等职位工作经验,全面领导主持过2个大型项目的开发建设管理工作,熟练掌握房地产全程开发管理工作规范、流程;

3.熟悉房地产行业领域相关情况,有业务管理、财务管理和企业管理的相关知识

4.熟悉房地产项目运作流程及行业相关政策法规,对房地产现状和发展趋势有深刻理解;

5.具有一定的资源整合能力、分析判断能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力。

6.具备良好的职业道德素质,抗压性强。

第13篇 物业项目区域常务经理岗位职责

物业公司项目区域常务经理岗位职责

在物业部和公司经理领导下,负责项目区域日常管理工作。

一、协调处理各部门之间的工作关系。

二、负责本项目区域的业务拓展。

三、负责项目区域员工的思想教育和队伍建设以及对员工的招聘、奖惩、辞退等管理工作。

四、负责组织制定、修订项目区域各项管理制度。

五、监督各部门认真及时地贯彻落实公司的各项工作任务。

六、负责组织项目区域新开发项目的前期筹备和接管工作。

七、受公司经理委托,代理行使经理职权。

八、完成上级分派的其他工作任务。

第14篇 常务副总经理-岗位职责

常务副总经理在很多的公司中也是常见的岗位,常务副总经理根据公司的运营管理模式都负责哪些具体的岗位职责呢以下整理了常务副总经理岗位职责资料,可供参考。

1、负责单位日常的运营管理,协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。

2、掌握单位的组织机构,人事制度,各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。

4、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤,妥善处理各种突发性事件。

5、主持单位种种人事培训工作,督导和考核部门的服务质量,有及纪律性符合有关标准。

6、了解和分析单位需求,制度营销计划,负有拓展单位前景的责任。

7、了解和掌握营业情况及种种收费标准。

8、协调各部门经理工作,定期召开会议,根据总经理的意向指导单位工作方向。

9、当总经理外出,受总经理委托,代理行使总经理权力。

10、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。

第15篇 常务副总经理岗位职责岗位职责

某某焦化公司常务副总经理是本公司生产过程中安全生产的主要负责人。必须熟悉掌握焦化行业专业知识,取得安全资格证。安全副经理必须在保证安全的前提下组织生产。

1、具体负责本公司安全生产管理工作,协助公司总经理抓好公司各项生产工作。

2、严抓安全隐患的排查治理,对出现的事故及时拟订处理意见和整改措施,按'四不放过'的原则分析处理事故,适时组织开展专项治理活动。

3、负责抓好公司'三基'建设工作,组织制定修改审批公司的安全技术规程等制度细则,认真贯彻实施,并不断检查各项制度的执行情况。

4、组织相关人员编制各专业安全管理规章制度等,并组织实施。

5、组织编制各专业年度考核管理目标和考核奖罚细则。

6、根据焦化公司的长远计划、接续计划,参与制定年度、季度、月度的综合作业计划,合理组织生产。

7、坚持开展焦化公司质量标准化工作,切实提高本公司的安全管理水平。

8、负责组织编制焦化公司安技措工程计划。

9、外出期间必须明确专人代行职权。

10、协助经营部门搞好所属单位材料、配件的签批工作。

11、按时完成领导安排的各项临时性工作。

12、必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。

第16篇 常务副总经理岗位工作职责

职责一:常务副总经理岗位职责

1、负责单位日常的运营管理,协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。

2、掌握单位的组织机构,人事制度,各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。

4、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤,妥善处理各种突发性事件。

5、主持单位种种人事培训工作,督导和考核部门的服务质量,有及纪律性符合有关标准。

6、了解和分析单位需求,制度营销计划,负有拓展单位前景的责任。

7、了解和掌握营业情况及种种收费标准。

8、协调各部门经理工作,定期召开会议,根据总经理的意向指导单位工作方向。

9、当总经理外出,受总经理委托,代理行使总经理权力。

职责二:常务副总经理岗位职责

一、在总经理的授权下,全面主持公司生产经营和企业管理工作。

二、在总经理的授权下,负责对经营范围内的公司资产的保值和增值,严禁资产流失。

三、在总经理的授权下,负责组织实施严格的质量管理标准,控制产品生产过程中的质量指标,保证产品入库、出库、销售及售后服务的质量标准。

四、牢固树立“敬人敬业效率效益”的企业经营理念。

五、在总经理的授权下,负责组织代理召开公司总经理办公会议和重要的行政工作会议,讨论决策公司生产经营中的重大问题。

六、负责协助总经理拟定和实施公司生产经营计划和发展规划。

七、负责协助总经理拟定公司基本管理制度和制定公司章程。

八、负责协助总经理拟定和组织实施公司内部管理机构设置方案。

九、在总经理的授权下,审批公司财务预、决算报告和资金使用计划。

十、负责组织研究、分析市场销售情况,及时组织调整生产计划和销售计划。

十一、负责完成总经理交办的其它工作。

职责三:常务副总经理岗位职责

一、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下,协助管理公司的日常工作。

二、协助总经理对公司生产经营计划的实施和检查。

三、协助总经理制定公司发展战略规则、经营计划、产品开发计划。

四、负责人事制度、各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

五、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤,妥善处理各种突发性事件。

六、负责公司基本建设、基建维修、后勤管理、保安队长、绿化等事务性管理工作。

七、负责抓好两个文明建设、企业文化建设工作,促进职工整体素质的提高。

八、负责贯彻社会综合治理方针、政策、组织落实内部社会综合治理工作,确保一方平安。

九、参加公司总经理办公会,发表工作意见和行使表决权。

十、协助总经理协调个部门的工作,定期召开会议,根据总经理的意向指导个部门、车间的工作。

十一、负责对外联络协调工作。

十二、定期向总经理汇报日常工作情况。

十三、当总经理外出时,受总经理委托,代理行使总经理行使职权。

职责四:常务副总经理岗位职责

1.忠于职守,爱岗敬业,工作以身作则,遵守公司的有关规章制度,为公司创造利益最大化为己任。

2.协助总经理的全面工作,有效落实好总经理的各项指示,监督完善各部门相关工作。

3.根据总经理的精神,制定公司实现目标的计划、预算、政策和措施,督导控制公司整体经营绩效,以顺利达到经营目标。

4.推行公司经营理念,建立良好的企业形象。

5.指导协调部门工作并控制差异,使公司各项资源获得最佳运用。

6.考核、辅导、培训、发挥部属的工作能力,调动各部门工作的主动性,积极性和向心性。作到知人善任,举贤不避亲,惟贤而用,为公司培养人才,挖掘人才。

7.制定公司各项规章制度,使制度规范化,健全化,有效化。

8.根据总经理的授权,行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。

9.收集、汇总、各部门的相关意见和建议制定方案,供总经理参考决策。

10.维护公司利益,公正、公平、公开的管理,维护公司纪律的严肃性,维护公司商业机密不受任何人破坏。

职责五:常务副总经理岗位职责

1.主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作。

2.审定公司的基本管理制度,具体规章、奖罚条例,规范内部管理。

3.合理协调和配置企业内部资源,对企业生产经营、产品销售进行监控,保证企业年度目标的实 现。

4.对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策,授权范围外积极反馈、跟踪。

5.广泛汲取国内外先进企业经营管理经验,确定公司的近期目标和远景规划。

6.在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。

7.负责建立企业战略规划策略、方案和工作程序。

8.协助总经理做好对外公共关系的协调,树立良好的企业形象。

9.充分收集公司与成果有关的数据、事例进行分析,提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报。

10.召集、主持行政例会、专题会议等,传达决策、总结工作、听取各职能部门的汇报,进行 关系协调。

11、完成总经理交办的其它任务和其它职务部门代理的其它事务。

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