高级管理人岗位职责(3篇)

第1篇 中高级管理人才岗位职责

1.自由组建团队,负责带领团队销售产品,完成销售业务指标;

2.负责团队管理工作,组织实施团队招聘,培训,督导,考核等工作,建立健全团队各项管理制度;

3.负责对团队员工进行培训,指导和监督,确保团队所有员工明确工作进度和个人目标;

4.负责解决渠道营销过程中出现的问题面不断提升团队凝聚力。

岗位要求:

1.2年以上销售团队管理经验,具备管理能力;

2.与有良好和沟通,人际交往及维系客户关系的能力;

3.具有敏锐的市场洞察力和客户分析能力,能够有效地开发客户资源;

4.有广泛的社会关系网和人脉资源优先。

第2篇 高级管理人才岗位职责

人才管理高级专员 1、 研究人才选拔的先进方法和工具,并推广实施;

2、 制定并完善储备选拔、人才浮出机制,督导实施储备选拔、人才浮出,搭建各层级管理人才梯队;

3、 建立并完善继任人管理系统,确保信息的完整、有效,充分运用系统进行人才浮;

4、 制定干部监督机制及具体的实施方案,督导方案的实施,并撰写报告;

5、 建立员工的职业发展辅导机制,制定有效的职业发展辅导办法;

6、 组织实施职业发展辅导工作,引入科学的测评工具帮助员工自我分析;

7、 根据集团战略和人才发展规划,预测年度的干部需求,制定储备数量计划;

8、 辅导人才管理专员,提升集团人员管理专业人员的能力; 1、 研究人才选拔的先进方法和工具,并推广实施;

2、 制定并完善储备选拔、人才浮出机制,督导实施储备选拔、人才浮出,搭建各层级管理人才梯队;

3、 建立并完善继任人管理系统,确保信息的完整、有效,充分运用系统进行人才浮;

4、 制定干部监督机制及具体的实施方案,督导方案的实施,并撰写报告;

5、 建立员工的职业发展辅导机制,制定有效的职业发展辅导办法;

6、 组织实施职业发展辅导工作,引入科学的测评工具帮助员工自我分析;

7、 根据集团战略和人才发展规划,预测年度的干部需求,制定储备数量计划;

8、 辅导人才管理专员,提升集团人员管理专业人员的能力;

第3篇 高级管理人员岗位职责

高级管理人员 1、制定分行创业通专营团队年度经营计划,并负责组织具体实施及管理工作;

2、负责开展创业通业务营销工作,制定业务营销方案并组织实施;

3、负责创业通业务的信用审查、授信审批;

4、负责资产业务风险质量监控追踪,协助资产保全部门处置不良资产;

5、进行团队的日常管理及技能培训,人员发展,绩效辅导等工作 1、制定分行创业通专营团队年度经营计划,并负责组织具体实施及管理工作;

2、负责开展创业通业务营销工作,制定业务营销方案并组织实施;

3、负责创业通业务的信用审查、授信审批;

4、负责资产业务风险质量监控追踪,协助资产保全部门处置不良资产;

5、进行团队的日常管理及技能培训,人员发展,绩效辅导等工作