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第1篇 改善管理专员岗位职责任职要求
改善管理专员岗位职责
一、工艺流程优化
1、优化生产工序、人员配备、标准工时;
2、生产线布局优化;
二、生产设备功效优化
1、优化、改善生产设备;
2、辅助设备、设施设计制作、改进;
三、成本管控
1、对物料、能源等成本做出预测、分析，进行成本控制;
2、协调处理研发与生产之间的成本关系。
岗位要求:
1、大专及以上学历，工业工程、机电类专业优先;
2、2年及以上工作经验，熟练运用ie工作各类工具与技巧，有精益管理(推行)经验优先;
3、具备一定的写作能力;
4、改善心、规划能力强;
5、语言表达能力、沟通协调能力较强。
第2篇 改善管理专员岗位职责
1、协助搭建公司业务模块运营分析框架,建立运营分析体系;
2、负责公司业务模块的目标与计划监控及差异、原因查找,提出运营管理的改进建议;
3、推动公司业务模块的制度、流程管理体系搭建,建立制度、流程分析体系,提出制度、流程修订、优化建议,协助业务模块完善制度、流程;
4、协助召开运营分析会,跟踪运营分析相关事项的落地;
5、协助开展集团下属子公司运营计划编制、指标体系建立工作;
6、按照领导指示完成其他工作任务。
任职资格:
1、本科及以上学历;
2、3年以上直接产品相关(市场、生产、质量、采购、技术)工作经验;
3、较强的数据处理和分析能力、逻辑性强,熟练运用办公软件;
4、较强学习能力、责任心、抗压能力。
第3篇 改善管理岗位职责
市场品质改善管理 阿尔特汽车技术股份有限公司 阿尔特汽车技术股份有限公司,阿尔特,阿尔特汽车,阿尔特 岗位职责:
1.市场品质改善体制和流程建立及管理系统的开发运用。
1)参与mqic事务局建立与运作;
2)市场品质信息(dtr、warranty)分析、项目提炼、要否对策判断、责任判定、改善对象确定、改善进度的一元化管理、项目close与否判定;
3)疑难项目cft的组织与推进;
2.市场品质改善目标设定、分解&管理、达成与未达分析,项目提炼、组织改善推进。
1)c-speed工作策划、组织与推进;周期总结、课题提炼与解决;效率提升&流程优化;
2)车型mis管理、项目策划、周期总结、课题提炼与解决;
3.市场不具合改善。
1)国产件市场品质项目一次解析、对策依赖、进度管理及对策效果判定;
2)kd件市场品质项目一次解析、对策依赖、进度管理及对策效果判定;
4.fqc(市场品质解析中心)规划和运作。
1)fqc能力规划、设备和工具齐备;
2)fqc现场管理;(定置管理、零件出入、再现车辆、再现实验)
3)fqc运作流程建立并组织实施&管理;
5.召回及主动服务活动的策划、组织。
1)重要度及倾向性的判断、重要品质检讨tm组织召开;
2)市场处置活动的提案、市场处置活动实施前准备组织和实施中监控管理;
3)参与国家质检总局dpac报告;
6.新车初期质量管理。
1)新车task force特别活动策划、事务局运作;
2)不具合项目的一次解析、责任判定、对策依赖、快速应对管理、对策效果、流出防止判断;
任职资格:
1. 本科及本科以上学历。
2. 熟悉汽车以及汽车研发流程知识,3年以上汽车品质管理岗经验。
3. 熟练使用品质改善流程系统 ,熟练运用品质管理工具。
4. 英文听说读写流利。
5. 吃苦耐劳,有较好的沟通协作能力。
