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第1篇 经营公司收入会计岗位职责
经营公司收入会计岗位职责
以下就是经营公司收入会计岗位职责等等的介绍，希望为您带来帮助。
岗位职责：
1、日常收入的入账
2、每日公司相关单据的核对
3、每周有费用报表的出具
4、每月结账出各类报表
5、完成领导临时性交代的事务工作
任职资格：
1、女性，25-38岁
2、有2-3年财务会计经验，有零售行业财务工作工作经验尤佳
3、吃苦耐劳，有归零学习的心态与正能量的抱负
4、对e_cel表格熟悉，如数据透视表，分类汇总日常工具掌握
收入会计主管岗位职责
1.负责分店收入数据的审核，确保收入的真实、准确、完整。
2.负责应收账款的管理，及时追收及核销，保证账实相符。
3.每月出具应收账龄分析表，组织召开专项会议，落实追收情况。
4.每月下店巡查财务检查内容，针对性的提出优化及整改意见。
5.部分单位的税务申报工作。
6.负责培训分店前台操作技能及财务规范流程，保证符合规范、原始数据录入的准确性和真实性。
收入核算会计岗位职责
1、处理税务收入、会计收入等收入相关业务核算，确保核算及时、准确完成;
2、收入相关业务风险监控与管理;
3、配合年审相关业务数据提供核对及函证工作
4、对收入核算准则变化对公司影响有独到的见解;
5、帮助优化涉及收入业务流程及核算规则;
6、为机构、部门领导提供准确的报表、管理数据。
财务收入会计岗位职责
1、严格按照公司财务制度办理各种现金收付业务、费用报销业务、银行结算业务。
2、及时、准确、完整地向会计人员传递各种原始凭证。
3、妥善保管库存现金和各种有价证券。
4、妥善保管有关印鉴、空白票据和空白支票。
5、妥善保管各种银行凭证，并定期整理、装订银行对账单。
6、认真登记现金日记账和银行存款日记账，并做到日清月结。
7、每日核对库存现金，做到账实相符，出现差异及时汇报。
8、负责银行账户的管理包括贷款证、税务登记证、收费许可证的更换及年审工作。
第2篇 公司经营副经理岗位安全职责
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1、按谁主管谁负责的原则，对供应、销售系统的安全工作负责。
2、组织制定、修订和审批供应、销售部门的安全生产规章制度、规定、安全技术规程，组织多施，并监督检查执行情况。
3、贯彻“五同时”原则，保证供应的原材料、设备、备品、配件等的质量符合国家标准，因质量问题造成事故，负责追究有关人员的责任。
4、组织或参加供应、销售系统上报事故的调查处理和上报。供应销售系统发生上报总公司重大事故时，到上级汇报。
5、组织供应、销售系统的安全大检查，落实供应销售系统重大事故隐患的整改。
6、负责供应、销售系统的安全教育和考核工作。
7、定期召开供应、销售系统的安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。
8、组织供应、销售系统开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。
9、定期到所承包单位检查指导安全工作，对存在安全隐患问题提出整改意见并监督实施整改。
第3篇 监理公司经营部经理、经营助理岗位职责
建设监理公司经营部经理、经营助理岗位职责
经营部经理岗位职责
一.负责本部门全面工作,完成公司经营计划;
二.加强与外部的联系,协调与政府部门、业主之间的关系;
三.负责与业主进行前期接触、洽谈,并对项目(业主)进行考察及评估;
四.负责组织有关人员编制投标文件;负责协调相关部门负责人审核标书;
五.负责对本部门编制报表进行审核;
六.协助公司领导进行经营决策。
七.组织本部门开展学习交流活动。
经营助理岗位职责
一.获取各种工程信息;
二.参与工程项目的联系并对联系的工程做好记录;
三.参与对项目(业主)的考察及评估;
四.参与编制公司工程投标文件,协助标书编制,检查标书符合性和有效性;
五.负责密封和投递标书,参加评标过程,作好评标记录,并负责对招标项目过程和结果进行总结;
六.协调办理投标保证金和履约担保或履约保证金;
七.准备合同文件以及合同交底;
八.办理各项监理手续。
第4篇 公司经营企划专员岗位职责范文
公司经营企划专员岗位职责范文5
1.在公司领导和部长指导下,根据企业内外环境条件和发展战略,提出企业经营思路和策略的多个方案,供领导比较优选。
2.主持和参与市场调研、情报收集、分析与预测,不断主动提出经营发展的建议和设想,指出发展方向。
3.密切关注法律和体制环境的重大变化,以前瞻性的眼光提出相应对策。
4.重点参与公司重大经营决策和投资项目的论证、总体规划、方案策划、协调实施过程。
5.收集国内外主要竞争对手的商业资讯,解剖其案例,分析其优渐势,并与公司横向比较后提出竞争建议。
6.汇总公司咨询专家的建议和员工的合理化意见,对其进行筛选和评估,组装成系统化的经营改进方案和专题报告。
7.深入公司内部调研诊断,找出经营中存在的问题和弊病,提出改进方案,并追踪其效果。
8.协助其他部门制定或审查营销、广告、宣传、公关、企业文化、购并、招聘、危机处置、诉讼等方面的策划。
9.完成计划发展部部长临时交办的其他任务。
第5篇 线路公司经营人安全工作岗位职责
（一）坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，学习宣传、贯彻执行《安全生产法》、《道路交通安全法》等有关安全生产等方面的安全管理规定。
（二）线路公司经营人是线路公司的的安全生产第一责任人，对安全生产工作负全面责任，必须认真贯彻执行上级有关安全生产方针、政策以及各项规章制度。
（三）负责线路公司年度、月度安全生产目标、措施的制定，负责对客运驾驶人及车辆安全的日常管理，各项安全规章制度的落实。
（四）负责对线路公司日常安全检查的具体措施，负责组织对线路公司存在的隐患和问题的整改，对各种违章行为的查处、制止。
（五）定期组织安全生产活动，提高客运驾驶人安全意识。
（六）定期总结线路公司安全管理经验和教训，负责向公司推荐安全行车的先进典型。
（七）配合做好线路公司机动车及客运驾驶人的检审等日常业务工作。
（八）配合事故的调查处理工作，落实预防事故的措施。
第6篇 线路公司经营人安全工作岗位职责内容
(一)坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,学习宣传、贯彻执行《安全生产法》、《道路交通安全法》等有关安全生产等方面的安全管理规定。
(二)线路公司经营人是线路公司的的安全生产第一责任人,对安全生产工作负全面责任,必须认真贯彻执行上级有关安全生产方针、政策以及各项规章制度。
(三)负责线路公司年度、月度安全生产目标、措施的制定,负责对客运驾驶人及车辆安全的日常管理,各项安全规章制度的落实。
(四)负责对线路公司日常安全检查的具体措施,负责组织对线路公司存在的隐患和问题的整改,对各种违章行为的查处、制止。
(五)定期组织安全生产活动,提高客运驾驶人安全意识。
(六)定期总结线路公司安全管理经验和教训,负责向公司推荐安全行车的先进典型。
(七)配合做好线路公司机动车及客运驾驶人的检审等日常业务工作。
(八)配合事故的调查处理工作,落实预防事故的措施。
第7篇 工程分公司经营预算科科长岗位职责
建筑分公司经营预算科科长岗位职责
一、贯彻执行《建筑法》、《合同法》、《招标投标法》等国家、省、市、法令、法规,参与研究制定分公司经营工作的方针、目标,明确本部门人员的岗位职责,保证公司的质量、环境、职业健康安全管理体系及合同管理体系在本部门有效运行。
二、负责组织完成分公司制定的经营目标。在经理领导下,保证分公司的经营活动正常开展,组织市场调研,负责组织经营信息的收集、分析、追踪、反馈。搞好建设行政主管部门、建设单位、招标单位的工作关系。
三、做好公司的形象宣传、公关工作,积极多渠道开拓业务。
四、负责组织公司建筑工程招标在规定的条件内完成资格预审文件,投标文件的编制工作,保证投标书的实质符合性,提高中标率。
五、负责合同评审工作,组织拟定合同文本条款、合同谈判、合同的签订、修订、履约等工作,组织处理与合同有关的事宜和履约中的协调工作。
六、负责制定并组织实施《与顾客有关的过程控制程序》,对其实施的符合性和有效性负监控、指导责任。
七、负责合同管理、档案、招投标文件档案管理工作,保证档案资料的有效性、及时性。
八、完成领导交办的其他工作。
第8篇 集团国有资产经营公司岗位职责
文秘 昌吉州国有资产投资经营集团有限公司 昌吉州国有资产投资经营集团有限公司,州国有 职责描述:
1、协助领导做好公司例会、总经理办公会、公司综合会的通知、准备、召集工作,并进行会议记录
2、负责公司年度工作总结、领导重要讲话、公司决定、决议、会议纪要、通知等文件的起草、审定、签章、印发等工作
3、协助领导督促各职能部门和下属子公司落实公司董事会、总经理办公会、公司例会的决议
4、负责撰写新闻宣传稿件
5、负责公司领导办公室的服务工作,以及内部接待工作
6、负责领导交办的其它任务
任职要求:
第9篇 某某物业公司经营部部门岗位职责
某物业公司经营部部门岗位职责
1. 部门职责
1.1负责制定公司年度经营项目方案并组织实施.
1.2完成总公司下达给经营部的经营管理目标;
1.3负责对经营部各项服务项目、内容的筹备、推广进度、服务质量和运营成本以及营运全过程的推进,保障经营部各项经营工作的顺利开展;
1.4掌握部门的营业收入和各项经营指标的完成情况并控制成本。
1.5根据市场和顾客提出的相关服务要求,增减与改进相关服务项目。
1.6负责对部门员工进行培训、考核、指导,不断改进方式和服务质量。
1.7及时做好各种经营的统计报表并归档整理。
1.8负责会所的经营管理工作,包括各类休闲项目、运动项目、娱乐项目等所有会所内项目的经营管理。
1.9负责业主、客户有偿服务管理工作。
1.10负责小区物业房屋租赁服务。
2. 部门权限
2.1对公司各方面经营项目管理工作有建议权。
2.2对公司各项经营项目工作方案有建议权。
2.3对公司各项经营促销工作有建议权。
2.4对公司的经营项目工程整改有建议权。
2.5对所有员工在公司经营区域消费有监督权。
2.6对公司的各种经营项目有管理权。
第10篇 燃气公司经营计划员岗位职责
燃气公司经营计划员岗位职责
1、负责本部门的月度,季度,年度工作计划,统计工作;
2、负责本部门工程项目的概(预)算编制,为签订施工合同提供价格参考;
3、负责本部门合同,物资,付款,文件等资料的管理;
4、负责本部门的考勤,报销,行文等事务性工作.
5、完成领导交办的其他工作.
第11篇 物业公司经营服务岗位职责
物业公司项目经营服务岗位职责
一、立足小区综合服务以满足小区业主不同层次需求为目标,搭建物管服务互动平台。逐步开展和辐射多元化服务。
二、负责接待处理前来小区接洽,商谈提供各类商品及配套服务的人员认真做好分类、登记、建档、供管理处主任参考决策。
三、随时了解小区住户服务需求,根据不同层次的需要和建议及时整理汇总、建档,搞好信息资料储备。
四、本着资源共享的原则,协助管理处主任,针对小区业主需求,在条件具备的前提下,逐项分类论证,提供经营服务。
五、负责对进入小区提供服务的团体、商家、按公司规定加强管理,并对其产品,服务方式,听取意见建议,搞好全程服务追踪,密切供求关系,扩大商圈联盟。
第12篇 _房地产公司分管经营副总经理的岗位职责
房地产开发公司分管经营副总经理的岗位职责
1)负责商贸公司、物业公司、酒店等营销管理类企业经营行为的监督管理。在管理营销管理类企业方面协助总经理开展工作。
2)新项目的可行性分析、立项、申请、新项目手续的报批等新项目拓展工作。
3)组织营销、市场调研、市场定位、商品价位的核定,与关联企业合作洽商,拟定合作方案和经营结果预测分析。
4)负责本企业甲供材料的采购供应。
5)建立法律援助渠道,保证集团所有经济合同、法律文件在签订时,达到法律核准的需求。
6)参与项目验收,接收房地产待售物业的产权证办理,并对项目移交后物业管理的规范和指导负有管理责任。
7)组建、联系、确定营销队伍。
8)总经理交办的其他工作。
第13篇 业务主管或经营主管岗位职责范本(广告公司)
1.全面负责所在经营组或业务组的业务工作和日常行政工作。
2.对上,向部主任负责,汇报工作;对下,检查客户主任工作。
3.负责与较高层次和地位的客户企业决策人员、市场销售主管或市场经理保持接触,负责新业务的开发、调查,并发展原有业务。
第14篇 公司经营部区域经理岗位职责
标题经营部区域经理岗位职责编 号
页 码共1页
修 改 第1次
1、负责项目投标,组织业务开拓,完成经营目标。
2、负责对所属区域招标业主最高负责人、招标负责人上门公关拜访、了解招标业主意向。
3、依据招标业主意向和项目具体情况,参与投标可行性分析,策划投标方式,强化投标决定。
4、负责召开投标会议,组建投标团队,组织编写投标文件,主导投标答辩。
5、负责项目公关,强化公关策略,攻克甲方上层公关,确保一战必胜。
6、参与公司经营策略的制定。
7、负责业务情报的收集与分析,及时向总经理提供投标建议。
8、协助组织项目业务合同商谈与签订。
9、负责所属区域的经营团队建设、团队培训、团队激励、团队管理。
10、督促经营业务资金回收。
11、负责所属区域创新项目业务交接工作。
12、参与市政、路桥、房建、水利水电、设备等投标文件范本库、答辩题库的编写。
13、完成上级交办的其它事务。
编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期
修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06
第15篇 物业公司市场经营部经理岗位职责-2
物业公司市场经营部经理岗位职责(2):
1. 制定部门年度工作计划,收集经营信息,了解新项目、新思路;
2.主动挖掘市场需求,为公司的服务寻找新的业务增长点;
3.对外联络,寻找合作项目,开发新的经营市场;
4.组织人员并协同各部门落实公司年度工作计划;
5. 协调、统筹公司同媒体、代理公司、经纪公司、广告公司等机构的合作模式;
6.对新项目进行可行性分析工作;
7.积极参与已有的经营项目的经营管理,并对其进行考核评估,作出经济效益分析、为领导提供决策依据。
8.根据部门年度工作计划,对外拓展综合服务合作伙伴并维系良好的关系,保证业务良好开展;
9.新业务开展方案编写、实施及相关项目对外合作谈判,并负责合作项目的进度和管理;
第16篇 公司经营副经理-岗位安全职责
公司经营副经理岗位安全职责1、按谁主管谁负责的原则,对供应、销售系统的安全工作负责。2、组织制定、修订和审批供应、销售部门的安全生产规章制度、规定、安全技术规程,组织多施,并监督检查执行情况。3、贯彻“五同时”原则,保证供应的原材料、设备、备品、配件等的质量符合国家标准,因质量问题造成事故,负责追究有关人员的责任。4、组织或参加供应、销售系统上报事故的调查处理和上报。供应销售系统发生上报总公司重大事故时,到上级汇报。5、组织供应、销售系统的安全大检查,落实供应销售系统重大事故隐患的整改。6、负责供应、销售系统的安全教育和考核工作。7、定期召开供应、销售系统的安全生产工作会议,分析企业安全生产动态,及时解决安全生产存在的问题。8、组织供应、销售系统开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进单位和个人。 9、定期到所承包单位检查指导安全工作,对存在安全隐患问题提出整改意见并监督实施整改。
