拓展公司岗位职责11篇

第1篇 物业公司区域业务拓展主管岗位职责

物业公司项目区域业务拓展主管岗位职责

一、收集当地各类信息、挖掘拓展物业管理新的业务和新的管理措施、方法,为公司领导出谋划策。

二、参加项目区域新开展的业务或工作进行可行性分析、评审,为公司领导提供决策依据。

三、协助配合在项目区域内承接物业管理业务,扩大物业管理范围;参与对拟接管物业进行评审、编制管理方案、进行经费测算、标书编写及物业管理合同的制定。

四、参加项目区域新委托小区的前期管理筹备工作,理顺与各相关单位的协调关系。

五、策划对外开展物业管理咨询宣传活动、扩大公司的影响力和知名度。

六、统筹本项目区域的培训工作,根据集团物业部计划及各管理处选派,组织员工外送培训,组织本项目区域各类新上岗员工的岗前培训和考核;配合集团物业部对本项目区域的业务技能等日常培训工作。

七、完成上级领导分派的其他工作任务。

第2篇 某物业公司市场拓展部业务员岗位职责

物业公司市场拓展部业务员岗位职责

1 负责市场信息的收集、整理、分析,提出意见和建议,并填写《项目分析报告》,报部门经理审批立项。

2 负责对外拓展项目的前期联络、沟通、商谈及跟踪,并建立档案。

3 参与完成管理方案、标书的编写、修改。

4 负责管理方案、标书等的排版、装订、印刷、存档保管等。

5 了解、跟踪对外承接项目的进展情况,提出总结报告。

6 联系、安排对外承接项目物业管理合同的签定和续签工作,并填写《物业管理合同评审表》。

7 与公司其它业务部门联系,征询对管理方案的意见和建议。

8 本部门的日常事务工作。

9 完成领导安排的其他工作。

第3篇 公司业务拓展岗位职责

业务拓展经理(潍坊分公司) 青岛中新融创资产管理有限公司 青岛中新融创资产管理有限公司,中新融创 岗位职责:

1.负责开发和维护各大amc、银行信贷和资产保全等部门及各大律所关系

2.进行资产包收购前期的薪资搜集、早期谈判和参与竞价及促成收购事宜

3.协助进行相关涉案债权或资产的查封、冻结、立案、执行、拍卖等程序的推进

任职资格:

1.熟悉各大amc、银行、律所关于不良资产的相关信息,可以及时掌握收购薪资与早期谈判的节奏

2.熟悉各级人民法院连、执行、司法拍卖等端口的业务流程,能够及时发现问题及时推

3.熟悉评估公司、拍卖公司业务流程,能够及时给出合作方案,及时推进

4.5-10年银行或法院端口实际任职或长期合作经验者优先,有特殊资源人脉关系者优

第4篇 销售经理（公司急需-土地项目拓展）职位描述与岗位职责任职要求

职位描述：

岗位职责：

1. 负责江、浙、沪区域的酒店土地/项目信息收集和分析，建立酒店土地/项目资源信息库；

2. 负责酒店土地/项目初选，和组织投资分析，完成项目可行性研究报告编制及投资方案，交易模式设计；

3.负责对意向用地进行评估分析、土地估价、成本测算、投资收益初步估算分析等工作，并根据土地利用规划条件协同产品中心进行项目概念规划设计工作并与政府对接；

4.负责开拓、建立和维护与土地出让方的沟通机制；

5.组织项目谈判、招拍挂、项目合作，签约等具体工作，协助项目部办理取得土地的相关证件；

任职资格：

1.本科学历以上，投资、金融、财务、经济、地产、规划类专业优先；

2.至少一个落地酒店项目土地获取经验；

3.熟悉国家、区域、酒店行业关于土地流转、酒店开发、建筑规划等相关政策法规；熟悉土地市场情况，熟悉前期工作流程；熟练掌握酒店项目投资分析

4.具备过硬的土地获取专业知识和数据分析能力；

5.具备较好的公共关系维护和沟通能力；

6.有良好的政府关系者优先。

第5篇 某物业公司市场拓展部经理岗位职责

物业公司市场拓展部经理岗位职责

1.1 负责本部门对外拓展工作的安排、指挥、协调,制定拓展策划方案并组织实施。

1.2 负责组织市场信息的收集、整理、分析工作。

1.3 负责在公司授权范围内,选择、决定对外承接项目的立项工作,并报公司主管领导审批。

1.4 负责组织、实施招投标活动。

1.5 负责对标书、管理方案进行审核、修改,征询其他相关部门的意见,并报公司领导审核。

1.6 负责对外承接项目接待、洽谈,组织完成合同的评审、签订和续签工作。

1.7 负责组织建立健全部门岗位职责、规章制度、操作程序等。

1.8 负责处理对外公共关系,支持配合配合分支机构的工作。

1.9 完成公司领导安排的其他工作。

第6篇 某物业公司市场拓展部主管岗位职责

物业公司市场拓展部主管岗位职责

1 负责市场信息的收集整理、分析,提出意见和建议,并填写《项目分析报告》,报部门经理审批立项。

2 负责对外拓展项目的前期联络、沟通、商谈及跟踪,并建立档案。

3 完成管理方案、标书的编写,并负责初步审核、修改。

4 负责按要求起草《物业管理顾问聘请合同》、《物业委托管理合同》及《物业管理方案纲要》,并报部门经理审批。

5 按照部门领导安排,布置业务员的工作,并负责业务指导。

6 了解、跟踪对外承接项目的进展情况,提出总结报告。

7 联系、安排对外承接项目物业管理合同的签定和续签工作,并填写《物业管理合同评审表》。

8 与公司其它业务部门联系,征询对管理方案的意见和建议。

9 完成领导安排的其他工作。

第7篇 公司市场拓展经理（主管）岗位职责

公司市场拓展经理(主管)的岗位职责

直接上司:市场部经理

主要工作:公司市场策划部大型活动策划的实际实施与指导工作(负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划的指导实施工作)

岗位职责:(具体工作)

(1)规划、组织、实施、协调公司市场策划及广告业务;

(2)把握市场动态,制定产品拓展的整体策略并予以实施;

(3)组织落实市场运作的年度、月度计划;

(4)定期提交市场拓展情况报告和市场分析报告;

(5)组织实施试销售,建立价格体系;

(6)协调与市场拓展部合作、开展工作的所有公司内与公司外的人际关系。

职位要求:

◆对市场营销工作有较深刻认知;

◆有较强的市场感知能力,敏锐地把握市场动态、市场方向的能力;

◆具备业务规划能力;

◆熟练操作办公软件;

◆优秀的口头及书面表达能力。

第8篇 物业公司市场拓展部岗位职责

物业管理公司市场拓展部岗位职责范文

1.0市场拓展部职责

1.1负责对公司现有经营项目的管理与监控,对公司现有资源进行开发与利用。

1.2负责市场调查与预测,不断拓展经营项目,为公司创收。

1.3负责公司家政服务质量,扩大客户数量,使其做大做强。

1.4负责公司停车场库的租赁管理工作与充分利用。

1.5负责公司综合经营项目的业务洽谈工作及公共部位的出租管理工作。

1.6负责公司市场营销的策划及公司形象策划工作。

1.7负责收集与整理物业市场和商业信息,掌握市场动态。

1.8负责拓展物业新项目及对新项目的调研、论证、策划,招投标与招投标书的编写工作。

1.9负责物业新项目前期介入的策划工作。

2.0市场拓展部主管岗位职责

2.1在公司总经理的领导下,负责市场拓展部的全面工作,认真贯彻执行公司的指示与通知精神。

2.2负责对公司现有经营项目的管理与监控,对公司现有资源进行合理开发与利用,做好部门员工的业务技能培训工作。

2.3负责部门工作计划的制定、实施工作和对计划的检查督促工作,加强市场调查与预测,不断拓展经营项目。

2.4负责公司家政服务质量的提高,保持客户数量的持续增长,使其做大做强。

2.5负责公司停车场库的租赁管理工作,最大限度地提高其利用率。

2.6负责公司综合经营项目的业务洽谈工作及公共部位的出租管理工作。

2.7负责公司市场营销的策划及公司形象策划工作。

2.8负责收集、整理各类商业信息,掌握市场动态。

2.9负责拓展物业新项目及对新项目的调研、论证、策划,招投标与招投标书的编写工作。

2.10协调内外关系,负责物业新项目前期介入的策划工作和员工的思想交流工作。

3.0综合部部门职责

3.1负责公司逐步由'管理服务型'转向'经营收益型',由'公司内部服务'转向'为社会各界人士服务'的各项市场经营开发工作的策划与实施。

3.2负责公司经营项目的管理和创收。

3.3负责小区公共场地的开发,商场、门面的招商及策划、宣传实施工作。

3.4负责小区的中介、家政等多种经营服务的营销工作。

3.5负责对进入小区的经营者及经营业务的管理。

4.0综合部主管工作职责

4.1对公司分管领导负责,保质保量完成公司下达的各项经营指标和安排布置的工作任务。

4.2收集和掌握市场最新信息,做好市场分析,不断调整经营结构,拓展业务范围、增加经营项目。

4.3负责制定本部门的各项经营计划,并确保有效实施。

4.4制定各经营项目的收费标准,报总经理审批后实施。

4.5负责代办项目的业务洽谈及相关合约的起草,并组织实施、监督和费用的收缴。

4.6组织本部门员工学习国家的法律、法规及公司的各项规章制度,对部门员工进行业务培训。

4.7加强对本部门员工的思想教育工作,合理安排布置工作及考核检查督促落实。

4.8加强相关业务单位的关系协调及时解决经营中出现的问题,加强公司各部门之间的沟通与协调、团结。

4.9对现有经营项目进行监督、指导。

4.10完成公司交办的其它工作任务。

5.0综合部业务员工作职责

5.1在综合部主管的领导下,保质保量完成上级交给的各项工作任务,协助主管进行业务的洽谈,合同的草拟、初审、打印。

5.2拓展业务,负责收集有关方面的经营信息,资料的整理;并按信息、资料类别整理归档,便于查找使用;做好重要信息、资料的保密工作。

5.3负责经营项目的广告策划、宣传发布和业务表格的设计、打印工作,为各项业务的快速办理提供完整的资料和表格。

5.4负责统计本部门的各项创收月报表、家政月报表的核对和考勤工作。

5.5熟悉本部门的各项业务,并能熟练办理,按公司规定的收费标准收费。

5.6未经上级领导同意,不得多收、少收或不收业务费用。

5.7协助主管做好促销宣传活动的场地安排,并向客户提供优质的服务。

5.8负责复印机的日常管理工作。

5.9负责娱乐室、招待所的管理和按合同的限定为承租人提供服务。

5.10负责家政服务人员的业务技能,服务规范等方面的培训。

6.0综合部业务办理员工作职责

6.1服从上级领导安排,认真按时完成领导和部门交待的各项工作。

6.2在综合部主管的领导下,负责业务的登记和办理,保管好各种票据和现金(未经许可现金当日必须上缴财务部),不得遗失。所办理的业务不得有漏记、漏办、漏开、漏收的情况发生,做好信息资料的保密工作。

6.3熟悉本部门的各项业务,并能熟练办理,按规定的收费标准收费,未经上级领导同意不得多收、少收或不收业务费用。

6.4负责做好各业务有关往来单位联络沟通工作,对有意向在小区开展促销宣传活动的单位,进行跟踪联系。

6.5负责做好复印登记、统计及收费工作。

6.6负责家政服务的登记和联系工作。

6.7负责车库租车位的登记办理及有关注意事项告知车主,并将有关信息迅速传递至相关部门。

6.8负责房介服务钥匙的交接手续。

7.0综合部家政管理员职责

7.1在上级领导下,做好本职工作,带头落实各项规章制度,服从各级领导的安排和指挥,要有敬业精神,高质量、快速度的完成领导分配的各项任务。加强自身学习、熟悉业务的办理和管理工作,严格按规定标准收费。

7.2管理中必须严以律己,以身作则,尽其职责;

7.3定期组织下属人员认真学习规章制度,严格检查认真落实。

7.4经常征求上级领导和下属的意见,及时解决各种问题,确实无法解决的及时向上级汇报请示。

7.5每月制定工作计划和小结,上报部门主管备查并切实按计划开展工作。

7.6工作中要做到:手勤、眼勤、脑勤、腿勤,想尽一切办法提高服务质量和工作标准;争取做到:无安全事故、无领导罚款、无骨干流失、无违法乱纪。

7.7负责员工的业务培训,协助工作

,经常对员工进行安全教育。

7.8拓展业务,采取多渠道,增加业务量,增加业务项目。

7.9按时上交所规定的各种月报表和考勤表。

7.10掌握管理好各种材料数量的申购及发放和登记,尽量降低成本。

7.11经常和客户保持联系,随时抽查服务质量,并请客户签署意见,扩大知名度,增加业务量。

7.12严格检查员工工作服的穿戴是否整洁,抽查员工的工作质量是否规范。

7.13合理派工,尽量不造成业务流失。

第9篇 集团公司拓展部经理岗位职责

集团公司拓展部经理岗位职责

1、依据公司发展规划,在营销总监领导下负责公司营销拓展计划的制定、实施及控制;

2、全面负责本部门的日常管理,督导所属员工工作;

3、对公司已立项目进行调查、分析加以完善并制定配套实施细则;

4、积极领导部门员工作好调研工作,为公司市场拓展及连锁店加盟打开局面;

5、完成领导交办的其它事务。

第10篇 a公司拓展专员岗位职责

e公司拓展专员岗位职责

工作权限:开拓空白市场

岗位要求:

1、性别不限,23―35岁,大专以上学历,计算机、经济、电子商务、中文类专业,2年以上相关岗位工作经验

2、具有优秀的个人特质,较强的沟通能力和开拓精神

3、对服装行业有一定的认识和了解,能适应经常出差,吃苦耐劳

4、销售技巧运用

职责:

1、目标管理:根据年度营销计划、目标制定市场拓展销售目标计划

2、拓展工作:市场调研,空白市场开拓,老客户资源的巩固

3、信息跟踪、反馈:定期对各品类销售信息进行跟踪与分析,收集商品畅、滞销款式,了解同品类商品在本区域的市场动态

4、内部信息交流:积极了解同品类商品在不同片区的销售情况,促使并达成各片区的商品的信息互动

5、完成上级交办或相关部门提出需要协调的工作。

第11篇 物业公司拓展部经理岗位职责

物业管理公司拓展部经理岗位职责

一、熟悉了解国家相关方针政策,具有较强的开拓创新意识和能力,根据公司发展计划,合理策划、设置经营项目、实施市场开发的经营管理。

二、拟订部门预算,本着开源节流的原则,制订经营计划及管理措施,掌握销售和经营动态,扩展经营业务范围。

三、抓好信息资源,公共关系资源的储备、建档为行业的拓展、决策提供服务。

四、协助总经理及时汇总处理经营信息,本着资源共享的原则合理设置经营内容。实施各种经营措施,广开财源完成公司下达的经营指标。

五、对商品房的使用和开发管理,引进各类服务项目,扩大配套功能和规模。

六、执行公司财务管理制度,监督各场所的经营状况,规避经营风险,保证经营活动的正常进行。

七、加强对经营项目员工的业务培训,不断开拓经营视野,提高经营能力,实施对员工的工作质量,考核和管理。

八、对经营场所的设备、设施及日常用品进行管理。

九、根据公司发展规划,拟订经营配套项目规划,协助总经理进行新增物业管理项目的策划,并负责对外招商工作。

十、根据业主和使用人需要,有针对性地适时开发有关专项经营项目,开展多种经营服务活动,制定经营计划,注重经营成本,讲求经营效益。