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第1篇 某某物业公司各岗位职责投票使用
某物业公司各岗位职责(投票使用)
主任岗位职责
一、执行国家的各项方针政策、法律法规以及企业的有关规章制度。
二、领管理处全体员工对小区实施全面的管理,坚持依法管理与主动服务相结合,制定切实可行的管理措施,对管理处的行政人事、财务收支与固定资产等各项工作实施全权管理,保证达到高标准的物业管理水平,完成预定目标。
三、负责处理小区的住户对管理处工作和管理人员的主要投诉,不拖延、不推诿,与小区的住户保持良好的关系。
四、负责调动管理处员工工作积极性,加强员工的团结协作,公正、公平地评价员工工作和奖惩员工,关心员工的生活福利。
五、自觉接受业主委员会和小区住户的监督。
六、保持与开发商、居委会、派出所、市管理、消防等相关部门的友好关系,争取各方面的理解和支持,共同搞好小区的各项管理工作。
七、做好本职工作并完成领导交办的其它任务。
保安部队长岗位职责
一、负责保安队的日常工作、掌握小区内安全工作的规律及重点
二、加强队员的思想教育、体能训练,按计划组织队员学习政治、业务知识,提高保安队员的整体素质。
三、负责队员的工作调配,检查执行情况,处理执勤中的实际问题。
四、负责保安队的考勤、考核、评比及奖惩等方面工作
五、促进队员之间团结与互助,协调好队员之间的各种关系,化解矛盾,使队员在良好的氛围中认真工作。
六、做好本职工作并完成上级交办的其他任务。
管理员岗位职责
一、管理员在主任的领导下,对小区的房屋、公共设施、治安、交通、绿化、卫生等实施全面管理,并对主任助理负责。
二、熟悉有关物业管理及相关的法律、法规和政策以及各类物业管理知识,并能有效运用。
三、对小区物业管理服务工作计划积极提出意见和建议。
四、负责接待住户和来访客人,对住户的投诉要耐心解释,及时处理,投诉处理率达100%。
五、建立与住户密切友好的关系,熟悉小区住户情况,积极与住户交流、沟通,每半年上门家访住户一次。及时向主任助理反映住户的意见和建议,定期提交小区住户提案。
六、熟悉各小区房屋及各类公共设施的结构和管理要求;能迅速判断出违章操作,并能及时处理。
七、坚持每天详细巡查小区至少二遍,维护房屋及各类公用设施的安全完整和美观,发现问题及时处理。
八、对小区内的绿化、卫生进行监督和管理。
九.、做好本职工作并完成领导交办的其它任务。
维修部主管职责
一、在管理处主任的领导下,负责做好维修工的思想教育、法纪教育,组织维修工学习专业技术知识。
二、坚持每天巡视小区,随时掌握公用设施设备的运转状况,及时发现事故苗头,并现场督导维修保养工作,保证达标。
三、对维修保养工作实行有效管理,做到责任明确,检查考核标准公开,切实将检查考核结果与管理结合。
四、严格执行维修部检查制度,广泛接受住户对维修工作的监督。
五、保障公用设施设备的正常运转。
六、组织维修部员工及时处理紧急事故,为住户排忧解难。
七、完成日常工作任务和主任交办的其他任务。
维修工岗位职责
一、负责小区内道路、房屋本体的日常维修及保养工作;
二、负责小区内的公共照明,水、电设备设施的日常维护和检修工作;
三、负责小区内排水管、排污管的零修工作;
四、配合消防管理人员检查消防设施的安全运行情况;
五、完成领导交办的其它工作。
保安队班长岗位职责
一、负责主持本班日常工作,带领本班人员做好保安工作;
二、负责处理本班的日常事务,检查纠正本班人员执勤中的违规行为;对遇到的一般问题有临机处置权;
三、负责本班人员的考核、考勤等工作,对不称职者上报保安队主管处理;
四.组织开展本班队员思想教育、体能训练及业务学习,检查各项规章制度的落实情况;
五.完成领导交办的其他任务。
门岗岗位职责
一、熟悉小区内的人员情况,严格控制进出人员,杜绝拾荒者、商贩及不明身份的人员进入小区。
二、对来访人员要仔细盘查,并将情况通知相关岗位,做到跟踪落实。
三、监控小区周围车辆人员情况,严禁闲杂人员在周边逗留,保证小区周围安全。
四、严防违章装修材料和设备进入小区。
五、门岗人员必须保持良好的形象,姿态端正,严禁在岗上做与工作无关的事。
六、门岗人员与顾客接触或见到上级领导和车辆时,应先敬礼。
七、认真登记出入小区的车辆,保障辖区内道路通畅。
八、岗亭内物品摆放整齐,卫生整洁。
九、各种表格填写规范,做好交接班工作并配合接班人员处理遗留问题。
十、完成上级交办的其它任务。
保洁员岗位职责
一、树立全心全意为业主服务的意识,认真、细致、勤恳,负责地做好辖区内的工作卫生。
二、在当班时间内,责任区的各类垃圾,做到随时清理,保持责任区的卫生。
三保洁员每周对责任区内的雨水井、排水沟、绿化带进行检查,并清理残余垃圾一次,保持雨季水道畅通。
四、维护责任区卫生,劝止和制止不卫生、不文明现象和行为的发生。
五、爱护清洁工具和设备。
六、学习并宣传消防知识,履行消防义务。
七、除做好本职工作以外,能完成上级领导安排的其他任务。
第2篇 z饮食服务公司各岗位职责
饮食服务公司经理岗位职责
1、经理对后勤集团及总经理负责,组织实施后勤集团决议,保证管理目标、经营指标的实现和完成。
2、主持公司全面工作,在后勤集团总经理委托权限内,决定公司组织体制和公司管理层(含分公司经理)的聘任、报酬、奖惩,不断完善和健全各项规章制度和管理办法。
3、负责召开公司经理和扩大会议,布置、检查、落实、总结各项工作,对公司重大事项进行研究,并提出处理意见。
4、搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。
5、加强职工队伍建设、加强廉政和精神文明建设,搞好与学校、后勤集团各部门的关系,树立良好的企业形象。
6、对固定资产投资、经营、改造等项目负责审批。
第3篇 咨询公司各岗位职责
管理副总经理岗位职责
1、 参与公司重大决策。
2、 主抓人力资源工作,包括人才储备、新员工转正、员工培训、员工日常工作考核、绩效考核标准的解释工作,员工升职、降职、解聘。
3、 公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。
4、 提出对公司的改革意见,拿出具体实施方案。
5、 公司法律事务的处理。
6、 公司网站的建设。
7、 负责公司安全管理。
技术副总经理岗位职责
1、 参与公司重大决策。
2、 负责管理与指导软件部、技术部工作。
3、 负责软件项目开发。
4、 组织制定高端技术解决方案。
5、 参与重大项目的立项。
6、 负责重大信息搜索及组织。
7、 培育及组织维修市场工作。
8、 公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。
业务副总经理岗位职责
1、 参与公司重大决策。
2、 负责公司市场销售的指导和开发。
3、 负责公司重大客户的管理维护,密切厂家之间的关系。
4、 对公司日常业务进行调度和协调。
5、 参与重大项目的立项。
6、 协助其他部门完成重大攻关项目。
财务副总经理岗位职责
1 参与公司重大决策。
2 公司管理财务工作。
3 负责北京办事处工作。
4 对公司资本融资与运作。
5 成本控制与资金周转。
6 协助实施绩效考核。
7 信息化建设。
总经理秘书岗位职责
1、 负责总经理办公服务工作。
2、 负责总经理日程安排。
3、 负责会议筹备、通知并记录、整理、存档会议纪要,以及会议资料的发放和收集。
4、 负责来往信件的处理工作,做好来访接待工作。
5、 负责每周工作安排的编发。
6、 负责督促、检查、催办总经理批件及办公会议议定事项的办理工作。
7、 招标文件的制作。
8、 搜集与反馈公司经营、产品相关信息。
9、 完成领导交办的其他任务和各种应急事务的处理。
人力资源、监督岗位职责
1、 按各部门用人需求标准,做好招聘工作。
2、 组织公司培训,并检查落实各部门培训计划执行情况。
3、 办理离职员工各种手续。
4、 负责各部门绩效考核工作。
5、 组织纪律检查。
6、 对采购“货比三家”进行监督抽查,发现问题上报经理。
7、 网站建设与维护。
8、 法律事务处理。
9、 公司合同审核。
10、 媒体宣传、新闻采访。
11、 组织企业文化活动。
12、 树立公司专业形象,保证索福公司名誉不受到侵害。
档案员职责
1、 电话传达。
2、 信件、资料、报纸收发。
3、 复印资料及复印机维修管理。
4、 图书、档案(资质、合同等)管理。
5、 饮用水管理。
6、 技术服务工作统计与监察。
业务部门经理岗位职责
1、 根据公司运营管理总体发展计划和工作目标,组织实施,确保完成公下达的经营责任指标。
2、 确保每月的项目回款、发票正常收回。
3、 合理使用资金,加快资金的周转率。
4、 控制库存,实现动态库存的零管理。
5、 开展公司的市场经营和客户服务工作,组织开展市场调查、经营分析,掌握竞争对手动态,及时组织竞争方案的制定和实施,确保公司在市场竞争中的主动。
6、 组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配,提出员工的招聘和使用计划,保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置,推进公司目标的实现。
7、 推进公司的企业文化建设,掌握员工主要思想动态,倡导队伍的创新和团队精神,提升公司核心竞争能力。
