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第1篇 食品公司生产部车间班组长岗位职责
食品公司生产部车间班组长岗位职责
1、严格遵守公司各项规章制度。
2、服从领导、听从安排、认真完成领导交给的各项工作。
3、熟悉本班组各个岗位的工作及技术要求，带领本班职工严格执行工艺要求，确保生产出合格产品。
4、敢于进行班组管理，认真负责并以身作则，给班组职工起表率作用。
5、能带领职工想方设法减少浪费，不断降低产品消耗，提高成品出成率。
6、监督所辖设备操作人员严格按照设备安全操作规程进行操作，提高安全防范意识，杜绝事故的发生。
7、做好班组内物品管理及卫生管理工作，做到整洁有序、干净卫生。
8、认真做好本班生产记录及交接班记录，并及时报到车间。
9、及时、准确完成各类报表的填写和报送。
10、做好面包房当天剩料统计工作，并请原料库管和车间主任签字认可后报送办公室。
11、完成领导交办的各项工作。
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第2篇 食品公司生产部烤炉工岗位职责
食品公司生产部烤炉工岗位职责
1、遵守公司各项规章制度。
2、严格按烤炉操作规程使用，按技术要求控制好底火和面火及烘烤时间。
3、按当日生产计划算出表面装饰原料明细。
4、表面装饰要均匀，特别要避免装饰错产品。
5、及时检查醒发产品，及时倒盘，以免产品醒发过大。
6、要办好工序产品向下道工序转移的移交手续。
7、下班前要清理好工作区域卫生，清点好当天废料，并请原料库管和车间主任签字认可后上报。
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第3篇 公司生产部经理岗位职责（9）
公司生产部经理岗位职责(九)
本职:主持生产部全面工作
管理职责:
1、组织建立和完善生产指挥系统,根据生产调度编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。
2、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好生产线的组织协调分配工作。
3、根据生产需求,编制物资求采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。
4、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。
5、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施;
6、做好文明生产和安全生产工作,加强劳动保护,对部门员工的安全和健者康负直接责任;
7、按照公司质量管理体系要求,确保部门运作的规范化和科学化,保证管理和产品的质量;
8、负责所属员工的管理、教育、培训工作;
9、满足公司供应需要,按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。
10、挖掘生产潜力,在保证完成公司生产任务的前提下,积极争取外单,在总经理批准下签订合同和计划排产,并对合同的履行负责;
11、负责编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施;
权限:
1、全面负责生产车间生产管理工作
2、有权按生产计划安排、组织、指挥、协调生产工作。
3、有权制定本车间各项管理制度、组织召开车间各项会议。
4、在确保正常生产的情况下采用新技术、新工艺以提高产品质量、降低生产成本。
5、在不影响生产计划完成的情况下,有权安排设备检修、设备维护和保养。
6、有权对本车间人员进行安排、调配和任用。
7、对本车间内不服从工作分配安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等的工人,有调离本车间的权利。
8、有辞退、开除本车间工人的建议权。
9、有权纠正和制止本车间工人的违章、野蛮操作行为,维护正常安全的生产秩序。
第4篇 公司生产部经理岗位职责（5）
公司生产部经理岗位职责(五)
本职:主持生产部全面工作
管理职责:
1、组织建立和完善生产指挥系统,根据生产调度编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。
2、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好生产线的组织协调分配工作。
3、根据生产需求,编制物资求采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。
4、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。
5、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施;
6、做好文明生产和安全生产工作,加强劳动保护,对部门员工的安全和健者康负直接责任;
7、按照公司质量管理体系要求,确保部门运作的规范化和科学化,保证管理和产品的质量;
8、负责所属员工的管理、教育、培训工作;
9、满足公司供应需要,按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。
10、挖掘生产潜力,在保证完成公司生产任务的前提下,积极争取外单,在总经理批准下签订合同和计划排产,并对合同的履行负责;
11、负责编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施;
权限:
1、全面负责生产车间生产管理工作
2、有权按生产计划安排、组织、指挥、协调生产工作。
3、有权制定本车间各项管理制度、组织召开车间各项会议。
4、在确保正常生产的情况下采用新技术、新工艺以提高产品质量、降低生产成本。
5、在不影响生产计划完成的情况下,有权安排设备检修、设备维护和保养。
6、有权对本车间人员进行安排、调配和任用。
7、对本车间内不服从工作分配安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等的工人,有调离本车间的权利。
8、有辞退、开除本车间工人的建议权。
9、有权纠正和制止本车间工人的违章、野蛮操作行为,维护正常安全的生产秩序。
第5篇 食品公司生产部油炸工岗位职责
食品公司生产部油炸工岗位职责
1、严格遵守公司规章制度。
2、清洁炸锅，适量添入清洁油。
3、根据品种选择油脂。
4、按限定标准调节好油温，适时放入生胚。
5、掌握好各种制品烹制程度。
6、保持油炸用具的清洁卫生。
7、完成领导交办的各项工作。
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第6篇 食品公司生产部分面工岗位职责
食品公司生产部分面工岗位职责
1、严格遵守公司规章制度。
2、按机械操作规程使用分面机。
3、将打好的面比照分面盘大小分割后，均匀放进分面盘中压实，然后在放进分面机进行积压分割。
4、兼顾做形工作。
5、完成领导交办的各项工作。
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第7篇 食品公司生产部成形工岗位职责
食品公司生产部成形工岗位职责
1、遵守公司各项规章制度。
2、按技术要求进行做形工作。
3、按规定重量包馅。
4、将做好的工序产品装盘放进架子车内。
5、本工序产品检验合格后方可推进醒发室。
6、随时刷好烤盘，清理干净面案。
7、办好本工序产品向下道工序移交手续。
8、完成领导交办的各项工作。
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第8篇 食品公司生产部包装工岗位职责
食品公司生产部包装工岗位职责
1、严格遵守公司规章制度。
2、将当天的产成品挑选后按品种和规格定量装袋后放入包装箱，按批次入成品库。装袋时要轻拿轻放，避免产品出现抓痕。袋内产品要排列整齐，防止挤压。经常检秤，并按要求称重，注意不得短秤，称重误差不得超过允许范围。
3、不合格的产品挑出后送到指定地点。装箱剩余的单个产品要在次日安排首先装箱。
4、填好入库单，将包装好的产品入成品库，并与库管当面核查数量，准确无误后，办理交接手续。
8、根据本班当天包装的成品与次品统计数量，及时填写日班产量报告单和废品报告单，并由相关责任人、班组长和车间主任签字后及时上报办公室。
9、完成领导交办的各项工作。
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第9篇 公司生产部经理岗位职责（10）
公司生产部经理岗位职责(十)
一、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。
二、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平�调度设备材料。
三、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施。
四、根据生产需求,编制物资求采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。
五、项目清单下达后负责组织生产人员,核实相关材料到位情况,按生产进度要求,安排工作前、后、缓急制作。
六、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率。
七、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。
八、负责制定加工工艺,处理加工过程中出现的各种问题,协调与相关部门的关系。
九、负责控制内部加工的质量,解决影响加工质量的各种措施。
十、负责生产过程中的安全措施。
十一、负责建立生产进度、安全、质量等规章制度。
十二、负责控制生产成本、组织革新、提高效率,对有能力加工的要自己加工。
第10篇 食品公司生产部车间主任岗位职责
食品公司生产部车间主任岗位职责
1、执行公司规章制度，负责生产车间的管理工作。
2、按照公司生产计划合理组织生产，按时、保质、保量完成生产任务。
3、做好车间内部考核工作，加强管理、敢于负责、坚持原则、奖罚分明。
4、熟悉各产品的生产工艺流程，指导各班组合理安排生产。
5、保证产品质量符合标准要求，对所生产的产品质量负全责。
6、善于调动职工积极性，通过内部挖潜，降低生产成本。
7、协调各工序生产进度，合理调配和使用劳动力，不断提高劳动生产率。
8、掌握车间内设备特点及安全操作规程，教育职工提高安全生产意识，杜绝各种事故的发生。
9、完成领导交办的各项工作
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第11篇 家具公司生产部部门岗位职责
家具公司生产部部门岗位职责
直接上级:分管副总经理;
下属部门:生产和、设备动力科、开料车间、木工车间、油漆车间;
管理权限:受分管副总经理委托,行使对产品生产过程中的管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;
管理职能:合理地组织公司产品生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产教育、开展积极地调度工作,以实现用最小合理地投入达到最大产出之管理目的,对所承担的工作负责;
主要职能:
1.坚决服从分管副总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;
2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;
3.组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;
4.负责组编制年、季、朋度和平作业、设备维修计菩萨及时组织实施、检查、协调、考核;
5.负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;
6.密切配合营销部门,确保订、定产品合同的履行;
7.配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;
8.负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;
9.负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;
10.及时编制上的年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性;
11.抓好生产统计分析报告团荼。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;
12.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间;
13.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律,提高调度人员生产专业知识和业务管理水平,平�综合生产能力,合理安排生产作业时间,平�用电、节约能源;
14.抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织生产调度员、设备管理员、统计员、计划员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;
15.负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施=检查监督及控制;
16.按时完成公司领导交办的其他工作任务;
第12篇 活塞公司生产部长岗位职责
岗位职责:一、生产部长在常务副总的领导下,全面负责公司的生产管理工作。
二、管理职责:
1、组织建立和完善生产指挥系统,根据生产需要编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。
2、根据生产计划,掌握生产进度,搞好生产线的组织协调分配工作。
3、根据生产需求,编制物料采购申请单,并认真实施、跟踪,及时联系解决生产缺口的物料。
4、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织相关部门人员解决处理。
5、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施。
6、做好文明生产和安全生产工作,加强劳动保护,对部门员工的安全和健康负直接责任。
7、按照公司的质量管理体系要求,确保部门运作的规范化和科学化,得以保证产品质量。
8、满足公司业务需要,保质、保量、按时完成公司下达的生产任务。
9、负责本部门中、基层管理人员的管理、教育、培训工作。
10、编制和实施各期生产计划、设备检修计划、人员招聘计划、人员教育培训计划。
任职要求:有外企工作经验者优先录用
第13篇 食品公司生产部刷模、浇模工岗位职责
食品公司生产部刷模、浇模工岗位职责
1、格遵守公司规章制度。
2、使用色拉油刷模要保证刷涂均匀，油脂适量。
3、浇模时要将打好的料浆按规定等量浇入模具成形槽内，并要保证料浆水平面略低于成形槽上边缘。
4、保持所用器具清洁卫生，完成领导交办的各项工作。
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第14篇 食品公司生产部开酥工岗位职责
食品公司生产部开酥工岗位职责
1、严格遵守公司规章制度。
2、熟练掌握开酥技术要求，按生产技术工艺进行操作。
3、掌握开酥机械性能，做好机械的日常维护。
4、严格执行机械安全操作规程，保持好设备的清洁卫生。
5、完成领导交办的各项工作。
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第15篇 食品公司生产部打面工岗位职责
食品公司生产部打面工岗位职责
1、严格遵守公司规章制度，根据当日生产计划列出面包房用料明细。
2、严格按照配方要求进行打料，除经理外不得接受任何人更改配料的指令，更不准私自更改配方。
3、掌握打面机、打料机、压面机的机械原理，独立完成机械的日常维护工作。
4、经常观察成品、半成品，了解自己的打面效果。
5、每天下班前要清理干净所使用的机械和用具，搞好工作区域卫生。
6、兼顾做形工作，完成领导交办的各项工作。
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第16篇 公司生产部岗位职责
某公司生产部岗位职责
1.严格执行公司规章制度,服从管理,认真执行工作指令;
2.组织生产、设备、安全、环保等制度的拟订、检查、监督、控制及执行;
3.负责编制年、季、月度作业计划,设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;
4.密切配合销售部门,确保产品合同的履行;
5.编制生产工艺流程,审核新产品开发方案;
6.负责抓好生产安全教育,加强对安全生产的控制,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;
7.负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;
8.及时编制年、季、月度生产统计报表。确保统计核算规范化、统计数据的正确性;
9.定期进行生产统计分析,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;
10.负责做好生产设备维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备计划,确保设备维护保修所须的正常时间;
11.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理,平�综合生产能力,合理安排生产作业时间,平�用电、节约能源;
12.抓好生产管理人员的专业培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;
13.负责拟定本部门目标、工作计划。组织、实施、检查、监督及控制;
14.按时完成公司领导交办的其他工作任务。
