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篇一 工程结算开题报告
工程结算是指施工企业按照承包合同和已完工程量向建设单位(业主)办理工程价清算的经济文件，是工程项目承包中的一项十分重要的工作。
工程造价毕业论文开题报告ƪһ
一、选题背景(含国内外相关研究综述及评价)与意义
1、课题来源
课题为《贵州省盘县戒毒所医技楼建筑与装饰工程招标控制价编制》。该医技楼结构形式为框架结构，建筑总高度19.80米，工程总建筑面积4532.0平方米，建筑层数为地上五层。本工程属于钢筋混凝土框架结构体系，工程设计规模为小型，耐火等级二级、抗震设防烈度6度，主体结构合理使用年限50年。地基基础设计等级为丙级;抗震等级为三级，上部结构的嵌固端为基础顶面。建筑分类为多层民用建筑，建筑耐火等级为二级。框架结构外填充墙均采用200厚加气混凝土砌块，内填充墙采用200或100厚加气混凝土砌块，均用混合砂浆。所有构造柱、圈梁、过梁混凝土强度等级为c25，框架柱混凝土强度等级为c30，梁、板的混凝土强度等级均为c30。
2、选题背景(含国内外相关研究综述及评价)
(1)国内相关研究综述
招标控制价的产生的背景：随着近年建设工程的迅速发展，为加强建筑工程计价活动的监督管理，规范工程计价行为，维护建筑市场正常秩序，合理确定和有效控制工程造价，2023年12月1日起实施的《建设工程工程量清单计价规范》(gb50500-2023)规定：国有资金投资建设工程项目应实行工程量清单招标，并应当编制招标控制价。目前我国的造价行业存在许多问题，比如不够重视投资决策阶段工程造价的确控、设计阶段的工程造价控制不严、还未全面采用国际上通用的工程量清单报价方式、施工阶段对工程造价控制不够、工程竣工结算阶段工程造价控制不力等。
(2)国外相关研究综述
国外的工程造价估算是建立在价值工程基础上的，在建筑合同文本中必须包括使用价值工程技术的条款。它一般分为二种情况：一是自愿采用，承建商从自身利益出发，考虑采用价值工程技术，此时费用由承包商自身承担;另一种情况是强制运用，在合同中规定承包商必须采用价值工程技术，至于费用一般由业主承担。
在国际社会上，发达国家都十分重视全过程造价管理，都把工程造价作为一门专业来加以建设。它是建筑经济、技术与管理高度结合的专业。在美国，政府项目投资控制主要依据批准的预算。其投资和预算确定主要依靠以完的工程造价的资料进行估算。在项目实施中进行招投标，由承包商报价，有关造价的工作一致委托给造价工程师进行。在比较完善的建筑市场和中介组织服务条件下，工程价格由市场定价，而造价师对项目进行全过程的造价控制。 3、选题意义
招标控制价的编制使得招标人有效控制项目投资，防止恶性投标带来的投资风险。增强招标过程的透明度，有利于正常评标。利于引导投标方投标报价，避免投标方无标底情况下的无序竞争。招标控制价反映的是社会平均水平，为招标人判断最低投标价是否低于成本提供参考依据。可为工程变更新增项目确定单价提供计算依据。作为评标的参考依据，避免出现较大偏离。投标人根据自己的企业实力、施工方案等报价，不必揣测招标人的标底，提高了市场交易效率。减少了投标人的交易成本，使投标人不必花费人力、财力去套取招标人的标底。招标人把工程投资控制在招标控制价范围内，提高了交易成功的可能性。
选择此课题在于明确了解工程项目造价控制是工程建设项目管理的一个核心部分，贯彻于工程建设的全过程，是在投资决策阶段、设计阶段、招投标和施
工阶段中采取有效措施，把工程项目建设发生的全部费用控制在批准的限额内，并随时纠正发生的偏差，以保证投资估算、设计概预算和竣工决算等管理目标的实现，以求在建设过程中合理使用人力、物力、财力，获得更大投资效益和社会效益基于工程项目投资运动的特点和运动规律，工程项目投资的控制涉及到方方面面，其基本控制原理为：全过程、全方位的控制;不同投资主体的控制;合理设置控制目标;以主动控制为主、技术与经济相结合的控制。
二、 选题研究的方法与主要内容
1、 研究方法 (1)经验总结法
首先确定研究课题及研究对象并掌握有关参考资料如定额、规范，然后制定总结计划、搜集具体实事且进行分析、综合、组织论证最后总结出研究成果。
(2)案例研究法
选择一个相似案例如同为五层框架结构的办公楼的招标控制价的编制案例，然后收集案例数据并分析案例资料，最后撰写研究报告。
2、研究步骤
(1)熟悉毕业设计图纸;
(2)熟悉招标控制价的编制要求与范围;
(3)熟悉与建设工程有关的标准、规范、技术资料;
(4)完成毕业设计的算量组价工作。
3、主要内容
(1)施工方案及措施描述:工程概况、编制依据、编制原则、施工组织总体设想、总体施工组织布置及规划、施工工艺、施工技术措施。
(2)工程量清单及招标控制价的编制:工程量清单应由具有编制招标文件能力的招标人，或受其委托具有相应资质的中介机构进行编制。工程量清单应作为招标文件的组成部分。一个拟建项目的全部工程量清单包括分部分项工程量清单、措施项目清单和其他项目清单三部分。
(3)本工程的技术经济指标分析: 所谓技术经济指标分析，就是借助于一系列经济指标，对不同的技术方案进行分析、比较、评价，寻求技术与经济之间最的最佳关系，使设计方案技术上的先进性和经济上的合理性有机地统一，进而作出决策。
技术经济指标分析主要分析总造价形成、造价指标、主要材料消耗指标、措施项目指标、工期指标等，并通过指标的分析来确定工程是否可行。
三、研究条件、拟解决的主要问题和预期结果
1、研究条件
(1)熟练掌握大学期间所学的专业知识;
(2)熟悉相关政策规范、通用图集、设计文件的学习和掌握情况;
(3)看懂图纸并熟练运用广联达计量软件进行工程量的计算;
(4)根据相关的规范和定额编制工程量清单，并运用宏业计价软件完成清单组价;
(5)导师的悉心指导和帮助。
2、拟解决的主要问题
(1)如何减少软件算量与手工算量的差异;
(2)如何实现全方位管理，更好地控制工程造价;
(3)对本工程对象进行技术经济指标分析。
3、预期结果
(1)毕业设计文本1份(包括封面、摘要、目录和正文，正文包括工程概况、完整的计价表格以及计价工程的技术经济指标分析三部分内容);
(2)施工方案(单独成册);
(3)招标控制价(正文包括编制说明、完整的计价表格以及计价工程的技术经济指标分析三部分内容);
(4)工程量计算书(本次毕业设计的工程量要求对一个混凝土构件进行手算，以excel表格形式提交，计算书内容包括工程量计算书封面、工程量计算说明、目录、正文四部分。);
(5)计价工程对象的技术经济指标分析(单方造价、手工算量与软件算量对比);
(6)毕业设计总结。
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篇二 申请评审工程结算的请示报告格式
关于申请评审工程结算的请示报告格式
***************：
由我公司承建的********************楼项目，是**重点工程项目，已于*年*月*日经参建单位及相关单位对此工程进行正式验收，并通过竣工验收，评定为合格工程，且于*年*月*日交付建设单位投入使用。
在工程建设阶段，工程项目的变更及签证等，经设计和相关单位确认，并且已报送***************签字同意，合同造价************元，我公司依据相关资料进行结算编制总造价为********************元。
现我公司申请对该项目进行工程结算评审。
特此申请
*************工程有限公司
****年**月**日
篇三 工程结算审计过程中问题调研报告
一、审计过程中发现的问题
（一）施工单位报审结算存在的问题。在审计中我们发现，有的施工企业利用建设单位对建设工程结算的知识了解较少，不能对建设工程结算进行有效地监督的情况，采用多计工程量，高套定额，编制假预算和假结算，重复计算工程量等手段，高估工程造价。
（二）审计工程结算审核面临的问题。
1、承包工程合同签定不规范，工程结算计价难以确定。在审计过程中发现，建设、施工双方承包工程合同签订不规范。在签订合同时不按投标文件的内容逐一填写，尤其是建筑规模和中标价，存在少填或者不填的现象，给工程计价取费留下活口，目的是为了竣工后高报工程结算价格打下伏笔，使得原本十分严肃的合同失去约束作用，建设单位失去了对施工单位工程报价的有效监督，容易造成决算价格偏高。同时，给工程结算造价审核带来难度和风险。
2、建设单位不正常的举动，增加审计难度。审计的根本目的是帮助建设单位节省建设费用，降低基建成本，提高投资效益。但基建结算审计并不受所有建设单位的欢迎，因为有些建设单位的基建管理人员在工程项目实施过程中与施工单位逐渐产生经济瓜葛，因而这些人思想上有顾虑，认为基建审计核减额越大，说明自己工作中存在的问题越多，甚至出现施工单位都予以认可的核减，而建设单位反不认可的咄咄怪事。此外，建设单位打着“降低工程成本，节约建设资金”的旗号，肢解工程项目，将一个本应完整的单项工程肢解成若干子项发包给多个施工单位施工，除了要支付总承包单位服务费，增加工程成本外，有的还指定基建材料，指定材料供货商，甚至干脆代施工单位采购建筑材料等。所有这些建设单位不正常的举动，都增加了工程造价的审计难度。
3、材料成本难以确定。现阶段建筑材料市场不规范，价格混乱。材料材质相同，价格不同;产地不同，价格不同;渠道不同，价格不同。市场价格差异悬殊，我们在审计过程中感觉到材料实际价格无法核实，成本难以测定。即使是审核其原始购货发票，也由于外部建筑材料市场的混乱使得真伪难辨，况且回扣与折扣普遍，幅度不同，更增加其难度。
4、监理单位没有尽职造成工程结算审核难以深入。限于目前审计机关的技术力量和装备水平，实施工程结算审计难以做到全程跟踪审计，更无法采取技术扫描和钻芯取样等先进检测手段，因而审计所依赖的工程实施过程抽样检测资料只能以监理部门提供的监理日志为主要参考依据。但工程结算审计中发现，监理单位提供的监理日志并不能客观反映工程实施过程的真实情况，或填写不规范，或当时编造虚假记录，或事后补做虚假记录，或找不具监理资质的人员编造日志。所有这些，说明工程监理单位没有按规定进行监理验收，监理存在“走过场”的现象。如我们在装饰工程项目审计中发现，居室装修普遍存在较严重的质量问题，墙面、顶棚抹灰层脱落，通体砖颜色深浅不一造成地面花，地缝大，地不平等现象。究其原因，除了施工单位偷工减料，没有严格按材料工艺要求进行施工，建设单位忽视对装饰工程的质量管理外，监理单位没有尽职是主要原因。这既给工程质量造成很大隐患，又使工程结算审核难以深入进行。
二、问题的成因简析
（一）很多施工企业的工程造价编制人员，在编制工程项目决算时为了省时间图省事，往往不对竣工工程进行实地现场勘察，甚至在对工程图纸及相关变更材料均不熟悉的情况下就草率编制，导致已变更取消的工程项目在工程结算中仍然出现等高估冒算的情况。有的则有意增大工程造价，以提升其劳务费的“含金量”，进而造成工程造价增大。
（二）施工单位施工过程中对技术资料的未能完整归档或有意不建档，造成建设单位在工程竣工后无法建立完整的工程资料档案并按要求报送工程结算所需资料，从而使审计工作周期拉长、风险加大。
（三）建设单位缺乏工程技术专管人员和工程技术专业知识或工程技术人员职业道德水准不高，造成工程项目施工中不合规的变更签证增多，从而使得工程造价随意增大。
篇四 请求减免罚款扣款及立即支付工程结算尾款的报告
关于请求减免罚款扣款及立即支付工程结算尾款的报告
关于请求减免罚款、扣款及立即支付工程结算尾款的报告
致：陕西鸿翔建筑工程有限公司第四军医大学二区三期工程项目部并转何经理、方总：
我名叫吴**，是完成第四军医大学二区三期工程3—21层主体结构砼的班组负责人，本人对贵公司给我们班组的结算提出如下请求：
一、贵公司结算中给予本班组罚款共计23900元，现本班组特请求贵方给予减免20000元的罚款，其理由如下：
1、贵公司的巨额罚款由贵方随意确定，有些部位重复罚款，压根就不通过本班组同意，结算时强制扣除，这不是本班组能够承受的；工人的血汗钱就这样被罚款扣掉，本人无力说服班组工人承担这么多的罚款；
2、砼工程出现质量问题，我们认为主要是贵公司供应的商品砼间隔时间太长引起的；作为总包单位，对工程质量负有完全的管理责任，可贵方不但不从客观事实找原因，反而要求我们工人完全承担工程施工质量责任，我们无法接受；由于该工程的砼不能正常供应，这给我们班组造成了大量的停工、窝工损失，可贵方不但不予调价和进行合理补偿，还要给予我们巨额罚款，我们无法接受，我们也确实无能力接受这样的.巨额罚款！
3、不管何种原因，砼施工中纵使出现的一些问题，我们都积极进行了修补，采取了力所能及的补救措施，并为此额外付出了一定的报酬，贵方不能“一个萝卜两头切”，让我们工人承担双倍的损失。
4、如果贵方一定坚持该项目的砼工程出现了严重的质量问题，并坚持要我们砼班组的全体工人来承担巨额罚款，那我们也无能为力，只能请求贵方邀请质量监督站和相关部门来共同检评砼，客观地分析砼出现质量问题的原因，划清发生砼质量事故的相关责任??
二、贵公司给我们班组结算扣款达49688元，现本班组特请求贵方给予减免40000元的扣款，其理由如下：
1、本班组共完成65万元的人工费，贵公司给我们班组的罚款和扣款合计达73588元，占总工费的11.3%，这远远超出我们班组的实际承受能力；
2、该工程由于砼不能正常供应，布料杆老化，完成相同的工作量，我们的
实际作业时间是正常作业时间的两倍，这给我们班组造成大量的停工、
窝工，以致形成连锁反应和恶性循环，按合同价完全结算，我们班组本身就是亏损的，贵方不但不予调价和补偿，反而给予大量的不合理扣款，我们班组无法接受，也没有实际承受能力；
3、我们进入该工程施工前，贵方隐瞒了砼不能及时供应的事实真相，前期，贵方一直解释并承诺积极协调和解决，可始终无法完全解决；期间，我们多次请求贵公司立即换人??可我们又不能在贵公司无人的情况下就擅自不干??可事实上，我们本着一片真诚，换来的是这样的结果??我们始终想不明白，真应验了“农夫和蛇”的预言吗？我希望何经理不是这样的人！堂堂的大老板方总更不是这样的人！
4、我们在和贵方洽商合同、确定合同单价时，达成的一致意见是：在我们在浇筑砼时，贵方已支设完毕的结构，我们负责浇筑完毕；若我们浇筑时，贵方没有支设模板的结构，我们不负责浇筑；事实上，在我们浇筑砼时，21层楼梯、五楼栏板、t7、t9楼梯模板均没有支设，我们作业时就无法施工，可在实际结算中，贵公司不但要扣款，甚至按14.50元每平方米扣款，更有t7、t9楼梯按双倍工作量扣款，即按27元每平方米进行扣款，这确实不是我们班组能接受和承受的扣款。
5、清理、打堑的扣款数额太多，导致清理、打堑的原因是多方面的，可贵方要求我方承担全部处理费用，这是不公平，也是不符合客观事实的；质量问题处理的罚款和扣款重复，出现反复扣、反复罚的情况??我们真的接受不了，也承担不起，敬请贵方理解和支持！
三、请求立即全额支付工程结算尾款，理由：
1、施工过程中，贵方从没有按合同约定按时支付工程进度款，形成事实上的违约，这给我们经营造成了极大的困难。
2、该工程，我们经营亏损，无任何利润可言，工人工资，贵方一拖再拖，我们为此做了大量的工作，方得以稳定，请贵方理解，立即支付工程尾款！
3、在我们退场时，贵方何经理承诺次月给我们结清账；可我们退出已达三个多月，贵方工程已主体封顶，可我们还迟迟拿不到结算尾款；为找人结算、签字，我们找一个又一个的管理人员，找了一次又一次，跑了一遍又一遍??实在
让人受不了啊！
4、本班组一工人的亲姐姐在西京医院正做心脏瓣膜移置手术，急需用钱啊！ 以上报告中不妥之处，敬请何经理、方总原谅；同时，也请何经理、方总根据客观事实审核、批准本班组的请求！谢谢！
祝何经理、方总
身体健康！工作顺利！万事如意！
吴** 20**年11月10日
