- 目录
报告怎么写
一、引言 本报告旨在探讨2000年北京外商投资企业的薪资状况,以提供对当时市场环境和企业薪酬策略的深入理解。我们将从行业分布、职位级别和性别差异三个主要维度进行分析。
二、行业分布
1. 制造业:作为北京外商投资的重要领域,制造业员工的平均薪资显示出较高的竞争力,反映出该行业对外籍专业人才的需求。
2. 信息技术:随着互联网的崛起,it行业的薪资水平也居于前列,尤其对于技术专家和管理层,薪资待遇更具吸引力。
3. 服务业:包括金融、咨询和零售等行业,虽然平均薪资可能低于制造业和it,但其福利和职业发展机会也颇具吸引力。
三、职位级别
1. 管理层:高层管理人员的薪资通常远高于普通员工,体现了他们的专业技能和责任的重要性。
2. 技术人员:专业技术人员,尤其是拥有高级技能的工程师,其薪资水平通常较高。
3. 基层员工:尽管薪资相对较低,但基数较大,构成了企业人力成本的主要部分。
四、性别差异 2000年的数据显示,男性员工在某些行业中(如工程和金融)的薪资普遍高于女性,反映了当时存在的性别薪酬差距,但女性在教育和人力资源等领域中的薪资表现良好。
五、影响因素
1. 教育背景:高学历通常与更高的薪资水平相关,特别是在需要专业知识的领域。
2. 工作经验:丰富的行业经验和专业技能是薪资增长的关键因素。
3. 外语能力:具备流利外语能力的员工往往能获得更高的薪资待遇。
六、政策环境 当时的中国政府对外商投资企业实施了一系列优惠政策,包括税收减免和人才引进措施,这些政策在一定程度上影响了外企的薪资设定。
第1篇 2000年北京外商投资企业薪资调查报告
报告名称: 2000年北京外商投资企业薪资调查报告 调查地点: 北京 调查时间: 2000年 样本量: 30 被访者: 外商投资企业 调查机构: 北京西三角人事技术研究所 报告来源: 北京西三角人事技术研究所 报告内容: 一般职员的月薪在2500至6000元,主管、主任、督导的月薪为4000至1万元,经理的月薪为5500至1.5万元,总监的月薪为8000至2.5万元。日前,北京西三角人事技术研究所对北京的30多家外企作了最新薪酬调查。
调查的职位限于52个通用性职位,如市场、销售、财务、人事、行政、商购、电脑、系统、制造、质量、秘书、翻译等,同时还收集了有关福利政策,如住房、保险、医疗、各种津贴、出差待遇等内容。 关于2000年北京外商投资企业薪资情况,根据西三角调查显示:在外企雇员平均年薪上,高科技企业为62653元;工业制造企业为28654元,快速消费品企业为24013元,其中各类企业雇员薪酬占销售收入比例为6.92%。
在调薪制度上,83%的企业每年调薪一次,10%的企业每年调两次;在薪资增幅上,1997年到1998年度增幅为11.4%左右,1998年到1999年度增幅则下调为5.8%左右,1999年到2000年薪资增幅在7.3%左右,预计2000年到2001年度增幅能达到10%,其中高科技企业薪资增幅已连续多年排列第一。 根据西三角的调查显示,在参与调查的企业中82%的企业建立了中方账户,分别按员工工资的61%或59%或49%建立,服务项目分别为:劳保福利、养老保险、医疗保险、教育费、住房公积金、工会费。
另外,68%的企业为员工建立住房基金,38%的企业有健康保险,55%的企业有雇员娱乐,69%的企业有女职工生育费,56%的企业有交通补贴,32%的企业有食品补贴。 在解决员工住房方面:82%的企业建立了住房公积金,其它解决员工住房途径依次为:企业把住房货币化,在工资中包含;企业自建或购买商品房,按房管部门的成本价售给员工,员工享有部分产权;企业按期发放一定数额的住房补贴,不解决住房;企业自建或购买商品房产权属于企业,无偿或低租分配给员工居住,离开公司时要求退还。
在员工享受公司的住房待遇是否与公司有承诺的问题上,17%的企业与员工无承诺;83%的企业与员工有以下两种形式的承诺:一是员工与公司签订住房合同,房产证由企业保存,若员工离职,应交回住房;二是若员工不能履行有关协议(承诺),收回(退还)住房。 在培训费的投入上,75%的外企每年的培训费占销售收入的比例在1%-5%。
其中内训预算每人每年平均为1930元,内训时间为每年8.85天,外训预算为每年1650元,外训时间为每年5.2天。该调查报告中显
示,培训费较上一个财政年度稳中有升,高科技企业在人均培训费和时间付出上均排第一,从中可看出各企业越来越重视培训。 在奖金方面,一般公司都实行年底双薪。
70%以上的公司发放销售奖,其中32%的公司销售奖每年发放一次,9%的企业每年发放两次,50%的企业每月发放一次。 在福利待遇方面,除政府规定的丧假、产假、婚假、病假、探亲假以及陪产假外,各公司基本上都还自己规定有一些假期,如年假、轮班、培训,而且大多公司都有带薪休假的政策。
在各类津贴中,一般公司还提供工作午餐补助,有些公司在节日期间还发放节日费。在留任优秀员工的措施方面,几乎所有公司都提供海外培训,其它方式还有晋升、提薪、特殊培训、解决住房、提供旅游等措施。