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第1篇 2023年10月大学生社会实践调查报告：批发市场实践
一、实践目的：暑期来临，作为大学生的我们需要利用这段时间提高自己的能力。大学是一个小社会，这四年的学习过程是自身能力提高的一个过程，为我们以后步入社会打下基础。本次的实践单位是海辰联合批发市场。这家公司成立于__年，总面积约2万平米，定位为集鞋、服装、针织家纺的综合批发市场。
二、实践内容：我在这家公司工作了一个月，主要任务是领取每天的报纸并送到各个办公室，公司对商户有什么要求通过广播告诉他们以及制定简单的工资表。最初认为这个工作很简单，后来发现其实也很难。每天要准时签到签退，按时打卡，只要是迟到早退一分钟，考勤机都会有记录。其次是做工资表。每个人工资的做法是按每个人每天的工钱(由于每个人基本工资不一样，所以每天的工钱是不同的)乘以工作的天数，再加上加班费等费用。因此工资表需要把每个员工的应得工资和实得工资弄清楚，加班费、迟到早退扣除的钱都要算在工资里。工资表这件事情对我来说也就变得很困难。除了计算每个人的工资，查看每个人本月的考勤表也很麻烦，需要通过考勤机以及登记表去核实。同时要把数据输入电脑里，制作合理的工资表。刚开始做表的时候很认真，到了后来错误率明显提高，有几个员工的工资做了好几次才正确。把数据输入电脑时要先给每个人做一个工资表，然后输入数据，把考察工资的各项内容都要在表格中有所反映，如基本工资、工作天数、迟到早退、加班费用、补助、实得工资，最后将所有员工的工资加起来，算出公司这个月的实发工资。我最喜欢的就是广播了，最早接触广播是在小学，而这次是与众不同。公司的通知我需要用标准的普通话告诉商户，音量以及自己的声音都要准确，不能像平时说话一样，语速要慢，咬字要清楚，语调要一样。要求比以前高了很多。
三、实践结果：这次的实践，我通过自己的努力赚到了800元。做了以前没有做过的事情，比如工资表，公司的老板也对我的工作表示肯定。在这次实践中，有很多收获，得到工资是公司对我的肯定，但是我也发现了自己有很多的不足。我一直认为自己做事一向很认真，但是这次我发现，工作讲究的是效率，专时专用，需要特别的认真和用心，抓紧一切的时间完成自己的工作，当日事当日毕。遇到困难要沉着，不能着急。像做工资表的时候，因为后面的出错率很高，自己就很着急，心静不下来，导致越弄越乱，越想做好越是做不好，针对这个问题，我想要想解决这个问题就是多多磨练自己，已经是大学生了，什么事情都需要自己去解决，在平时的生活中也会遇到很多的问题，因此在平时遇到困难是需要锻炼自己的心态，告诉自己不要着急，冷静，沉着，不能慌乱。针对不认真这个问题，也是需要平时的锻炼，不管干什么，只要做了，就要对自己负责任，做好每一件事。
四、实践总结：我对这次的社会实践还是很满意的。自己的劳动成果得到了肯定，还接触了很多以前没有做过的事情，明白了很多事情。不管一个公司有多大，它都需要一个完整的管理体系，分工要明确，有很多时候细节决定成败，想要给客户一个很好的印象，让客户满意，各方面都需要到位，比如：公司环境、公司文化。一个公司的发展和领导的决策也有很重要的关系。很多重要的时刻都需要领导去拍板。对于我自己而言，不管在哪里心态很重要，以前一直担任的是学生的角色，而这次是工作人员的角色。需要和同事去相处，并且要完成领导安排的任务。通过实践我发现思考很重要，不管做什么都要清楚这件事的目的是什么，怎么做才能做到最好，把事情要考虑的很周到。刚开始的时候我只是把报纸送到办公室，后来同事告诉我要学会察言观色，每天在领导来办公室之前应该把水倒好，同时收拾好办公室，在公司里主动做事，没有什么坏处。后来我这么做了，受到了领导的表扬。这也给我以后出身社会提了醒，做自己该做的，同时做自己力所能及的。这次的实践很成功，我相信在自己以后的学习生活中，我会做的更好。
第2篇 抚州市批发市场调查报告
抚州市区批发市场布局调查
一调查目的：1，了解抚州市区批发市场的现状
2，分析三大批发市场内部布局
3，分析三大批发市场外部交通布局
4，如何布局建设批发市场
二调查内容：
抚州市区三家大型的批发市场：江西轻纺城，抚州贸易广场，剪子口水果批发市场。
1999年，抚河大桥附近，一座投资8000万元、占地8．93公顷、拥有店面1498家的五皇殿商城竣工。但此时，布市已呈下滑之势，南昌洪城大市场的建成营业，又引走了原五皇殿600多位业主。为留住老业主，吸引新客户，政府出台了许多优惠政策，开通了8、9路公交车，不断优化商城交易环境，__年9月又更名为江西轻纺城。随这市场风云变幻，布市一落千丈，业主锐减到现在的53户，且大都艰难经营。漫步轻纺城，偌大的一座商城，南北货混杂其间，也只有区区400多家店面开张。市场的空荡与清冷让人不敢相信，这就是昔日红透大江南北的“五皇殿”。江西轻纺城由原五皇殿商城搬迁，于1999开业。江西轻纺城，从名字上来看它，他确实是一的好有气派的大型批发市场，但是只要从实际去看它，它还真是于它自生的这个名字不相配！如今该批发市场虽然还主要经营布匹、服装、鞋帽、家电、日用百货等多种行业为一体的大型综合性商贸市场。但是当你踏步走进该市场的时候，你会有一种强烈的失落感，它里面的经营更本不是一个批发市场所具备的样貌，确像是各种摆地摊的小贩在此小买小卖，他们的商品都是放在地上或是一些小板凳上，没有看到较大的摆放工具，还有的甚至直接放在广告牌上。当你继续往里面走的时候你会发现地上倒是比较干净，但是还不用走三分钟就可已走到尽头。我一说完这句话的时候我的搭档就说，干净确实是很干净，都是人少的好啊！所以这里的小商主们都在一旁的小板凳上打起了扑克牌或是麻将，但是很轻松舒服！这里面的布局以我看来，就是一条所谓的不足100米主干道，主干道两边稀落的还会冒出两条小的分干道，不过这分干道里面也没有什么像样的批发店铺，基本现状是这样的，大部分的店铺都是关门，几家子的店铺是开着的，但是也是卖杂货的，如小板凳，小枕头等，并且里面好像是很久没有人进行处理卫生了，很脏还很厚的灰尘，甚至有的乱摆设的东西都把本身难走的小路都给堵死了，里面的摆设基本上是”乱”，这些分干道加起来大概也不会超过10条。这个批发市场的建筑也是像菜市场的建筑一样烂而间，里面的建筑没有是超过两层的楼房，都是单层架起来的大棚。不过里面不是很热，还比较的通风。这就是轻纺城的里面基本布局了。当你从里面走出来的时候，你会看到飘亮的大门前几乎没有给行人留下空间走路了，大门前面的空间几乎全是停车场了。只有绕开这些车你在可以看到它的大门。
抚州贸易广场位于抚州市汤显祖纪念馆旁，文昌大道（原抚州大道）西侧。文昌大道是昌厦一级公路抚州接入段，双向六车道，北连省会南昌，是南通特区厦门的“金动脉”。抚州贸易广场是市政府为实现“十五”城市总体规划目标的重点工程，由抚州豪德贸易广场开发有限公司特聘著名专家规划设计。抚州贸易广场是由抚州市政府与香港豪德集团合作建设的大型综合批发市场，总投资1．28亿元。一期工程建设标准为商铺1000套、住宅120套，建筑面积16万平方米。广场内商品种类繁多，商铺有一定的分片归类分布，分为百货小商品、副食品、建材、装饰材料、五金交电、二类机电、橡胶制品、粮油饲料、农资及水果等。内设有大型休闲娱乐广场和中心景观购物休闲一条街。广场旁边有客货运汽车站、公交车可直达广场。广场内道路比较宽阔，单道公路，大型车辆能基本上直达每个商铺门前。抚州贸易广场和前面的江西轻纺城在名字和大门外观上都确实是一个比较大型的贸易批发市场，一走进这个贸易广场的时候前面都是停放的汽车，所以在里面看的时候，就觉得里面的主道很小，在即将进去的时候可以看到一个用来显示广告的电脑控制的显示器，但是由于不知道的原因，可能是没有经济的原因吧，上面都有好多的被车子溅上去的泥点，很脏，并且也没有用来显示某些广告，而是傻傻地放在那里，没有朝气。在往里面走的时候，你可以看到一个比较深的喷泉池，里面的水倒是比较的深，所以旁边就有一块提示牌，“不要在池里玩水”。再往前走的就没有什么其他的了，就是有几家子店铺，好像是关门的，没有营业。这就是这个贸易广场的主道。然后往左边进去的就是一些还在营业的批发加零售店，这些零售店铺都是在比较漂亮的含有小洋楼风格的楼房的一层里营业，他们的样子基本上是一样的。并且这些小洋楼之间的布局都是彼此与彼此成“井”字分布。这些小洋楼都是不超过三层的建筑。这些疏散的店铺简单的概括起来还是人烟稀少，垃圾到不少，就是每个开着的店里有一个老板娘，而不是老板，也就是没有其他的人。再加上光顾商铺的客人也是少得可怜。还有一点就是基本上的每个店铺里的摆设还是比较乱的，也还是比较零散的，就和外面的小零售店是没有什么两样。总的看来这个贸易广场比江西轻纺城要大多了，规模要大得多，也要豪华一些，这就是我所调查到得抚州贸易广场！
抚州水果批发市场位于剪子口附近，于1985年开业，该水果批发市场属于一个集体企业，一年的生产总值约100—300万元人民币，有从事的工作人员大概有65人，总的来说在抚州这还是一个比较大的水果批发市场。这个水果批发市场在1985年就已经开业，时而至今也有将近25年的历史了。在25年的历史中也经历了各种各样的历史环境和资源环境，如今也显得他有很多的惨老的神态了，当你慢慢靠近这个市场的时候，你就会慢慢的感觉到有一股由淡到浓的水果腐臭味，也就放映了这个市场的卫生环境是极差的，也是极其恶劣的。当我刚刚要进去的时候，也看到了一个保洁员在清扫，但是从这个保洁员的脸上看出来的是工作的艰辛，主要是扫的速度赶不上那些制造垃圾的速度啊，因为这个时候有蛮多的大货车过来进货，时而不时的就会有杂碎的水果，如现在主要是西瓜，等一些瓜类。再说现在的温度也比较的高就越容易产生细菌和一些难闻的恶臭味。这个水果批发市场的地理位置也差不多是一个乡村的荒地而已，在这个批发市场的外面就有一些村民种了一些蔬菜，大概的面积也有这个批发市场的两到三陪大，所以这个批发市场就显得是比较的小了，同时也显得他不是一个城市中的大型批发市场了，也就是农村级别的批发市场而已。该市场的外面交通是看似比较的方便简捷，但是从总的关系来看其实也不是那样的，傍边的交通线是（从上往下看）下坡型的，再从侧面看就是穿孔加乡间小路型的，但是在这样的交通环境下还是觉得这个批发市场没有留下空间停车，也就是没有留下空间来留车。再看看里面的总体布局：基本上是呈现的是“三”字形。在这个市场里面里大概有八九十个水果小仓库，但是也就只有1/3的是在使用，基本上是空的，在里面交易的和工作人员也不多，也就不到50人。总的来说，抚州市水果批发市场是脏，乱，旧，杂等融合一体。
三调查结论：
1，抚州市区的批发市场的现状：经过了几次的室外调查，被调查的抚州市区的三大批发市场，首先，是名字的响声远比他内在的实力要大的多；然后，内部的现在利用资源较小，即有一半以上都是没有得到充分的利用的，在一定程度上说，浪费了比较多的本来可利用的资源；第三，在三个批发市场的内部设备来说，没有比较适合自己本身的设备，都是一些非常简便的或者是无设备；第四，在卫生环境这一块，三个批发市场都是没有做到卫生合格，而只有轻纺城相对来说是稍微的干净一点，其余两个就是非常的脏；第五，他们的地理位置比较的偏，致使人流较小，从而导致人少，没有生意。
2，三大批发市场内部布局：就其内部的布局来说，第一，没有一个整体到局部的分布，缺乏主次层次感；第二，轻纺城呈现主“一”，贸易广场呈现多“井”字分布，水果批发市场呈现的是散“三”分布；第三，轻纺城可以用一个来形容“简”，贸易广场就是“乱”，水果批发市场是“荒”。第四，三个批发市场的布局还有一个就是虚大实小。
3，三大批发市场外部交通布局：第一，轻纺城的外部交通布局是傍边就是高速公路，该高速公路是射线型的，既轻纺城在交通这一块还是很有优势的，但是就是这种直线型的公路也许就导致了车子只经过而不停下的缘故吧。所以也导致了轻纺城是人流车流都很少的。第二，贸易广场的外部交通布局和轻纺城是差不多，但是该广场傍边的公路是两头都能衍生的直线型的；第三，水果批发市场的外部交通布局是斜“人”字形，并且傍边的道路是比较的差，而且该批发市场缺乏待工作的交通余道。总的来说，这三个批发市场的外部交通总的来说还是比较的有交通优势，也就是只有水果批发市场稍微略弱一点。
4，如何布局建设批发市场：批发市场建设以服务“三农”和满足城乡居民消费为宗旨，以提高农产品流通效率、扩大流通规模和保障流通安全为核心，以市场需求为导向，充分发挥我省区位、交通和农产品资源优势，通过改革创新，加快调整优化市场布局，完善商品集散、价格形成、信息传输等市场功能，提升市场档次，逐步实现农产品批发市场的规范化和现代化，使农产品批发市场成为促进第三产业快速发展的重要推动力。指导原则：改造提升为主原则；高起点建设原则；分类指导原则；市场化运作原则；坚持突出重点，分步推进的原则；坚持依市建场，完善提高的原则；坚持科学证论，合理布局原则；坚持因地制宜，多模式发展的原则；坚持政府引导，企业建设原则。政策措施：加强组织领导，积极发挥政府在粮食批发市场建设中的指导和引导作用；加大政策支持力度，为粮食批发市场发展创造良好条件；创新交易方式，增强粮食批发市场整体服务功能；加强批发市场信息网络建设，建立全省重点批发市场联系制度；鼓励多种投资主体入股批发市场，按现代企业制度的要求实行企业化管理；搞好典型示范，发挥舆论引导作用；加强市场立法工作，规范粮食批发市场的监督管理；拓展农产品批发市场物流业务；加大对农产品批发市场建设的资金投入；拓宽农产品批发市场发展的融资渠道；整顿和规范市场发展秩序。如何布局建设一个合理科学的批发市场，就应该满足以上的一的宗旨，一个核心，一列原则和一些有利政策等，然后在实际的理论加实践的过程中完成一个比较科学合理的批发市场，以致使它发挥其最大的市场交易的功能，这样的话，既充分的利用了现在的有限的可利用资源，也是其发挥了其应该发挥的社会使用资源的价值。
四调查感想：
这次的调查是我第一次进行学习型的调查，经过了两天实地的调查，在这次的调查过程中，使我充分的认识到了眼见不一定为实，耳听也不一定是事实，只有亲身经历过了的才有说真话的权利，否则只能沉默的呆在一傍。这次我虽说只去了抚州市区的三个批发市场：江西轻纺城、抚州贸易广场、抚州水果批发市场，但是，在其中确实是让我受益匪浅，假如抚州市不是一个地级市而是一个地方的小县城的话，也许我还能比较的容易接受一些，不过事实就是事实，是没有假设的余地的，经历了的就是不容改变的，只能接受，没有余地的进行事实的接受。我所调查的三个批发市场总的来说在抚州还是比较大的，功能还是比较齐全，进行调查过后来好好想想，抚州市确实有太大的发展空间了和有太多的发展挑战了。正如别人所说，一个城市有太大的发展空间也就意味着这个城市是相当的落后的，真是这样的，这是不容否定的。这三个批发市场在卫生上就是一个严重比较的问题，然后在设备的上，问题也是非常的突出，几乎就是没有含现代的科技的基本设备，就像轻纺城里面的设备竟然是小木凳、道路，抚州贸易广场的也是像一个原始或传统的经营方式，那个抚州的水果批发市场就更没有什么话好说了，情况就更糟了等等。虽说抚州市是一个农业产品的大市，农业产品比较的丰富，如临川西瓜、茂兴瓜子、广昌盛产的藕粉、宜黄红薯粉丝、南丰蜜桔等等，这些农产品既然都在抚州，为什么抚州就不能把它们推销出去呢，在推销出去的工程中一定是少不了一个批发市场的这样的平台，但是，在抚州就是没有一个展销这些优质的抚州特产的平台，有人会说抚州也有抚州的水果批发市场啊，是啊，确实是有，但是它实在是没有能力来为这些特产展销。也许这和当地的政府也有一定的关系吧，一个地方的政府能把自己的工作重心放在那一块相关，假如他们的工作重心不在这里的话，那就这一块就会发展的相对缓慢，从而就会滞后发展。因此，政府应该在这一块多多的支持和扶持，还应该给予政策的优惠等措施来发展当地的批发市场。上面的都是我在调查过程中的有所感。
市场调查调查是基本完成了，但我认为这次调查算不上是成功，我总结归纳出原因有以下几点：1.胆怯，紧张的心理；2.知识面不足，对批发市场调查的内容不够深入了解，不能很好地把自己所知道的理论和实际联系起来；3.口才不好，说话不够流畅，也不能很好的表达自己要表达的意思，这样一来，就有一定定程度的事倍功半了，影响了做事情的效率；4.找目标不明确，基本上看到工作人员或者当地的人就进去询问，缺乏针对性；5.缺乏沟通的技巧，没能完全获取所调查内容重点。因此，自己要想在以后的学习中有比较好的表现的话，就因该克服这些缺点，有更好的面貌去接受新的挑战。还有一点要使自己知道，成功贵在持之以恒，坚持到底，勇往直前。
第3篇 蔬菜产业发展及批发市场调查报告
调查内容：供暖纠纷的特点及其产生的原因
全县拥有6个各具特色的蔬菜生产示范基地：即以三泉、古交、北张、泽掌、泉掌为主的万亩无公害反季节双茬西红柿基地，以横桥、龙兴为主的万亩甘兰生产基地，以古交南片为主的万亩无公害茄子生产基地，以万安、北张为主的万亩黄瓜生产基地，以龙兴、横桥为主的万亩西葫芦生产基地，以鼓水流域为主的千亩莲菜生产基地。
无公害蔬菜的规模化发展，带动了市场建设。全县目前运营着西曲、南李村、刘建、王守、北行庄5个专业性产地蔬菜批发市场。
公司下属一园四站四市场。一园即南李村科技示范园。占地60亩，主要进行新品种、新技术的实验、示范。四站即古交、泽掌、泉掌、北张四个服务站。四个服务站涵盖了全县90%以上的无公害蔬菜生产区域。在优良种子、生产物资供应等方面，为蔬菜生产提供产前、产中、产后服务。
四个市场覆盖了全县百分之七十的蔬菜生产区，年交易量63万吨，交易额7亿元。公司营销的无公害精品菜远销陕西、河南、湖北、内蒙古、江苏等十几个省市，建立了较为宽广的销售网络。
公司与中国农科院蔬菜花卉研究所建立了科技依托关系，聘请张志斌等专家为蔬菜生产技术顾问，负责全县蔬菜生产的技术指导。公司与全县2__多农户建立了协作关系，实行了公司 + 基地 + 农户的运作方式，在新品种、新技术的引进、实验和示范方面做了大量的工作，提升了全县蔬菜生产的标准和质量。
公司组织牵头对联系的保护地蔬菜进行了无公害质量认证，无公害蔬菜认证面积达到20万亩，认证无公害蔬菜品种6个，认证的无公害蔬菜产量达到42.5万吨。
公司在品牌建设上取得可喜成绩，绛州绿商标被评为山西省著名商标，绛州绿品牌被认定为山西省名牌产品。公司先后被省人民政府评为商贸先进企业，被省质量技术监督局评为质量信誉aa级企业。
调查地点：齐齐哈尔市铁锋区人民法院民三庭
调查方式：资料汇总 调查目的：因城市供暖而产生的纠纷越演越烈，供暖纠纷案件大幅激增，成为法院所受理的民事案件中增长最为迅速的一类。供暖作为一项社会公用事业，维持着城市功能的正常运转，与百姓生活息息相关，关系到社会的稳定。由于供暖纠纷涉及面广，影响面大，一旦处理不当，极易引发社会的不稳定因素，所以要想妥善处理该类纠纷，还必须对现有的法律、法规、规章进一步完善，建立一个适应社会发展的供暖模式。因此，通过对供暖纠纷的特点及产生的原因的调查分析，来解决供暖领域尚存在的制度的缺失和法律的缺位的问题。
一、因房地产商、物业公司与业主之间的矛盾，导致业主拒交供暖费。近年来，大批住宅小区建成使用，房地产商、物业公司与业主之间因利益不同存在多种矛盾，业主因此而拒交供暖费的现象非常普遍。
二、业主个人因下岗、失业等客观经济原因而无力支付取暖费，从而造成拖欠。下岗工人、失业人员等社会低收入人群因经济拮据无力承担取暖费、而被供暖单位告上法庭，这类情况约占供暖纠纷案件的80%。
三、供暖单位供暖质量不合格导致用户拒交取暖费。例如住户室内温度不达标，没能达到国家规定的温度标准、时间标准，所以用户拒交取暖费。此类案件比重很大。
四、用热单位无力支付供暖费引发纠纷。根据相关规定，供暖费原则上由单位负担，除非采暖人没有单位。随着供暖费成本的逐年上升，单位的采暖费用负担越来越大，有相当一部分用热单位由于改制、重组，
职工下岗、分流，以及企业破产等变化因素，出现了无人交费，无力交费或者不愿意交费的现象，造成供热企业收费困难，致使供热单位被欠费拖累的难以为继。
五、用热方未及时变更供暖协议引发纠纷。这种情况主要包括三种因素。其一，随着公有住房制度的改革，部分用热单位对供暖费的承担方式也随之进行了改革。用热单位与职工约定，职工承担一部分供暖费用，或是将供暖费用直接发放给职工个人，由个人直接交纳供暖费，单位不再负担该项费用。但是用热单位却未曾对原供热协议中供暖费的承担条款作出相应变更，使得自己仍然是供热协议的一方相对人，仍应对供暖费承担付款义务。其二，有些单位与供暖方签订供暖协议后，部分职工用户与该单位解除了劳动合同关系或调离本单位，而单位没有及时与供暖方就职工供暖费的支付方式等条款进行变更或解除，当供暖单位收取供暖费用时，又拒绝为该部分职工支付供暖费，从而产生纠纷。其三，有些单位职工购买了单位房屋的产权，但是未及时通知供暖单位变更供暖合同，造成用暖职工不知交纳，所在单位误以为职工已经交纳，而供暖单位等待用暖单位交纳的脱节现象。六、整体串联供暖体系使得不需集体供暖的用户失去选择权，导致部分用户拒交供暖费。目前的整体串联供暖体系，在技术上无法满足用户自愿选择的要求，在供暖费用较高的情况下，部分不需集体供暖的用户以拒交供暖费的方式表示抗拒，从而引发纠纷。 因此，供暖方只有诉至法院，通过诉讼程序解决纠纷。从而也就使得供暖费纠纷的案件大量涌现。因供暖合同具有连续性的特点，而一次诉讼或追讨只能解决之前拖欠的费用，不能从根本上解决问题，下一个供暖季到来时往往会再次产生新的大量纠纷。
第4篇 农产品批发市场建设状况调查报告
一、农产品批发市场和农贸市场现状、存在的问题：
我县是国家贫困县，长期以来，由于受全县经济发展的制约和地域条件的限制，我县农产品市场一直是沿街为市，没有一个象样的专业批发市场，这对于一个传统农业县来讲，无疑是制约农村经济发展的瓶颈。存在的主要问题，一是资金短缺，无从筹措，这是建设农产品批发市场的根本问题。二是地理条件限制，我县县城集中在一个狭小的清水河流域内，发展空间太小、没有足够的土地建设大型农产品批发市场。目前，全县只有一个农贸市场，规模还不是很大，还有一个松散型的果品批发市场，也形不成规模。
二、各级政府对国家级贫困县农产品批发市场和农贸市场建设的扶持政策，扶持项目的实施效果：
几年来，各级政府出台了一系列扶持国家级贫困县农产品批发市场和农贸市场建设的政策，但对于我们县来讲，光给政策是不够的，因为我县县域经济发展缓慢，资金筹措十分困难，有限的财政资金保吃饭都相当困难，搞建设就无从谈起。20__年，通过我们申请省发改委对我县桥南苹果批发市场给予50万元的资助，但杯水车薪，根本不解决问题，所以谈不到实际效果。
三、今后的工作思路和政策建议
今年，我们加大了市场建设的力度，从落实科学发展观，建设社会主义新农村，推动县域经济发展，提升城市品位的高度，充分认识到市场建设的重要意义。所以，我们在对全县农产品批发市场充分调查、论证的基础上，我们拟规划再建设一个大型苹果批发市场，一个农贸市场，两个粮油批发市场。大型苹果批发市场由××县大山农副土特产品有限公司承建，该公司是我县近年来新崛起的一家大型农副产品流通民营企业，新近被列入全省“双三十”大型农副产品流通企业。有着广阔的发展前景。一个农贸市场由××县市政公司承建，主要是满足全县农副产品贸易需求，改变沿街为市的现状。两个粮油批发市场分别由××县壶口面业有限公司和××县人祖山农副产品有限公司承建，除满足全县粮油贸易及购销之需求外，主要是带动和促进周边县市的粮油贸易需求。这几个市场建成之后，将极大地改善我县的市场建设状况，有效地规范市场经营和竞争秩序，对促进县域经济发展将起到极大的推动作用。
几点建议：一是国家要对贫困县实行重点扶持，有限的资金要发挥出最大的效益。二是要定点扶持，循序渐进，不要撒胡椒面。三是要加强资金的使用管理和跟踪监督检查，确保专款专用，不被任何机构和个人截留挪用。四是要根据县域经济发展特点，重点扶持支柱型的，带动性强的市场建设项目。另外，对建设扶持资金和项目申报，既要严格，也不能太繁琐，以免挫伤企业的积极性。总之，我们要充分利用好国家的扶持政策，在搞好农产品批发市场建设，促进县域经济发展方面，做出积极的贡献。
第5篇 上海蔬菜批发市场的调查报告
近几年，跟着全国范畴内农业布局的调整，各种公安作物的莳植面积与产量敏捷扩大，市场竞争日趋猛烈，销售题目也日见凸起。为了摸索新局势下临淄蔬菜销售的新路子，由区政协、蔬菜局有关人员构成的观察组于4月12日-18日对上海蔬菜零售市场进行了深切查看，现将有关环境料理以下：
1、上海蔬菜零售市场的根本环境
上海市位于长江中卑鄙地区，巩固人口1600万，滚动人口400万，是我国人口数量最多的都会。因为上海市蔬菜出产本领有限，其蔬菜需求总量的95%是从外省市调运过来的，高、中、低档蔬菜都占有必定的市场份额，一年四季都有巩固的消耗布局。据查看，上海市冬春两季市场需求量较大的品种是甜椒、西红柿、西葫芦、云豆、甘兰等，夏秋两季需求量较大的品种是西红柿、甘兰、萝卜、白菜等，我区蔬菜品种布局与上海的消耗需求是一种互补。上海市蔬菜需求量每一年约为160万吨，这些蔬菜绝大部分是经过议定市场进入消耗范畴的。上海市有各种蔬菜零售市场几十家，比较驰名的有真如蔬菜零售市场、曹安蔬菜零售市场、闸北蔬菜零售市场、中山西路蔬菜零售市场等。这些市场的交易量、交易时候、办理方法等也不尽雷同。根据上海蔬菜零售市场的整体筹划，将来的成长框架将是以东西为主，南北为辅，东部重点成长浦东蔬菜零售市场，而西部重点成长真如蔬菜零售市场。如今，临淄蔬菜在上海的销售紧张集结在真如蔬菜零售市场。是以，我们将该市场作为重点调核东西。
真如蔬菜零售市场位于上海西部，是上海蔬菜集体的龙头企业、骨干市场，其成交量、交易额在沪各蔬菜零售市场中均位于首位。该市场占地8000平方米，已有四十年的历史，成长势头强劲。据统计，1994年，销售量只有8万吨，销售收益417万元，以后逐年递增，2000年，销售量到达23万吨，销售收益达1800万元。如今，该市场四季成长较均衡，日交易量巩固在800吨摆布，最高可超出千吨。当前紧张交易品种是甜椒、西红柿、黄瓜、云豆等。该市场走势好的紧张因为是，内部有联合向上的带领班子，美满的办理机制，精良的市场交易秩序，杜绝了欺行霸市，强买强卖等现象，使交易两边都能在刚正和谐的公安中交易。为了进一步扩大市场份额，增加吞吐量，该市场筹划投资2300万元，在江桥新建占地130亩，集蔬菜、副食、林果、冷藏、配送等为一体的综合性零售市场，筹划本年8月底峻工，建成后的江桥市场吞吐量是真如市场的4-5倍，成长潜力巨大。除了以市场为中介进入消耗范畴外，另有一种紧张的方法便是经过议定直销进入超市。上海有超市近千家，新鲜蔬菜的销售量每天约在100吨，在联合时候其销售代价是临淄蔬菜零售市场的1-2倍，这些蔬菜除包装高雅外，其品格还不敷临淄蔬菜。如今，我们的蔬菜还没有进入超市，是以，经过议定直销或其他中介进入超市，开辟此范畴前景广阔。
2、临淄蔬菜在上海的销售环境
我区丰年蔬菜运销本领在100万公斤以上的构造或大户50多家，可是往上海方向运销的其实不多，外市地的上海运销户固然很多，可是却没装我们临淄的蔬菜。如今，我区只有以齐都镇长胡村徐安贞为主的蔬菜运销步队，长期从事运销工作，每一年运到上海的蔬菜约在1000吨。其运销品种随季候的更替而变化，在旺季，日最高销售量可达50吨。徐安贞凭着质优价廉的货源、精良的诺言、优良的办事博得了广大上海客商的青睐，在真如蔬菜零售市场牢靠地占有了必定市场份额。经过议定运销蔬菜，不但给产销两地带来了社会效益，并且带来了公安效益。在上海销菜，长处也是可观的。据4月12日查看统计，上海真如市场零售代价为：辣椒2.8元/斤，甜椒2.8元/斤，西红柿1.3元/斤，西葫芦0.9元/斤，而当日临淄王齐市场上的零售代价为：辣椒2.6元/斤，甜椒2.5元/斤，西红柿1.1元/斤，西葫芦0.7元/斤。既然有市场需求，有差价，而临淄蔬菜却很少进入上海市场，究其因为：一是临淄运销户对上海市场明白不深，把握不准市场行情和动态，异国长远立足上海的决议信念和决议信念。二是多量苍山运销户长期霸占市场，明枪暗箭，使新到运销户很难立足。三是运销户贫乏集体见解，贫乏协作精神和商标意识等身分进一步制约着运销步队的扩大。四是收费标准偏高。5-7%的市场办理费均比其他省市蔬菜零售市场的高，费用的进步无疑加大了蔬菜运销风险。但从徐安贞立足上海十年长胜不衰的实情我们可以获得启迪：开辟上海市场本来其实不难，关键是看有异国决议信念和胆识。
3、开辟上海蔬菜零售市场的几点发起
(一)建立临淄蔬菜驻沪销售关联处
如今，我区大大都运销户对上海市场明白不深。在这类环境下，必要当局参与并且从中做大量和谐工作，经过议定建立临淄蔬菜销售关联处，可以把上海各蔬菜零售市场的需求、行情、动态等信息及时急剧精确地反馈给产地运销户，使他们能够明白市场，把握行情。和谐我区运销户与上海客商及市场办理人员的干系，同时和谐本地公安、工商等干系，创设刚正和谐的市场交易公安，使临淄蔬菜顺利成交。不但如此，经过议定关联处把握上海市周年市场需求动态和行情变化这后，可以采纳订单的式样，在临淄开辟专弟子产基地，为上海市场供给周年蔬菜供给，如许可以加强产销两地的精密关联，为农业产销一体化进行自动的有益的摸索。
(二)加强对临淄蔬菜的宣扬
固然临淄蔬菜有面积大、产量高、品格好等长处，并且已经注册了“绿帝”等系列商标，可是它在国表里市场上的驰名度和感化力还是不高的，还异国真正建立品牌意识，与临淄产菜大区还不能相等，发起今后应专列临淄蔬菜宣扬资金，加大宣扬力度，进步临淄蔬菜的驰名度，扩大市场占有份额。
(三)成长强大临淄蔬菜运销步队
尽管临淄蔬菜在上海有了必定市场份额，并且博得了精良的诺言。但仅凭徐安贞个人的气力，很难进一步扩大运输范围，很难从根本上办理临淄蔬菜的销售题目。是以，救助以徐安贞为中间组建运销步队，渐渐增加其运输范围与本领，是增加临淄蔬菜在上海市场上占有份额的紧张路子，也是搞好临淄蔬菜外销工作的紧张一环。采纳股分制、协会、互助社等式样，构成长处均沾，风险共担的蔬菜运销联合体，可以低落蔬菜运销本钱，裁减中间关键，进步抵当市场风险的本领。同时，联合利用“绿帝”商标，联合包装，以徐安贞为“窗口”联合对外，只有如许，临淄蔬菜在沪的销售工作才会渐渐走向良性轮回。
