物业垃圾管理制度米(2篇)

物业垃圾管理制度是物业管理中不可或缺的一环，它旨在规范小区内垃圾的分类、收集、运输和处理，以维护环境卫生，提升居民生活质量。内容主要包括以下几个方面：

1. 垃圾分类规定：明确各类垃圾的定义和分类标准。

2. 收集时间与地点：设定垃圾投放的时间和指定地点。

3. 垃圾容器配置：规定不同类型的垃圾桶及其位置。

4. 清运流程：详细描述垃圾收集、运输和处理的步骤。

5. 居民责任：明确业主和租户的垃圾分类义务。

6. 监督与处罚：设立监督机制，对违反规定的处理方式。

包括哪些方面

物业垃圾管理制度涵盖的方面包括：

1. 法规遵从性：确保制度符合当地环保法规和城市管理部门的要求。

2. 教育宣传：定期进行垃圾分类知识的普及和教育活动。

3. 设施管理：维护垃圾桶的清洁，定期检查更新。

4. 合作伙伴：与专业垃圾处理公司建立合作关系，确保合规处理。

5. 应急处理：制定突发情况下的垃圾处理预案。

6. 反馈机制：建立业主投诉和建议渠道，持续优化制度。

重要性

物业垃圾管理制度的重要性体现在：

1. 环境保护：有效减少环境污染，促进资源循环利用。

2. 居民健康：保持小区环境整洁，预防疾病传播。

3. 社区和谐：通过共同遵守规定，增强社区凝聚力。

4. 法规遵循：避免因违规处理垃圾导致的法律风险。

5. 提升物业形象：良好的垃圾管理是评价物业管理水平的重要指标。

方案

1. 制定详细的操作手册，包括各类垃圾的正确分类方法和投放指南。

2. 定期组织垃圾分类培训，提高居民的环保意识。

3. 在小区显眼位置设置清晰的垃圾分类标识和指示牌。

4. 与第三方服务提供商签订合同，确保垃圾清运的及时性和专业性。

5. 设立专人负责垃圾管理，监督执行情况，并处理相关投诉。

6. 定期评估制度效果，根据反馈调整和完善规定。

通过上述方案的实施，物业垃圾管理制度将得以有效执行，为小区创造一个干净、整洁的生活环境。

物业垃圾管理制度米范文

第1篇 物业垃圾管理制度

物业项目垃圾管理制度

(一)服务中心实行12小时卫生监督,并由主管人员负责对管理项目生活垃圾,装修垃圾进行分类且清除。

(二)保洁工作人员每天要保持定期将垃圾清除,并保持垃圾箱的清洁。

(三)业户或租户要保持管理项目的公共环境卫生,不得乱扔垃圾,践踏草坪。

(四)管理项目内装修垃圾由装修户自行清理的,装修户须装修垃圾袋装后运往专门垃圾填埋厂处理,其中的盛装各类油漆、溶胶的容器须交由专门有资格处理此类有毒害废弃物的厂家进行处理。

(五)管理项目的环境要定期进行药物消杀,以减少管理项项目的蚊虫,减少项目的垃圾污染。

第2篇 物业垃圾清运工作管理规定

物业辖区垃圾清运工作管理规定

一、垃圾清运工作人员的岗位要求

1、垃圾清运人员按公司统一着装,严格遵守公司的各项规章制度;

2、每天清运量不少于4车,根据具体情况,需要加班或者晚上清运的,应无条件服从安排;

3、垃圾清运过程,要注意保持周围环境卫生,如灰尘较多的,应先洒水,涉及进出人员安全的要围安全警示带;

4、装车完毕,清运人员清扫现场后方可离开,保证现场的卫生;

5、垃圾清运过程,要注意爱护现场的所有公共设施设备,如系人为损坏,照价赔偿;

6、垃圾清运工作人员对公司所配置的清运工具责任到人,如系人为破坏、丢失,将照价赔偿;

7、清运工作人员及时清理垃圾的堆积物,保证垃圾车的卫生,根据要求,对垃圾车进行维护和保养。

8、垃圾清运工作人员应遵守相关法律法规及各管理处具体管理规定。

二、垃圾清运员工绩效考核管理办法。

1、垃圾清运人员的上班时间为早上8:00至19:00,在垃圾车停放的小区大门岗签到,考勤方法以公司为准;

2、垃圾清运人员为临时工性质,根据清运工作量情况及工作表现,公司有随时作出解聘的要求;

3、每出一车垃圾,按要求在相应的表上填写签字,手续不全的,视为无效车次;

4、垃圾清运人员应如实记录清运车次,若发现未装满一车垃圾(无垃圾除外),一车次扣绩效工资的10%,发现没有按要求清运、检验、多报等其他违规行为的,责任人按相关程序给予扣罚,情节严重的,开除处理。

5、垃圾清运人员的工资分为基础工资、绩效工资,各为50%,月底根据出车量、考核情况计分,以每天不少于4车计,每低于一车,扣发绩效工资的10%;

6、因清运任务的变化,需要调整为夜间清运的,白天按相应的时间调休;

7、确需加班的,报公司环境事务主管同意后,方可进行,加班的车次按每车10元/人每车给予补贴。

8、公司客服环境事务主管负责垃圾清运人员的绩效考核。

三、垃圾清运的管理要求(管理处)

1、各管理处环境事务主管要提前一天向公司环境事务部通报垃圾清运要求及数量,以便作好调车准备,以可装满一车为标准;

2、管理处每出一车垃圾由所在项目的环境事务负责人和当班班长进行检验并在记录表上签字确认,如环境事务负责人休息,管理处主任检验签字或指定专人负责;

3、当班保安人员要对垃圾清运过程全程跟踪,在确认现场公共设备设施无异常情况,双方签字确认,如未及时发现设施设备有异常情况,责任由当班保安人员负责。

4、垃圾清运过程现场协调由各管理处主任、环境事务主管负责,公司客服环境事务主管负责统筹所有清运工作的安排。

5、公司客服部对清运的情况不定时检查,发现没有按要求清运、检验、多报等其他违规行为的,责任人按相关程序给予扣罚,情节严重的,开除处理。

6、附件《出车登记表》