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数控管理制度规程旨在确保企业数控设备的有效管理和高效运行，它涵盖了设备的购置、安装、使用、维护、保养及报废等一系列环节，以实现生产流程的规范化和设备资产的最大化利用。
包括哪些方面
1. 设备购置：规定了设备选型、采购流程和验收标准。
2. 安装调试：明确了设备安装的技术要求和安全规范。
3. 操作规程：制定了详细的操作指南，包括操作员培训和考核标准。
4. 维护保养：规定了日常维护、定期保养和故障处理程序。
5. 安全管理：确立了设备安全操作规程，防止安全事故的发生。
6. 绩效评估：设立了设备使用效率和维修成本的评估机制。
7. 报废更新：明确了设备达到报废标准后的处理流程。
重要性
数控管理制度规程的重要性体现在以下几个方面：
1. 提高生产效率：规范化的管理能减少设备故障，提高生产效率，降低生产成本。
2. 保障安全：明确的安全操作规程可以预防事故，保护员工的生命安全和企业的财产。
3. 延长设备寿命：定期的维护保养可以延长设备使用寿命，降低更换设备的投资。
4. 优化资源配置：通过绩效评估，可以及时调整设备使用策略，优化资源分配。
方案
1. 设立专职部门：建立专门的设备管理部门，负责数控设备的全程管理。
2. 培训与考核：对操作员进行专业培训，通过考核后方可上岗，确保操作合规。
3. 制定维护计划：根据设备使用情况制定维护保养计划，定期执行并记录。
4. 实施安全检查：定期进行设备安全检查，发现问题及时处理，防止隐患扩大。
5. 评估与改进：定期对管理制度进行评估，根据实际效果进行必要的调整和完善。
数控管理制度规程是企业高效运营数控设备的关键，它不仅关乎生产效率，还直接影响到企业的安全生产和设备投资回报。通过实施这一制度，企业能够实现设备管理的标准化和专业化，从而提升整体运营效能。
数控管理制度规程范文
第1篇 数控车工班安全管理制度
一、班组长安全 <>生产职责
1、 认真执行《安全 <>生产法》和其他有关安全 <>生产的法律、法规以及本企业的规章制度等,对所辖生产范围工人的安全 <>健康负责。
2、 经常教育和检查班组工人正确使用机器设备、电气设备、工夹具、原材料、安全 <>装置、个人劳动防护用品等,注意机器设备等处于良好状态,并清除一切可能引起伤亡事故的因素。
3、 督促检查工作地点安全 <>卫生 <>,并保持成品、半成品、材料及废料的合理放置,确保道路畅通。
4、 对班组工人进行安全 <>操作方法指导,并检查其遵守安全 <>技术操作规程的情况。
5、 有权拒绝任何人违章指挥和强令冒险作业,并及时向上级报告。
6、 负责对新进从业人员(包括实习、代培训、外来人员)进行岗位安全 <>教育。
7、 如发生伤亡事故,立即报告,组织抢救,并保护现场,参与事故调查、分析原因,提出改进措施。
8、 负责《安全 <>承诺》落实到每个职工。
9、 搞好生产设备、安全 <>装置、消防 <>设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,并能教会班组人员正确使用灭火器材。
二、兼职安全 <>员职责
1、协助班组长认真贯彻执行《安全 <>生产法》和其他有关安全 <>生产的法律、法规以及本企业的规章制度等,对工人的安全 <>健康负责。
2、协助班组长一起教育和检查工人正确使用各种设备、正确使用劳防用品,消除不安全 <>因素。
3、检查作业环境和劳动条件,作业场所要整齐清洁,成品、半成品、材料、废料等放置合理。
4、对工人的操作行为要加强检查和指导,督促工人严格遵守各项规章制度。
5、有权同班组长一起拒绝违章指挥和强令冒险作业,并应及时向上级报告。
6、有权制止可能造成危及职工安全 <>与健康的紧急情况,并向班组长报告。
7、如发生伤亡事故,应协助组长进行抢救伤员,迅速报告有关部门,参与事故调查,分析事故原因,提出整改意见。
8、督促职工认真执行《安全 <>承诺》。
9、协助班组长对消防 <>设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,并能教会班组人员正确使用灭火器材。
三、生产工人安全 <>职责
1、遵守各自工种的安全 <>操作规程,确保不违章作业,不冒险蛮干。
2、遵守有关设备维护保养制度中职工应做到的条款,对设备安全 <>与正常运转尽到责任。
四、班组安全 <>检查制
1、由班组长、安全 <>员每日三次的全员安全检查,即班前、班中、班后检查。
2、由班组长、安全 <>员带领班组成员,参加班组区域安全 <>周检查,并做好记录。
3、发现隐患,按照“三定四不推”原则做好整改工作。
五、班组安全 <>学习教育制
1、组织班组人员学习《安全 <>生产法》和其他有关安全 <>生产的法律、法规,以及本企业的各项安全 <>生产规章和制度。
2、组织班组人员学习安全 <>操作规程,开展安全 <>教育培训活动。
3、对新进厂人员做好班组三级安全 <>教育。
4、对变换工作人员做好调岗安全 <>教育。
5、对工伤、病假、事假、下岗人员进行复工安全 <>教育。
6、班组特种作业人员要送人力资源部按规定进行培训 <>教育,做到持证上岗。
7、积极参加公司、事业部组织的各种宣传、竞赛活动。
3、自觉遵守《安全 <>生产法》和公司、事业部各项规章制度。
4、正确使用劳保用品。
5、有权拒绝不符合安全 <>要求或违反规章制度的指挥、调度及安排,并向上级报告。
6、积极参加各种安全 <>生产宣传教育、检查、评比、竞赛、表彰活动。
7、有责任劝阻、纠正他人的违章作业和冒险蛮干行为。
8、经常关心自己周围的安全 <>生产情况,向有关领导或部门提出合理化建议或意见。
9、认真执行本人签订的《安全 <>承诺》。
常见消防器材及其使用
第一章 灭 火 器
灭火器是种可由人力移动的轻便灭火器具,它能在其内部压力作用下,将所充装的灭火药剂喷出,用来扑灭火灾。由于灭火器结构简单,操作方便,使用面广,对扑救初期火灾有一定效果,因此,在工厂、企业、机关、商店、仓库以及汽车、轮船、飞机等交通工具上,几乎到处可见,已成为群众性的常规灭火武器。
灭火器的种类很多,按其移动方式可分为:手提式和推车式;按驱动灭火剂动力来源可分为:储气瓶式、储压式、化学反应式;按所充装的灭火剂则又可分为:泡沫、二氧化碳、干粉、卤代烷(例如常见的1211灭火器)还有酸碱、清水灭火器等。今天我主要根据我们日常所使用的几种灭火器讲解一下泡沫、干粉、卤代烷、二氧化碳等四种灭火器的性能、适用范围及操作使用方法。
首先,我觉得有必要先讲一下消防行业中灭火器型号的编制方法,我们常见的灭火器有mp型、mpt型、mf型、mft型、mfb型、my型、myt型、mt型、mtt型,这些字母它们所代表的是什么意思呢
第一个字母m--表示灭火器;第二个字母f--表示干粉,p表示泡沫,y表示卤代烷,t表示二氧化碳;有第三个字母t的是表示推车式,b表示背负式,没有第三个字母的表示手提式。 我们先简单介绍一下:
二氧化碳灭火器。
二氧化碳灭火器利用其内部所充装的高压液态二氧化碳本身的蒸气压力作为动力喷出灭火。由于二氧化碳灭火剂具有灭火不留痕迹,有一定的绝缘性能等特点,因此适用于扑救600伏以下的带电电器、贵重设备、图书资料、仪器仪表等场所的初起火灾,以及一般的液体火灾;不适用扑救轻金属火灾。
一、使用方法
灭火时只要将灭火器的喷筒对准火源,打开启闭阀,液态的二氧化碳立即气化,并在高压作用下,迅速喷出。
但应该注意二氧化碳是窒息性气体,对人体有害,在空气中二氧化碳含量达到8.5%,会发生呼吸困难,血压增高;二氧化碳含量达到20-30%时,呼吸衰弱,精神不振,严重的可能因窒息而死亡。因此,在空气不流通的火场使用二氧化碳灭火器后,必须及时通风。在灭火时,要连续喷射,防止余烬复燃,不可颠倒使用;
二氧化碳是以液态存放在钢瓶内的,使用时液体迅速气化吸收本身的热量,使自身温度急剧下降到-78.5°c左右。利用它来冷却燃烧物质和冲淡燃烧区空气中的含氧量以达到灭火的效果。所以在使用中要戴上手套,动作要迅速,以防止冻伤。如在室外,则不能逆风使用。
二、维护保养
1、二氧化碳灭火器应放置明显、取用方便的地方,不可放在采暖或加热设备附近和阳光强烈照射的地方,存放温度不要超过55°c。
2、定期检查灭火器钢瓶内二氧化碳的存量,如果重量减少十分之一时,应及时补充罐装。
3、在搬运过程中,应轻拿轻放,防止撞击。在寒冷季节使用二氧化碳灭火器时,阀门(开关)开启后,不得时启时闭,以防阀门冻结。
4、灭火器每隔5年送请专业机构进行一次水压试验,并打上试验年、月的钢印。
干粉灭火器
干粉灭火器是以高压二氧化碳为动力,喷射筒内的干粉进行灭火,为储气瓶式。它适用于扑救石油及其产品、可燃气体、易燃液体、电器设备初起火灾,广泛用于工厂、船舶、油库等场所。
mf型手提式干粉灭火器
1、按充装的干粉重量来定,mf型灭火器可分为:mf1、mf2、mf4、mf5、mf8、mf10八种型号;按充装物质的不同又可分为碳酸氢钠干粉灭火器和磷酸铵盐干粉灭火器两种。
2、适用范围和使用方法
碳酸氢钠干粉灭火器适用于易燃、可燃液体和气以及带电设备的初起火灾;磷酸铵盐干粉灭火器除可用于上述几类火灾外,还可用于扑救固体物质火灾。但都不适宜扑救轻金属燃烧的火灾。
灭火时,先拨去保险销,一只手握住喷嘴,另一手提起提环(或提把),按下压柄就可喷射。扑救地面油火时,要采取平射的姿势,左右摆动,由近及远,快速推进。如在使用前,先将筒体上下颠倒几次,使干粉松动,然后再开气喷粉,则效果更佳。
3、维护保养和检查
a、平时应放置在干燥通风的地方,防止干粉受潮变质;还要避免日光曝晒和强辐射热,以防失效。
b、存放环境温度在-10--55度c之间。
c、进行定期检查,如发现干粉结块或气量不足,应及时更换灭火剂或充气。
d、一经打开启用,不论是否用守,都必须进行再充装,充装时不得变换品种。
e、灭火器每隔五年或每次再充装前,应进行水压试验,以保证耐压强度,检验合格后方可继续使用。
推车式干粉灭火器的使用方法和维护保养与手提式干粉灭火器相同。
第三章 火灾的预防及扑救方法
第一节 防火的基本措施
防火的基本措施在企业设计、生产过程、装置检修等各个环节都应充分考虑,严格执行消防法规。其基本措施有以下四点:
一、控制和消除着火源
实际生产、生活中常见的火源有生产用火、火炉、干燥装置(如电热干燥器)、烟筒(如烟囱)、电器设备(如配电盘、变压器等)、高温物体、雷击、静电等。这些火源是引起易燃易爆物质着火爆炸的常见原因,控制这些火源的使用范围和与可燃物接触,对于防火防爆是十分重要的。通常采取的措施有隔离,控制温度,密封、润滑,接地,避雷,安装防爆灯具,设禁止烟火的标志等。
例如在日常生产、生活中就要谨慎用火,不要在易燃易爆物品周围使用明火;要注意着火源与可燃物隔离,灯具等易发热物品不能贴近窗帘、沙发,隔离木板等易燃物品,在配电盘下不许堆放棉絮、泡沫等易燃物品;要养成好的用火习惯,不乱扔火种烟蒂;易产生高温、发热的电器设备在使用过后要随手关闭电源,防止温度过高自行燃烧;一些易产生静电的电器设备应采取接地和避雷设施;在油库、液化气库及开那水等易挥发危险物品的存储空间均应用防爆措施,避免电器设备在使用中产生的火花点燃危险物品而酿成火灾。
二、控制可燃物和助燃物
根据不同情况采取不同措施。如在建筑装修及居家用品的选择中,以难燃或不燃的材料代替易燃和可燃材料;用不燃建材代替木材造房屋;用防火涂料浸涂可燃材料,提高其耐火极限。
对化学危险物品的处理,要根据其不同性质采取相应的防火防爆措施。如黄磷、油纸等自燃物品要隔绝空气贮存;金属钠、金属钾、磷粉等遇湿易燃物品要防水防潮等。
三、控制生产过程中的工艺参数
工业生产特别是易燃易爆化学危险物品的生产,正确控制各种工艺参数,防止超温、超压和物料跑、冒、滴、漏,是防止火灾爆炸事故的根本措施。
防止超温采取除去反应热、防止搅拌中断、正确选择传热介质等;投料方面应严格控制投料速度、投料配比、投料顺序、原料纯度等。
四、防止火热蔓延
限制火灾爆炸扩散蔓延的措施从建筑、生产、城镇的设计就要加以统筹考虑。对危险性较大的设备和装置,应采用分区隔离的方法;安装安全防火防爆设备,如安全液封、阻火器、单向阀、阻火阀门等。
第二节 灭火的基本方法
根据物质燃烧原理和人们长期同火灾作斗争 实践经验,灭火的基本方法有四种:
一、冷却灭火法
冷却灭火,是根据可燃物质发生燃烧时必须达到一定的温度这个条件,将灭火剂直接喷洒在燃烧的物体上,使可燃物的温度降低到燃点以下从而使燃烧停止。用水进行冷却灭火,是扑救火灾的最常用方法。二氧化碳的冷却效果也很好。
在火场上,除用冷却法直接扑灭火灾外,还经常冷却尚未燃烧的可燃物质及建筑构件、生产装置或容器。
二、隔离灭火法
隔离灭火法,是根据发生燃烧必须具备可燃物这个条件,将已着火物体与附近的可燃物隔离或疏散开,从而使燃烧停止,如关闭阀门,阻止可燃气体、液体流入燃烧区;拆除与火源相毗连的易燃建筑等。
三、窒息灭火法
窒息灭火法,是根据燃烧需要足够的空气这个条件,采取适当措施来防止空气流入燃烧区,使燃烧物质缺乏或断绝氧气而熄灭。这种灭火方法,适用于扑救封闭的房间、地下室、船舱内的火灾。
四、抑制灭火法
抑制灭火法,就是使灭火剂参与燃烧的连锁反应,使燃烧过程中产生的游离基消失,形成稳定分子,从而使燃烧反应停止。
目前被认为效果较好、使用较广的抑制灭火剂是囱代烷灭火剂(如1211、1301)。但囱代烷灭火剂对环境有一定污染,国际环境卫生组织已限制使用。
此外,近年发展起来的干粉灭火剂,也有认为是属抑制法灭火剂之一,而且灭火效果较好,将被广泛地生产和使用。
在火场上,往往同时采用几种灭火法,以充分发挥各种灭火方法的效能,才能迅速有效地扑灭火灾。
扑救初起火灾的简易方法
一、隔断可燃物
1、将燃烧点附近可能成为火势蔓延的可燃物移走。
2、关闭有关阀门,切断流向燃烧点的可燃气和液体。
3、打开有关阀门,将已经燃烧的容器或受到火势威胁的容器中的可燃物料通过管道导至安全地带。
4、采用泥土、黄沙筑堤等方法,阻止流淌的可燃液体流向燃烧点。
二、冷却
冷却的主要方法是喷水或喷射其他灭火剂
1、本单位(地区)如有消防给水系统、消防车或泵,应使用这些设施灭火。
2、本单位如配有相应的灭火器,则使用这些灭火器灭火。
3、如缺乏消防器材设施,则应使用简易工具,如水桶、面盆等传水灭火。如水源离火场较远,到场灭火人员又较多,则可将人员分成两组,采取接力供水方法,即:一组向火场传水,另一组将空容器传回取水点,以保证源源不断地向火场浇水灭火。但必须注意:对忌水物资则切不可用水进行扑救。
三、窒息
1、使用泡沫灭火器喷射泡沫覆盖燃烧物表面。
2、利用容器、设备的顶盖盖没燃烧区,如放下着火船舱舱盖,盖上油罐、油槽车、油池、油桶的顶盖。
3、油锅着火时,立即盖上锅盖。
4、利用毯子、棉被、麻袋等浸湿后覆盖在燃烧物表面。
5、用沙、土覆盖燃烧物。对忌水物质则必须采用干燥沙、土扑救。
四、扑打
对小面积草地、灌木及其他因体可燃物燃烧,火势较小时,可用扫帚、树枝条、衣物扑打。但应注意,对容易飘浮的絮状粉尘等物质则不可用扑打方法灭火,以防着火的物质因此飞扬,反而扩大灾情。
五、断电
1、如发生电气火灾,火势威胁到电气线路、电器设备,或威胁到灭火人员安全时,首先要切断电源。
2、如使用一般的水、泡沫等灭火剂灭火,必须在切断电源以后进行。
六、阻止火势蔓延
1、对密闭条件较好的小面积室内火灾,在未作好灭火准备前,先关闭门窗,以阻止新鲜空气进入。
2、与着火建筑相毗连的房间,先关上相邻房门;可能条件下,还应再向门上浇水。
七、防爆
1、将受到火势威胁的易燃易爆物质、压力容器、槽车等疏散到安全地区。
2、对受到火势威胁的压力容器、设备应立即停止向内输送物料,并将容器内物料设法导走。
3、停止对压力容器加温,打开冷却系统阀门,对压力容器设备进行冷却。
4、有手动放空泄压装置的,应立即打开有关阀门放空泄压
第2篇 数控设备公司绩效管理实施细则
版 次:第1版 执行日期:2022年10月26日
制定部门:行政部发布日期:2022年10月29日
总经理签核:
类别:人事类名称:绩效管理实施细则编号:__司2022-10号
1、总则
1-1、制定目的:为使本公司职工之考评体现赏罚分明及公正的原则,以激励职工提高工作效率,特制定本细则。
1-2、适用范围:凡属本公司各部门职工之考核评定,均依本细则之规定管理之。
1-3、管理部门:行政部为本细则之管理部门。
2、绩效规定
2-1、绩效区分
本公司职工考核分为平时考核、年度绩效(目标管理:季度绩效评分)、专案绩效等三种,分别说明如下:
2-1-1平时考核
a各部门主管对于所属职工,应依平时考核表所列各项逐一进行正确考核,并将考核结果密封,于每月结束前10天送管理部门,并作为年度考核之参考依据。
b一般职工之平时考核表经列等签核后,即公布列等结果。
c职工平日之特殊功过,按另行规定由各部门主管随时报请总经理进行奖惩。
2-1-2年度绩效
2-1-2-1每年12月底由各部门主管提出新一年度的部门年度目标实施重点项目,并由总经理审核后,依此目标作为各部门季度考核的基准。
a营业部:境内、港澳台地区、国外的年度预测目标销售额及完成率评比。
b制造部:①年度预计组装工时降低之比率。
②产品质量控制及出厂检验的落实。
③外协加工成本的降低。
④外协件进度及质量控制的落实
⑤售后服务时效评比。
c研发部:①采购成本的降低(如2006年度整机总成本降低3%)。
②外购件待料的时效评比。
③外购件质量控制的落实,其不良品率降低。
④研发专案时效及提出现有产品在制造过程、性能、功能等方面的改善并产生实际效益的评比。
d行政部:由副总经理根据平时工作及职工对其处事之评语考核之。
c会计:由副总经理根据平时工作及职工对其处事之评语考核之。
2-1-2-2本项考核同时作为年终奖金及年度调薪之参考依据。
2-1-3专案绩效:遇有专案或负有特殊任务执行者,如有重大绩效或功过,可由专案负责人提报专案事由申请奖惩,呈总经理核定。
2-2、绩效评分标准
2-2-1平时考核:评定项目见附表。依年度目标制定考核细项并予以公布。
2-2-2年度绩效:年度绩效其评分要求如下:
2-2-2-1年度绩效占总考核分数的80%。
a营业部:境内、港澳台地区、国外的年度预测目标销售额及完成率评比。
b制造部: ①工时降低总金额的30%提供部门予以奖励,另70%公司提留作为发展经费。
②产品质量控制及出厂检验的落实(以售后服务费用的增减为依据)。
③外协加工成本的降低。
④外协件进度及质量控制的落实。
⑤售后服务时效评比(以同质问题点的服务时效计算)。
c研发部:
①采购之成本降低金额的3‰。
②待料的时效评比(降低工时×每分钟基数金额)。
注:上两项总金额的30%提供部门奖励,另70%公司提留发展经费。
③外购件质量控制落实的降低评比(降低工时×每分钟基数金额)。
④研发专案时效及提出现有产品在制造过程、性能、功能等方面的改善并产生实际效益的评比(以实际产生的利润计算)。
d行政部:由副总经理根据平时工作及职工对其处事之评语考核之。
e会计:由副总经理根据平时工作及职工对其处事之评语考核之。
2-2-2-2职工出勤所评分数占总考核分数的20%,其20分标准如下:
a每迟到1次扣0.1分;
b请病假1天(不满1天按1天计)扣0.2分;
c请事假1天(不满1天按1天计)扣0.4分;
d早退每次扣1分;
e旷工半天(不满半天以半天计)扣3分;
2-2-2-3职工考核计算期间内曾受奖惩者,其考核应依如下规定加减分数:
a记大功或大过1次者,各加减9分;
b记功或过1次者,各加减3分;
c嘉奖或警告1次者,各加减1分;
d功过可以相抵,但受奖加分不得超过100分。
2-2-2-4上述出勤分数由行政部核计,同时出具奖惩记录表。
2-3、平时考核及年度绩效列评等
2-3-1考核总分在90分以上者为优等;
2-3-2考核总分在80分以上者为甲等;
2-3-3考核总分在70分以上者为乙等;
2-3-4考核总分在60分以上者为丙等。
2-4、考核评等限制:职工考核评等应注意事项如下:
2-4-1出勤项目分数在16分以上者,才可列为优等;
2-4-2职工有下列情形之一者,不可列为甲等:
a曾受记过以上处分尚未抵销者;
b出勤项目未达16分以上者。
2-4-3在年度考核及专案考核期间内,职工实际工作时间未满1/3以上,或停薪留职尚未回到公司工作者,不得参加年度绩效或专案绩效考核。
2-5、其它事项
2-5-1新进人员试用期满后,或在职职工职务调任试用期满后,均由各部门主管填报新进人员试用考核表,密封送行政部核查,以作为依据收存。
2-5-2考核人员均应严守秘密,并以客观标准评比,不得徇私或泄密,违者酌情处罚。
2-5-3职工考核表由行政部密存,除总经理外,其他人员不得查阅。
2-5-4连续2次年度考核列丙等人员,以留职停薪2个月处理。
3、附则
3-1、本细则属规章制度,经审议后,呈请总经理签核后公告实施;修改、废止时亦同。
3-2、本细则执行时间:2022年10月26日。
4、附件
【附件1】表单:平时考核表(待定)
【附件2】表单:年度绩效表(待定)
【附件3】表单:新进人员试用考核表 (待定)
