物业公司能源管理制度

物业公司能源管理制度是对物业项目内能源消耗进行有效管理的一套规则与程序，旨在保障能源的合理使用，降低运营成本，提高服务质量和环境保护。

包括哪些方面

1. 能源采购与存储：规范能源的采购流程，确保来源可靠，存储安全。

2. 设备管理：涵盖各类设备的能效标准、维护保养和更新替换策略。

3. 能耗监测：建立能耗计量体系，定期进行数据分析，识别节能潜力。

4. 节能措施：制定和实施节能方案，如照明系统改造、空调系统优化等。

5. 员工培训：提高员工的能源管理意识和技能，推广节能行为。

6. 客户教育：向业主和租户宣传节能知识，鼓励节能行为。

7. 应急预案：针对能源供应中断等突发情况，制定应急响应计划。

重要性

1. 经济效益：有效管理能源消耗，降低运营成本，提高物业公司的盈利能力。

2. 环境责任：减少碳排放，符合绿色建筑和可持续发展的理念。

3. 服务质量：稳定的能源供应，保证公共设施正常运行，提升客户满意度。

4. 法规遵守：遵守国家和地方的能源管理法规，避免潜在的法律风险。

方案

1. 设立能源管理岗位：专职负责能源计划、监控和改进工作。

2. 制定能源政策：明确公司的节能目标和策略，纳入公司整体发展规划。

3. 实施智能管理系统：利用物联网技术，实现远程监控和自动化控制。

4. 定期审计：每年进行能源审计，评估管理效果，调整策略。

5. 建立奖励机制：对节能行为给予表彰和奖励，激发员工积极性。

6. 合作伙伴关系：与能源供应商、节能服务商建立合作关系，获取最新技术和资源。

7. 持续改进：定期评估和更新制度，适应新的法规和技术发展。

通过上述方案的实施，物业公司能源管理制度将不断完善，确保能源的有效利用，推动物业项目的可持续运营。

物业公司能源管理制度范文

第1篇 物业公司能源与资源管理工作程序

环境管理程序文件

-- 物业公司能源与资源管理程序

1.0目的

为减少公司所有管理活动、服务中各环节能源和资源的消耗,从而减少从环境的取用和弃置,特制定本程序。

2.0 适用范围

适用于公司范围内电能、柴油、汽油、办公用复印纸及水的管理。

3.0 职责

3.1公司质量/环境/安全管理委员会负责组织公司各相关部门根据上一年实绩制定年度的电、水、油、办公用复印纸的节约目标。

3.2各管理处负责将公司节约目标细化并每月将节约目标的达成情况以月报的形式向全司公布,公司本部每月目标达成情况由办公室负责。

3.3管理者代表负责将节约目标的达成情况提交管理评审。

4.0 工作程序

4.1 节约目标制定

4.1.1每年初,由公司质量/环境/安全管理委员会负责组织公司各相关部门根据上一年实绩,制定本年度的电、水、油,办公用复印纸的节约目标,经管理者代表批准,节约目标纳入公司环境目标及指标中进行管理。

4.1.2各管理处负责人根据公司目标予以细化、分解,组织制定本部门的用电、用水、用油、用纸节约目标及相关措施对策;公司本部细化目标由办公室负责制定。

4.2 节约目标实施

4.2.1由办公室负责每月抄报、统计全公司当月用电、用水情况及当月目标达成情况,编制《用电、用水量月报》。

4.2.2由办公室负责每月统计汽车用油情况及当月目标达成情况,编制《汽油消耗月报》。

4.2.3由办公室负责每月统计复印用纸消耗情况及当月目标达成情况,编制《用纸量月报》。

4.2.4 办公室应将所有月报进行公布,并在下月10日前提交给管理者代表。

4.2.5根据节约目标和计划,有关部门负责人应根据需要制订相应的管理规定或作业指导书,并经管理者代表批准后实施。

4.3 节约目标分析及对策

4.3.1各责任部门根据细化的节约目标与实绩对比,未达成目标的需在月报公布后一周内向办公室提交分析对策报告。

4.3.2 办公室负责跟踪对策的实施情况。

4.4 管理者代表负责将电、水、油、办公用复印纸等节约目标的达成情况提交管理评审。

5.0 相关文件

5.1《节约用水规定》(zh_-ep-06-jl-01)

5.2《节约用电规定》(zh_-ep-06-jl-02)

6.0 质量记录

6.1《用电、用水量月报》(zh_-ep-06-1/a)

6.3《用纸量月报》(zh_-ep-06-2/a)

6.4《汽油消耗月报》(zh_-ep-06-3/a)