部门规章管理制度(2篇)

部门规章管理制度是企业管理的重要组成部分，旨在规范部门运作，提高工作效率，保障组织目标的实现。其主要内容包括：

1. 部门职责与权限划分：明确各部门的工作范围、责任和权力，确保各司其职，协同合作。

2. 工作流程与标准：制定详细的工作流程和操作标准，以提高工作质量和效率。

3. 员工行为准则：设定员工的行为规范，包括职业道德、工作纪律等。

4. 人力资源管理：涵盖招聘、培训、考核、晋升等方面的规定。

5. 沟通协调机制：建立有效的内部沟通渠道和冲突解决机制。

6. 资源分配与使用：规定部门资源的申请、分配和使用规则。

7. 性能评估与奖惩制度：设定业绩评价标准和奖惩措施，激励员工积极性。

8. 应急处理与风险管理：制定应对突发事件的预案，降低潜在风险。

包括哪些方面

1. 组织架构：明确部门间的层级关系，界定各层级的职责。

2. 业务流程：详细描述每个业务环节的操作步骤和责任人。

3. 员工发展：提供员工个人成长和职业发展的路径和支持。

4. 信息管理：规定信息的收集、处理、存储和传递方式。

5. 财务管理：设定预算编制、报销审批等财务管理规则。

6. 安全与健康：确保员工的工作环境安全，关注员工的身心健康。

7. 创新与改进：鼓励员工提出创新建议，持续优化工作流程。

重要性

部门规章管理制度的重要性在于：

1. 提高效率：通过标准化的工作流程，减少不必要的延误和混乱。

2. 促进协作：明确的职责划分和沟通机制，增强团队合作精神。

3. 确保质量：统一的标准和规定，保证工作成果的质量。

4. 保障权益：保护员工的合法权益，提升员工满意度和忠诚度。

5. 风险防控：通过预防性措施，降低企业运营风险。

6. 企业文化建设：塑造积极的企业文化，增强组织凝聚力。

方案

1. 制定阶段：由相关部门负责人参与，根据实际业务需求制定规章制度。

2. 征求意见：广泛听取员工意见，确保制度的合理性和可行性。

3. 实施阶段：进行全员培训，确保员工理解并遵守规章制度。

4. 监督与反馈：设立监督机制，定期收集反馈，及时调整和完善制度。

5. 评估与更新：每年进行一次全面评估，根据企业发展和市场变化适时更新制度。

通过以上方案，我们期望部门规章管理制度能够成为推动企业高效运作、稳定发展的有力支撑。

部门规章管理制度范文

第1篇 人力资源管理部门规章制度

i、负责对市行管理干部的调配、任免、考核、交流、奖惩;

2、负责对下级行中层职数的配里、审查、审批;

3、负责对全行员工的管理、调配、使用;

4、负责全行各类机构的名称、职能、级别、设立、撤并等事项的管理;

5、负责全行员工工资管理、职称考(评)聘;

6、负责全行系统党建工作和员工培训工作;

7、负责全行老干部管理、服务工作;

8、负责全行各类社会保险工作;

9、负责行领导交办的其他工作。

人力资源管理部经理工作职责

i、负责组织、安排、制定本部门的年度工作和学习计划;

2、负贵检查本部门职责范围内各项工作的落实情况;

3、负责组织本部门的政治理论学习和业务学习,抓好本部门人员的政治思想工作及作风建设;

4、负责组织落实上级行制定的有关组织人事方面的政策、规定,按规定办理有关人事、劳资、保险等工作;

5、承办市行机关各部室及直属机构的业绩考评工作;

6、负责协调本部门与其他部室及上级行的工作;

7、负责行领导交办的其他工作。

第2篇 n项目管理处部门规章制度控制规范

项目管理处部门规章制度控制规范

一、目的

保证管理处部门规章运行,加强部门规章的编制、更改和管理,确保部门规章制度的有效性。

二、适用范围

适用于__物业管理处各类规章制度的管理和控制。

三、职责

3.1所有部门规章制度由相应责任人负责编制,管理处部门经理在3个工作日内审批后执行。

3.2部门规章的编制、更改、审核和审批权限

项 目权限备 注

编制相关责任人

更改管理处任一员工

审核管理处相关业务负责人/部门经理

审批管理处部门经理体系文件有规定则报相关职能部门

四、方法与过程控制

4.1部门规章制度的版本控制

4.1.1未经修改的部门规章制度的版本号为a/0,修改一次版本号升为a/1,当版本号从a/9升级时,则升为b/0,依次类推。当对部门规章制度全面修改时,即使修改次数未达到9次,版本也要全面升级。

4.1.2制度页数超过1页以上时,则文件修改时只更改修订页的版本号;但如制度某一页的版本号升至a/9,则该页再次修改升级时,制度全部页的版本号升为b/0。

4.1.3若制度更改后增加或减少页数,则各页均按照原最高版本号的页统一升级为相同的版本号。

4.1.4为进一步明确部门规章制度的受控状态,管理处公章盖在制度的右上角。

4.2部门规章制度的编制、更改

4.2.1部门规章制度格式

4.2.1.1制度的编制和更改参照职能管理类体系文件gzwy4.2.3-z01《体系文件控制程序》的格式进行编制和更改。

4.2.1.2页面设置。页眉2.5厘米,页脚2厘米,左右边距2.5厘米;正文文字为宋体小四,行距23磅。

4.2.1.3正文格式参照本文件:

一、目的

二、适用范围

三、职责(可省略)

四、方法与过程控制

五、支持性文件(可省略)

六、质量记录表格(可省略)

4.2.2更改部门规章制度,须采用电子文档编辑,并启用电脑修订功能标注修改文字,然后按照程序报批,经部门经理或相关职能部门审批后方可执行。

4.2.3部门规章制度经过审批后,最迟自文件标明的生效日期开始生效执行。

4.3部门规章制度的管理

4.3.1新增/更改部门规章制度获部门经理或相关职能部门审批后,部门经理负责将规章制度电子文档定稿发送资料管理员,由资料管理员统一打印,送部门经理签章后存档和下发;同时资料管理员应更换资料室存储资料内的失效文件。

4.3.2管理处各业务块领用部门规章制度,资料管理员须在《文件领用登记表》上登记。相应规章制度更改或失效时,各业务块必须交回领用的失效文件。

4.3.3失效的规章制度按照公司体系文件要求进行处理。

4.4部门规章制度的培训

4.4.1部门规章制度获部门经理/相关职能部门审批后,相关业务负责人必须在规章制度生效三日内组织培训。

4.5新增/更改部门规章制度与《管理处内部品质检查操作细则》不吻合的,由客服负责人及时修改《管理处内部品质检查操作细则》。

五、支持性文件

gzwy4.2.3-z01《体系文件控制程序》

六、质量记录表格

《文件领用登记表》