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建筑工地仓库管理制度

更新时间:2024-11-20 查看人数:33

建筑工地仓库管理制度

流程

1. 物资入库: - 所有进入仓库的建筑材料必须附带供应商提供的详细清单,包括材料名称、规格、数量、质量证明等。 - 工地负责人应核实清单与实物的一致性,并在验收合格后签字确认。

2. 存储管理: - 建筑材料应按类型、规格有序存放,易损或贵重物品应特别标记并存放在安全位置。 - 定期进行库存盘点,确保账实相符,防止丢失或损坏。

3. 物资领用: - 工人或班组需填写领料单,明确领用材料的种类、数量和用途。 - 仓库管理员核对领料单后发放材料,记录领用情况。

4. 废弃物处理: - 施工过程中产生的废弃物应及时归类,可回收的应送回仓库,有害垃圾应按规定处置。

5. 库存预警: - 当某种材料库存低于预设阈值时,仓库管理员应及时通知采购部门补货。

6. 退库处理: - 对于不合格或不再需要的物资,应办理退库手续,退回供应商或纳入废品处理。

上墙

1. 仓库规章制度: - 制定并悬挂《仓库管理制度》海报,明确各项规定,确保所有人员了解并遵守。

2. 仓库布局图: - 显示仓库内部存储区域的布局,标注各类材料存放点,方便工人快速找到所需物资。

3. 安全警示: - 张贴安全操作规程和紧急疏散路线图,提醒员工注意安全,预防事故。

4. 库存公示: - 每周更新一次库存公示板,显示当前库存状态,便于管理层监控。

职责

1. 仓库管理员: - 负责仓库日常管理工作,确保物资安全、完整。 - 定期盘点,及时上报库存异常情况。

2. 工地负责人: - 监督仓库管理,审批物资的入库、出库和退库。 - 解决仓库管理中遇到的问题,协调各部门工作。

3. 工人及班组: - 遵守仓库规则,正确填写领料单,合理使用和保护材料。 - 及时报告废弃物和损坏物资,配合仓库管理员做好退库工作。

4. 采购部门: - 根据库存预警和施工进度,适时采购建筑材料。 - 与供应商沟通,确保物资质量,处理退库事宜。

本建筑工地仓库管理制度旨在规范物资管理,提高工作效率,保障施工顺利进行。各岗位人员需认真履行职责,共同维护仓库秩序,确保工地安全、高效运作。

建筑工地仓库管理制度范文

第1篇 建筑工地仓库管理制度(7)

建筑工地仓库管理制度(七)

1、仓库内应按规范要求配备性能良好的消防器材,仓管员应具有一定的消防知识。

2、仓库保管人员应不断提高业务水平,力求四懂,即:懂名称(正规名称与俗称)、懂规格;懂用途;懂保管;懂管理业务;

3、仓库重地非仓库工作人员不得擅自入内。

4、仓库堆放物资要定位,标识清楚,新旧物资不混堆,按物体外形分块,成方成垛;按规定的材料目录分类编号标识,依次存放。

5、对材料的进仓,仓库要正确验收各项物资质量是否符合标准,再进行签单收料,并按本库房的规定存放材料。

6、化学危险品物资要放在专用库,贵重物品必须放置在安全场所,危险品库内严禁存放有相互作用的物品。

7、仓库发货根据有效的领料单所列的名称、数量、规格、质量要求进行发放,物品领料有疑问的,待明确后才能发放。

8、仓库应遵循先入先出,后入后出的原则,发货完毕后,领料人、发货人在凭证单据上签证。

9、仓库须经常清洁,以保持库房及材料堆放区域环境卫生及物品整洁。

10、正确对本公司财产进行各项产品适宜安装,根据本材料计算方可具备适当施工操作,剩余废料收回库房存放并经负责研究再作出处理。

11、在上班领出新成品物资,如果没有使用的情况下,收工后要求材料如实地交回库房并按规定放回原位,保持材料整齐、库房整洁。

12、仓库员下班前必须认真检查库房内外,消除隐患,确保安全。

建筑工地仓库管理制度

流程1.物资入库:-所有进入仓库的建筑材料必须附带供应商提供的详细清单,包括材料名称、规格、数量、质量证明等。-工地负责人应核实清单与实物的一致性,并在验收合格后签字确认
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