公司无形资产管理制度

公司无形资产管理制度是对企业非实体性资源进行有效管理和利用的规则体系，旨在提升无形资产的价值，促进企业的长期发展。它确保公司的知识产权、品牌声誉、客户关系、技术秘密等核心竞争力得到妥善保护，从而增强市场竞争力，实现可持续增长。

包括哪些方面

1. 知识产权管理：涵盖专利、商标、版权、商业秘密等的申请、维护、许可和保护。

2. 品牌管理：包括品牌定位、形象塑造、传播策略以及危机应对。

3. 客户关系管理：涉及客户数据的收集、分析、利用及隐私保护。

4. 技术研发管理：规范技术研发流程，保护创新成果，防止技术泄露。

5. 商誉与声誉管理：监控公众舆论，及时处理负面信息，维护企业形象。

重要性

1. 价值创造：无形资产是企业创新和增长的重要驱动力，良好的管理能提升资产价值，为企业带来长期收益。

2. 竞争优势：无形资产的独特性赋予企业竞争优势，有效管理能巩固市场地位，抵御竞争对手。

3. 法律保护：通过制度化管理，企业能更好地遵守相关法律法规，防止侵权行为，保护自身权益。

4. 企业估值：无形资产的状况直接影响企业的市场价值和融资能力，良好的管理制度能提高投资者信心。

方案

1. 制定详细政策：建立全面的无形资产管理政策，明确各部门职责，规定审批流程。

2. 建立数据库：集中存储和管理无形资产信息，便于跟踪和评估资产状态。

3. 培训与教育：定期对员工进行知识产权和保密协议的培训，提升员工意识。

4. 监控与审计：设立专门机构或委托第三方进行定期审计，确保管理制度的有效执行。

5. 合同管理：规范合同条款，确保无形资产在交易、合作中的权益不受损害。

6. 应急响应：制定危机应对预案，快速处理知识产权纠纷或其他可能影响无形资产的事件。

通过上述措施，公司无形资产管理制度将为企业打造稳固的无形资产基础，推动企业的持续发展和市场成功。

公司无形资产管理制度范文

第1篇 某公司无形资产处置管理制度

公司无形资产处置管理制度

第1章 总则

第1条 为了规范无形资产的处置过程,确保无形资产处置的合理性与合法性,控制无形资产处置成本,特制定本制度。

第2条 处置的方式

无形资产处置的方式包括转让、出售、投资、报废等。

第3条 处置原则

公开、公正、合理、有序,未经审批不得自行处置。

第2章 无形资产处置前的评估和处置程序

第4条 在对无形资产进行处置前,应由资产管理部组织专家对无形资产进行论证和技术鉴定,按照国家相关资产管理规定进行评估确认,对无形资产的处置价格不低于评估值。

第5条 无形资产处置程序

1.无形资产使用部门根据论证和考察情况提出处置申请,填写“无形资产处置申请表”。

2.公司资产管理部会同财务部等相关部门组织针对待处置无形资产的技术鉴定。

3.公司资产管理部将技术鉴定结果和对于处置申请的意见上报公司总经理审批。

4.资产管理部根据总经理的批复,会同无形资产的使用部门合理处置无形资产。

第6条 公司财务部门对获得的无形资产处置收益进行统一管理,任何单位和个人不得截留挪用处置收益。

第3章 不同处置方式的实施措施

第7条 无形资产处置价格应当选择合理的方式,报经企业授权部门或人员审批后确定。

第8条 对拟出售或投资转出的无形资产,应由有关部门或人员提出处置申请,列明该项无形资产的原价、已提折旧、预计使用年限、已使用年限、预计出售价格或转让价格等,报经企业授权部门或人员批准后予以出售或转让。

第9条 无形资产报废

1.对使用期满、正常报废的无形资产,应由无形资产使用部门填制“无形资产报废单”,经企业授权部门或人员批准后对该无形资产进行报废清理,“无形资产报废单”的样例如下所示。

2.对使用期限未满、非正常报废的无形资产,应由无形资产使用部门提出报废申请,注明报废理由、估计清理费用和可回收残值、预计出售价值等。

第10条 企业出租、出借无形资产,应由无形资产业务主管部门会同财务部按规定报经批准后予以办理,并签订合同或协议,对无形资产出租、出借期间所发生的维护保全、税负责任、租金、归还期限等相关事项予以约定。

第11条 无形资产处置涉及产权变更的,企业无形资产业务主管部门会同归口管理部门组织无形资产技术鉴定,督促相关人员及时办理无形资产的产权确认手续。

第12条 重大无形资产处置项目

1.对于重大的无形资产处置,无形资产处置价格应当委托具有资质的中介机构进行资产评估。

2.对于重大无形资产的处置,应当采取集体合议审批制度,并建立集体审批记录机制。

第4章 附则

第13条 本制度自 年 月 日起实施。

第14条 本制度的解释权归资产管理部所有。

第15条 相关文件资料

1.“无形资产处置申请表”。

2.“无形资产报废单”。