仓库现场管理制度

流程

1. 入库管理：所有入库物资需经过质量检验，合格后方可入库，登记详细信息，包括物资名称、数量、批次、供应商信息等，并分配相应存储位置。

2. 库存管理：定期进行库存盘点，确保账实相符。对于易损、易过期物品，应设定预警机制，及时处理。

3. 出库管理：根据出库单，核实物资信息，核对无误后进行拣选、打包，确保正确发货。出库后更新库存记录。

4. 现场作业：保持仓库整洁，严格执行安全操作规程，严禁烟火，定期检查消防设施。作业过程中遵循先进先出原则，防止库存积压。

5. 废弃物处理：对废弃或损坏物资，按照公司规定进行报废处理，不得随意丢弃。

上墙

1. 仓库规则：张贴清晰的仓库规则，包括工作时间、着装要求、禁止行为等，确保员工知晓并遵守。

2. 安全警示：设置明显的安全警示标志，如“小心滑倒”、“禁止吸烟”等，提高员工安全意识。

3. 库位图：挂放仓库布局图，标明物资存储位置，便于快速定位。

4. 应急流程：展示应急处理流程图，如火灾、泄漏等突发情况下的疏散和应对措施。

职责

1. 仓库主管：负责仓库的整体运营，制定并执行管理制度，协调内外部资源，解决仓库运营中的问题。

2. 库管员：负责物资的收发、盘点，确保库存信息准确，执行仓库安全规定。

3. 搬运工：执行物资搬运任务，按照操作规程作业，确保人身和物资安全。

4. 质检员：负责入库物资的质量检验，防止不合格品入库。

5. 清洁工：保持仓库清洁，定期清理垃圾，预防虫害和霉变。

6. 安全员：定期巡查仓库，确保消防设施完好，及时消除安全隐患。

在执行上述流程和职责时，每位员工都应以责任心和专业精神投入工作，共同维护仓库的良好运行秩序。任何发现的问题应及时上报并寻求解决方案，确保仓库管理的高效、安全和有序。

仓库现场管理制度范文

第1篇 仓库现场管理制度范本

不管是施工现场,还是其它行业的现场,对于仓库的管理都是以安全为主,如何做好仓库管理制度,以下提供仓库现场管理制度的资料可供参考。

1、材料入库必须经项目经理验收签字,不合格材料决不入库,材料员必须及时办理退货手续。

2、保管员对任何材料必须清点后方可入库,登记进帐。填写材料入库单。同时录入电子文档备查。

3、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。

4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足够的通道,便于搬运。

5、油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。并配备足够的消防器材,不得使用明火。

6、大宗材料、设备不能入库的,要点清数量,做好遮盖工作,防止雨淋日晒,避免造成损失。

7、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。

8、材料出库必须填写领料单,由项目经理签字批准,领料人签名。

9、工具设备借用,建立借用物品帐。严格履行借用手续,并及时催收入库。实行谁领用谁保管的原则,如有损坏,及时通知材料员联系维修或更换。