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车床管理制度(4篇)

更新时间:2024-11-12 查看人数:33

车床管理制度

车床管理制度旨在规范车床操作流程,保障生产安全,提高工作效率,确保产品质量,主要涉及以下几个方面:

1. 设备管理:包括车床的日常维护、定期检修、故障处理及设备更新。

2. 操作规程:明确操作人员的工作职责,规定车床操作流程和安全规定。

3. 培训与考核:对操作人员进行技能培训和安全教育,定期进行技能考核。

4. 质量控制:设定质量标准,监控生产过程,确保产品符合规格要求。

5. 应急预案:制定应对设备故障、生产事故的应急预案,保证生产顺利进行。

包括哪些方面

1. 设备维护保养:包括车床清洁、润滑、紧固等日常维护工作,以及定期的大修和保养计划。

2. 操作规程细化:如开机前的检查、运行中的监控、停机后的整理,以及异常情况下的应急措施。

3. 员工培训:包括新员工入职培训、老员工复训,以及针对新技术、新工艺的专项培训。

4. 质量检验:设立质量检验点,制定检验标准,确保每个生产环节都达到质量要求。

5. 安全管理:强调个人防护装备的使用,制定安全操作规程,防止工伤事故的发生。

6. 应急响应:设立应急小组,明确职责,定期演练,提高应对突发事件的能力。

重要性

车床管理制度的重要性体现在:

1. 确保安全:严格的管理制度能减少因操作不当引发的设备损坏和人身伤害,降低生产风险。

2. 提升效率:规范的操作流程和及时的设备维护可以减少停机时间,提高生产效率。

3. 保证质量:通过质量控制,确保产品的精度和一致性,满足客户的需求。

4. 延长设备寿命:良好的设备维护能有效延长车床的使用寿命,节约企业成本。

5. 提高员工技能:系统的培训和考核有助于提升员工的技术水平,增强团队整体实力。

方案

1. 设立专职设备管理员,负责车床的日常管理和维护,定期提交设备运行报告。

2. 制定详细的操作手册,包含标准操作步骤和安全注意事项,确保每位操作员都能熟练掌握。

3. 实施周期性的员工培训,结合理论教学和实践操作,提升员工技能。

4. 设立质量控制小组,对生产过程进行监督,对不合格产品进行追溯和改进。

5. 制定应急预案,并定期组织演练,提高员工应对突发事件的能力和意识。

通过上述方案的实施,车床管理制度将为企业的稳定生产和持续发展提供有力保障。

车床管理制度范文

第1篇 车床工管理制度

1.车床操作人员必须坚守工作岗位,正确处理产品、产量、质量的关系,加工前要看清、看懂、熟识图纸和质量的要求,发现问题要及时反映和查对,反对盲目加工。加工前首先检查毛坯的质量、尺寸、材料是否合乎要求。

2操作人员对自己操作设备的结构、性能、各部位零件的作用必须熟悉,不但要做到会开、会使用 ,而且要会修理,能及时排出故障。

3车床开动前,必须认真检查,确认安全方可开车,在操作过程中出现不正常的声响和现象,要及时停车检查,找出原因,消除故障,方可进行操作。

4自己操作的设备不准交给别人操作,不是自己操作的设备,未经领导批准,不准随便开动,对违章指挥的指令有权拒绝执行。

5始终保持工作场所和通道的整洁、畅通。机床要清洁卫生,原材料、成品、半成品和废料必须堆放在指定的地点,并考虑装卸时的安全和方便。

6工作完毕或有事需要离开机床时,必须停车,并切断电源。

7学徒工未经考试合格不准独立操作,不熟练的学徒工操作时,其师傅不得离开,如必须离开时,须将机床停下。初学徒工不得操作加工精密工件。

8工作中对螺丝、运转部分、工具润滑部位等认真检查。

9下班前擦洗好机床,清扫好工作场所,整理好工具。

第2篇 卧式普通车床安全管理规程

1. 机床属于公司指定的特殊设备,操作人员应根据《特种设备授权操作管理规程》要求取得操作许可证后,方可操作。

2. 机床操作人员不得把机床交给未取得操作资格的人员操作,否则,造成事故须由违规操作人员负责。

3. 维修人员如有操作机床的需要,可根据《特种设备授权操作管理规程》提出申请经设备工程部经理批准,由指定机床操作人员指导进行操作训练,经设备工程部组织考核合格后签发操作许可证。

4. 机床操作人员应及时完成部门安排的机床加工任务,如有问题,应及时知会有关人员或提请部门协商解决,以免工作受到延误。

5. 机床操作人员须爱惜公司财物,按规定做好机床的清洁、维护保养工作,各类附件(如刀具、夹具等)须定点上锁保管好,保持锋利完好,不得乱丢乱放。

6. 操作人员须穿合身的工作服,扣好衣服、袖子,将长发塞进帽子里。

7. 切削铸铁和黄铜等脆性材料时,必须戴防护眼镜,避免碎屑飞出伤人。

8. 开动机床前,应仔细检查机床上的危险部位的安全装置是否可靠,润滑系统是否畅通,并作空载试验。

9. 工作时,工作地点要保持整洁,有条不紊,待加工件和已加工件应分开摆放,设备上禁止放置工具、工件和杂物,卡盘扳手用完后应立即取下。

10.工件和刀具装夹要牢靠,刀头伸出部分不得超过刀体的1.5倍,刀下垫片应和刀形大小一致,且要少而平。

11.机床旋转时,禁止用手调整机床或测量工件,测量工件时应停机测量,并将刀架移到安全位置。禁止用手触摸机床的旋转部件,禁止在运转中取下或安装安全装置。

12.操作时禁止戴手套,防止转动部件绞缠手套伤人,必须得保证有足够的照明。

13.用砂布或锉刀打磨工件时,要先把刀具架移到安全位置,并注意不要使衣服和手直接与转动的工件接触;磨内孔时不要用手持纱布,应用木棒代替,车速不宜太快。

14.清除铁屑时必须使用刷子、铁钩等工具,不得用手直接清除。严禁用压缩空气清理碎屑,不要使污物、废油混在机床冷却液中。

15.机床运转时操作者不得离开工作地点,发现机床不正常运转时,应立即停机检查。

16.中途离开车床,必须停车,手柄推至空位,且切断电源。工作结束后,除完成以上步骤外,还应把刀具和工件从加工位置退出,清理并安放好使用的工、夹、量具,清除产生的铁屑。

第3篇 车床铣床安全操作管理规定

1. 穿戴整齐,不准戴手套,上衣袖口要扣牢或扎紧,留长发要把头发藏于工作帽内,戴好防护眼镜。

2. 检查电源是否漏电,设备运转是否正常。

3. 机床运转中,人不要离开3米以外,工作时要精神集中,不得边工作边聊天。

4. 加工过程中,严禁在机床上焊接。

5. 加工完毕,关掉电源进行全面清理,清洁,做到设备上无铁宵、无尘、现场整理好,方可离开工作现场。

第4篇 车床操作安全管理措施

除一般操作安全要求外,应做到:

1. 穿好工作服,长发放在护发帽内,不得戴手套进行操作。

2. 在车床主轴上装卸卡盘,一定要停机后进行,不可利用电动机的力量来取下卡盘。

3. 夹持工件的卡盘,拔盘最好使用防护罩,以免绞住衣服或身体的其它部分,如无防护罩,操作时应注意保持一定的距离。

4. 用顶尖装夹工件时,要注意顶尖中心与主轴中心孔应完全一致,不能使用破损或歪斜的顶尖,使用前应将顶尖、中心孔擦宫颈,尾座顶尖要顶牢。

5. 车削细长工件时,为保证操作安全和加工质量,应采用中心架或跟刀架,超出车床范围的加工部分,应设置移动式防护罩和安全标志。

6. 车削形状不规则的工件时,应装平衡块,再试验平衡后再切削。

7. 刀具装夹要牢靠,伸出部分布盟不要超出刀体高度的1.5倍,刀具下垫片的形状和尺寸应与刀体形状、尺寸相一致,垫片应尽可能少而平。

8. 除车床装有运转中能自动测量的量具外,均应停机并将刀架移动到安全感位置后再测量工件。

9. 切削时产生的带状切削、螺旋状长切削,应使用锯子及时消除,严禁用手拉。

10. 为防止崩碎切削伤人,应在社党的位置安装透明挡板(透明防护罩)。

11. 需要用砂布打磨工件表面时,应把刀具移到安全位置,并注意不要让手和衣服接触工件表面,磨孔时,不得用手指持砂布,应使用木棍,同时车速不宜太快。

12. 禁止把工具、夹具和工件方在车床床身上和主轴变速箱上。

13. 拔盘、卡盘应设置可动式防护罩,光杠、丝杠可用伸缩防护罩,皮带和挂轮在车床出厂时一般都装有连锁防护罩。

14. 正确的进行刀具装夹。车刀装夹方法不正确会造成车刀断裂、崩碎。碎裂飞出的刀具碎片会伤害操作者,因此,车刀在刀架上伸出的长度不应过大,伸出长度过大,由于切削力作用会产生振动,使刀刃崩飞而伤人。外围车刀的安装高度如过高,有可能引起“扎刀”崩刃,特别是使用韧性差的硬质合金车刀时更易引起崩刃。

在车床上镗孔时,刀尖应稍高于工作中心,以免在切削力作用下因刀具系统的弹性变而产生扎刀现象。

在安装切断、切槽刀时,应保证两侧副刀的副偏角相等,即应将刀具校正,否则易在切断过程中出现刀头断裂事故。特别是反切刀断裂后,向上崩飞更易伤人,当使用反切刀切断时,切勿趋近加工区观察切料情况。

15. 正确的进行工件装夹。选择正确的装夹工件方法是保证操作安全的重要工作。装夹工件时,应根据工件的长径比(工件长度与其直径之比)确定合适的装夹方法。常用的装夹工具有卡盘、拔杆、鸡心夹、中心架或跟刀架、顶尖等,如果装夹不正确,工件会因弯曲而变形,在高速旋转时会使工件甩弯儿击伤操作者。

装夹完毕应将扳手取下,以免开车时飞出,打伤操作者。用双顶尖装夹工件时,两端中心孔应同轴,否则顶尖部可能可靠的顶住工件,车削时工件有可能脱落而伤人。

车床管理制度(4篇)

车床管理制度旨在规范车床操作流程,保障生产安全,提高工作效率,确保产品质量,主要涉及以下几个方面:1.设备管理:包括车床的日常维护、定期检修、故障处理及设备更新。2.操作规程:明
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