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流程
1. 制定资产管理政策：我们需要确立一套全面的资产财务管理制度，明确资产的定义、分类、购置、使用、维护、处置等各个环节的规则。
2. 资产登记：新购入的资产应立即进行登记，记录资产的详细信息，包括购买日期、价格、型号、使用部门等。
3. 资产分配与跟踪：资产分配给各个部门后，应持续跟踪其使用状况，定期进行盘点，确保资产的准确性和完整性。
4. 资产评估与折旧：定期进行资产价值评估，确定其折旧率，以便准确反映资产的财务状况。
5. 资产处置：对于不再使用的或报废的资产，需经过审批流程进行处置，并记录相关收入和损失。
包括哪些内容
1. 资产采购管理：规定资产采购的审批流程，包括预算编制、询价比选、合同签订等环节。
2. 资产使用与维护：制定资产使用规定，包括使用权限、日常保养、维修责任等，以延长资产寿命。
3. 内部控制机制：建立内部审计和监控机制，防止资产流失，确保资产安全。
4. 财务报告：将资产管理信息纳入财务报告，为管理层决策提供依据。
5. 法规遵从：确保资产财务管理符合国家法律法规及行业标准，降低法律风险。
重要性和意义
资产财务管理制度是企业运营的基础，它：
1. 提高效率：通过规范化的流程，提高资产管理和使用效率，降低运营成本。
2. 保障资产安全：严格的内部控制机制能防止资产滥用、丢失，保障企业财产安全。
3. 支持决策：准确的资产信息能为管理层提供真实、全面的财务数据，便于做出明智的决策。
4. 遵守法规：遵守相关法规，避免因不合规操作带来的罚款或其他法律纠纷。
5. 提升企业形象：良好的资产财务管理是企业信誉的重要组成部分，能提升企业的市场形象。
一个健全的资产财务管理制度是企业稳健发展的重要基石，它不仅能够优化资源配置，还能够为企业创造更大的价值。
资产财务管理制度范文
第1篇 公司流动资产财务管理制度
公司流动资产财务管理制度(七)
1、公司的流动资产是指库存商品、在用低值易耗品、货币资金以及各项应收、应付款。本制度规范主要是应收账款、库存商品、在用低值易耗品。财务部门公司流动资产管理的职能部门。
2、应收账款的催收。对应收款项的清理一定要做到责任到位,清欠工作由业务部门牵头,财务部配合。每月末的最后两天内,每个业务员必须向财务部会计人员报送收款计划和现金业务量计划,及拟开具增值税专用发票计划,以便财务部门人员筹划、配合。
3、库存商品是指公司正常经营的产品。在保证正常贸易需要的情况下,本着“先平�、再采购、后库存、”的原则,正确处理好物资的进货、消耗和库存的关系,防止超储积压物资的产生。因此,相当对每月业务员销售计划和用票计划既可圈定的情况,公司的财务部门才能做好资金的筹划和进项税票的调集工作。
4、公司在每月底或年终决算前,应由财务部门会计人员组织其他专门人员,对流动资产进行全面、认真、系统的清查。清查工作一定要仔细,认真并对产生库存的原因进行说明和库存时限进行说明,对清查中发现的盘盈、盘亏、报废的财产物资,应查明原因,分清责任,提出向总经理处理意见。
5、在用低值易耗品视同库存商品每月盘点一次。
6、盘点库存商品要求:
[1.盘点时按照货品实物地理位置逐一清点,按顺序见货盘点,不准跳跃式盘点,严禁故意少盘、有意漏盘、抄盘、有物不盘,减少人为的盘点差错;
[2.所有数据均以实物盘点数为准,严禁未经过实盘就以帐面数代替货品的实存数;
[3.盘点表格内所有项目由财务部统一制定不得修改;
[4、盘点结束后,参加盘点人员必须经盘点负责人批准后方可离开岗位;并在盘点表上签字确认。
[5、参加盘点的人员在盘点当日一律停止休假,并依时间提前达到指定工作地点,如有特殊情况,应事先请示核准,否则以旷工论处;
[6、发生盘盈、盘亏情况后,仓库保管员应查明原因,并在盘点表中注明,否则将追究其责任。
[7、盘点资料的保存:盘点的现场记录表与盘点表经盘点人、记录人、监盘人、负责人、签字确认后保存在财务部门。
7、盘点差异处理流程:财务部门会计人员计算制作差异清单→实际经管人员进行原因分析→报财务主管批注处理意见→总经理审批→财务部会计人员在系统中作盘盈盘亏账务调整。
8、本制度由总经理签字后即日生效并执行。
第2篇 资产财务管理中心安全环保职业卫生工作职责
1、认真落实财政部财企【2022】16号文“企业安全生产费用提取和使用办法”,及时提取安措管理费用,把安全生产经费纳入财务预算,设立专项经费科目。
2、负责审核和划拨安全环保经费并监督使用。
3、保证隐患治理、安全教育、劳动保护等投入费用资金到位。
4、负责审核各类安全环保事件处理费用支出,并纳入公司经济分析内容。
5、负责事件应急救援费用的筹备,保证资金及时到位并确保专款专用。
