仓库材料管理制度

流程

1. 入库管理： - 所有入库材料需附带供应商提供的详细清单，清单应包括品名、规格、数量、批次等信息。 - 材料到达后，由仓库管理员进行实物与清单的核对，确认无误后签收，并在系统中记录入库信息。

2. 存储管理： - 根据材料性质和存储条件，合理划分存储区域，如易损品区、重型材料区等。 - 定期盘点，确保库存准确，避免积压和短缺。 - 建立先进先出原则，避免材料过期或损坏。

3. 出库管理： - 需求部门提前提交申请，仓库根据库存情况审批并准备材料。 - 按照申请单，仓库管理员进行出库操作，确保发料准确无误。 - 出库后及时更新系统库存，记录出库日期、数量和接收部门。

4. 库存监控： - 设定安全库存预警值，当库存低于该值时，自动触发采购请求。 - 定期分析库存周转率，优化库存结构，减少资金占用。

5. 废弃物处理： - 对废弃或损坏的材料进行登记，报批后按规定方式进行处理。 - 对可回收的废弃物，安排专门的回收流程，实现资源循环利用。

上墙

1. 仓库规章制度：将上述流程细化为操作规程，制作成海报上墙，明确各步骤的操作标准和责任人。

2. 安全警示：在高风险区域（如易燃易爆品存储区）挂设安全警示标志，提醒员工注意安全。

3. 库存看板：实时显示库存总量、安全库存、待处理订单等信息，方便各部门查看。

4. 作业流程图：以图表形式展示入库、出库、盘点等关键流程，便于员工理解和执行。

职责

1. 仓库主管： - 负责仓库整体运营，确保流程顺畅，库存合理。 - 监督仓库安全，处理突发事件，定期进行安全检查。 - 协调采购、生产、销售等部门，确保库存满足业务需求。

2. 仓库管理员： - 负责日常入库、出库操作，确保数据准确无误。 - 定期进行盘点，上报库存情况。 - 维护仓库环境整洁，防止材料损坏。

3. 部门协调员： - 负责收集各部门的材料需求，发起采购申请。 - 跟进入库、出库进度，确保材料按时到位。

通过以上流程、上墙内容和职责分工，我们旨在建立一个高效、安全、有序的仓库管理体系，确保材料资源的合理利用，为公司的生产运营提供强有力的支持。全体员工需遵守相关规定，共同维护良好的仓库管理秩序。

仓库材料管理制度范文

第1篇 某百货公司工程部仓库材料管理制度

百货公司工程部仓库、材料管理制度

1、仓库内各种材料、备品、备件,应按专业、规格、大小分门别类上货架、货台并且摆放整齐。备用材料较少的,可将备品材料按品种、规格分类摆放在备品材料柜内。

2、材料摆放位置应粘贴或悬挂制作好的卡片,货位应有材料标签注明,库内应设有平面布置图。

3、登记入库和领用情况。建立各种帐目包括出、入库记录,做到帐物相符。

4、设置备品、备件、材料物资、工具的明细帐。每月按出库、入库记录,定期进行核对,并做好出、入库报表。每月定期进行盘点,填写《库存物品盘点表》,将结果报工程部经理并存档。

5、日常维修所用低值易耗材料,以旧换新,由领用人填写《领料单》由当值主管(工程师) 签字批准后发放。价值较高的材料、新安装设施以及对商户服务所用的维修材料,必须经工程部经理签字批准方可发放。

6、维修更换及损坏的物品应交回库房,由库管员与公司采购部门共同处理。

7、库房钥匙必须由专职人员负责掌握,禁止其他人员拿钥匙到库房取物。未经库管员同意,任何人禁止进入仓库。

8、任何人不得将公用财产据为已有。发现材料丢失或人为损坏时,应及时报告经理,按有关规定进行处理。

9、保证每月的材料供应。库管员应及时提出采购计划及建议。

10、库房内严禁吸烟,并配置灭火器,保持库内整洁。