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专柜管理制度(9篇)

更新时间:2024-11-20 查看人数:32

专柜管理制度

专柜管理制度旨在规范商场内各品牌专柜的运营行为,确保销售服务质量,维护商场形象,提高顾客满意度。制度涵盖人员管理、商品管理、服务标准、财务管理、营销活动和违规处理等多个方面。

包括哪些方面

1. 人员管理:包括专柜员工的招聘、培训、考勤、着装规范等。

2. 商品管理:涉及商品陈列、库存控制、退换货政策等。

3. 服务标准:设定接待顾客的礼仪、解答咨询的标准流程等。

4. 财务管理:规定收银操作、账目核对、促销折扣的处理方式。

5. 营销活动:规划专柜的促销活动、广告宣传和合作推广。

6. 违规处理:设定违规行为的界定和相应的处罚措施。

重要性

专柜管理制度的重要性不言而喻,它:

1. 维护商场秩序:确保专柜运营有序,提升整体购物环境。

2. 提升品牌形象:通过标准化服务,增强消费者对品牌的认同感。

3. 保护消费者权益:明确退换货政策,保障消费者的合法权益。

4. 促进销售业绩:通过有效的营销策略,刺激销售增长。

5. 防范风险:通过财务管理和违规处理,降低经营风险。

方案

1. 人员管理:制定详细的员工手册,包括岗位职责、行为规范和激励机制,定期进行服务技能培训。

2. 商品管理:实施统一的商品编码和条形码系统,定期盘点,确保库存准确无误。

3. 服务标准:设立服务考核体系,如顾客满意度调查,定期评估员工表现。

4. 财务管理:推行电子化收银,确保资金安全,定期进行财务审计。

5. 营销活动:由商场营销部门协同专柜策划活动,确保活动合规且有效。

6. 违规处理:设立违规举报机制,公正公平地执行处罚,对严重违规者可暂停或取消其营业资格。

专柜管理制度的实施需要商场管理层与各专柜的密切配合,通过持续的监督、反馈和改进,共同打造一个高效、规范、客户满意的零售环境。

专柜管理制度范文

第1篇 商场自营寄卖专柜商品管理准则

自营、寄卖、专柜(本公司派驻员工)商品管理准则

(一)目的:使商品能有效控制,防范商品在进货、销货、存货、因不当管理造成流失而影响公司及员工权益,另外有效率的商品管理能辅助营业人员在销售上的便利,对于业绩的提升也有不少帮助。

(二)适用商品:(1)自营商品。

(2)厂商寄卖商品。

(3)本公司员工派驻专柜之商品。

(三)使用表格:(1)需求单如表(a);由楼面主管填写课长签核送至仓管单位。

(2)退货单如表(b);营业人员发现不良品填写退货单注明毁损情形发生原因。

(3)库存类动表如表(c);由营业人员自行填写包括进货、销货、存货、的动情形依商品数量装订成册。

(四)流程:(1)进货:

(a)楼面主管依销售情行、现场库存、陈列量感、经营业人员反应进行补货。

(b)补货时间订为每星期一、::三、五、14:00前由楼面主管填写需求单送至仓管单位。

(c)商品到达验收单位,由营业主管陪同查核商品的数量及品管部分。

(d)确定商品无误后,营业人员依商品编号及数量填入库存动表的进货栏上。

(e)进货单需拷贝一份转交楼面主管存档备查,原进货单请依日期编号装订成册。

(2)销货:

(a)商品陈列是否标准。

※丰富感是否吸引消费者注意。

※陈列量、橱窗、壁面、层板、货架、应充分利用。

※商品按颜色、样式、尺码、排列。

※标价有无错误。

※商品保持清洁。

※有无和季节调和。

※商品要先进先出。

(b)顾客挑选商品由营业人员填写销售日报表至收银台报帐后,交还顾商品、发票、 及应找金额、完成销货动作。

(c)营业人员根据每日销售情形于隔日15:00前完成销售动作,也就是在库存异动表上存货栏填写日期数量。

(3)存货:

(a)依仓库大小销售情形储存,避免现场积压过多存货为原则。

(b)存放商品依编号排列。

(c)仓库随时保持清洁。

(d)存货数量须用红笔填入库存异动表之存货栏。

(4)退货:

(1)季节性商品退仓由营业部规定日期统一办理。

(2)不良品退回规定每星期三15:00前填写退货单,注明原因经楼面主管签核,联络广商退回办理,自营商品则退回仓管单位。

(五)盘点:(1)季节性商品每次换季及下折扣前2-3天盘点。

(2)非季节性商品每月月底当天盘点。

(六)查核:楼面主管不定期查核所属楼层商品管理工作。

(七)奖惩:(1)奖励:按规定办理者考绩加分。

(2)惩罚:未按规定办理者考绩扣分。

第2篇 学校食堂食品添加剂专柜使用管理规定

学校食堂食品添加剂专柜使用管理规定

1、食堂内所有食品添加剂必须入专柜存放,不得随意放置。

2、食堂落实专人负责食品添加剂的领用、存放和保管工作。

3、食堂员工领用食品添加剂必须做到计量准确,并详细填写“食品添加剂使用情况记录”。

4、食堂主任定期检查食品添加剂领用记录情况,确保实物与记录相符。

5、保管员负责食品添加剂专柜的清洁和保养工作。

第3篇 某商场专柜经营管理制度

商场专柜经营管理制度

1、专柜不得经营合同规定的经营范围之外的项目,也不得售卖假冒伪劣商品及过期商品,否则商场有权要求专柜停止违规行为或终止合同,并有权依实际影响和损害程度,处以最低500元以上的罚款。

2、专柜所有进入商场销售的商品应事先报商场审核后方能正式销售,未经批准的商品不得进入商场销售,否则给予每欠50-500元罚款,

3、专柜商品销售价格由专柜确定并送物价部备案,由电脑部录入电脑,若在市场调查中发现品种价格在本商场高于其他商场或由于竞争需要,要求专柜配合时,专柜应对价格进行调整。

4、专柜或厂商所派工作人员须经商场人事部认可并办妥入场手续,领取工牌和制服后方可上岗,否则商场有权拒其入场或要求退岗,并给予每次100-300元的罚款。

5、促销员及专柜工作人员必须遵守商场各项规章制度,自觉接受商场管理人员的监督和管理,违反商场规章制度者,依照商场相关规定进行处罚,处罚分别为警告、罚款、开除三种。

6、促销员的上班时间及排班以及卫生清洁工作必须接受商场管理人员统一安排和管理,不得串岗、离班,违者罚款20-100元。

7、专柜必须负责各自区域范围内的清洁卫生和商品的上架补货及标价等工作。商场相关管理人员有权对进行监督和检查,对未达到要求的,除要求其立即改进外,并视情况给予相应处罚,处罚金额为每次20-50元。

8、专柜人员及促销员须妥善保护本区域范围及公司所有财物,若有其损坏,须承担全部责任。

9、专柜工作人员下班前须将贵重物品上锁,关好柜台灯、电源及水开关,若因专柜人保管不当造成商品丢失,由专柜自行负责;若因专柜工作人员疏忽造成水电的浪费或安全隐患,一经查证,给予每次最少20元以上的处罚。

10、各专柜新接电源,安装电线或电器,应经商场批准同意,由商场派电工操作,未经商场同意,私自乱接电源、电线,给予每次200-500元罚款。

11、促销员及专柜人员必须遵守良好的职业道德,不诋毁商场内销售的其它商品,如有此行为者,一经发现即给予300元罚款处理,并要求专柜或厂商换人。

12、促销员及专柜人员必须遵守商场制定的各项服务礼仪,服务规范的要求,按规定着装,使用礼貌用语,如有违反其中任何一项者,即给予罚款20-50元处理。

13、促销员及专柜人员不得在商场内食用任何商品(含已结帐的商品),也不得将已结帐的商品带入专柜区域内,违者罚款50-200元。

14、促销员及专柜人员不得着工衣在商场内购物,不得在上班时间购物,下班后若需购物,须在指定收银台结帐,违者罚款30元。

15、促销员及专柜人员出入必须走指定的员工通道,上班时间因事外出须由专柜管理人员签字批准后方可外出,违者罚款20元,如不听劝阻强行闯入或调出者,将给予50-100元罚款。

16、专柜经营的商品及原物料等一律从防损部登记后进入商场,物品携出必须凭营运部相关管理人员开具的放行条并由防损部核实后方可放行。不按规定携出物品者,商场及相关管理人员有权拒绝放行并罚款50元。

17、促销员不得自行携带商品或赠品出商场,违者给予50-500元罚款。

18、专柜人员和促销人员的违纪处罚单须由其本人签名并于2日内上缴罚款金额至财务部,若其拒签或拒交,可于24小时内向上投诉,否则商场有权在该专柜或供应商营业款中扣除或货款中直接扣除。

19、促销员不得私自调动货架,违者罚款100-300元,并给予停岗或开除处理。

20、促销员不得与顾客发生争吵,不得在商场内拉客、抢客,不得以误导性、欺骗性语言误导欺骗顾客,如有以上行为者,给予每次50-200元处罚,甚至停岗或开除。

21、专柜营业中不得自行收款(特定租赁专柜除外),若发现私自收款,每次处以500元罚款,连续三次将终止合同。

22、促销员和专柜人员须由商场各部门统一管理,统一考勤。

23、更换促销员先办理退职手续,再重新办理入职手续。

24、商场其他现行管理制度(如员工手册)对促销员及专柜工作人员同样适用。

第4篇 某商场专柜及促销员管理制度

商场专柜及促销员管理制度

为规范和加强商场与专柜厂商的合作,加强对专柜人员和促销员的管理,共同创造最大的效益,特制定本规定。

岗位准则

1、准时上班,2、按规定下班;

3、工作中精神饱满,4、热情高涨,5、不6、因情绪影响工作;

7、工作中手机、传呼机关机,8、不9、打私人电话,10、不11、处理私人事情;

12、遇事须提前请假,13、病假要提供有效证明;

14、按公司要求待客,15、不16、与顾客争执,17、若遇问题及时上报;

18、上班不19、得交头接耳、挖鼻子、嘻笑、打闹、聊天、串岗,20、需要离岗时须得到部门负责人的批准;

21、随时掌握市场动态,22、及时反馈信息;

23、遵守职业道德,24、不25、因个人利益而26、恶意贬低其它同27、类商品。

仪态仪表

28、统一着工服,29、穿戴整洁卫生,30、工牌佩戴正确;

31、女员工上岗前须化淡妆,32、头发不33、盖眉,34、不35、染发,36、发型简洁,37、干净整齐;

38、男员工头发侧不39、盖耳,40、后不41、盖领,42、干净整齐,43、不44、留长胡须;

45、工作期间除手表、戒指46、外,47、其他饰物一律不48、得佩带;

49、注意个人卫生,50、不51、留长指52、甲,53、不54、涂抹指55、甲油,56、保持口腔清洁,57、做到无异味、无口臭、无烟味;

58、精神饱满,59、眼睛不60、充血;

61、时时微笑,62、笑不63、露齿。

行为举止

64、动作:举止大方,65、不66、卑不67、亢,68、动作幅度不69、宜过大,70、简洁、麻利。

a站姿:

(1)抬头挺胸,(2)精神饱满;

(3)双手自然,(4)不(5)抱手胸前,(6)不(7)叉在腰间;

(8)保持工作准备(9)姿势和立刻服(10)务的态度;

(11)严禁任何“休闲”的姿态在商场出现,(12)如斜靠货架、柜台等等。

b手势:

手势文雅自然,不给人手舞足蹈的印象;

不用手指对方,不做任何不礼貌的动作;

严禁用威胁的手势或让人误解的威胁的手势。

71、外表、形态大方,72、亲善和蔼。

(1)着公司统一的工作服,(2)保持整洁,(3)无怪异服(4)饰;

(5)保持自然的微笑,(6)注视对方眼睛,(7)不(8)斜视,(9)不(10)用鄙视的眼光。

73、态度:主动、热情、耐心、周到。

(1)主动招呼顾客,(2)为顾客送服(3)务;

(4)保持热情,(5)给人真诚、实在的感觉,(6)避免职业化、机械化;

(7)保持足够的耐心,(8)艺术地解决问题;

(9)站在顾客的立场,(10)尽量为顾客着想,(11)尽量满足顾客的需求;

(12)童叟无欺,(13)待小孩如成人。

第5篇 百货公司专柜装修管理规定

百货公司专柜装修管理规定

编号:营专03-001

为了加强商场的经营管理,为商户提供更好的管理服务,建立商场及专柜的良好形象,特此制定本规定。

一、专柜装修前必须向营运部提供装修方案,填写专柜装修申请表,并经相关部门审核同意后向财务部交纳装修保证金。新入场专柜需附装修平面图、立面图及效果图。

二、专柜装修效果须与商场整体装修效果相协调,装修效果、装修档次符合商场整体经营定位。

三、装修效果及平面布置不得过密,必须保障人流畅通,专柜与专柜之间不得使用板墙,立柜阻隔。

四、装修期间,商场向商户收取装修管理费。专柜装修管理费按建筑面积每天每平方米伍元收取。若自行清理装修垃圾,按建筑面积每天每平方米叁元收取,该费用在装修保证金中扣除。

五、装修完毕后,经相关部门验收合格,在扣除装修管理费后,若无其它抵扣,装修保证金在七天内退还余额。如商户在装修结束一个月内,不办理退款手续,则视为自动放弃余款退还权利。

六、专柜进场装修起止时间必须按照专柜装修申请表上所拟的起止时间,否则专柜装修申请表将视为过期无效。专柜装修申请表需延期必须经过营运部的批准。

七、专柜装修必须在专柜装修申请表所规定的期限内完成,超期装修,装修管理费将按所规定的两倍收取。

八、专柜装修必须由专柜装修队自行在专柜范围内用木板(或布)围起,否则不予装修,由此而引起的时间拖延由专柜负责。专柜装修时间规定在商场结束营业之后进行。如需在营业时间装修的,必须得到营运部的批准。在营业时间内专柜必须做到无尘、无响、无味。

九、专柜夜间装修,必须在早上离场前将专柜卫生货架、杂物、工具整理好,不得影响商场的正常营业,否则装修押金不予退回。

十、专柜非营业时间装修,必须在员工通道防损部登记领取临时工牌方可进场。装修期间需服从防损部值班人员的管理。

十一、装修过程中避免损坏商场的公共设施及设备,如电梯、消防器材、地砖、天花等,如有损坏照价赔偿或使用同等材料负责修复。

十二、靠墙周边专柜装修过程中避免原有墙体裸露,充分利用墙面进行商品陈列或制作本柜品牌形象广告,中岛区陈列架不得高于1.35米,首层靠墙背柜统一2.80米,2层以上靠墙背柜统一2.30米,玻璃柜不得高于1米.

十三、专柜内地面须根据自身品牌特征,使用采用地砖大理石、木地板、地毯等材料进行装修,但必须与公共通道保持在一个平面.

十四、专柜用电设施(如:照明、插座等)的设置必须符合商场的规定要求,并在工程部的陪同下进行有关安装。

十五、没有电工在场不能动场内所有的一切线路。凡需再装灯、插座等其它用电设施的,必须请专职电工安装,并带上操作证。

十六、专柜须在公共区域设制灯箱广告、招牌、指示牌,必须经过商场有关部门审批后,方可施工。

十七、装修期间严禁明火操作,严禁工作人员在场内吸烟。

十八、装修施工期间不得随意改动原有装修方案及平面布局,否则商场将不予退回装修保证金,强制停止装修,由此引起的后果均由专柜承担。

十九、装修相关施工人员必须持有相应的上岗证书(如电工上岗证),如属违规上岗工作而引起的后果由专柜独自承担。

我专柜已清楚了解商场装修管理规定的各项条款,并将清楚转告我方其它装修人员。

签名:

日期:年月日

第6篇 商场卖场专柜管理工作指导

商场(卖场)专柜管理工作指导

售前

一、售前的关键在于营业员的准备

1、营业员的招聘(招聘新营业员所要注意事项)

1)面试或初试过关人数必须保证与所需招聘人数的比例为5:1;经过复试至实习阶段的人数与所需招聘人数的比例为3:1;增加新员工入公司的难度才有利增加公司的整体形象与新员工的积极性。

2)给予实习员工双向选择的权利,避免留下被动工作与消极心态。

3)付给新员工在实习中工资的许诺,以“有基本工资”的简单回复,增加其更高的目标性与期望值,减少失望的期待。

4)不要对第一感觉好的面试者过多的奢望,往往好的营业员一开始是既平凡又默默无闻者。

5)了解其工作的动机与目的。

2、营业员的培训

1)要制定较高标准要求,增强学习欲望

2)严格考核是最佳的培训方案

3)不要简单以为整体能力就是能代替一切,只有把简单的每一项简单工作技能掌握好,才能有整体综合能力的快速上升。

4)所有的营业员与店(柜)长永远都是不进则退,对老员工的考核与培训比新员工还要重要。

3、营业员的沟通

1)不要让营业员感觉你所做的一切是理所当然的,而应该是有些是理所当然不该做的,而你却因为大局利益或营业员的利益而做了。

2)严格管理不等于放弃人性管理,自觉遵守是严格管理的目的。

3)使用商量的口气讨论工作问题不等于可以商量有关公司原则性问题

4)记住只有对公司负责的管理者才是对营业员负责的人。所谓的对营业员负责在没有对公司负责的前提下是自欺欺人的说法。

5)朋友和同事最大的区别在于:朋友是24小时的,同事只有8个小时,24小时的营业量永远大于8个小时。

二、售前的前提是消费者

1、顾客不一定是消费者

1)有钱的顾客拒绝的原因

a档次不够高

b款式不够好

c品牌不够响(让他们买2套,因为和其他品牌比我们的性价比比较高)

2)一般顾客拒绝的原因

a不了解这品牌

b担心

c多选择(增加了解,解除担心,引导选择)

3)没钱的顾客拒绝的原则

a价位太高

b小孩子长得太快

c其他(送礼时有品牌,价位合理的只有选择我们)

2、消费者一定是顾客

1)没有人流量的专柜是没有的

2)人流的大小不是决定销量的唯一因素

3)把握每一个顾客就是增加一份消费的机会

4)消费者一定在顾客中

三、售前的重点是产品

1、陈列

1)有规则的摆放,有利库存管理与清点

2)把衣裤成套相临陈列增快介绍成套服装的速度

3)系列化陈列有利多样性选择

2、折叠

1)折叠的好坏体现一个店面的整体形象的好坏

2)折叠的目的是让更多的人流变成顾客

3)只有高档店的折叠才会是最整齐最完美的,我们是高档店所以我们的折叠理所当然是完美的

4)如果认真地折叠一件须要30秒并能保持3天,那就不要选择只需要10秒但只能保持1天的折叠,因为需30秒的一天才能完成,10秒的需要3个半半天才能完成

3、模特

1)根据季节与节目重新布置模特,增加季节特性有利满足顾客的心理平衡点(平衡点为:1其急需的2为其想购的3其他)

2)模特是顾客注视的第一个目标作好第一目标

3)高低真人t型架的混合搭配有利增强立体感和真实感

售中

一、售中营业员

1、个人销售技巧

1)勤:勤于介绍产品、勤于让顾客试穿、勤于整理销售中较乱的场面

2)快:快速接待顾客、快速拿出顾客所需的产品、快速完成交易

3)活:善于促成交易、善于配套介绍、善于面对二次交易

2、团队配合

1)店面场面混乱

①优点

a客流较大

b吸引好奇客流

c攀比心理决定交易多单化

②缺点

a真正的消费者无法被发现

b容易丢失服装

c交易无单化和多单化的机率是一样的

2)店面混乱的重要原因

①店员之间的配合不协调

a站位不到位,无法关注到整个店面

b无法单人销售也无法利用他人促成

c无法增强销售流程的全程默契

②店员的销售技巧不成熟

a培训不够

b实际销售次数较少

③店员无心销售

a对公司失望(开导还没改变即可开除)

b个人私事影响

3)互相学习、互相交流、沟通无限、协调心态、默契第一

二、售中顾客

1、闲逛型:不是无购买的能力,只是暂时无购买的动机和目的,这是下次生意的客源,也是保证客源长期性的唯一要素,所以能让这样的人马上购买是最好,不购买也必须认真介绍,耐心服务,用真诚感切,用心让他体会。

2、购买型,不是有购买的动机与能力就一定选择我们的产品,只有让他感觉选择我们是对的,才会有下次的光顾。正如:让顾客淘钱不是难事,最难是让顾客开心的淘钱!

3、无聊型,无心想买就是要表现突出自己的专业性,聪明才华,不必在乎那么多,用理服人,用心感化,不能正面冲突,顺其话题,拉近距离,感化、灌输新理念,他他成为我们最好的“促销员”。

售后

一、退换货

退换货不是坏事情,说明问题是有的,发现问题记录下来,那下次就可以避免同类事情的发生。

处理方式:

1、个人处理:依据个人处理程序处理,记录顾客的资料,并上报主管

2、借力处理:

①利用商场处理:对无理取闹的顾客让商场出面处理

②利用上级处理:在个人无法处理的前提下

二、优惠卡的使用

第7篇 购物广场商场专柜促销宣传活动管理制度

购物广场商场专柜促销宣传活动管理制度

为维护dd购物广场内外环境秩序,规范各专柜的促销宣传活动,营造良好卖场氛围,特制定本规定。

一、广播室播出促销信息规定

1、各专柜需要广播室宣传、介绍商品及促销信息的,必须写出文字稿,并经楼层经理审核批准后,送交广播室。

2、送交的广播稿每天广播的时段、频次,由广播室负责人根据《广播室工作流程表》合理安排,其他任何人不得干预广播室的广播安排。

3、广播室对各专柜送交的广播稿有文字修改权,并对稿件内容进行把关;发现问题,及时与相关楼层经理、区域主管联系,协商处理,避免播报错误信息。

4、广播室应根据商品特点,公正、合理地安排播出时段和频次,不得照顾关系、徇私情,厚此薄彼。

5、各柜组对广播室有监督权,有异议或建议,直接向企划部书面反映。

二、dm单等宣传品发放规定

1、__购物广场楼内(指顾客进出大门以内,包括地下超市)严禁任何专柜、供货商发放任何形式的宣传品。

2、各专柜需要发放dm单等宣传品的,须到企划部审核备案,同意后方可发放。

3、各商专柜、供货商发放dm单等进行促销宣传的,可在__大楼南广场、西面的存车便道上进行,不得堵塞商场的各个门口。

4、各专柜导购员发放dm单等宣传品时,要衣着整齐、言行举止文明、礼貌。

5、现场管理部有权制止在商场内发放宣传品行为,一经发现,没收全部宣传品,并对相关负责人给予处罚。

三、pop管理规定

1、__购物广场大楼内的公共场地、设施,及商场各进出门口,严禁张贴、悬挂pop等宣传品。

2、超市pop的悬挂由超市统一部署。各专柜的pop严禁在柜组内随意张贴、悬挂,应根据场地实际合理安排悬挂位置和方式。无处悬挂的,专柜应自备展架张贴pop。pop展架的高度为:1.6――1.9m。

3、柜组内展架摆放要规范有序。pop张贴、悬挂须接受企划部的指导和检查。

4、pop的书写必须由企划部美工人员书写或授权相关人员书写,各专柜不得私自书写。

5、pop应遵循美观、大方、时效的原则,对过期或坏损的pop企划部和现场管理部有权责令撤除。

6、各专柜促销内容的pop,必须经楼层经理(或相关负责人)审核批准后,方可到企划部书写。

7、非__购物广场广场统一印制的pop,必须经过企划部审批核准后方可悬挂。

四、促销活动场地资源使用管理规定

1、条幅:各专柜需在__大楼外墙悬挂促销信息宣传条幅的,须提前三天向企划部申报。企划部同意后,在条幅尺寸,悬挂位置、时间和管理等方面将给予明确规定。任何柜组不得私自在楼体、外墙、门口以及广场周边悬挂条幅。

商场内部严禁悬挂任何形式的条幅。

2、商品展台:商场、专柜如需在dd门口搭建临时展台的,须提前一天向企划部申报。企划部同意后,将在展台位置、面积、时间等方面给予明确规定。原则要求:展台摆放时间不得超过一天;最小不少于2个展台,最大面积不得超过30平米。

未经批准,严禁在商场内部公共区域设立展台、堆头等。

3、气模、展牌(架):各专柜如需在__购物广场大门外、广场上摆放气模、展牌(架)的,须提前三天向企划部申报,企划部同意后,按规定位置、时间摆放。

商场内部公共区域严禁摆放气模、展牌(架),柜组内摆放气模须报企划部审核,不得影响周围柜组。

4、外场“路演”:须提前一周向企划部申报,为保证效果,企划部需对活动组织形式、内容、气氛营造等进行严格要求。原则要求:舞台面积不得小于20平米,带裙带;背景喷绘不得小于5米×2.8米,吊挂平整;音响功率不小于1500w,音质好;登台演员不少于5人。

5、上述各类促销活动结束后,所搭建、张贴的各类物品,白天2小时内予以拆除,晚上10小时内予以拆除。

6、上述各类活动造成dd既有硬件设施损坏的,活动单位应给予相应的赔偿。

五、其他规定

1、商场内不得使用任何音响器材,以达吸引顾客之目的。

2、导购员在柜组内不得大声叫卖,不得拦截、拉扯顾客。

3、不得使用具有视觉、听觉、嗅觉刺激作用的设备,以达吸引顾客之目的。

4、如需进行媒体广告宣传,如:电视台的硬广、软广,报纸平面广告等,须向企划部申报、备案,同意后方可实施。

六、附注

1、本规定由__购物广场企划部负责解释。

2、现场管理部、企划部、各楼层经理、区域主管负责督察本规定的执行。

__购物广场企划部

第8篇 商场及专柜装饰装修管理规定-4

商场及专柜装饰装修管理规定4

为了加强商场的经营管理,为商户提供更好的管理服务,建立商场及专柜的良好形象,特此制定本规定。

一、专柜装修前必须向营运部提供装修方案,填写“专柜装修申请表”,并经相关部门审核同意后向财务部交纳装修保证金。新入场专柜需附装修平面图、立面图及效果图。

二、专柜装修效果须与商场整体装修效果相协调,装修效果、装修档次符合商场整体经营定位。

三、装修效果及平面布置不得过密,必须保障人流畅通,专柜与专柜之间不得使用板墙,立柜阻隔。

四、装修期间,商场向商户收取装修管理费。专柜装修管理费按建筑面积每天每平方米伍元收取。若自行清理装修垃圾,按建筑面积每天每平方米叁元收取,该费用在装修保证金中扣除。

五、装修完毕后,经相关部门验收合格,在扣除装修管理费后,若无其它抵扣,装修保证金在七天内退还余额。如商户在装修结束一个月内,不办理退款手续,则视为自动放弃余款退还权利。

六、专柜进场装修起止时间必须按照“专柜装修申请表”上所拟的起止时间,否则“专柜装修申请表”将视为过期无效。“专柜装修申请表”需延期必须经过营运部的批准。

七、专柜装修必须在“专柜装修申请表”所规定的期限内完成,超期装修,装修管理费将按所规定的两倍收取。

八、专柜装修必须由专柜装修队自行在专柜范围内用木板(或布)围起,否则不予装修,由此而引起的时间拖延由专柜负责。专柜装修时间规定在商场结束营业之后进行。如需在营业时间装修的,必须得到营运部的批准。在营业时间内专柜必须做到无尘、无响、无味。

九、专柜夜间装修,必须在早上离场前将专柜卫生货架、杂物、工具整理好,不得影响商场的正常营业,否则装修押金不予退回。

十、专柜非营业时间装修,必须在员工通道防损部登记领取临时工牌方可进场。装修期间需服从防损部值班人员的管理。

十一、装修过程中避免损坏商场的公共设施及设备,如“电梯、消防器材、地砖、天花等”,如有损坏照价赔偿或使用同等材料负责修复。

十二、靠墙周边专柜装修过程中避免原有墙体裸露,充分利用墙面进行商品陈列或制作本柜品牌形象广告,中岛区陈列架不得高于1.35米,首层靠墙背柜统一2.80米,2层以上靠墙背柜统一2.30米,玻璃柜不得高于1米.

十三、专柜内地面须根据自身品牌特征,使用采用地砖大理石、木地板、地毯等材料进行装修,但必须与公共通道保持在一个平面.

十四、专柜用电设施(如:照明、插座等)的设置必须符合商场的规定要求,并在工程部的陪同下进行有关安装。

十五、没有电工在场不能动场内所有的一切线路。凡需再装灯、插座等其它用电设施的,必须请专职电工安装,并带上操作证。

十六、专柜须在公共区域设制灯箱广告、招牌、指示牌,必须经过商场有关部门审批后,方可施工。

十七、装修期间严禁明火操作,严禁工作人员在场内吸烟。

十八、装修施工期间不得随意改动原有装修方案及平面布局,否则商场将不予退回装修保证金,强制停止装修,由此引起的后果均由专柜承担。

十九、装修相关施工人员必须持有相应的上岗证书(如电工上岗证),如属违规上岗工作而引起的后果由专柜独自承担。

我专柜已清楚了解商场装修管理规定的各项条款,并将清楚转告我方其它装修人员。

签名:

日期:_年_月_日

第9篇 z百货公司专柜装修管理规定

珠海市_百货有限公司专柜装修管理规定

编号:营专03-001

为了加强商场的经营管理,为商户提供更好的管理服务,建立商场及专柜的良好形象,特此制定本规定。

一、专柜装修前必须向营运部提供装修方案,填写专柜装修申请表,并经相关部门审核同意后向财务部交纳装修保证金。新入场专柜需附装修平面图、立面图及效果图。

二、专柜装修效果须与商场整体装修效果相协调,装修效果、装修档次符合商场整体经营定位。

三、装修效果及平面布置不得过密,必须保障人流畅通,专柜与专柜之间不得使用板墙,立柜阻隔。

四、装修期间,商场向商户收取装修管理费。专柜装修管理费按建筑面积每天每平方米伍元收取。若自行清理装修垃圾,按建筑面积每天每平方米叁元收取,该费用在装修保证金中扣除。

五、装修完毕后,经相关部门验收合格,在扣除装修管理费后,若无其它抵扣,装修保证金在七天内退还余额。如商户在装修结束一个月内,不办理退款手续,则视为自动放弃余款退还权利。

六、专柜进场装修起止时间必须按照专柜装修申请表上所拟的起止时间,否则专柜装修申请表将视为过期无效。专柜装修申请表需延期必须经过营运部的批准。

七、专柜装修必须在专柜装修申请表所规定的期限内完成,超期装修,装修管理费将按所规定的两倍收取。

八、专柜装修必须由专柜装修队自行在专柜范围内用木板(或布)围起,否则不予装修,由此而引起的时间拖延由专柜负责。::专柜装修时间规定在商场结束营业之后进行。如需在营业时间装修的,必须得到营运部的批准。在营业时间内专柜必须做到无尘、无响、无味。

九、专柜夜间装修,必须在早上离场前将专柜卫生货架、杂物、工具整理好,不得影响商场的正常营业,否则装修押金不予退回。

十、专柜非营业时间装修,必须在员工通道防损部登记领取临时工牌方可进场。装修期间需服从防损部值班人员的管理。

十一、装修过程中避免损坏商场的公共设施及设备,如电梯、消防器材、地砖、天花等,如有损坏照价赔偿或使用同等材料负责修复。

十二、靠墙周边专柜装修过程中避免原有墙体裸露,充分利用墙面进行商品陈列或制作本柜品牌形象广告,中岛区陈列架不得高于1.35米,首层靠墙背柜统一2.80米,2层以上靠墙背柜统一2.30米,玻璃柜不得高于1米.

十三、专柜内地面须根据自身品牌特征,使用采用地砖大理石、木地板、地毯等材料进行装修,但必须与公共通道保持在一个平面.

十四、专柜用电设施(如:照明、插座等)的设置必须符合商场的规定要求,并在工程部的陪同下进行有关安装。

十五、没有电工在场不能动场内所有的一切线路。凡需再装灯、插座等其它用电设施的,必须请专职电工安装,并带上操作证。

十六、专柜须在公共区域设制灯箱广告、招牌、指示牌,必须经过商场有关部门审批后,方可施工。

十七、装修期间严禁明火操作,严禁工作人员在场内吸烟。

十八、装修施工期间不得随意改动原有装修方案及平面布局,否则商场将不予退回装修保证金,强制停止装修,由此引起的后果均由专柜承担。

十九、装修相关施工人员必须持有相应的上岗证书(如电工上岗证),如属违规上岗工作而引起的后果由专柜独自承担。

我专柜已清楚了解商场装修管理规定的各项条款,并将清楚转告我方其它装修人员。

签名:

日期:年 月 日

专柜管理制度(9篇)

专柜管理制度旨在规范商场内各品牌专柜的运营行为,确保销售服务质量,维护商场形象,提高顾客满意度。制度涵盖人员管理、商品管理、服务标准、财务管理、营销活动和违规处理等多
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