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流程
1. 入库管理： - 新到货品需经过质检部门检验合格后方可入库，确保产品质量。 - 库管员依据采购订单核对货品数量、型号，准确无误后登记入库。
2. 存储管理： - 根据鞋类种类、尺寸、季节性等因素进行分区存储，便于查找和出库。 - 定期进行库存盘点，确保账实相符，防止库存积压或丢失。
3. 出库管理： - 接到销售订单后，库管员应快速准确拣选商品，避免延误发货。 - 发货前再次进行质量检查，确保发出的商品无破损、污渍等问题。
4. 库存调整： - 对于滞销产品，及时上报并进行促销活动，减少库存压力。 - 对于畅销款式，保持合理安全库存，避免断货影响销售。
5. 废弃物处理： - 对于破损、过期无法销售的鞋品，按照环保规定进行处理，不得随意丢弃。
上墙
1. 仓库安全规则： - 禁止在仓库内吸烟，防止火灾发生。 - 严禁私自带入易燃、易爆物品。 - 定期检查消防设施，确保其正常运行。
2. 工作守则： - 员工应遵守工作时间，按时上下班，不得擅自离岗。 - 保持仓库整洁，禁止在工作区域内饮食、闲聊。
3. 应急处理流程： - 发现异常情况立即报告，如火灾、盗窃等。 - 熟悉紧急疏散路线，遇到突发事件迅速有序撤离。
4. 质量方针： - 以客户满意为中心，坚持质量第一。 - 不断改进，追求卓越，提供优质的鞋类产品。
职责
1. 库管员： - 负责仓库日常管理工作，包括入库、出库、盘点等。 - 维护仓库秩序，确保库存准确性。
2. 质检员： - 对入库鞋品进行质量检查，确保入库产品的质量。 - 参与出库前的二次检查，防止质量问题商品流出。
3. 仓管主管： - 监督仓库运营，确保流程合规，提高效率。 - 处理仓库突发问题，如库存异常、安全事故等。
4. 财务部门： - 协助库管进行库存价值计算，定期更新财务报表。 - 审核采购订单和销售订单，确保资金流畅通。
5. 销售部门： - 提供销售预测，帮助仓库合理规划库存。 - 及时反馈市场信息，协助处理滞销商品。
以上各项制度旨在确保鞋厂仓库高效、安全、有序地运行，全体员工需共同遵守，以提升整体运营效率和客户满意度。
鞋厂仓库管理制度范文
第1篇 鞋厂仓库管理工作规程
鞋厂仓库管理规程
1、目的:确保原材料和外购物资入库前在质量和数量上符合有关要求,并防止贮存期间损坏和变质。
2、适用范围:原材料和采购物资的贮存管理。
3、职责:仓库主任负责物资的贮存管理。
4、工作流程
4.1入库前验收
a)仓库主任接到物资到货通知后,安排接货准备,如库房位置和到货记录等;
b)物资暂存放在“待验收区”,接到货记录格式,填写到货情况;
c)口管科按规定进行有关的进货检验;
d)按规范取样,不准在料堆上操作,以免损伤材料。
4.2入库
a)品管科将“进货检验结果通知单”送达仓库,进货检验合格后,办理入库手续,填写入库单后将物资入库,如不合格按有关规定办理退货或其他手续,并加唯一性标识。临时存放物资要有明显标记,单独立账,隔离存放;
b)物资入库严格检尺、计量或理论换算,记账时标明盈亏;
c)物资的数量、材质、规格、批号、来源等必须与入库单相符;
d)各类物资按规格、材质、指定货位置摆放,标识应明显;
e)物资摆放、码垛形式、堆放高度要符合物资本身保管规定,保证库容和垛码整齐,充分利用仓库的作业面积。
4.3贮存保管和维护
a)物资收发账目齐全,保管员对所有物资应做到“账卡、物相符”、“定置存放”;
b)对库房物资定期检查、盘点、维护,有保管期限要求的(如胶水、处理剂等)应先进先出,后进后出,必要时增添生产时间标识;
c)库房、架号、货位有明显标识;
d)不同规各或型号的物品不能混放在一起;
e)对易压变、压坏、互相作用和互相影响的物质,存放、码垛时不能放在一起;
f)对物资质量有直接影响的包装物,不准随意标识;
g)需要控制温度和湿度的库房应装置温度和温度计,每天监控,认真填写记录卡,环境不符合要求时,应采取措施进行调查;
h)对表面粗糙度或准确度要求较高的材料和产品、码垛时要有防护措施;
i)库房内部设施应合理,符合安全、防火、保密等规定。
4.4内部发放
a)发放物资的数量、材质、规格、型号必须与领料单相符,发料凭证是领料单;
b)不符合审批程序的发料凭证或凭证内容填写不全、不清则不予发料;
c)物资出库时,品管科应开具质量合格证书;
d)待收待验物资,在进货检查结果没出来前,因生产急需投料,应按照紧急放行办理提前领料申请单,经有关部门批准后才能发料,并应进行唯一性标识,以便发现问题时将其追回;
e)如需送料,则送料时应保质量,杜绝混料、丢件、磕碰和划伤等,双方交接,相互验则签字。
5、质量记录
a)入库单;
b)出库单;
c)提交投料申请单;
d)库存定期检查记录。
以上记录存于仓库,保存期为1年。
