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公司网站管理制度旨在规范和优化企业在线形象的展示，确保信息的准确、及时与安全，提升用户体验，促进业务发展。它通过设定明确的操作流程、责任分工和监管机制，保障网站的高效运行，防止潜在风险，同时增强内外部沟通的有效性。
包括哪些方面
1. 网站内容管理：规定内容更新频率、审核流程、版权保护等，确保信息的合法性和时效性。
2. 技术维护：涵盖服务器管理、网络安全、数据备份、故障应急响应等方面，保证网站稳定运行。
3. 用户体验设计：规范网页布局、导航结构、加载速度等，提升用户访问满意度。
4. 品牌形象：统一视觉风格、品牌信息，传达一致的企业形象。
5. 数据分析：规定网站流量统计、用户行为分析，为决策提供数据支持。
6. 法律合规：遵守相关法律法规，处理隐私保护、侵权等问题。
7. 危机应对：制定应急预案，应对黑客攻击、负面信息等突发事件。
重要性
1. 形象塑造：公司网站是企业对外的重要窗口，良好的管理制度有助于塑造专业可信的形象。
2. 业务拓展：有效管理可提高网站的转化率，促进产品销售和服务推广。
3. 客户关系：快速响应用户需求，提升客户满意度，巩固客户关系。
4. 风险防控：预防信息安全事件，减少潜在法律纠纷，保护企业利益。
5. 内部协作：明确职责，提升团队工作效率，降低沟通成本。
方案
1. 设立专职团队：组建由内容编辑、技术运维、设计师等组成的网站管理团队，负责日常运营。
2. 制定详细规程：明确各项任务的执行标准、时间表和责任人，确保工作有序进行。
3. 培训与考核：定期进行技能培训，强化员工对管理制度的理解和执行能力，通过考核确保执行效果。
4. 持续改进：收集用户反馈，定期评估网站性能，调整策略以适应市场变化。
5. 监控与审计：设立监控系统，定期审计网站运营情况，及时发现并解决问题。
6. 法规遵循：保持对相关法规的更新学习，确保网站运营始终符合法律规定。
通过上述措施，公司网站管理制度将有力推动企业在线业务的发展，为企业在数字化时代赢得竞争优势。
公司网站管理制度范文
第1篇 公司网站管理工作岗位职责
网站管理专员,是指以从事网站建设和管理为主要工作内容的岗位,该岗位侧重信息技术方面,与网站编辑相互协调,相互补充。根据公司网站建设与管理工作分工,此岗位在__工作部,主要是指公司互联网站的建设与管理,_内部信息网的建设工作。其主要职责是:
1,负责公司网站的日常运维工作,确保网站正常运行,访问顺畅。
2,负责公司网站的建设,管理工作,结合公司业务发展,提出改版方案。
3,负责公司网站改版或者新增栏目的设计开发,编程、架构和调试工作。
4,负责网站运行过程中的技术改造,seo搜索引擎优化,网络搜索关键字统计汇总工作,定期制作相应报表,掌握网站运行、访问情况。
5,负责对网站编辑等内容建设者进行使用方法指导和培训工作。
6,负责对互联网信息的搜集整理工作,对于互联网上不利于公司的信息,要及时发现,迅速处理,消除影响。
7,协助__工作部长对内部信息网的架构、栏目建设和运维进行监管。
8,协助各部门、组织机构,对其网站建设,依靠网络平台的子系统开发和管理维护工作提供技术支持。
9,其他与互联网网络传播和网络办公有关的技术性工作。
10,领导交办的其他工作。
网站编辑,是指通过网络从事网站(含内部信息网和互联网站)内容维护和管理为主要的工作内容的岗位,根据公司分工不同,这里的网站编辑主要是指公司互联网站的信息内容管理工作。主要职责是:
1,负责公司网站新闻信息采编,上传工作。
2,负责公司网站的栏目内容建设,确保更新及时,信息准确。
3,负责公司内部信息网信息的审核,推荐工作。
4,负责公司内部新闻搜集整理,并通过网络进行上报工作。
5,负责公司网站的专题策划,选题,资料整理以及上传工作。
6,负责公司网站留言板块的信息鉴别,审核,回复,管理工作。
7,负责互联网上发布的与公司有关的信息的整理和处理工作,对于不良信息,要及时反馈,迅速处理,消除影响。
8,协助__工作部长对公司内部信息网、分子公司网站内容进行监管,确保宣传工作口径统一,表述正确。
9,其他与网络信息发布有关的工作。
10,领导交办的其他工作。
第2篇 某公司网站管理规定
公司网站管理规定
公司网站管理规定
第一章总则
第一条为了进一步加强公司外部网站的管理与维护,充分发挥网站的作用,促进公司内外部信息交流与沟通,及时掌握市场信息,拓展经营视野,提高经营管理水平,扩大公司对外知名度,提升公司外部形象,制定本规定。
第二章公司网站的管理机构及职责
第二条公司设专职网站管理员,负责公司网站的信息收集汇总、日常管理与维护,负责网络版面设计、调整、改换栏目设置、内容更新、新闻发布以及其他信息材料的管理、录入与发布。
第三条公司网络工程部负责网站防病毒、防黑客攻击以及为网站的正常运行日常维护提供技术支持与保障。
第三章网站版面与栏目更新
第四条 网站主页面原则上每年进行一次审定或改版,改版内容包括页面的动画、颜色、栏目组合等;
第五条 技术支持、新闻中心、客户服务、论坛等栏目每季度变化一次,应具备时效特色;
第六条 产品简介、成功案例等栏目根据产品和客户情况半月报审修改,页面应适应产品特色和客户特点;
第七条 标题新闻、浮动广告等小栏目根据需要每周更新,应具备动感和多样形式;
第八条 页面改版由网站管理员预先设计出方案,报公司总经理审核、呈公司董事长审批后执行。
第四章信息的搜集与发布
第九条网站管理员负责网站内容信息的搜集和整理,各部门主管或专人根据部门职能及时向网站管理员提供最新相关信息。
1、重大事务、外事活动、访问活动、上级领导来公司考察活动、公司领导重要出访活动等信息由办公室提供;
2、商务活动、市场动态、合同签订等信息由市场部提供;
3、新产品开发、新技术应用等信息由软件开发部和影像开发部提供;
4、项目管理、工程实施等信息由系统工程部提供;
5、技术支持、客户服务等信息由服务支持部提供;
6、软件测试、标准规范等信息由测试中心提供;
第十条网站管理员及时对各部门提供的信息,进行统一分类、整理、汇总成发布稿件按下列程序报审批准后发布:
1、一般信息,如公司签订合同,项目实施完工或实施情况,市场动态等由办公室整理后报公司董事长审批,网站管理员24小时内发布;
2、公司重要事项、重要商务活动,如重要合作信息、重大合同信息、公司及领导外事活动、重大访问、来访活动等重要信息由办公室及时整理后报董事长审批,交网站管理员12小时内发布。
第五章网站管理
第十一条任何人未经批准,不得随意发布信息或更改网站页面版式及内容。
第十二条网站密码由公司网站管理员负责控制,不准向任何部门或个人泄漏。
第十三条网站管理员发现公司网站被病毒、黑客袭击或发现网站运行不正常,应及时向网络工程部报告,由网络工程部处理。
第十四条任何人不得在公司网站上发布违反国家法律、法规、有损国家利益、公司形象以及不道德的言论。
第十五条任何人不得利用公司网站传播_、淫秽、不道德以及其他违反国家法律、社会公德的信息。
第十六条任何人不得利用公司网站发布虚假信息或违反公司规定、影响公司形象、泄露公司机密的信息。
第十七条网站管理员一经发现有上述14―16条所示内容的信息,必须立即予以删除,并追究当事者的行政或法律责任。
第十八条网站管理员应按本规定及时对公司网站进行管理、维护与更新。
第六章附则
第十九条 本规定解释权归公司办公室。
第二十条本规定自发布之日起执行。
第3篇 工程公司公司网站管理办法
工程有限公司公司网站管理办法
第一条 为加强公司网站的管理,树立良好的企业形象,保证公司商业信息的安全,根据相关文件规定,结合实际制定本办法。
第二条 本办法适用于参与公司网站管理的所有业务人员及其他相关人员。
第三条 公司网站各栏目(网页)设立主责部门和相关部门(详见附表),主责部门负责上网信息的搜集和整理,并对信息的安全性和有效性直接负责;相关部门配合主责部门工作,对主责部门索取的资料不得以任何理由拒绝提供;网站管理部门负责发布;公司各单位、各部门必须设网站管理员1名(兼职),负责管理网站的登录名和密码,不得随意公开和泄漏,并回应网站上的相应问题。
第四条 公司网站由市场开发部负责管理,公司各单位、各部门网络管理员参与。
第五条 网站管理部门职责:
1、网站版面及管理方式的重大变更;
2、网站硬件设施的重大采购、变更事项;
3、重大技术问题的决策;
4、网站管理员培训计划的制定和决策;
5、网站栏目主责部门的变更事项;
6、网站管理员严重违规行为的处理;
7、涉及公司网站信息安全事件的处理;
8、其他涉及公司网站重大事件的决定。
第六条 公司网站各栏目应保持及时更新,对长期不进行更新的栏目,网站管理部门应对相关负责人进行通报批评。
第七条 凡在公司网站各栏目公开发布的信息,主责部门或相关部门必须填写《信息发布审批单》一式二份,认真审核,分别签署意见,经公司领导审批,一份留存备查,一份交公司网管室建立信息档案。
第八条 各栏目(网页)主责部门的网络管理员必须遵守网站的各项规章制度。
第九条 网站管理员职责:
1、进行部室网站信息的收集、整理、审批工作,及时报送网站管理部门进行发布;
2、对有价值的信息及时加以宣传,对本部门所发布信息的真实性、合法性负责;
3、根据需要协助搜集相关的网上信息,为主责部门提供信息;
4、及时关注网站留言区,对留言板中相关问题进行回应答复;
5、及时检查已发布的图片、文件,出现无法显示或错误时尽快与网站管理部门联系。
6、管理分配的用户名和密码,做到不泄露、不乱用;
7、及时发布下载内容及网站公告,发布下载内容确保无病毒;
8、当发现网站上有不良信息时及时向网络管理部门反映;
9、统一收集内容的正文格式(正文内无标题,每段前空两格,纯文字文章必须从记事本粘贴),修改图片和附件的格式及大小,及时回应网站管理部门的问题。
第十条 网站管理员凡有以下行为之一者属于一般性违规
1、未经主管领导批准擅自发布信息的,未造成公司或个人信誉、经济利益及名誉损失的;
2、未履行审查职能而发布虚假信息,未造成公司或个人信誉、经济利益及名誉损失的;
3、工作懈怠,未按规定期限及时更新栏目;
4、不执行网络管理员的建议和意见的;
5、不安装杀毒软件和“防火墙”软件的;
6、擅自在网站上链接其它站点,擅自张贴广告的;
7、擅自发布盗版软件;
8、擅自提供各种形式的收费或免费服务信息的;
9、擅自利用公司网站存储空间谋取私利的;
10、擅自修改网站网页源代码,影响网站浏览速度的;
11、无能力履行管理员职责的。
第十一条 网络管理员凡有以下行为之一者,都属于严重违规;给公司或个人造成信誉、经济利益损失的,属于计算机犯罪,应予以法律上的制裁:
1、刻意发布虚假信息、散布谣言的;
2、发布涉及公司商业秘密、国家机密和个人隐私的信息;
3、擅自关闭防病毒软件和“防火墙”软件,造成公司利益损失的;
4、擅自使用黑客软件、嗅探工具,攻击他人计算机的;
5、擅自链接色情、_、暴力等非法网站的;
6、刻意更改网页源代码,造成网站整体崩溃的;
7、利用网站空间进行非法交易的;
8、故意制作、散布计算机病毒,造成信息损失或计算机硬件损失的;
9、泄露网站操作密码的;
10、其他涉及公司网站安全的行为。
第十二条 对于一般违规人员,网站管理部门有权建议相关部门取消其管理员资格,并进行通报;对于严重违规人员,网站管理部门应及时报请主管领导给予行政或经济上的处罚;涉及犯罪的,移交公安机关,依法追究其法律责任。
第十三条 本办法自发布之日起执行。
第十四条 本办法由市场开发部负责解释。
第4篇 房地产公司网站建设管理工作程序
房地产公司网站建设管理程序
1目的及范围:建立企业信息发布、客户服务、情报收集网络平台;
2职责:
2.1经营销售部信息中心负责制定网站建设总体策划案。
2.2总经理批准网站建设总体策划案。
2.3经营销售部负责选择网络公司,并监督其进行网站建设。
2.4总经理批准合作网络公司的选择。
2.5集团各部室、各分支机构负责与其业务相应的栏目信息的提供及评审。
2.6经营销售部负责网站的日常维护及信息发布。
2.7财务计统部负责网站建设费用的结算。
3工作程序
3.1经营销售部信息中心组织制定网站建设总体策划案,经部门经理批准后,递交财务部、总经室审核,总经理批准后执行。
3.2经营销售部信息中心负责选择合作的网络公司,经部门经理审核后,经总经理批准后签订合同,合同签订详见《合同管理制度》。
3.3公司形象、项目形象网站宣传计划。
3.3.1经营销售部信息中心根据公司年度计划纲要及前台销售的项目销售计划拟定年度网站宣传计划,作为部门年度计划一部分,经部门经理审核后送总经理批准。
3.3.2经营销售部信息中心在新项目开盘前负责该项目网站的制作,并进行相关的宣传报道以及网络广告的投放。
3.4信息发布程序
3.4.1网站信息评审
3.4.1.1集团公司各部室、各分支机构提交用于网站发布的信息在递交给经营销售部信息中心前须经部门主管签字确认,涉及公司经营策略、方针内容的应由公司总经理室或总经理审批,稿件未经评审的不得提交信息中心用以上传。
3.4.1.2已经评审或已通过其它媒体对外界发布的广告、报道、宣传稿、图片等熟稿,信息中心可直接采用。
3.4.1.3集团公司各部室、各分支机构负责对网站上已发布的过时信息或需要修改的内容以工作联系函形式通知经营销售部信息中心进行修改。
3.4.2 网站稿件提交
3.4.2.1集团公司各部室、各分支机构指定专员作为兼职信息员,负责与信息中心的信息传递、沟通工作。
3.4.2.2集团公司各部室、各分支机构组织人员撰写用于网站发布信息的稿件,完成评审后,各部门、各分支机构兼职信息员将欲对外发布的信息提交给经营销售部信息中心,其中以电子邮件形式提交的,稿件内容将保存至专门的电子邮件收发软件fo_mail中,并以传真或书面的方式补充《__集团网站对外发布信息审批、接收确认单》;以书面形式提交的,稿件内容须跟随《__集团网站对外发布信息审批、接收确认单》一起提交。
3.4.2.3经营销售部企划宣传组负责及时将报刊杂志上刊出过的宣传资料、楼书、宣传单页等提供给信息中心。
3.4.3信息编辑发布
3.4.3.1经营销售部信息中心对收到的信息进行编辑使用。
3.4.3.2信息中心根据经营销售部年度网站宣传计划、项目网站制作方案委托并监督网络公司制作网页,制作完成后由经营销售部信息中心根据合同约定验收合格后发布。
3.5网站获取信息的处理
信息中心负责将网站获取的意向客户,通过__营销管理信息系统发至前台主任,由前台主任打印后分发给各置业顾问进行联系,联系后结果回函至信息中心留档。
信息中心负责对网上客户或网友所提出的问题,通过来电、来访登记表发至各相关部门进行答复,由信息中心将答复内容发至网上的客户服务栏目,并留档。
__会有问有答栏目由__会专职人员负责解答,信息中心进行监督把控。
4相关文件
4.1《合同管理制度》
5相关表单
5.1__集团网站对外发布信息审批、接收确认单
编制:
日期:20__.6.11审核:
日期:批准:
日期:
__集团网站对外发布信息
审批、接收确认单
信息中心存档编号:
撰稿部门:撰 稿 人:
审 核:批 准:
提交方式: 提交时间:年月日
文件清单
第5篇 公司网站管理规定范本（4）
公司网站管理规定范本4
第一章 总则
第一条 为了进一步加强公司外部网站的管理与维护,充分发挥网站的作用,促进公司内外部信息交流与沟通,提高服务管理水平,扩大公司对外知名度,提升公司外部形象,制定本规定。
第二章 公司网站的管理机构及职责
第二条 公司网站租赁北京__(北京)信息技术有限公司的服务器空间。他们负责对网站的维护、技术支持,保证网站正常运转。并负责协助公司进行网站设计,域名设定,icp备案。
第三条 公司网站的软件日常维护委托于北京__(北京)信息技术有限公司。受托单位负责负责网站防病毒、防黑客攻击以及为网站的正常运行日常维护提供技术支持与保障。
第四条 公司网站管理员负责协调、监督各托管单位对以上第2-3条 款工作的落实情况。负责网站内容信息的搜集和整理及更新工作。
第三章 网站版面与栏目更新
第五条 网站主页面原则上每年进行一次审定或改版,改版内容包括页面的动画、颜色、栏目组合等;
第六条 公司动态(标题新闻)包括:组织机构变更、公司荣誉、工程获奖、行业先进、体系认证改版等项目及时更新,应具备时效特色;
第七条 公司简介根据公司发展报审修改,页面应适应公司特色和业务特点;
第八条 页面改版由网站管理员预先设计出方案,报公司领导审批后执行。
第四章 信息的搜集与发布
第九条 网站管理员负责网站内容信息的搜集和整理,各部门主管或专人根据部门职能及时向网站管理员提供最新相关信息。
1、公司简介、组织机构变更、公司荣誉、各业务归属联系等、上级领导来公司考察活动、公司领导重要出访活动等信息由公司办公室提供;
2、企业资质更新、商务活动、市场动态、合同签订等信息由企业管理部提供;
3、公司获得先进单位、公司获奖工程、公司机构调整由公司办公室提供;
4、公司业绩分专业由各相关部门提供;
第十条 公司网站管理员及时对各部门提供的信息,进行统一分类、整理、汇总成发布稿件按下列程序报审批准后发布:
1、一般信息,如公司签订合同,公司业务、公司业绩、公司资质、公司荣誉、组织机构变动、工程获奖、项目实施完工或实施情况,市场动态等由综合经营管理部整理后报公司总经理审批,网站管理员8小时内发布;
2、公司重要事项、重要商务活动,如重要合作信息、重大合同信息、重大访问、来访活动等重要信息由公司经理办及时整理后报总经理审批,交网站管理员12小时内发布。
3、公司一般新闻、活动、及项目动态由公司办公室审批,公司经理办审核,交网站管理员24小时内发布。
4、人力培训、招聘、及活动,由人力资源部门主管经理审批,公司经理审核,交网站管理员24小时内发布。
5、前期项目的活动及动态的发布,由前期项目主管经理审批,经理办审核,交网站管理员24小时内发布。
6、机电分公司、供热厂、护卫大队的活动及动态,由各部门经理审批,公司经理审核,交网站管理员24小时内发布。
第五章 网站管理
第十一条 任何人未经批准,不得随意发布信息或更改网站页面版式及内容。
第十二条 网站密码由公司网站管理员负责控制,不准向任何部门或个人泄漏。
第十三条 网站管理员发现公司网站被病毒、黑客袭击或发现网站运行不正常,应及时协调受托单位,由受托单位处理。
第十四条 任何人不得在公司网站上发布违反国家法律、法规、有损国家利益、公司形象以及不道德的言论。
第十五条 任何人不得利用公司网站传播_、淫秽、不道德以及其他违反国家法律、社会公德的信息。
第十六条 任何人不得利用公司网站发布虚假信息或违反公司规定、影响公司形象、泄露公司机密的信息。
第十七条 网站管理员一经发现有上述15-17条 所示内容的信息,必须立即予以删除,并追究当事者的行政或法律责任。
第十八条 网站管理员应按本规定及时对公司网站进行管理、维护与更新。
第六章 附则
第十九条 本规定解释权归公司经理办。
第二十条 本规定自发布之日起执行。
第6篇 公司网站建设维护管理办法
公司网站建设及维护管理办法
第一条 为规范公司网站的建设、维护及管理,加强信息的及时公布与更新,充分发挥网站信息传播、资源共享、宣传引导的作用,特制订本管理办法。
第二条 综合管理部设网站管理员,负责公司网站的日常管理与维护,各相关部门负责提供网站所需资料和信息。
第三条 网站管理员职责及要求
1、网站管理员要严格遵循岗位职责,要有高度的社会责任感和强烈的工作责任心,确保网站信息发布及时、准确、公正、客观,并力求网站内容丰富。
2、网站管理员负责公司网站的内容更新,包括网站各类资料的收集、整理、汇总、发布。
3、未经公司主管领导同意或批准,网站管理员不得擅自改动网站主界面。
4、网站管理员要保证公司网站的正常运行,若发现网站运行出现异常,要及时采取有效措施。
5、网站遭到恶意攻击和破坏时,网站管理员应及时向主管领导汇报情况,共同做好补救与维护。
第四条 网站内容的编辑审核
1、网站必须实时更新,发布的内容应充分展现公司生机勃勃的发展态势和健康向上的精神风貌,要充分发挥正面宣传和引导作用,不得传播低级庸俗和影响公司声誉、形象的内容。
2、网站管理员要及时与各类信息提供部门联系、沟通,及时掌握行业动态、政策法规,确保更新内容的准确性和及时性。
3、公司原创新闻、公告、信息等需经主管领导审核批准后发布。
第五条 信息来源及更新
1、各信息提供部门要指定专人负责网站信息的提供工作,并将负责人名单交由网络管理员备存,以便网站管理员及时联系与沟通。
2、新闻中心、政策法规、企业概况由综合管理部提供,行业最新动态内容要求每周更新,企业概况每年更新一次,信息提供者要具备敏锐的思维与洞察力,及时、准确的向网站管理员提供相关信息。
3、人事招聘、员工培训内容由人力资源部提供。
4、产品介绍、客服内容由市场部负责提供(燃气及燃气器具销售价格、燃气相关收费标准等,收费价格调整时要及时更新)。
5、设备招标、原材料的采购信息由物资采供部负责提供,
6、工程招投标信息由规划建设管理部提供。
7、公司新闻信息的发布经相关领导审批后及时发布,其他信息至少每月更新一次。
8、为保证网站内容更新的时效性,公司各相关部门应积极配合网络管理员日常工作。网站管理员可根据情况向相关部门索要新闻通讯或资料文件。
第六条 网站信息安全与保密管理
1、各部门提供网站信息必须严格遵守公司保密制度,对涉及技术或其他保密内容,不得随意发布。
2、网站发布信息必须履行严格的审批手续,未经领导批准,不得随意发布。
3、网站管理员要保守相关机密,不得将密码泄露,不得擅自更改后台密码。
第七条 本管理办法从二o一一年十月一日起实行。
第7篇 某劳务输出公司网站管理规定
劳务输出公司网站管理规定
为规范公司网站管理,特制定本规定。
一、公司网站由办公室管理。
二、公司设网站专职管理员1名。负责企业文化、新闻动态、政策法规、论坛等信息资料的管理、录入与发布。任何人未经允许,不得随意发布信息或更改网站页面、版式及内容。
三、公司网站管理员对网站各栏目要及时更新,新闻动态保证5日内更新,其余栏目根据情况随时更新。
四、网站论坛实行版主轮流值班制度。
1、论坛各版块设版主1名。公司机关负责公告版块,徐波为版主;其他单位版块,各单位负责人为版主。
2、版主负责组织人员搜集、整理本单位(包括业务合作方)新闻动态、招工、内部建设等相关信息报网站管理员;负责组织本单位员工积极发帖、跟帖,审查发帖内容,及时删除问题帖。各单位每月至少提报1篇新闻动态,每发布1篇稿费20元;完不成任务者,对单位负责人罚款20元。
3、每周确定1名值班版主,负责监督审查公司论坛发帖情况,每天晚9时前发帖对全天论坛运行情况进行总结,每周推荐好帖子3篇。
4、每月根据各值班版主履职情况,评选出1名优秀版主,奖励100元。
5、每月根据值班版主推荐的好帖,评选出精华帖3篇,每篇奖励50元。
6、各单位每日发帖最少数量为:办公室、财务部2帖,驻青岛港办事处3帖,驻烟台港办事处、驻龙口港办事处2帖,综合业务部、驻蓬莱港办事处、临港特力公司1帖,欢迎多发。各单位负责人每天至少发帖1篇。没有完成最低发帖任务的版主,每少1篇罚款10元。
7、陈万峰同志对版主履职情况进行监督考核,版主值班表由徐波同志确定并发布。
五、开设读书专栏,交流读书心得。根据读书笔记、心得体会的数量和质量,确定优秀员工参加公司组织的读书会。
六、开设业务研讨专栏,进行业务交流。根据业务研讨中发帖数量和质量,确定优秀员工参加公司组织的业务研讨会。
七、公司机关、各驻外办事处每周召开一次例会,总结安排近期工作,组织集体学习。例会时间报办公室备案,内容在会后2小时内报公司办公室,由网站管理员发布到网上。
八、根据《全国人民代表大会常务委员会关于维护互联网安全的决定》、《互联网信息服务管理办法》,不得在公司网站论坛上发布违反国家法律规定、有损国家利益、_、淫秽、暴力以及其他违反国家法律、社会公德的信息;不得利用公司网站发布虚假信息或违反公司规定、影响公司形象、泄露公司机密的信息。公司网站管理员、值班版主一经发现有违规内容的信息,必须立即删除,删除时间不能迟于信息发布后24小时,并将情况及时报公司分管领导。公司每位员工要随时留意公司网站有无违规信息,如发现,及时通知公司网站管理员删除。值班版主和网站管理员负责论坛内容健康、安全,若不能按规定删帖,公司视情况进行处罚。对于一般违规人员,公司根据具体情况进行处罚;对于严重违规人员,涉及犯罪的,移交公安机关,依法追究其法律责任。
九、公司网站管理员要及时对公司网站进行维护,发现公司网站被病毒、黑客袭击或网站运行不正常时,应及时和网站制作公司联系并处理。
十、本规定自颁布之日起执行,原《网站管理规定(暂行)》同时废止。
第8篇 某公司网站管理制度
公司网站管理制度
1.目 的:为了保障公司网站良好的运行状态,规范网站维护流程,合理利用网站资源,建立公司在互联网上的信息交换平台,使之成为充分展示公司形象的重要窗口,特制订本制度。
2.适用范围:本制度适用于总公司及各分子公司。
3.权责说明:网站的维护管理工作由公司信息部负责。
4.网站信息管理
4.1 信息采集发布
4.1.1 信息采集与发布的主要内容为公司各单位、子公司经营发展动态、国家主管部门、行业重大新闻、政策法规等。
4.1.2 发布的信息应具有较强的时效性。
4.2 网站信息的发布规定
4.2.1 需在网站(尤其是公网)上发布的信息,必须通过信息发布审核流程,由信息发布单位将拟发布的资料(文字、图片、表格、程序等)经所在单位领导确认后,向信息部提交发布申请,并经信息部主管领导确认同意后方能发布。信息发布申请表见附件1。
4.2.2 信息提交单位需确保所发布资料准确无误。信息部在发布前对信息再次校对,确认无误后才能上传。
4.3 网站信息的反馈和回复
4.3.1网站信息的反馈主要有论坛、留言版和公司邮箱,网站管理人员应根据内容及时报告相关单位或人员,由相关单位或相关人员答复和处理。
4.3.2 网站管理人员在收到相关单位或相关人员的回复后,应立即上传,不得延误。
4.4 网站信息的整理、删改、备份
4.4.1为了优化网站空间,网站信息的整理需每季度进行一次,主要是删除过期信息等,但所整理的信息都须进行备份,并建立档案目录,方便以后查找。此项工作由信息部负责。
4.4.2 各论坛版主、网站管理员需尽职尽责,按照规定及时整理版务,如发现有损公司形象的言论应及时删除,但必须做好记录,将删除文件备份并妥善保存,以便日后查询。
4.4.3 除上述信息外,各论坛版主、网站管理人员以及其他拥有删改权限的人员不得随意删改网站信息。对违反规定者,公司将取消其权限并严肃处理。
5.网站的安全
5.1 公司网站服务器由中国电信托管,信息部网站管理人员应保持和托管方工作人员良好的沟通,以应对网站服务器出现的运行问题。
5.2 公司论坛给大家提供了宽松的言论交流空间,使用者应严格遵守国家有关法律、法规,严格执行安全保密制度,不得在网上从事危害公司、泄露秘密、攻击他人等活动,不得制作、复制和传播各类不健康信息、传播计算机病毒等。
5.3 公司指定的论坛版主必须定期和不定期检查和整理自己所在版面的内容,并接受网站论坛系统管理人员的督促。
5.4 关于论坛管理的其他规定,见公司论坛管理制度。
5.5 信息部应建立健全计算机信息系统病毒预防和安全防护管理制度,做好计算机病毒预防和防护工作。
6.网站管理员工作要求
6.1 公司网站管理员必须严格遵循此制度,认真做好网站维护和管理工作。
6.2 网站管理员应根据需要及时更新网站内容。
网站管理员在工作时间内必须监控网站信息,防止有害信息的传播;如发现有害信息应及时处理;发现恶意攻击行为,应立即报公司分管领导和公司领导,如有需要并协助网络公安人员进一步处理。
7.公司网站资源的保护
公司互联网资源属企业的无形资产,有知识产权特性。包括网络电子标志,和公司名、产品名等相关的互联网中文域名、英文域名、中文实名、通用网址等,信息部应根据公司网站推广计划和知识产权保护安排,联系相关注册服务机构,保护好公司互联网资源。
8.信息发布流程工作程序
8.1 拟稿;
8.2填写信息发布申请表。
8.3 申请单位领导审核、校对;
8.4 将申请表及拟发布信息电子文件交信息部;
8.5 信息部主管领导审核批准;
8.6 信息部网站管理员核对无误后上传至公司网站。
9.附则
9.1 本制度由信息部负责解释。
9.2本制度施行后,凡既有的类似规章制度或与之相抵触的规定即行废止。
9.3 本制度经总经理批准后自颁布之日起执行。修改时亦同。
附:
第9篇 a保安公司网站管理办法
保安公司网站管理办法
一、在公司总经办的领导下,开展网络宣传、教育办公等活动。
二、坚持“理性、前瞻、创新、实用”的工作方针,服从和服务于公司工作大局。
三、充分发挥网站功能,加强信息沟通和交流,不断扩大“z保安”的影响力。
四、严格管理,规范运行,不准利用网站进行违法乱纪活动,不准私自发布商用信息谋取私利等。
五、各部门应按公司有关规定录入和发布信息,严格执行保密制度。
六、网站管理人员要定期检查系统运行情况,发现异常及时处理。
1、z保安公司财务登录地址z
2、各个部门账号:
财审部 z技防部 z
经营部 z 消防部 z
保安物业部 z建材部 z
说明:1、各部门登录密码与办公室联系;
2、财务录入问题与财审部联系。
第10篇 s公司网站管理制度
第一条为加强公司网站的管理,树立良好的企业形象,保证公司商业信息的安全,根据集团公司及集团公司办公室有关文件规定,结合实际制定本办法。
第二条本办法适用于参与公司网站管理的所有业务人员及其他相关人员。
第三条公安分处计算机监察员负责公司网站计算机安全监督;公司党委保密员负责网站信息安全监督。
第四条公司网站各栏目(网页)设立主责部门和相关部门(详见附表),主责部门负责上网信息的搜集、整理和发布,并对信息的安全性和有效性直接负责;相关部门配合主责部门工作,对主责部门索取的资料不得以任何理由拒绝提供;公司各单位、公司各部门必须设网络管理员1名,负责管理网络办公的登录名和密码,不得随意公开和泄漏。
第五条公司建立网站管理领导组会议制度,由领导组组长、公司总工程师召集,成员由公司各部门主要负责人、公安分处计算机监察员、公司党委保密员组成并参加。
第六条网站管理领导组会议的职责:
1、网站版面及管理方式的重大变更;
2、网站硬件设施的重大采购、变更事项;
3、 重大技术问题的决策;
4、 网站管理员培训计划的制定和决策;
5、 网站栏目主责部门的重大变更事项;
6、 网络管理员严重违规行为的处理;
7、 涉及公司网站信息安全事件的处理;
8、 其他涉及公司网站重大事件的决定。
第七条公司建立网站管理员会议制度,由公司办公室主任负责召集,各部门网络管理员参加。
第八条网站管理员会议的职责:
1、一般性技术问题解决;
2、网站栏目、网页的技术性变动;
3、不涉及网站整体结构的一般性修改;
4、对各栏目的设计和技术进行讲评;
5、及时对业务人员进行培训;
6、对管理人员的违规行为进行确认,并将结果报网站管理领导组会议;
7、及时纠正日常管理中出现的问题。
第九条公司网站各栏目应保持及时更新,对长期不进行更新的栏目,网站管理员会议有权取消相关部门的管理权,并报请网站管理领导组会议对相关负责人进行通报批评。
第十条凡在公司网站各栏目公开发布的信息,主责部门或相关部门必须填写《信息发布审批单》一式二份,认真审核,分别签署意见,经公司主管领导审批,一份留存备查,一份交公司网络管理室建立信息档案。
第十一条各栏目(网页)主责部门的网络管理员必须遵守网站的各项规章制度。
第十二条网络管理员凡有以下行为之一者属于一般性违规
1、未经主管领导批准擅自发布信息的,未造成公司或个人信誉、经济利益及名誉损失的;
2、未履行审查职能而发布虚假信息,未造成公司或个人信誉、经济利益及名誉损失的;
3、工作懈怠,未按规定期限及时更新栏目;
4、拒不执行计算机监察员和保密员的建议和意见的;
5、拒不安装杀毒软件和“防火墙”软件的;
6、擅自在网站上链接其它站点,擅自张贴广告的;
7、擅自发布盗版软件;
8、擅自提供各种形式的收费或免费服务信息的;
9、擅自利用公司网站存储空间谋取私利的;
10、擅自修改网站网页源代码,影响网站浏览速度的;
11、无正当理由拒绝参加网站管理员会议,拒不执行会议决议的;
12、无能力履行管理员职责的。
第十三条 网络管理员凡有以下行为之一者,都属于严重违规;给公司或个人造成信誉、经济利益损失的,属于计算机犯罪,应予以法律上的制裁:
1、刻意发布虚假信息、散布谣言的;
2、发布涉及公司商业秘密、~和个人隐私的信息;
3、擅自关闭防病毒软件和“防火墙”软件,造成公司利益损失的;
4、擅自使用黑客软件,攻击他人计算机的
5、擅自链接~、_、暴力等非法网站的;
6、擅自发布涉及“qqq”等_异端邪说的信息;
7、刻意更改网页源代码,造成网站整体崩溃的;
8、利用网站空间进行非法交易的;
9、故意制作、散布计算机病毒,造成信息损失或计算机硬件损失的;
10、泄露网站操作密码的;
11、其他涉及公司网站安全的行为。
第十四条 对于一般违规人员,网站管理员会议有权建议相关部门取消其管理员资格,并进行通报;对于严重违规人员,网站管理员会议应及时报请网站管理领导组会议给予行政或经济上的处罚,涉及犯罪的,移交公安机关,依法追究其法律责任。
第十五条 公安分处计算机监察员定期对各栏目主责部门的计算机进行检查,对不符合计算机安全管理要求的,应书面通知该部门负责人限期整改。
第十六条 党委保密员要对各栏目主责部门的信息档案进行检查,对不符合保密要求的文档,应及时通知部门负责人,责令其限期整改,并对泄密程度进行评估;造成重大泄密事件的,要及时通报网站管理领导组会议,对相关责任人进行处理。
第十七条 本办法自发布之日起执行。
第十八条 本办法由公司办公室负责解释。
