铸造车间管理制度范文汇编【4篇】

铸造车间管理制度是企业运营中不可或缺的一部分，它旨在确保生产流程的安全、高效与质量稳定。通过规范员工的行为和操作程序，预防事故的发生，提高生产效率，保证铸件的质量，同时也为员工提供一个有序、安全的工作环境。

包括哪些方面

1. 安全管理：制定严格的安全生产规程，包括设备操作、个人防护装备使用、应急处理措施等。

2. 质量控制：建立从原料检验到成品验收的全过程质量管理体系，确保产品符合标准。

3. 生产流程：明确各工序的操作步骤，优化工艺流程，减少浪费，提升生产效率。

4. 设备维护：设定设备保养和检修周期，保证设备良好运行状态。

5. 培训教育：定期进行专业技能培训和安全教育，提升员工素质。

6. 环境保护：遵守环保法规，控制噪音、废气、废水等污染排放。

7. 人力资源：明确岗位职责，合理排班，确保人力资源的有效利用。

重要性

1. 安全保障：有效的管理制度能降低事故风险，保障员工的生命安全。

2. 质量保证：通过标准化作业，确保产品的质量和一致性，增强市场竞争力。

3. 效率提升：优化流程，减少无效劳动，提高生产效率，降低成本。

4. 法规合规：遵守国家法律法规，避免因违规操作带来的法律风险。

5. 文化建设：通过制度引导，形成良好的工作氛围和企业文化。

方案

1. 制定详细的作业指导书，涵盖每个工位的操作步骤和注意事项，确保员工清楚了解其职责。

2. 实施定期的安全检查，发现问题及时整改，防止隐患演变成事故。

3. 建立质量反馈机制，对不合格产品进行追踪分析，改进工艺，提高品质。

4. 设立设备维护记录，按时保养，确保设备性能稳定。

5. 开展定期培训，结合实操演练，强化员工技能和安全意识。

6. 设立环保专员，监测并控制生产过程中的污染排放，实施绿色生产。

7. 根据生产需求和员工能力，合理调配人力，避免资源浪费。

通过以上措施，铸造车间管理制度将为企业的可持续发展提供坚实的基础，助力企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

铸造车间管理制度范文

【第1篇】铸造车间管理制度范文

为了积极配合公司生产经营管理工作的有序开展,增强员工责任心,提高员工安全、质量意识以及遵守各项管理制度的自觉性,结合车间实际情况,特制定车间生产管理制度:

一、 车间要认真贯彻落实执行公司下达的各项生产计划指令任务,当接到生产计划时应尽快组织有关人员研究和制定作业计划,做好生产前的技术、工艺、工装、生产物资等方面的准备工作。

二、 车间按图纸技术要求编制生产工艺,产品质量标准,完成生产数量和完成任务的日期,下发给生产班组。

三、 生产班组接到车间下达的生产指令,应认真组织实施,不得以任何理由拒绝接受生产任务,确保按质、按量、按期完成生产任务。在生产过程中特别要注意产品质量,加强首检和自检工作,不能因生产质量问题拖延交货日期。

四、 为确保生产任务完成,车间加强劳力调配和出勤管理,在生产繁忙时,员工非急事不得请假,凡不经批假擅自离岗者按旷工处理,每天罚款50元,三天以上给予停工处理。

五、 各生产工序完成任务后,要及时认真交检,不合格产品一律不准走入下序和入库,入库时要记帐清楚。

六、 各带班班长要认真负责,除带领班内员工搞好安全生产外,还要引导、督促大家端正工作态度、转变思想、搞好团结,发现工作安排不到位或完成不到位以及出现失职现象的,罚款50元,情节严重的给予停工处理。

七、 员工之间要团结协作,增强集体荣誉感,不说对公司不利的话,不做对车间不利的事。凡发现吵架、打架、造谣、诋毁他人等现象罚款50元,情节严重者给予停工处理。

【第2篇】铸造车间管理制度

为了积极配合公司生产经营管理工作的有序开展，增强员工责任心，提高员工安全、质量意识以及遵守各项管理制度的自觉性，结合车间实际情况，特制定车间生产管理制度：

一、 车间要认真贯彻落实执行公司下达的各项生产计划指令任务，当接到生产计划时应尽快组织有关人员研究和制定作业计划，做好生产前的技术、工艺、工装、生产物资等方面的准备工作。

二、 车间按图纸技术要求编制生产工艺，产品质量标准，完成生产数量和完成任务的日期，下发给生产班组。

三、 生产班组接到车间下达的生产指令，应认真组织实施，不得以任何理由拒绝接受生产任务，确保按质、按量、按期完成生产任务。在生产过程中特别要注意产品质量，加强首检和自检工作，不能因生产质量问题拖延交货日期。

四、 为确保生产任务完成，车间加强劳力调配和出勤管理，在生产繁忙时，员工非急事不得请假，凡不经批假擅自离岗者按旷工处理，每天罚款50元，三天以上给予停工处理。

五、 各生产工序完成任务后，要及时认真交检，不合格产品一律不准走入下序和入库，入库时要记帐清楚。

六、 各带班班长要认真负责，除带领班内员工搞好安全生产外，还要引导、督促大家端正工作态度、转变思想、搞好团结，发现工作安排不到位或完成不到位以及出现失职现象的，罚款50元，情节严重的给予停工处理。

七、 员工之间要团结协作，增强集体荣誉感，不说对公司不利的话，不做对车间不利的事。凡发现吵架、打架、造谣、诋毁他人等现象罚款50元，情节严重者给予停工处理。

【第3篇】铸造车间职业危害管理制度

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---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合铸造车间职业危害管理制度

1、职业危害防治方面应做到：

(1)对存在粉尘、有毒有害气体、辐射、噪声和高温等职业危害的场所进行定期检测；

(2)制定防治粉尘、有毒有害气体、辐射、噪声和高温等职业危害的具体措施；

(3)企业应每年组织相关人员对职业危害状况进行评估，以确认职、业危．害防治措施的有效性。

2、为从业人员配备符合国家标准或者行业标准要求的、合格的劳动保护用品，并按规定发放。

3、员工健康监护应做到：

(1)企业应定期为员工体检，并建立员工健康监护档案。

(2)对职业病患者，应按规定给予及时治疗、疗养。

(3)对患有职业禁忌症，并确诊不适合原工种的，应及时调离。

【第4篇】铸造车间安全管理制度

一、进入车间必须穿戴好安全用品。

二、 造型过程中所用工具必须就近安放不得随意乱丢。

三、不得擅自接电源,需临时用电应有电工接线。

四、造型需留出浇铸安全通道,型箱不得影响浇铸。

五、 浇铸前应检查所用器械,加穿浇铸时应穿戴的防护用品。

六、 浇注前应检查型箱的干燥,压箱必须够重,边缝需填实,防止铁水溢出。

七、出水应慢放,在放水结束后方可移包。浇铸过程应做到实走、稳抬、慢浇。

八、 应按规定时间出箱,逐件依次移出。

九、必须在工件冷却后再进行清沙处理。

十、注意车间整体卫生,型箱工具用完需摆放整齐。