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土建管理制度5篇

更新时间:2024-11-20 查看人数:28

土建管理制度

土建管理制度是对土木建筑工程管理过程中的各项活动进行规范化、标准化的指导文件,旨在确保项目的顺利进行,提高工程质量,保障安全,优化资源分配,提升项目效率。

包括哪些方面

1. 工程质量管理:包括施工图纸审查、材料检验、施工过程监控、竣工验收等环节的质量标准和控制流程。

2. 工程进度管理:明确工程计划、施工进度的跟踪、调整及延误处理机制。

3. 安全生产管理:设立安全规章制度,进行定期安全检查,预防和处理安全事故。

4. 成本控制:制定预算管理,进行成本分析,控制工程成本。

5. 合同管理:规范合同签订、履行、变更和解除的程序。

6. 人力资源管理:规定员工职责、培训、考核及激励制度。

7. 设备与物资管理:设备采购、保养、使用和报废的规定,以及物料的采购、存储和领用流程。

8. 环境保护:执行环保法规,控制施工现场污染,实施绿色施工。

9. 信息与文档管理:设定信息传递、文档归档和存取规则。

重要性

土建管理制度对于企业而言至关重要,它:

1. 提升工程品质:通过明确的流程和标准,保证建设项目的质量达到预期水平。

2. 降低风险:通过规范操作,减少安全事故和法律纠纷的可能性。

3. 提高效率:合理调配资源,避免浪费,缩短工期。

4. 保障利润:有效控制成本,防止超支。

5. 塑造良好形象:遵守法规,尊重环境,赢得客户信任和社会认可。

方案

1. 制定详细的操作规程:针对每个管理环节,细化步骤,明确责任人,确保每个员工清楚自己的职责。

2. 建立监督机制:设立专门的审计部门,定期检查制度执行情况,对违规行为进行纠正。

3. 定期培训:对员工进行制度培训,提升其理解和执行能力。

4. 制度修订:根据实际情况和反馈,适时调整和完善制度,保持其适应性和有效性。

5. 强化沟通:鼓励员工提出建议,增强制度的参与感和执行力。

土建管理制度的实施需要全员参与,通过持续优化和严格执行,可以为企业的土建工程项目提供坚实的管理基础,实现高效、安全、优质的建设目标。

土建管理制度范文

第1篇 土建同景观移交界面管理办法制度

土建同景观移交界面管理办法

适用范围:土建同景观的移交界面。

第一阶段移交应具备的条件:

1、室外污水、雨水、强弱电及给水管按设计敷设完成,预留管道接口并同景观交底并交接;

2、功能井砌筑完成(井盖待景观实施完成后实施);

3、外架拆除完成;

4、设备基础、室外平台施工完成;

5、种植土回填至环境标高总平面要求标高以上100(松填);

6、工作面内上游工序的建筑垃圾和其它垃圾(如:竹签板、模板、泡沫、水泥块、塑料等)已清理完成;

7、土建垃圾已按《重庆康润实业项目安全文明施工管理办法》要求,清理干净;

8、按《重庆康润实业工程移交表》之内容各方确认签字完善;

第二阶段移交应具备的条件:

详景观项目部整理资料

现场施工管理规定

详景观项目部整理资料

第2篇 地铁土建工程安全管理制度

地铁土建工程项目安全管理制度

坚持落实各项安全保证制度使安全生产工作制度化,在施工中做到时时、处处有章可循,用安全生产保证制度来预防事故的发生。

1)安全教育培训制度

在上岗前组织施工人员学习国家、天津市和业主颁布的有关安全生产的规定,对施工人员进行安全技术培训,对参加教育培训的人员进行考核,只有考试合格者,才能持证上岗。对于特殊作业人员,参加天津市有关特种作业考核站进行审证教育。实习、学习人员不能进入现场。

在施工中通过板报、安全警示牌、安全手册等各种安全教育活动形式,通过班前交底、班中检查、班后讲评等各种安全控制手段,提高施工人员的安全意识、安全操作技能和遵章守制的自觉性,消除人为的不安全因素。

2)安全生产技术交底制度

结合工程特点,施工技术部门制定针对性强、可操作、易检查的安全技术规程、操作细则,组织进行安全生产技术交底,预防事故发生。

3)安全生产检查制度和安全生产会议制度

在施工的全过程中坚持班前讲安全、班中查安全、班后评安全。通过定期、不定期、抽查三种安全检查方式和定期、不定期召开安全生产研讨会,检查安全生产保证体系的工作情况,安全生产制度的执行情况,安全措施的落实情况,消除事故隐患。项目经理部每个月一次,由项目经理组织定期进行安全大检查,对检查出的问题,定出对策,限期解决。作业负责人和安质人员经常深入工地,及时纠正违章作业,消灭不安全因素。

4)安全生产奖惩制度

通过对安全生产进行讲评,对评比出的施工生产安全工作优胜的部门、班组和个人,进行奖励;对施工生产中存在不安全因素、隐患的部门、班组和个人,责令限期整改,并做通报批评和一定的经济处罚。

5)安全事故申报制度

在施工过程中,杜绝安全事故的发生,一旦出现安全事故,按照安全事故处理办法逐级上报。对一般安全事故由项目副经理负责组织施工技术、安质等有关人员进行评审,提出处置方案,并及时组织实施,安质人员进行跟踪验证并记录。对大、重大安全事故,项目经理组织有关部门负责人对安全事故进行分析,并按有关规定上报有关部门并通知监理工程师,认真执行上级主管部门的处置方案,对安全事故责任有关人员按照公司有关奖惩办法进行处罚。同时对安全事故总结教训制定措施。

6)安全生产记录牌制度

设置安全生产记录牌和安全警示标志牌,以增强各施工人员的安全责任感和责任心。

第3篇 土建已完工程新开孔洞基础处理及埋件的管理制度

1 为避免土建工程的新开孔洞,改变基础及埋件对施工和生产产生不利影响,并对施工中发现的此类不符合要求的项目进行及时处理,满足施工质量进度的要求,并采取必要的措施以防止此类事故发生,特作此规定。

2 新开孔洞的划分与实施

2.1 凡施工图设计中的孔洞,或有变更的孔洞,而土建在施工中没有预留,已预留孔洞修复,均由土建单位负责处理。

2.2 土建施工图中设计未注明的孔洞,而安装中确实需要的孔洞,首先需出设计出变更单,由土建负责处理,否则均由安装单位自己开孔。

2.3 凡土建预留的孔洞与土建设计有误差,影响安装则该孔洞由土建负责处理,直到满足安装要求为止。

2.4 土建按设计要求预留的孔洞,而安装单位在安装中确实不需要,则该 孔洞由土建单位封堵。

2.5 所有新开孔洞需要封堵和恢复的,必须达到“基建文明施工管理”中的有关规定。

2.6 所有新开孔洞坚决不许用2.5磅以上大锤凿,100mm以内的薄壁孔洞,在凿孔前应先用“无齿锯”将周边切割整齐,楼板凿孔洞必须在板上板下同时切割整齐。开凿圆孔时必须用冲击钻先钻周边。

2.7 土建、安装单位在施工中所需新开孔洞必须办理申请单,经监理公司和工程部同意,重要的需经设计部门认可,方可实施。

3 新增设或减掉的基础、支墩及埋件的实施

3.1 新增设或减掉的设备基础和其它基础,必须按设计部门签字认可的变更手续执行。

3.2 所有的设备基础标高和螺栓孔洞的偏差不能超过规范规定的偏差,如果高低超出允许偏差值均由土建负责处理。

4 加大文明施工管理力度,尽量避免或减少新开孔洞,改变基础,增减埋件等项目的发生。

4.1 每个专业人员必须熟读图纸,理解设计意图,与有关专业人员紧密配合,认真核对图纸,使图纸上的问题出现在施工之前。

4.2 如果发现能在专业之间解决的就在专业之间解决,专业之间解决不了的必须立即上报主任或总工。

4.3 对新开孔洞的管理,必须高标准严要求,新开的孔洞就像预留的一样,位置准确,孔洞齐整。

本办法由工程部负责解释。

本办法自发布之日起施行。

第4篇 土建项目其它施工过程检验和试验管理制度

土建项目其它施工过程检验和试验管理制度

1放线检验

根据技术部提交的并经有关部门审查的规划平面图,测量施工工程图定位轴线是否与规划及现场实际情况相吻合,及时办理《施工放线记录》。若有问题即时反馈给技术部解决。

重要工程或施工放线较为复杂的工程,应由专业测绘单位进行复线。

在正式施工之前,须通知规划部门到现场进行规划验线并办理有关手续。

2验槽检验

根据结构施工图,挖至设计标高时,应通知质监站、地勘单位、设计单位代表一起对基槽、坑进行验槽,检验土质是否与地勘报告是否吻合,是否达到设计要求,形成《地基验槽记录》。

3土方工程

3.1总包单位进场后应对所施工区域进行方格网测量,并向甲方提交测量记录;

3.2总包单位应配合土方施工过程中的标高及轴线放线操测;

3.3土方挖至设计标高后,由总包方负责钎探。

4楼地面分部(分项)工程

4.1基层(找平层)分项工程

4.1.1 查基层是否清理干净,均匀密实;

4.2.2抄平,找出地面的标高(贴灰饼或冲筋),若地面有坡度和排水要求,应坡向地漏;施工方应按三检制管理,并形成操测记录报甲方检查鉴认;不按此执行,按200-500元/次对施工单位进行处罚;

4.2.3 找平层具备施工强度后,乙方应对按检验批验收记录检查并形成记录报甲方验收;

4.2.4检查面层色泽是否一致,有无翻砂、空鼓、裂缝等现象,表面是否平整。

5整体楼地面分项工程

5.1检查配合比及试验报告;

5.2抄平,找出地面的标高(贴灰饼或冲筋),若地面有坡度和排水要求,应坡向地漏;施工方应按三检制管理,并形成操测记录报甲方检查鉴认;不按此执行,按200-500元/次对施工单位进行处罚;

5.3面层具备施工强度后,乙方应对按检验批验收记录检查并形成记录报甲方验收

5.4地面色泽是否一致有无空鼓、裂缝现象;并检查表面平整度等检验项目。

6屋面分部(分项)工程

6.1屋面找平层、保温(隔热)层分项工程:首先应检查产品出厂合格证和配合比报告;找平层用坡度尺检查坡度是否达到设计要求,是否按规定设置了排气孔;保温隔热层应检查构件合格证或试验报告;检查水泥砂浆面层有无脱皮、翻砂现象及平整度,分格缝宽度是否一致。

6.2油膏嵌缝、细石砼屋面分项工程:首先应检查产品合格证、配合比和试验报告;用外观目测检查和尺量检查油膏嵌缝是否严密,粘结是否牢固,有无开裂现象等,盖缝条宽度是否达到要求;细石混凝土面层施工前应抄平,找出地面的标高(贴灰饼或冲筋),按设计坡度和排水要求,坡向地漏及排水口;施工方应按三检制管理,并形成操测记录报甲方检查鉴认;不按此执行,按200-500元/次对施工单位进行处罚;检查细石混凝土层是否平整、均匀、厚度一致、有无裂缝缺陷;闭水无渗漏。

7防水工程

7.1由施工单位根据工程特点就不同部位、不同做法与甲方沟通后编制专项方案;

7.2甲方对防水专项方案进行审查并签署意见;

7.3对管洞周边进行处理(分两次浇筑混凝土至低于地面2cm,在管洞周边留宽2cm,深1.5cm的凹槽,在槽内嵌油膏),对防水基层处理达到防水施工要求(基层干燥、密实、阴阳角处理成r型且为圆弧、泛水基层达到设计要求);

7.4防水基层检查及交接(形成检查记录,总包单位、防水单位、甲方三方签字认可),未按此执行,按200-500元/次进行处罚且返工按程序重作;

7.5按专项方案组织施工,先作样板,待甲方确认后,再大面积施工,特别要注意细部施工,甲方实行旁站监理;

7.6达到规定时间后,作闭水试验,总包单位、防水单位、甲方共同检查确认;

7.7保护层或面层施工后,应再次作闭水试验检查有无渗漏且需三方签字确认;

7.8交房后再出现渗漏,按2000-10000元/处进行处罚,在工程款中扣除。

第5篇 土建现场安全管理奖罚制度

为贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,切实加强项目施工的安全管理,消除施工中违章作业、违反劳动纪律等不安全行为,杜绝一切伤亡事故的发生。为确保将安全事故消灭在萌芽状态,一促进项目施工生产的顺利进行,特制定本制度。

1. 进入施工现场必须带好安全帽,违者每人每次罚款50元,没有系好下颚带者罚款20元;

2. 高处或临边作业必须系好安全带(绳),违者每人每次罚款50元;

3. 严禁酒后上班、作业,违者每人每次罚款50元并立即停止当天工作;

4. 施工现场不到穿拖鞋、高跟·、鞋等不符合安全要求的鞋子,违者每人每次罚款50元;

5. 施工现场不得随地大小便,违者每人每次罚款50元;

6. 施工现场应做到每日工完场清,每日应在下班前将建筑垃圾及生活垃圾清理干净,如未清理干净,将对所属队伍罚款200元;

7. 施工现场严禁随意吸烟,必须到指定的吸烟点吸烟,违者每人每次罚款30元;

8. 高处作业人员上下时必须使用爬梯,严禁以攀爬脚手架等不安全形式上下,违者每人每次罚款50元;

9. 严禁攀爬各种栏、网、架、墙、护坡,从高处抛掷物料、垃圾,违者每人每次罚款50元;

10. 禁止在严禁区域使用明火,违者每人每次罚款50元;

11. 现场消防器材严禁随意挪用,违者每人每次罚款100元;

12. 施工现场、生活区严禁打架、酒后闹事,违者视情况给予班组1000-5000元罚款;

13. 高空作业人员必须携带工具袋,严禁向下抛掷工具等物品,违者每人每次罚款50元;

14. 钢筋加工厂内严禁乱堆乱放,废料应码放整齐并及时清理到钢筋废料厂,违者将对班组罚款100元;

15. 严禁辱骂信号工、塔司或抢夺对讲机,违者每人每次罚款50元;

16. 宿舍严禁私拉电线,违者每人每次罚款500元;

17. 能及时发现隐患,制止违章,预防了重大安全事故的发生,视情节给予100-500元奖励。出现突发事故主动参加相处急救,排除故障者予以200-1000元奖励;

18. 对工作提出合理化建议并经采纳的予以100-500元奖励;

19. 以上涉及到罚款的内容以管理人员的罚款单和音像资料为依据。望项目全体管理人员及工人认真进行;

20. 本制度从即日起开始实施,最终解释权归_____所有。

____年__月_日

土建管理制度5篇

土建管理制度是对土木建筑工程管理过程中的各项活动进行规范化、标准化的指导文件,旨在确保项目的顺利进行,提高工程质量,保障安全,优化资源分配,提升项目效率。包括哪些方面1.工
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