保养管理制度15篇

保养管理制度是指企业为确保设备、设施、资产等保持良好运行状态而设立的一系列规定和程序，它涵盖了预防性维护、定期检查、故障修复等多个环节。

包括哪些方面

1. 预防性保养：预先设定的维护计划，旨在防止设备故障，延长使用寿命。

2. 定期检查：定期对设备进行检查，以识别潜在的问题，并及时解决。

3. 故障处理：设备出现故障时的快速响应机制，包括故障报告、分析和修复。

4. 维护记录：详细记录每一次保养和维修活动，以便追踪设备状态和预测未来问题。

5. 人员培训：为操作和维护人员提供必要的技能培训，提高其保养能力。

6. 资源管理：有效管理和分配保养所需的工具、备件和人力资源。

7. 预算规划：制定合理的保养预算，平衡成本与效益。

重要性

保养管理制度的重要性体现在以下几个方面：

1. 提高效率：良好的保养可以减少设备停机时间，提升生产效率。

2. 降低成本：预防性保养通常比应急维修更经济，能降低维修费用和替换设备的成本。

3. 保障安全：定期检查和及时修复隐患，有助于防止安全事故的发生。

4. 延长设备寿命：适当的保养能够延长设备的使用寿命，提高投资回报率。

5. 保证质量：设备的良好运行状态有助于维持产品质量的稳定性。

方案

1. 建立保养标准：制定详细的设备保养标准和规程，明确各项任务的执行频率和方法。

2. 实施保养计划：根据设备类型和使用情况，制定年度保养计划，并严格执行。

3. 培训和考核：定期对员工进行保养知识和技能的培训，通过考核确保其掌握。

4. 监控与评估：利用信息化系统跟踪保养执行情况，定期评估保养效果，调整策略。

5. 建立反馈机制：鼓励员工报告设备异常，及时反馈保养问题，改进制度。

6. 优化资源配置：根据保养需求动态调整资源分配，确保保养工作的顺利进行。

保养管理制度的建立和执行，对于企业的长期稳定运营至关重要。通过持续优化和完善，企业可以实现设备性能的最大化，从而提升整体运营效率和经济效益。

保养管理制度范文

第1篇 消防设施维护保养器材管理制度

一、消防器材要按规定排列整齐,做到风吹不着、雨淋不着、日晒不着,确保消防器材的有效使用。

二、消防器材的摆放位置要符合灭火要求,放置于醒目位置,做到便于取用。

三、定期检查消防器材的使用情况,发现问题立即上报保卫部门。

四、各部门对本单位的消防器材做到登记造册,专人保管,责任到人、定岗定位,不准丢失,不准转借,不准挪用。

五、消防设施和器材按规定定期进行检测,发现损坏及时维修和更换。

六、消防器材的配置种类、数量、品种符合国家规范要求。配置地点做到有明显标志,专人管理。

第2篇 设备的安装运行与保养管理制度

1、设备使用必须做到有计划、有设计，安装要合理，配套要符合要求。

2、使用设备必须做到，责任到人挂牌管理；要正确使用设备，认真做好检修与保养工作，并做好记录。

3、设备使用，严禁拆套、窜运、超负荷运行；检修安装设备必须有专人负责，必须持证上岗；严格按技术要求和标准要求施工，要精心保养。

4、设备管理和维修人员要及时对设备进行检查，严禁带病运行，查出问题及时处理。

5、设备管理专职人员，每天工作前必须对设备各部位进行专项检查；设备必须有专职人员进行保养，检修，严禁他人随意拆卸。

6、设备出现故障必须停电，挂牌并派专人看守，不得带电操作；对设备故障的排除、处理、检修情况，本着谁检修谁负责，并做好记录。

七、设备运行管理考核办法

1、设备维修人员每班对主要生产设备检查 1次，发现问题及时处理。处理不了的汇报班长安排检修。做好记录。否则每次考核50元。

2、因技术不熟练查不出设备故障原因、判断失误、设备检修后未试运行或检修质量低劣，造成影响生产1小时以内考核500元，超过1小时以上部分按每分钟10元累计考核。

3、超负荷违规使用设备，每次处罚100元。造成损失按追查结果处理。

4、设备出现故障不处理、不汇报、移交下一班，对责任者处罚200—500元。

5、由于保养检修失误、操作不规范或工作不负责任而损坏设备，根据损坏设备或部件的实际价格，参照下列规定对责任班组或责任人进行处罚：

价值在2000元以下（含2000元）承担80%。

价值在2000元以上—5000元以下（含5000元）部分承担60%。

价值在5000元以上承担40%。

6、设一名专职负责机电设备管理人员。每月至少组织一次安全自检，并将检查结果详细记录，否则每次考核100元。

7、因日常保养及检修不到位，使机械无法正常工作，而造成影响，视情节给予200—500元处罚。

8、设备使用必须做到有计划、有设计，安装要合理，配套要符合要求，否则考核单位主管100元

9、使用设备必须做到，责任到人挂牌管理；要正确使用设备，认真做好检修与保养工作，并做好记录。凡不按规定考核责任人50元。

10、设备使用，严禁拆套、窜运、超负荷运行；检修安装设备必须有专人负责，必须持证上岗；严格按技术要求和标准要求施工，要精心保养。凡违反本规定考核责任人100元。

11、设备管理和维修人员要及时对设备进行检查，严禁带病运行，查出问题及时处理。违反本规定考核责任人50元。

12、设备管理专职人员，每天工作前必须对设备各部位进行

专项检查；设备必须有专职人员进行保养，检修，严禁他人随意拆卸。违反本规定的考核责任者100元。

13、设备出现故障必须停电，挂牌并派专人看守，不得带电操作；对设备故障的排除、处理、检修情况，本着谁检修谁负责，并做好记录。对不负责任的检修人考核50一100元。

14、对上述各项规定没有贯彻执行、执行不好的按工作失误考核（有明确考核条款的除外）。

第3篇 物业区域清洁机械使用保养管理方法制度

物业区域清洁机械使用、保养、管理方法

1.0目的

通过正确使用、保养和管理,延长机械之使用寿命,节约成本,提高效率。

2.0适用范围

适用于专业清洁机械的操作。

3.0内容

序号项目内容

1洗地机适用范围用于硬性地面清洗。

操作程序1)检查电源线外观无损坏、无裸露正常后,再插上电源(指示灯亮)。再拔下电源。

2)根据待清洗之物品选择软(硬)毛刷头,并安装在洗地机底盘上。(一般洗地用硬毛刷头,洗地毯则用软毛刷头)

3)按说明比例将水和清洁剂(洗地毯使用)或起蜡水,盛入盛液桶内。

4)双手把住洗地机把手,将把手调节至腰部适当高度,便于操作。

5)插上电源,准备开启洗地机。启动后电源线搭在肩上,避免电源线卷入机器内。

6)双手抓紧左右把手,合上电源按钮,抓住把手下左右边任一开关按钮后都可启动洗地机。熟练操作洗地机后,可左右开关轮流使用,便于休息。

7)启动后,洗地机随着地刷的旋转,会左右或前后移动。洗地机移动的方向是向上抬把手方向,把手下压洗地机向右移动。例如:要使洗地机向前移动,双手应适当用力向操作者方向往后压;要使洗地机向左移动时,双手应适当用力往右压。

8)清洗过程中,对较脏或有顽固污迹的地方,刷头停留的时间可延长,直至污迹清除。

9)清洗结束,拔掉电源,收好电源线,调节把手至垂直状态,便于拆下刷头和推着机器走动。

10)清洗干净刷头及盛液桶,并用毛巾擦干净洗地机,放回仓库。

操作程序1)装地刷与针盘,并使地刷与针盘按逆时针方向旋转。

2)按比例往水箱内注入清水和清洁剂。

3)插上电源,按下调节开关,将手柄杆调至适合自己的高度。

4)从最靠电源插座的地方开始操作机器,防止机器压过电线。

注意事项

1)工作时必须避免刷子接触电源线,以免电源线卷进刷子内。

2)开动洗地机时,电源线要在操作者的背后。

3)使用清洁剂时,注意不要让水弄湿马达。

4)使用完毕,要注意安全,不要将手离开手柄、放开操纵杆等,机器完全停止后再切断电源,卸下地刷与针盘。

保养工作1)使用完毕,把机身及配件清洗干净。

2)用干净布擦净机器、电线,将电线绕回机挂钩,机器必须存放在干燥地方。

2吸尘机适用范围用于地面、地毯、墙面等较平整部位吸尘的专用清洁设备。

操作程序1)打开吸尘器箱内,检查吸尘袋是否干净。

2)根据吸尘的内容,安装吸尘刷头。

3)检查电源线外观无损坏、无裸露正常后,再插上电源。启动机器。

4)按照从上到下,从里至外原则吸尘。

5)吸尘结束后,拔掉电源线并收好,清洁滤尘袋和装尘的溶器,保持设备清洁干净,送还仓库。

6)吸尘前先检查地面有没有铁钉、石子及坚硬的东西,以免扎破吸尘袋。

操作程序1)把软管接驳在机身上,插入220伏电源。

2)开动时按顶上的开关按钮。

3)吸硬地面时,把吸嘴毛刷伸出,吸地毯时毛刷收入吸嘴内。

注意事项1)使用前,检查机内尘袋是否已清尘。

2)使用后,检查尘袋,如满尘需倒尘,用吸尘机吸去机内及尘袋外微尘。

3)使用干性吸尘机时,切勿吸有水份的垃圾

第4篇 清洁保养人员配置员工工程管理制度

园区清洁保养人员配置、员工和工程管理

1.依据甲、乙双方约定的清洁保养工作范围 ,乙方将为 的清洁保养人员作如下配置:

(1) 主管 名。具有4年以上清洁保养工作经验(期间有2年担任主管职务),对甲级商厦的清洁保养有深入了解,能操话和 话与客户沟通并解决投诉;分配保洁员工作,监管工作进程及保证提升清洁保养水准。

(2) 班长 名。对甲级商厦的清洁保养有一定的了解,有2年以上清洁保养工作经验,能带领属下员工做好保洁工作。

(3) 保洁员 名。经专业清洁保养培训,有良好职业道德和责任心。

(4) 技工组成员名。经专业清洁保养培训和高空作业培训。取得相关证明,有良好职业道德。

(5)机动组人员1名。可灵活调动工作岗位,协助进行每月大洗清洁,有员工休例假或年假时可暂代其工作岗位。

(6)外墙清洁由乙方工程部负责完成(注 :公司常备高质素的专业高空清洁作业队,并配备齐全的机械设备。公司受市劳动局委托为有关人员进行高空清洁作业培训、考核及颁发上岗证明)。

(7)保洁时间:上午7:00至下午6:00时。

2. 员工管理、清洁质素的监管

(1)在甲方要求下,乙方必须呈交一份详细员工资料给甲方,内容包括员工姓名、身份证号码、工作地点,以便识别。

(2)所有员工在内执行清洁工作时,必须统一穿着公司制服,佩戴附有姓名和相片的工作证,仪表整洁。必须在指定地方存放签名记录册。

(3)乙方应确保在小区内工作的员工的行为和操作,不能抵触下列条款:

①除工作上需要或事前已获批准,在工作时间内严禁擅自进入 内不属乙方清洁保养的地方,或从事任何与小区清洁项目相抵触的工作;

② 损坏内设施及不适当使用甲方所提供的设备;

③ 赌博、盗窃或作任何刑事罪行;

④ 打斗或行为不检,骚扰或妨碍公共秩序;

⑤ 当值时酗酒,粗言秽语;

⑥ 作危害本身或其他人的行为,对 内的财物造成损坏;

⑦ 不遵从甲方指令。

(4)乙方工作人员不得在甲方电梯使用高峰期期间清抹电梯、使用电梯运送垃圾或空手搭乘电梯。

(5)所有清洁员工,包括主管、班长及普通员工全部由乙方直接聘用,甲方不须为这些员工作任何责任上的承担。

(6) 制定保洁人员岗位制度,教育员工遵守 的各项管理制度,爱护各种设施,注意节约用水、用电。

3. 紧急服务

紧急服务定义为正常清洁合同以外的情形下,需额外增加的人手或机械,如遇台风、水浸或其他不可抗因素引起的紧急清洁服务,乙方必须依照甲方的要求,随时调派足够员工到场协助工作,同时甲方应支付给乙方因该项紧急服务所需的开支,收费标准为每人每小时元。

第5篇 某管理处清洁保养检查监督制度

管理处清洁保养检查监督制度

为了确保作业计划、卫生标准、责任制的贯彻和落实,应该实行部门主管、领班、员工三级管理制,各级对上级负责,实行严格的检查监督制度。

1、三查

(1)员工自查:员工依据本岗位责任制、卫生要求、服务规范,对作业的效果进行自查,发现问题及时解决。

(2)领班巡查:领班在指定管理的岗位和作业点,实施过程的巡查,发现问题及时解决。

(3)主管抽查:主管对物业内的区域、岗位进行巡查或抽查,应结合巡查所发现的问题、抽查纠正后的效果,抽查每天不少于辖内30%的区域。

2、检查的内容

(1)员工的言行是否执行行为规范。

(2)员工的仪表仪容是否符合有关规定。

(3)员工的工作质量是否已达到各项卫生标准。

(4)员工的作业操作有无违反操作规程、安全条例。

(5)员工的服务是否按服务规范服务。

(6)辖内区域的公共设施状况。

1、检查的要求

(1)检查与教育、培训相结合。检查过程中发现的问题,不仅要及时纠正,还要帮助员工分析原因,对员工进行教育、培训,以防类似问题再发生。

(2)检查与奖励相结合。在检查过程中,将检查的记录作为对员工工作表现等的考核依据,依据有关奖惩和人事政策,对员工进行奖惩和有关人事问题的处理。

(3)检查与测定、考核相结合。通过检查、测定不同岗位的工作量、物料损耗情况,考核员工在不同时间的作业情况,更合理地利用人力、物力,提高效率,控制成本。

(4)检查与改进、提高相结合。通过检查,对所发现的问题进行分析,找出原因,提出改进措施,改进服务素质,提高工作质量。

第6篇 乳化液泵站维护和保养管理制度

1.日检

（1）处理生产班不能处理的问题。

（2）检查紧固各部螺栓。

（3）检查各部油位，温度是否符合规定，油位不足时，应予以补足。

（6）检查柱塞油位和润滑油脂并予以处理。

（7）更换液压系统中被扭折断的管子，接头并处理滴液问题。

（8）处理柱塞杯的窜油问题。

（9）清洗过滤器。

（10）检查压力表动作是否灵活可靠。

（11）检查各种阀是否损坏和滴液。

（12）清扫泵站设备表面油污及粉尘，保持环境卫生。

（13）处理生产班损坏和带病运转的部件。

（14）如实认真填写检修记录和运行记录。

2.周检

（1）处理日检中不能处理的问题。

（2）清洗粗细过滤器、泵头、吸排液阀座和泵箱。

（3）检查卸载阀是否灵敏、可靠，发现问题及时进行处理或更换。

（4）检查各部保护装置动作是否灵敏、可靠。

（5）检查蓄能器的氮气是否充足。

（6）检查曲轴、轴瓦、减速器各轴齿轮、连杆等机械部件的磨损情况。

（7）对于已检查出的磨损严重和已损坏的部件要及时更换。

（8）认真如实填写检修记录。

3.月检

（1）清洗曲轴箱变质的油脂，更换油脂，一般初次换油不少于1000l以后换油不少于2000l。

（2）检查滑块、柱塞、轴瓦和密封的磨损情况，视磨损情况进行处理。

（3）清洗乳化液箱和过滤器。

（4）更换磨损严重的机械部件如：曲轴、轴瓦、对轮、连杆等。

（5）检查测试卸载阀、安全阀、压力表的动作性能，不符合规定的予以调整或更换。

（6）检查蓄能器的压力，如低于规定值，给予充氮或更换，严禁无氮。

（7）检查电动机与泵体和联轴器的同心度，不同心的给以调整。

第7篇 三机维护和保养管理制度

1.处理生产班不能处理的遗留问题。

2.检查各传动部位运转声音是否正常，有无异常振动和声响。

3.检查、更换补充减速器和大轴的油，各注油孔润滑油是否缺少。

4.检查破碎机大锤的松紧程度，刮板损坏丢失情况，连接环中间销是否有损坏和丢失，刮板压块是否松动、损坏和丢失。

5.检查分锤器、锤轮、护锤板、回煤罩有无变形，固定螺栓是否松动和缺少。

6.检查挡煤板、电缆槽、联接板、齿轨、传动部等连接螺栓是否松动，齿条连接销的磨损和连接情况，检查哑铃销有无损坏和丢失情况。

7.检查框架、普通槽及中部槽使用情况，刮板机机头托架，使用是否正常，否则必须进行处理。

8.检查破碎机齿轮固定螺栓、压块螺栓是否完好，破碎机大轴两边是否平衡，否则必须进行处理。

9.检查冷却系统是否畅通，冷却水大小符合规定，接头是否有滴漏现象。

10.检查和更换易溶合金塞、防爆片、弹簧盘。

11.检查转载机机头挡煤皮子是否使用正常。

12.认真如实填写检修记录。

13.认真检查备用件是否齐全。

第8篇 机械装置维护保养管理制度

为保证公司所有机械设备的完好率,利用率及固定资产的增值,特制订如下规定:

一、机械设备的管理,体制及设备管理机构的职责。

(一)机械设备的管理体制

根据“面向生产,管用结合,对机械设备实行统一管理,分级负责,集中与分散相结合”的原则,由公司质量科实行统一归口管理,公司集中管理的大中型设备及部分常用施工机具并由质量科负责日常维护、保养修理工作。公司下属单位的机械设备由单位工程负责人委派专(兼)职设备管理人员,对机械设备进行日常维修管理工作。

(二)设备管理机构的职责

1、质量科

(1)贯彻执行国家有关法令法规以及上级颁发的有关规定。对上级颁布的有关制度,技术标准,操作规程,根据本单位实际情况,制定实施细则和补充规定。

(2)加强公司机械设备技术管理工作,建立机械设备技术档案及机械设备台帐;负责或参与新购置设备的购置验收,调试工作,以及机械技术革新及自制设备的制作;大中型设备安装、拆装、运输过程中的技术问题;参与机械设备事故的分析、答定,审批报废机械设备。

(3)推广使用科学、经济的手段,以提高对机械设备的管理水平。定期对公司所属单位机械设备使用情况及技术状况进行检验,积极开展爱护机械设备活动,对不合理使用机械的行为及时提出整改意见。

(4)掌握机械设备技术状况,领导修理业务,组织编制或审批机械设备大、中修计划,做好机械设备配件供应工作。及时做好各种统计资料的积累,按时填报各种统计报表。

(5)检查督促“定人,定机,定岗位”三定制度的落实情况,参与机械设备管理人员、操作人员及机修人员的培训工作。

2、专(兼)职设备管理员

(1)贯彻执行公司制定的有关制度,技术标准及操作规程;经常对本单位内的机械设备运转情况、“三定”制度的落实情况进行检查,并做好记录。

(2)认真做好本单位的机械设备日常管理,做好本单位的设备台帐和使用维修台帐。

(3)积极配合公司评比工作,对不合理使用机械的行为应以纠正。

(4)根据施工生产计划及机械设备技术状况和保养制度,编制月度机械保养维护计划,并检查、督促计划的执行情况,作好记录。

二、机械设备的使用及其保养制度

(1)施工单位应根据施工任务具体要求及各种机械的性能,选择使用机械设备,严禁超负荷或带病使用各种机械。

(2)机械使用必须按规定做好“三定”工作,大型机械设备的安装、拆卸、搬运,必须严格按照“方案审批制度”规定执行,未经审批不得私自组装、拆、卸、搬运。大型设备安装完毕,应由有验收资格的单位及公司有关部门参加验收合格后,才准使用。

(3)操作人员必须随身携带操作证(或复印件),做到持证上岗,机械操作人员必须严格遵守各种机械的安全操作规程,对施工人员违反安全操作规程和可能引起危险事故的指挥有权拒绝执行。

(4)机械设备的使用应做到随用、随检、随维护的原则,按照公司制订的《建筑机械保养规程》对机械进行日常保养,维护工作,确保机械正常运转。机械设备运行中发现异常现象或故障,应立即停机检查,排除故障或向主管部门报告及时处理,严禁带病运转。

(5)机械设备的用电必须严格执行施工临时用电安全要求,确保做到一机一闸一保护。机械设备均要有接零、接地和绝缘措施,手持电动工具及移动机具必须采用二级保护。如塔吊、井架等设施,超过周围建筑物高度时,必须安装避雷装置,防止受到雷击伤害。

第9篇 设备“三级保养”管理制度

设备“三级保养”管理制度规程

1、主题内容与适用范围

本标准规定了正确、合理地使用设备和设备的“三级”保养及保养的具体要求。

本标准适用于本公司设备操作,维修和管理人员。

2、建立设备的使用制度

2.1 使用设备必须实行定人、定机、定操作规程,凭证操作设备。

2.2 操作者必须经过一定的基础教育,熟记“三好四会”,严格执行维护及使用设备的“四项要求”和“五项纪律。

3、“三级”保养的划分

3.1日常保养:设备的日常保养由操作者负责,班前班后由操作工人认真检查。擦拭设备各处或注油保养,设备经常保持润滑、清洁。班中设备发生故障,要及时排除,并认真做好交接班记录。

3.2 一级保养:以操作工人为主,维护工人参加,对设备进行局部解体和检查,清洗所规定的部位,疏通油路,更换油线油毡。调整设备各部位,配合间隙,紧固设备各个部位,设备运转六百小时,要进行一次一级保养。

3.3 二级保养:以维修工人为主,操作工人参加,对设备进行部分解体,检查修理,更换和修复磨损件,局部恢复精度,润滑系统清洗,换油,气电系统检查修理,设备运转叁千小时要进行一次二级保养。

4、设备日常保养的具体要求

4.1 班前认真检查设备,按规定做好点检工作,按规定进行合理润滑和加油。

4.2 班中遵守设备操作规程,正确使用设备。

4.3 发现隐患及时排除,自己解决不了的应立即通知机电修理人员处理。

4.4 班后做好设备清扫,润滑工作,一般设备为15-30分钟,大型、关键设备可以适当延长。油毡、油线、油孔、油杯、油池要坚持每周清扫一次。

4.5 做好交接班工作,将当天设备运转情况详细记录在交接班本上。

4.6 坚持每天一小扫,周末大清扫,月底节前彻底扫,定期进行评比。周末一般设备清扫1小时左右,大型、关键设备2小时左右,月底一般清扫1-2小时,大型、关键设备2-4小时,节日保养按规定保养标准进行,并将定期评比情况作好记录。

第10篇 设备运行检修维护保养管理制度

1、目的

为加强设备的管理，安全合理有效的发挥设备的功效，做到正确使用、精心维护，使设备经常处于良好的工作状态，以保证设备的安全稳定运转，特制定本制度。

2、适用范围

本制度适用公司职工、临时工、外来人员、实习人员等。

3、职责

3.1操作人员

（1）培训后上岗，严格按操作规程进行设备的运行。（2）设备执行“定人定机”的专机负责制，认真填写运行记录。（3）认真做好设备润滑、维护保养工作。（4）严格执行交接班制度。（5）保持设备整洁，及时消除设备的跑冒滴漏等现象。

3.2维修人员

（1）定时定点检查维护，并主动向操作工了解设备运行情况。（2）发现故障及时消除，不能立即消除的故障，要详细记录，及时上报，并结合设备检修计划予以消除。（3）认真做好设备维护保养工作。

3.3 车间领导、设备管理人员

（1）对设备维护保养制度贯彻执行情况进行监督检查。

（2）总结操作和维修工人的维护保养经验，改进设备管理工作。

4、主要内容

4.1设备的使用

4.1.1为了保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命，提高工人的操作技能，防止设备的非正常损坏，提高生产效率，必须实行定人定机和培训上岗的规定。a.严格实行定人定机原则，由车间提出设备操作人员名单，经设备处同意执行。b．设备操作人员应保持相对稳定，专人专机负责，并严格执行各工种安全操作规程，详见《设备安全操作规程》。c.设备操作人员必须进行三级安全生产教育培训后，才可上岗工作。d.设备的使用同时也要遵守《设备管理制度》.

4.2设备的三级维护保养管理

4.2.1 三级维护保养的内容：a.日常维护保养：班前班后由操作工人认真检查设备，擦拭各个部位和加注润滑油，使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全，（安全生产详见《安全生产管理制度》）及时消除各种泄漏现象，班中设备发生故障，应及时排除，并认真做好交班记录。b.一级维护保养：以操作工人为主，维修工人辅导。按计划对设备进行局部拆卸和检查，清洗零件，疏通管路，更换磨损的零件，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备各个部件。c.二级维护保养：列入设备的检修计划。以维修工人为主，操作工人配合对设备进行部分解体检查和修理，更换或修磨零件，清洗、换油、检查修理电气部分，使设备技术状况达到设备完好的要求。

4.2.2 实行“三级维护保养制”、必须使操作工人对设备做到“三好”、“四会”、“四项要求”，并遵守“五项纪律”。 三好：管好、用好、修好；四会：会使用、会保养、会检查、会排除故障；四项要求：整齐、清洁、润滑、安全；五项纪律：培训上岗，遵守安全操作规程； 经常保持设备清洁，并按规定加油润滑；遵守设备交接班规定；管理好工具、附件；发现异常，立即停车，自己不能处理的问题应及时通知相关人员检查处理。

4.2.3设备维修人员必须每天定期进行设备巡检，发现问题立即解决，不得无故拖延检修时间。对违规操作设备人员，维修人员有权制止。

4.3设备的交接班规定

4.3.1凡多班制生产的设备，必须执行交接班规定。生产班组应设立交接班记录簿，并认真填写双方签字。

4.3.2交班工人在下班前，应将设备和工作场地擦拭打扫干净，并向接班工人详细介绍设备运行情况，以及设备故障的检修，认真填写交接班记录簿。如无接班人，应告知班组长。

4.3.3接班工人在上班前到岗，发现交接记录薄内容和实际情况有差异，应提出意见，必要时可拒绝接班。并及时向班组长汇报处理。如设备在接班后发生问题由接班人负责。

4.3.4班组长在接到汇报后，应及时采取措施解决问题，重大事项应向设备处报告。

4.3.5维修人员也应该执行上述交接班规定。

4.3.6设备处应定期抽检设备交接班规定执行情况。

5、制度的执行

第11篇 三机维护保养管理制度

1.处理生产班不能处理的遗留问题。

2.检查各传动部位运转声音是否正常,有无异常振动和声响。

3.检查、更换补充减速器和大轴的油,各注油孔润滑油是否缺少。

4.检查破碎机大锤的松紧程度,刮板损坏丢失情况,连接环中间销是否有损坏和丢失,刮板压块是否松动、损坏和丢失。

5.检查分锤器、锤轮、护锤板、回煤罩有无变形,固定螺栓是否松动和缺少。

6.检查挡煤板、电缆槽、联接板、齿轨、传动部等连接螺栓是否松动,齿条连接销的磨损和连接情况,检查哑铃销有无损坏和丢失情况。

7.检查框架、普通槽及中部槽使用情况,刮板机机头托架,使用是否正常,否则必须进行处理。

8.检查破碎机齿轮固定螺栓、压块螺栓是否完好,破碎机大轴两边是否平衡,否则必须进行处理。

9.检查冷却系统是否畅通,冷却水大小符合规定,接头是否有滴漏现象。

10.检查和更换易溶合金塞、防爆片、弹簧盘。

11.检查转载机机头挡煤皮子是否使用正常。

12.认真如实填写检修记录。

13.认真检查备用件是否齐全。

第12篇 塔式起重机维护保养管理制度

1.严格执行起重机钢结构件报废标准。

2.对主要受力的结构件应检查金属疲劳强度、焊缝裂纹、结构变形、破损等情况,对主要受力结构件的关键焊缝及焊接热影响区的母材应进行检查,若发现异常,应进行处理。结构件的检查应按下列程序进行。

(a)日常检查:塔机每工作80小时应进行一次日常检查。塔机司机在交接班时,应检查各连接部位螺栓的紧固情况,如有松动应及时紧固。

(b)当塔机出现异常声响,或出现过误操作,或发现塔机安全保护装置失灵等情况时,应进行检查,并作好记录。

(c)当一个工程完成,塔机拆卸后,应由工程技术人员和专业维修人员进行详细检查,并作好记录。

3.在运输过程中应尽量设法防止结构件变形和碰撞损坏。

.日常保养

(1)经常保持各机构的清洁,及时清扫各部分灰尘;

(2)检查各减速器的油量,如低于规定油面高度应及时加油;

(3)检查各减速机的透气塞是否能自由排气,若阻塞,应及时疏通;

(4)检查各制动器的效能,如不灵敏可靠应及时调整;

(5)检查各连接处的螺栓,如有松动和脱落应及时紧固和增补;

(6)检查各种安全装置,如发现失灵情况应及时调整;

(7)检查各部位钢丝绳和滑轮,如发现过度磨损情况应及时处理;

(8)检查各润滑部位的润滑情况,及时添加润滑脂。

2.小修(塔机工作1000小时以后进行)

(1)进行日常保养的各项工作;

(2)拆检清洗减速机的齿轮,调整齿侧间隙;

(3)清洗开式传动的齿轮,调整后涂抹润滑脂;

(4)检查和调整回转支承装置;

(5)检查和调整制动器和安全装置;

(6)检查吊钩、滑轮和钢丝绳的磨损情况,必要时进行调整、修复和更改。

3.中修(塔机工作4000小时以后进行)

(1)进行小修的各项工作;

(2)修复或更改各联轴器的损坏件;

(3)修复或更换制动瓦;

(4)更换钢丝绳、滑轮等;

(5)检查回转支承部分各连接螺栓,必要时更换,注意:更换时采用高强螺栓;

(6)除锈、油漆。

4.大修(塔机工作8000小时以后进行)

(1)进行小修和中修的各项工作;

(2)修复或更换制动轮、制动器等;

(3)修复或更换减速机总成;

(4)修复或更换回转支承总成。

其它主要部件的维护和保养

1.制动器零件有下列情况之一的应予报废:

(1)裂纹;

(2)制动块摩擦衬垫磨损量达原材料厚度的50%;

(3)制动轮表面磨损量达5mm ~2mm;

(4)弹簧出现塑性变形;

(5)杠杆系统空行程超过其额定行程约10%。

2.吊钩禁止补焊,有下列情况之一的应予报废:

(1)用20倍放大镜观察表面有裂纹及破口;

(2)钩尾和螺纹部分等危险断面及钩筋有永久性变形;

(3)挂绳处断面磨损量超过原高的10%;

(4)心轴磨损量超过其直径的5%;

(5)开口度比原尺寸增加15%。

3.卷筒和滑轮有下列情况之一的应予报废:

(1)裂纹和轮缘破损;

(2)卷筒壁磨损量达原壁厚的10%;

(3)滑轮绳槽底的磨损量超过相应钢丝绳直径的25%。

4.车轮有下列情况之一的应予报废:

(1)裂纹;

(2)车轮踏面厚度磨损量达原厚度的15%;

(3)车轮轮缘厚度磨损量达原厚度的50%。

5.操作司机必须经常检查安全限制器灵敏程度及有效情况,如发现失灵应及时调整或维修,决不允许将限制器线路拆掉。

回转支承装置的维护保养

(1)回转支承的安装支座(支承齿圈下底面的座子和置于内座圈上表面的座子)必须有足够的刚性,安装面要平整。装配回转支承以前支座应进行去应力处理,减少回转支承支座的变形。装配时支座和回转支承的接触面必须清理干净。

(2)使用中应注意噪音的变化和回转阻力矩的变化,如有不正常现象应拆检。

(3)回转支承必须水平起吊或存放,切勿垂直起吊或存放,以免变形。

(4)在螺栓完全拧紧以前,应进行齿轮的啮合检查,其啮合状况应符合齿轮精度的要求:即齿轮副在轻微的制动下运转后齿面上分布的接触斑点在轮齿高度方向上不小于25%,在轮齿长度方向上不小于30%。

(5)齿面工作10个班次应清除一次杂物,并重新涂上润滑脂。

(6)为确保螺栓工作的可靠性,避免螺栓预紧力的不足,回转支承工作的第一个100 小时和500小时后,均应分别检查螺栓的预紧扭矩。此后每工作1000小时应检查一次预紧扭矩。

(7)连接回转支承的螺栓和螺母均采用高强螺栓和螺母;采用双螺母紧固和防松。

(8)拧紧螺母时,应在螺栓的螺纹及螺母端面涂润滑油,并应该用扭矩扳手在圆周方向对称均匀多次拧紧。最后一遍拧紧时,每个螺栓上预紧扭矩应大致均匀。

(9)在回转支承的齿圈上表面对准滚道的部位均布了4个油杯,由此向滚道内添加润滑脂。在一般情况下,回转支承运转50小时润滑一次。每次加油必须加足,直至从密封处渗出油脂为止。

第13篇 机械使用保养管理制度

为加强本项目部机械设备管理,提高机械的完好率、利用率,根据项目部实际情况,结合公司机械管理的有关规定,特制订如下制度:

1、 使用机械设备做到定机定人,任何职工不得擅自使用,对非操作人员罚款10-50元/次,出现后果自负。

2、 操作人员要做好“日常维修保养记录”,反映“调整、润滑、坚固、清洁、反腐”十字作业状况。

3、 任何机械不得超负荷运转、作业,操作人员不准擅自离开岗位,更不能私自换人,否则对操作人员作出10-50元/次的罚款处理。

4、 项目部机械管理负责人每月检查不少于2次,并做好检查记录,反映安全操作和保养规程的执行情况,对机械保养有一定成绩者进行一定的表扬奖励。

5、 机械出现故障,应立即请机修人员进行检修,机修人员要及时对出现故障机械进行修理,机械绝对不允许带病作业。

第14篇 酒店消防器材管理保养制度

酒店消防器材的管理及保养制度

_消防器材的管理:

消防器材的管理,按区域划分,本着谁主管,谁负责的原则,由安全部按区域建立完善的消防器材台帐,交由使用部门进行检查和和管理,使用部门要确定该部门的消防器材管理人,以负责本部的所有的消防器材的检查、日常保养和与保安部的业务联系,保安部将对各部的器材管理情况进行督导。

(1)酒店的消防设备、设施和消防器材,供灭火情况下抢救使用,必须处于良好状态。

(2)消防设备、设施和器材,不准随便挪用和移动他的位置。

(3)各部门对自己所管辖范围内的消防设备、设施和消防器材,必须设专人管理,经常保持设备的完好和清洁,发现问题及时报安全部更换。

(4)工程部负责消防设备、设施的维修和保养,要设专人负责,并制定出检查、保养方案,将设备、设施的运行状态报安全部。

(5)楼内的防火楼梯、疏散通道,必须保持畅通,任何部门、任何个人,不得以任何借口随意堵塞。

(6)对于消防电器和消防机械设备的操作、保养由工程部负责培训,设备的检测由安全部、管理部门配合工程部完成。

(7)其他消防器材的操作、保养由安全部负责对管理部门进行操作等培训,器材的检测由该部门配合安全部完成。

(8)灭火器及时检查,发现压力不足的由管理部门和安全部检查出的,及时报安全部办公室打单维修。

(9)各部门区域的每月对分管的消防器材要进行擦拭,检查保养一次。

(10)灭火器材不得挪做它用,保证完好,铅封和保险销不得损坏,灭火器不得丢失和移动放置位置等。

(11)各部门对自己所管辖范围内的消防设施设备的台帐进行管理。

_消防器材的保养制度:

(1)消防设备如报警装置、消防接合器维护机械部件、电器部件由工程部负责检查,保安部配合,每半年检测一次。

(2)消防水泵工程部应启动运转一次。

(3)消防水源供应能力应每年进行一次测定。

(4)消防接合器的接口及附件应每个月检查一次;

(5)自动喷淋末端试水装置及水流指示每两个月进行试验;

(6)防火卷帘每季度检查一次,,保证其运行顺畅。

(7)火灾自动报警系统要日常检查和定期检查相并:

1、每日检查。值班人员每日应通过手动检查装置,检查火灾报警器的各项功能(如火警功能、故障功能、复位、消音)是否正常,有无指示灯损坏现象。值班人员应将每日检查、处理问题的情况记录在日检登记表上。

2、每周检查。每周进行一次主备电源自动转换试验。

3、季度检查与试验:

1)分批对报警他测器进行试验,发现有故障或失效的应拆除或更换,测试前应通知相关部门,以防造成不应有的恐慌和混乱。

2)自动喷水灭火系统管网上的水流指示器、压力开关等电动报警器装置,应对报警功能试验,看信号显示是否正常。

3)备用电源进行1-2次充电放电试验;1-3次主电源和备用电源自动转换试验,检查其功能是否正常。

4)检查备品备件、专用工具及加温加烟试验、对讲机、手电等是否齐全,并处于安全无损完好。

5)直观检查消防用电设备的动力线,控制线、报警信号传输线、接地线、接线盒及设备是否处于完好无损状态。

6)巡视检查探测器、手动报警器按钮和指示装置是否准确,有无遗漏、脱落和丢失。

7)试验火灾广播的功能是否正常。

第15篇 大厦车辆管理系统保养规程制度

大厦车辆管理系统保养规程

1目的

规范车辆管理系统保养工作流程。

2适用范围

适用于分行大厦车辆管理系统保养。

3职责

3.1运行班负责监控车辆管理系统主机的维修保养。

4工作流程

4.1车辆管理系统应由经过专门训练的人员负责使用、管理和维护,无关人员不得随意触动。

4.2值班员应熟悉车辆管理系统报警信号与车辆出入口的对应和编排。

4.3设备投入正常使用后,为确保运行正常,操作人员必须严格检查:

4.3.1每日检查:车辆管理系统控制主机各项功能是否正常,电脑接线、接口接触状况;键盘系统要注意防尘保护; 检查摄像机工作是否正常,擦抹干净再使用,镜头定期更换;检查软件运行有无异常;将检查结果填写在相关记录中。

4.3.2每月保养:读卡机读写感应器应灵敏高效,线路保持接触完好,如感应出现死机,则按自动、手动状态转换复位,并检查感应装置,外部除尘以保持读卡机干净;道闸里行程开关是否正常;出卡机出卡装置运行状况,按钮及到位检测装置是否损坏,如损坏应立即更换;对电缆、接线盒、设备作直观检查、清理尘埃;将检查结果填写在相关记录中。

4.3.3每年保养:道闸的地感线圈及控制器是否正常,如失效应及时更换;主控制器里的电机驱动部分加油,磨损部分应及时更换,可控硅和继电器如损坏,则更换;对计算机系统进行维护,对车辆管理系统的数据库进行数据清理,删除无用数据;检查结果填写在相关记录中。

4.4车辆管理系统设备出现故障后,首先应分清故障类型、部位,并及时排除,一时排除不了的故障,应立即通知有关专业维修单位检修,以便尽快修复投入正常工作,并记录在案。

4.5软件及数据维护:

不当操作,严重损坏硬盘,系统不能进入主菜单,硬盘引导文件不能正确

4.5.1启动系统要用修复磁盘文件的软盘启动系统,重新修复硬盘引导区即可;

4.5.2不正当操作,会造成程序里数据库混乱,应重新索引文件或拷入备份的数据库文件;

4.5.3在维护方面无任何特殊的要求,如发生突然停电,可在再次启动后,退到dos状态,用scandisk命令把硬盘检查一下,删除不连续簇。

5相关文件和质量记录表格

5.1《车辆管理系统月保养表》

5.2《车辆管理系统年检查表》