单体管理制度3篇

单体管理制度是企业管理中的一项核心机制，旨在规范员工行为，提升组织效率，确保企业目标的顺利实现。它涵盖了从日常工作流程到决策制定，再到绩效评估等多个层面。

包括哪些方面

1. 职责分配：明确各部门和个人的工作职责，确保每个人都清楚自己的角色和任务。

2. 流程规范：定义各项业务流程，包括审批、报告、沟通等，以标准化作业。

3. 决策制度：设立决策层级和权限，规定重大事项的决策流程。

4. 绩效管理：设定业绩指标，定期进行考核，以激励员工积极性。

5. 奖惩机制：建立公正的奖励和惩罚制度，以鼓励优秀表现，纠正不良行为。

6. 沟通与协作：促进部门间的信息共享和协作，提升团队合作效率。

7. 培训与发展：提供员工培训机会，规划职业发展路径，以增强员工满意度和忠诚度。

重要性

单体管理制度的重要性不容忽视，它：

1. 保障效率：通过明确职责和流程，减少工作混乱，提高工作效率。

2. 促进公平：通过绩效管理和奖惩机制，营造公平竞争环境，激发员工潜能。

3. 维护秩序：规范员工行为，防止决策失误，维护企业内部秩序。

4. 提升竞争力：通过持续的培训和发展，培养高素质人才，提升企业整体竞争力。

方案

1. 制度制定：由人力资源部门主导，各部门参与，共同制定符合企业实际情况的管理制度。

2. 宣导培训：定期举办制度培训会，确保员工了解并理解制度内容。

3. 执行监督：设立专门的监督机构，定期检查制度执行情况，及时纠正偏差。

4. 反馈调整：收集员工反馈，根据实际情况定期修订和完善制度，保持其适应性和有效性。

5. 文化融合：将管理制度与企业文化相结合，使其成为企业价值观的一部分。

单体管理制度的构建和实施是一个持续的过程，需要全员参与，以实现企业的高效运作和持续发展。

单体管理制度范文

第1篇 单体液压支柱及三用阀使用管理制度

1、生产科负责单体柱和三用阀的统一管理、督查，综采车间负责单体柱的建帐发放、回收、维修，采煤队负责单体柱的工作面使用管理。

2、生产科设专人对单体柱及三用阀管理，定期组织检查验收。做到帐、卡、物相符，每月5号前汇总上月单体柱使用、库存、待修情况。否则每项对责任人罚款20元。

3、科对队实行每月至少一次检查验收(不定时)，逐件清点单体柱及三用阀数量及检查使用情况，每少一次对责任人罚款10元，没有检查结果材料罚款5元。

4、综采队必须设单体柱管理人员，健全现场管理制度，现场必须严格执行交接班，并有记录，发现无记录罚款5元/次。造假记录罚款30元/次。

5、队单体柱及三用阀使用和损坏情况必须班班有记录，队每旬向生产科汇报一次，否则罚款10元/次。发现丢失、损坏必须落实到人，并将分析处理意见及时向生产科书面汇报，丢失单体柱按850元/根进行赔偿。

6、单体柱及三用阀实行集中管理，备用及失效三用阀设专用箱子，严禁乱扔乱放，否则罚款5元/根.件。

7、采面失效柱超过20根必须升井，每超一天罚款5元/根.日。严禁将好阀好柱视为失效升井，否则罚款100元/次。

8、失效三用阀要及时送综采车间修理，丢失三用阀按75元/件赔偿。综采车间必须认真及时组织检查，保证检修质量，否则罚款5元/件。没有试压记录或试压记录不合格对综采车间主任罚款30元/次。

9、单体柱及三用阀领用、回收交接必须现场逐件点清，双方现场签字办理交接手续。

10、单体柱只能用于工作面及上、下付巷顶板支护，否则罚款30元/根.日。

11、单体柱及三用阀在运送及使用过程中严禁故意敲打，造成损坏或损坏单体柱零部件对队按原值进行罚款。

12、综采车间要加强三用阀检修质量，待修及修复好三用阀必须上架，各种配件不得乱扔乱放，达不到以上要求对车间主任罚款10-30元/次。

13、综采车间认真建立三用阀检修记录，注明检修人员、检修时间、检修数量及检修质量，同时与试压记录相对照。建立三用阀存放记录，待修阀、修复阀账目清晰，并与领用手续相对照。否则对主任罚款10--30元/次。

14、本制度自下发之日起由生产技术科监督执行。

第2篇 单体液压支柱管理制度

1、支柱要两人配合作业,一人将支柱对号入座,支在实底(或铁木鞋)上,并抓好支柱手把,板动注液枪手把升柱。注液枪插入阀嘴前,应先用注液枪冲洗阀嘴,内注式支柱插上摇柄上下摇动,将支柱升起。另一人要查看顶板,扶好顶梁和水平销以防从顶梁缺口掉下砸人。柱子升紧前,要把顶梁调正,使之垂直煤壁,并刹好顶。

2、支柱时,应将三用阀嘴朝向老空或工作面下部,内柱式支柱将卸载手把朝向煤壁,禁止朝向老塘。

3、注液枪用完后应挂在支柱手把上。禁止将注液枪抛在底板上,禁止用注液枪砸三用阀。要防止注液枪的高压管缠绕打结被煤矸埋住。

4、禁止使用漏液或失效的支柱,禁止用不正当的方式处理漏液的三用阀。

5、支柱工用手抓支柱手把时,应使掌心向上,防止升柱过程中顶板掉落小块矸石砸伤手臂。

6、支柱必须达到规定的初撑力。

第3篇 单体液压支柱三用阀使用管理制度

1、生产科负责单体柱和三用阀的统一管理、督查,综采车间负责单体柱的建帐发放、回收、维修,采煤队负责单体柱的工作面使用管理。

2、生产科设专人对单体柱及三用阀管理,定期组织检查验收。做到帐、卡、物相符,每月5号前汇总上月单体柱使用、库存、待修情况。否则每项对责任人罚款20元。

3、科对队实行每月至少一次检查验收(不定时),逐件清点单体柱及三用阀数量及检查使用情况,每少一次对责任人罚款10元,没有检查结果材料罚款5元。

4、综采队必须设单体柱管理人员,健全现场管理制度,现场必须严格执行交接班,并有记录,发现无记录罚款5元/次。造假记录罚款30元/次。

5、队单体柱及三用阀使用和损坏情况必须班班有记录,队每旬向生产科汇报一次,否则罚款10元/次。发现丢失、损坏必须落实到人,并将分析处理意见及时向生产科书面汇报,丢失单体柱按850元/根进行赔偿。

6、单体柱及三用阀实行集中管理,备用及失效三用阀设专用箱子,严禁乱扔乱放,否则罚款5元/根.件。

7、采面失效柱超过20根必须升井,每超一天罚款5元/根.日。严禁将好阀好柱视为失效升井,否则罚款100元/次。

8、失效三用阀要及时送综采车间修理,丢失三用阀按75元/件赔偿。综采车间必须认真及时组织检查,保证检修质量,否则罚款5元/件。没有试压记录或试压记录不合格对综采车间主任罚款30元/次。

9、单体柱及三用阀领用、回收交接必须现场逐件点清,双方现场签字办理交接手续。

10、单体柱只能用于工作面及上、下付巷顶板支护,否则罚款30元/根.日。

11、单体柱及三用阀在运送及使用过程中严禁故意敲打,造成损坏或损坏单体柱零部件对队按原值进行罚款。

12、综采车间要加强三用阀检修质量,待修及修复好三用阀必须上架,各种配件不得乱扔乱放,达不到以上要求对车间主任罚款10-30元/次。

13、综采车间认真建立三用阀检修记录,注明检修人员、检修时间、检修数量及检修质量,同时与试压记录相对照。建立三用阀存放记录,待修阀、修复阀账目清晰,并与领用手续相对照。否则对主任罚款10--30元/次。

14、本制度自下发之日起由生产技术科监督执行。