欢迎光临管理者范文网
当前位置:管理者范文网 > 安全管理 > 管理制度 > 管理制度范文

交底管理制度15篇

更新时间:2024-05-09 查看人数:11

交底管理制度

交底管理制度是企业运营中的关键环节,旨在确保所有工作流程和责任分配清晰明确,提高工作效率,降低误解和冲突。这一制度涵盖了项目启动、任务分配、职责说明、沟通协调、执行监控和反馈调整等多个层面。

包括哪些方面

1. 项目启动阶段:明确项目目标、预期成果及时间表,为后续工作设定基准。

2. 任务分配:详细列出每个团队成员的任务清单,明确工作内容、期限和优先级。

3. 职责说明:清晰定义每个职位的职责范围,避免工作重叠或遗漏。

4. 沟通协调:建立有效的沟通机制,确保信息及时准确传递。

5. 执行监控:定期检查项目进度,评估工作完成质量,及时发现问题。

6. 反馈调整:收集员工反馈,根据实际情况调整工作流程或任务分配。

重要性

交底管理制度的重要性不容忽视,它能够:

1. 提升效率:明确的工作分配和职责界定有助于减少无效劳动和资源浪费。

2. 减少冲突:清晰的沟通机制能避免因误解导致的团队冲突。

3. 提高质量:通过监控和反馈,能及时发现并纠正错误,保证工作质量。

4. 增强协作:明确的职责和沟通渠道促进团队协作,提升整体执行力。

方案

1. 制定详细的工作说明书:每个职位应有明确的工作描述和期望成果,以便员工了解自己的角色和责任。

2. 实施定期会议:每周或每月举行团队会议,更新项目进度,讨论问题和解决方案。

3. 引入数字化工具:利用项目管理软件,跟踪任务进度,提高信息透明度。

4. 建立反馈机制:鼓励员工提出改进建议,定期评估并调整管理制度。

5. 培训与发展:提供培训机会,帮助员工理解和适应新的交底管理制度。

在实施过程中,管理层需持续关注制度的执行效果,适时调整和完善,确保其始终适应企业发展需求。通过这些措施,我们可以构建一个高效、和谐的工作环境,推动企业的长期稳定发展。

交底管理制度范文

第1篇 施工管理人员:安全技术交底

安全技术交底

交底依据

工程名称

广深沿江高速公路(深圳段)第四合同段

交底日期

施工单位

分项工程名称

施工管理人员

天气

风力

温度

交底内容:

1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,切实落实安全生产各项规章制度和措施,协助项目经理抓好安全生产工作。

2、要积极参加安全生产工作会议,并对安全工作提出合理化建议,协助项目经理组织好安全生产活动和安全检查。

3、管理人员在值班期间要及时上岗,不脱岗,并对自己当班时发现的问题做好记录,及时上报,并提出解决 问题的办法妥善解决问题。

4、管理人员在工作中要做到认真负责,大胆管理,带头并督促使用好个人防护用品,不违章指挥,随时纠正违章作业。

5、协助项目经理做好安全生产的宣传、教育和管理工作,及时总结推广安全管理的先进经验和具体措施,确保安全工作的顺利进行。

6、对上级有关部门提出的隐患和不安全因素应及时督促有关人员进行整改。

7、对冒险蛮干和违章作业者应及时制止和教育

8、严格执行安全生产各项规章制度,对所管辖的单位工程的安全生产负直接责任.

9、认真落实施工组织设计(施工方案)中安全技术措施,针对生产任务特点,向作业班组进行详细安全技术交底,并随时检查实施情况。

10、随时检查作业现场内的各项防护设施、设备的完好使用情况,随时消除不安全因素,不违章指挥。

11、发生工伤事故、未遂事故要立即上报,保护现场。

12、 现场补充内容:

交底人签字:

日期:

接受人(全员)签字:

编制

审核

批准

注:本交底一式三份,班组、交底人、资料保管员各一份。

第2篇 施工图设计交底和图纸会审管理制度

1.目的

本制度规定了华电青岛发电有限公司三期2×300mw级供热机组扩建工程建设施工前的施工图设计交底和图纸会审的条件、职责、要求及实施过程。旨在使施工人员充分了解工程特点,熟悉设计内容,领会设计意图,明确设计要求的质量标准,正确地按图施工,将设计差错等问题消除在施工前,确保工程质量,避免返工浪费。

2.适用范围

本制度适用于华电青岛发电有限公司三期2×300mw级供热机组扩建工程施工图的设计交底和图纸会审。设备制造厂家的施工图设计技术交底和图纸会审,参照本制度执行。

3.责任

3.1设计单位

3.1.1按华电青岛发电有限公司要求的时间向三期办提供规定数量的完整的正式施工图。

3.1.2向监理公司、三期办和施工承包商进行施工图设计技术交底。

3.1.3参加图纸会审,进行会审答疑。

3.1.4按设计变更程序提出设计修改通知单。

3.2华电青岛发电有限公司

3.2.1华电青岛发电有限公司安排电厂本专业及相关专业人员熟悉设计和施工图纸、参加图纸会审。

3.2.2华电青岛发电有限公司跟踪监督、检查落实会审纪要的执行情况。

3.3监理公司

3.3.1组织施工图设计交底和图纸会审,发出会审通知。

3.3.2主持施工图设计技术交底和图纸会审。

3.3.3汇总会审情况和各单位提出的问题及审定意见。

3.3.4整理形成会审纪要并组织参加会审各单位会签。

3.3.5跟踪监督和检查落实会审纪要的实施情况。

3.4.1组织本单位各有关专业人员熟悉设计和审阅图纸,参加施工图设计技术交底和图纸会审。

3.4.2收集、整理各专业提出的问题,会审时提出质疑、咨询。

4.规定

4.1对于一个单项工程,设计单位必须提交包括各有关专业的完整的正式图纸;整套图纸应统一进行设计技术交底和图纸会审。

4.2设计技术交底的重点包括工程特点和设计意图、专业配合要求、主要质量标准、新技术应用及限额设计情况、设计深度及与运行组织的衔接,对设备材料的要求等。

4.3对施工急需的单位工程和重要的分部、分项工程的专业施工图,必要时经监理公司和华电青岛发电有限公司审批后,可提前单独进行设计、技术交底和图纸会审。

4.4监理公司在施工图设计交底和图纸会审前两天发出会议通知,明确会审时间、地点、图册及参加单位。

4.5设计单位接到通知后必须派卷册负责人(或主设人)和工代参加交底和会审,必要时相关专业的主设人和工代参加交底和会审。

4.6各有关单位提出图纸中的疑问,由设计单位进行答疑;对存在的问题和需要解决的问题,先由设计单位提出解决方案,与会单位共同进行研究与协商,拟定解决方法,提出审定意见。

4.7监理公司及时整理出会审纪要并组织各单位会签。

4.8监理公司将会审纪要发华电青岛发电有限公司、设计单位、施工承包商各一份,原件存三期办。

4.9设计单位根据会审纪要规定的内容进行设计修改,提出设计更改通知单。

4.10华电青岛发电有限公司、监理公司对会审纪要中审定意见的执行情况,进行跟踪、检查、落实。

4.11会审纪要见附表

5参考文件

5.1编写参考文件

《电力勘测设计技术管理制度》

《电力建设工程施工技术管理制度》

5.2执行参考文件

无。

第3篇 施工技术交底管理制度

施工技术交底管理制度第一章 总则

第一条 技术交底是施工技术管理的重要步骤。技术交底的目的,一是使参加施工的领导、工程技术人员、作业班组明确所担负工程任务或作业项目的特点及技术要求、质量标准、安全措施,以便更好地组织施工。二是明确交底人和接受交底人间的责任。发生工程事故,若属交底人未进行交底或交底不清,应由交底人负主要责任;若属接受交底人未按交底要求施工,应由接受交底人负主要责任。

第二条 技术交底必须在工程图纸综合会审的基础上进行。同时,技术交底也必须安排在单位工程或分部、分项工程施工前进行,并应为施工留出适当的准备时间。技术交底不得后补。

第三条 技术交底应以书面形式进行,并辅以口头讲解。交底人和接受人应履行交接签字手续。技术交底资料和交接手续是工程技术档案的重要组成部分,应及时归档妥善保管。

第四条 技术交底应根据工程任务情况和施工需要,分别由公司总工程师、技术质量部主管、单位工程技术负责人向承担施工任务的项目经理部负责人和有关人员进行技术交底。技术交底的末端是直接带领工人施工的班组长。班组长在接受技术交底时,应将问题弄清搞懂,以便带领工人正确施工。班组长对操作工人实行工前交底,工中指导检查,工后讲评,重点要将技术要求,质量标准,安全操作及防护讲清讲透,并随时检查实施情况,将技术交底落实到实处。

第二章 技术交底的内容

第五条 技术交底分为单位工程技术交底和分部、分项(工序)工程技术交底两类。

第六条 单位工程技术交底应与施工交底、安全交底一并进行。

第七条 分部、分项(工序)工程技术交底的主要内容是:作业条件、施工准备、工艺操作流程、技术要求、质量标准、安全措施、成品保护以及需要交底的其他事项(如:图纸变更洽商、新工艺新材料的施工方法、操作要点、质量通病防治等)。

第三章 技术交底的实施与要求

第八条 凡由公司主持编制施工组织设计的工程,由公司负责生产的经理主持,由公司总工程师、技术质量部主管或技术人员向有关项目经理、单位工程技术负责人、有关职能部门负责人进行技术交底。交底后形成由总工程师签发的会议纪要或其他文字材料,和施工组织设计一起作为技术交底的依据。接受交底的人员应按职责分工和技术交底的要求,开展施工准备,并在施工中贯彻执行。

第九条 凡由项目经理部主持编制施工组织设计的工程,由公司技术质量部配合,项目经理主持,向工地技术负责人、工程师、技术员、施工员进行技术交底。交底的主要依据是经公司批准的施工组织设计文件。交底后形成的会议纪要或其他文字资料和施工组织设计一起作为技术交底的依据。

第十条 技术交底必须办理技术交底的书面手续。

第十一条 班组负责人在施工前应根据施工进度,按部位和操作项目,向班组质检员、安全员及职工进行技术交底(关键部位要进行样板交底),填写技术交底卡片。要结合工作特点和班组具体情况,重点突出,结合实际,切忌照抄照搬。

第十二条 技术交底的内容应做到施工方法正确,各项措施针对性强,技术先进,详略得当,符合实际。

第十三条 项目经理必须全面了解各专业施工中的衔接和配合。因此,要求各专业技术负责人应如实地将本专业有关技术交底材料及时报送技术质量部备查,使在纵横向技术管理工作中,把各专业有机地联系起来。

第十四条 工程项目的技术交底资料由各项目经理部集中整理,并适时向技术质量部移交,归入施工技术资料(档案)中。

第四章附则

第十五条 本制度由公司技术质量部负责解释。

第4篇 安全文明施工及安全技术交底的管理措施

内容:

1、从施工工程整体考虑。线路架设前首先考虑工程施工期间对周围道路、行人及邻近居民、设施的影响,采取相应的防护措施(如设立安全区域、标示牌),安全通道及高处作业对下部和地面人员的影响;临时用电线路的整体布置、架设方法;安装工程中的设备、构配件吊运,起重设备的选择和确定,起重以外安全防护范围等。复杂的吊装工程还应考虑视角、信号、步骤等细节。

2、季节性工程施工的安全技术措施。如夏季防暑降温、雨季施工要制定防雷防电,冬季防火、防大风等。安全技术措施编制内容不拘一格,按其施工项目的复杂、难易程度及施工环境条件,选择安全防范重点,但施工方案必须贯彻 安全第一、预防为主 的原则。为了进一步明确编制安全技术措施的重点,应重点抓住:①防高空坠落;②防触电;③防交通事故;④防误操作等 4 种伤害的防患制定相应的措施,内容要充实,有针对性。

3、技术措施指的是为保证人员安全施工和设备安全运行,从技术上对设备和人员操作采取的措施。制定技术措施时,应视工作对象和内容,以规程为依据,特别是要根据现场实际情况编写。编写技术措施时,应详细了解施工现场的实际情况,掌握电网运行方式,明确带电设备,对需要检修和处理的设备从技术上采取安全保证,对施工人员要采用的工作方式从技术上加以规范,以保证工作的安全进行。

4、安全措施应从人员教育、危险点(面)预控、措施落实、安全管理等方面进行详细的安排,尤其要进行深入的危险点分析。实行预控的安全措施就是要根据作业内容、工作方法、作业环境、人员状况(包括人员情绪)、设备实际等去分析,查找可能导致人为失误事故的危险因素,再依据规程制度逐一制定防范措施,不得照搬规程或套用其它工程安全措施,并在生产现场实施程序化、规范化作业,以达到防止人为失误事故发生的目的。安全措施应详细体现工程施工过程中逐级监督、逐级管理、层层落实安全责任的思想,责任到人,确保各项措施落到实处。对工程施工过程中涉及的较为特殊的作业项目,在安全措施中要加以特别体现。

5、工程开工前,工程负责人应向参加施工的各类人员认真进行安全技术措施交底,使大家明白工程施工特点及各时期安全施工的要求,这是贯彻施工安全技术措施的关键。施工单位安全负责人核对现场安全技术措施是否符合施工方案的要求,若存在漏洞不可开工,应对措施进行完善,直至符合要求方可开工。

6、施工过程中,现场管理人员应按施工安全措施要求,对操作人员进行详细的工作程序中安全技术措施交底,使全体施工人员懂得各自岗位职责和安全操作方法,这是贯彻施工方案中安全措施的规范的过程。

7、安全技术交底要结合规程及安全施工的规范标准进行,避免口号式,无针对性的交底。并认真履行交底签字手续,以提高接受交底人员的责任心。同时要经常检查安全措施的贯彻落实情况,纠正违章, 使措施方案始终得到贯彻执行,达到既定的施工安全目标。

第5篇 施工图设计交底图纸会审管理制度

1.目的

本制度规定了华电青岛发电有限公司三期2×300mw级供热机组扩建工程建设施工前的施工图设计交底和图纸会审的条件、职责、要求及实施过程。旨在使施工人员充分了解工程特点,熟悉设计内容,领会设计意图,明确设计要求的质量标准,正确地按图施工,将设计差错等问题消除在施工前,确保工程质量,避免返工浪费。

2.适用范围

本制度适用于华电青岛发电有限公司三期2×300mw级供热机组扩建工程施工图的设计交底和图纸会审。设备制造厂家的施工图设计技术交底和图纸会审,参照本制度执行。

3.责任

3.1设计单位

3.1.1按华电青岛发电有限公司要求的时间向三期办提供规定数量的完整的正式施工图。

3.1.2向监理公司、三期办和施工承包商进行施工图设计技术交底。

3.1.3参加图纸会审,进行会审答疑。

3.1.4按设计变更程序提出设计修改通知单。

3.2华电青岛发电有限公司

3.2.1华电青岛发电有限公司安排电厂本专业及相关专业人员熟悉设计和施工图纸、参加图纸会审。

3.2.2华电青岛发电有限公司跟踪监督、检查落实会审纪要的执行情况。

3.3监理公司

3.3.1组织施工图设计交底和图纸会审,发出会审通知。

3.3.2主持施工图设计技术交底和图纸会审。

3.3.3汇总会审情况和各单位提出的问题及审定意见。

3.3.4整理形成会审纪要并组织参加会审各单位会签。

3.3.5跟踪监督和检查落实会审纪要的实施情况。

3.4.1组织本单位各有关专业人员熟悉设计和审阅图纸,参加施工图设计技术交底和图纸会审。

3.4.2收集、整理各专业提出的问题,会审时提出质疑、咨询。

4.规定

4.1对于一个单项工程,设计单位必须提交包括各有关专业的完整的正式图纸;整套图纸应统一进行设计技术交底和图纸会审。

4.2设计技术交底的重点包括工程特点和设计意图、专业配合要求、主要质量标准、新技术应用及限额设计情况、设计深度及与运行组织的衔接,对设备材料的要求等。

4.3对施工急需的单位工程和重要的分部、分项工程的专业施工图,必要时经监理公司和华电青岛发电有限公司审批后,可提前单独进行设计、技术交底和图纸会审。

4.4监理公司在施工图设计交底和图纸会审前两天发出会议通知,明确会审时间、地点、图册及参加单位。

4.5设计单位接到通知后必须派卷册负责人(或主设人)和工代参加交底和会审,必要时相关专业的主设人和工代参加交底和会审。

4.6各有关单位提出图纸中的疑问,由设计单位进行答疑;对存在的问题和需要解决的问题,先由设计单位提出解决方案,与会单位共同进行研究与协商,拟定解决方法,提出审定意见。

4.7监理公司及时整理出会审纪要并组织各单位会签。

4.8监理公司将会审纪要发华电青岛发电有限公司、设计单位、施工承包商各一份,原件存三期办。

4.9设计单位根据会审纪要规定的内容进行设计修改,提出设计更改通知单。

4.10华电青岛发电有限公司、监理公司对会审纪要中审定意见的执行情况,进行跟踪、检查、落实。

4.11会审纪要见附表

5参考文件

5.1编写参考文件

《电力勘测设计技术管理制度》

《电力建设工程施工技术管理制度》

5.2执行参考文件

无。

第6篇 项目部加强技术交底工作和资料管理制度

项目部加强技术交底工作和资料管理制度

⑴、项目部在接到设计图纸后,项目经理必须组织全体人员熟悉图纸,积极参与设计技术交底,做好图纸会审工作。严格执行技术交底制度,凡涉及到本项目的有关规范、标准、技术要求、措施、工序衔接、质量控制要素及施工记录等,做到项目工程师向专业技术人员交底,专业人员向班组进行技术交底,并做好交底人与被交底人之间的签证手续,交底要细致明了,必要时以图表、样板,甚至示范操作交底,交底不明确不上岗,不签证不上岗。

⑵、现场设专门资料文件管理员。负责日常技术资料与文件收发工作,包括:设计技术文件、图纸、变更联系单等的登记、发放;规范、标准、安装手册、图集等的保管、发放、借用以及其他施工记录、竣工资料、合同文件等。其批准和发布须由授权人员(项目经理或主任工程师)审批其适用性,以防误用,所保留的任何已作废的文件均应进行适当标识。

第7篇 施工管理人员:安全技术交底书

接收单位

项目各职能部门

编号

名称

施工安全管理人员

日 期

工程名称

铜黄高速公路th-c16标

交底对象

部门负责人

交底内容:

1、项目管理人员必须遵守有关国家法律、法规和企业的规章制度,严格按照各岗位的安全操作规程作业。

2、必须熟悉项目部的各项安全管理制度和规定,指导和规范各作业队的安全生产。

3、维护企业的生产设备、设施。接受安全教育和培训工作。在现场发现危险情况及时报告,参加抢险救护工作。禁止非专业人员使用和玩弄电器设备,在有危险品、易燃品、爆破作业的现场以及仓库、油库林区严禁烟火。

4、施工安全管理人员、作业人员有权对施工现场的作业条件、作业程序和作业方式存在的安全问题提出批评和整改建议。有权制止他人违章作业,有权拒绝执行强令冒险作业和违反劳动安全、卫生规定及规程的指令,有权制止施工现场的一切不安全行为和违章操作。

5、施工管理人员进入施工区,必须戴安全帽,扣好帽带,高空作业系好安全带,正确使用个人劳动保护用品。严禁带家属、小孩进入施工现场,严禁酒后作业。

6、凡从事2m以上高处作业人员,须定期进行体检,凡有高血压,心脏病、癫痫病、贫血病等高空作业禁忌的人员,均不得从事高处作业。高处作业前,应系好安全带,安全带应挂在作业人员上方的牢靠处,流动作业时随摘随挂,穿好防滑软底鞋,扎紧袖口,衣着灵便;作业前应检查作业点行走和站立处的脚手板、临空处的栏杆或安全网,上、下梯子,确认符合安全规定后,方可进行作业。在易断裂的工作面作业时,应先搭好脚手板,站在脚手板上作业,严禁直接踩在作业面上操作。尽量避免单人高空操作,作业中应注意自我保护和互相监护。

7、施工区域的风力达到六级(包括六级)以上、浓雾等恶劣气候,应停止高空和起重作业。

8、在汛期出现险情时,应及时安排施工人员撤离施工区域撤至安全位置,暴风、暴雨、雨雪过后,应对作业环境、高空作业安全设施逐一检查,发现有松动,变形,损坏和脱落等现象,应停止作业,并立即汇报。

9、严禁在起重臂下、吊物下停留和行走。当遇到高压电线断落时,周围20米内禁止人员入内,如果已在20米内,要单足或并足跳离危险区,防止跨步电压造成触电事故。

10、电气设备所用保险丝,禁止用其他金属丝代替,并且需与设备容量相匹配。当发生电气火灾时,应立即切断电源,用干沙、干土灭火或用干粉灭火器灭火,严禁使用导电的灭火剂和水灭火。

11、夜间施工必须有足够的照明,凡移动式照明必须采用安全电压。

12、在施工区域和出外必须遵守交通规则,机动车辆在便道上限速行驶,禁止夏季在河沟,水库游泳。

12、高温季节做好防暑降温措施,适当调整作息时间,避开高温时间工作,有条件的宜搭设凉棚,带上冷饮,准备防暑药品。

13、做好宿舍生活卫生,做好环境保护工作。

14、在宿舍内禁止做饭,点明火,禁止在床上吸烟,烟头不允许乱扔,做好防火防盗工作。

签收:.

编制: 复核:

第8篇 木工作业交底管理制度

木工作业管理制度交底

进入施工现场必须正确佩带安全帽,严格遵守现场各项管理制度,作业区内不得抽烟,严禁酒后上岗,更不准打架斗殴。

1. 木工房内的所有机械必须有专人操作,非操作人员严禁使用,如发现非操作人员使用 一次罚款20元。

2. 上班期间木工机械操作人员不得私自离岗,否则发现一次罚款10元。

3. 木工房内抽烟一次罚款20元。

4. 木工房内材料应按规格、种类、成品料、非成品料、堆放整齐,每班次后要打扫干净,做到工完场清,否则按5-10元罚款。

5. 木工房内的各种材料未经过主管领导同意,不得私自使用,特别是新净面板、竹胶板、方木、梁底、梆模板严禁私自乱使用。否则罚款10-200元。

6. 满堂架立杆下面所使用的竹胶板点块,应用下脚料制作,制作规格不得超过150×150mm,严禁使用大块模板制作,否则罚款5-50元。

7. 配制柱头模板,后浇带模板及梁口所使用的饿模板等,严禁使用梁底板、梁梆板及整张大规格的模板下料,否则发现一次罚款20-300元。

8. 为了确保工程质量,模板材料不浪费,能够多次正常使用,梁梆安装时,梁与梁的接头处必须背方木,不允许用钉子直接钉梆板进行连接。木工在拆模时,严禁使用大锤硬砸硬撬,拆下的模板应相互传递,不得抛扔。否则否则发现一次罚款10-50元。

9. 柱子棱角、楼梯踏步拆模后要及时安装护角板保护,不得有意破坏,否则罚款20-30元。

10. 现场所使用的架子钢管严禁私自锯、割,否则发现一次罚款10-100元。

11. 木工支模完毕后,要做到工完场清,满堂架下的剩余材料清理分类堆放,否则罚款20-300元。

12. 顶板模支设完毕后,必须清理干净,梁内严禁留有扣件、螺杆、钢筋头、下脚料、锯沫、苯板等,否则发现一次罚款50-300元。

13. 有酒后上岗者将对其罚款20-300元。

14. 在现场打架斗殴者将对其罚款1000-2000元。

交底人被交底人

第9篇 施工:安全管理交底

1、工作人员进入施工现场必须戴好安全帽,系好帽带。

2、工作人员在工作时间不得饮酒,严禁酒后作业。

3、严禁在施工现场吸烟,打闹 ,严禁穿拖鞋进入现场施工。

4、特殊工种应持有效证件上岗。

5、施工现场使用临电时,必须找现场临电工操作,严禁私自打开闸箱。

6、手持电动工具做到三级供电二级保护。

7、使用电焊和操作其它电动工具时,不能站在潮湿地带,应采用相应的安全措施,操作人员应做好绝缘措施。电焊机的一、二次接线板,应有防护罩,并应有独立的电源控制装置,放置地点应选在防雨、防潮、防晒的地点,电气焊两瓶及施焊前,应检查周围,确认无易燃物方可施焊。初用明火前,应找消防专业人员开动火证,并有专门人员看火。

8、进入施工现场,如果发现现场存在安全隐患,请及时与现场的管理人员联系,以便将安全隐患降低至最低限度。

9、电焊机一次线不得超过5米,二次线不得超过30米。

10、要做到活完场清,施工现场的电动工具不用时,必须断电,使用电动工具的工作完成后,由专职临电人员及时拆除线路。检查施工现场没有隐患时方可离去。

11、施工时检查周围环境有无危险存在,要求施工时不能对周围环境形成危险,杜绝野蛮施工。

12、从事油漆类施工时应检查确保无火种危险后方能进行。

13、搬运管材等重物之前要清理好道路,注意脚下,头上,搬运时众人应密切配合,听从统一指挥,步调一致,以免发生危险。

14、使用梯子、高凳要有防滑绳,使用时要检查高凳有无损缺,一定要放稳高凳,不得垫高使用。传递工具,物品,禁止上下抛,禁止二人同在一个高凳上操作,并不得在最高一步上操作。

15、坚持每周一次安全教育,而且每天布置生产时必须进行安全交底,施工中严格遵守安全操作规程,对违章作业人员进行制止,不听劝阻的责令停止教育,并严肃处理。

第10篇 安全技术交底管理制度

第一条为了贯彻“安全第一,预防为主”的方针,保障施工人员的生命安全和身体健康,依据《建设工程安全生产管理条例》等现行的国家法律法规和北京市地方性法规,制定本制度

第二条工程项目必须实行逐级安全技术交底。

第三条安全技术交底必须具体、明确、针对性要强。安全技术交底内容必须针对分部分项工程中施工给作业人员带来的危险因素而编写。安全技术交底内容:本工程项目施工作业的特点、施工作业中的危险点及施工作业操作要求等。

第四条开工前项目技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体施工人员进行详细交底。在检查施工技术工作时,应对安全技术交底执行情况进行检查。

第五条分项工程施工时,施工员(工长)安排班组长工作前,必须进行书面的安全技术交底,并履行签字手续。施工员(工长)在检查施工生产工作时,应对安全技术交底执行情况进行检查。

第六条班组长每天要对工人进行施工要求、作业环境等的书面安全技术交底,并负责班组安全技术交底执行情况的检查。

第七条安全员负责对本工程项目安全技术交底情况、执行情况进行监督检查,督促各级人员严格履行安全技术交底制度。

第八条各级书面安全技术交底必须有交底时间、内容、交底人和接受交底人的签名。

第九条安全技术交底书由安全员每周收集一次,按单位工程归放一起,以备检查。

第十条本制度如与国家现行有关法律法规、北京市地方法规不符,应按照国家现行有关法律法规、北京市地方法规执行。

第十一条本制度由工程部负责解释。

第十二条本制度自签发之日起执行。

第11篇 安全施工措施管理交底机制

1 编制目的

为了有效控制施工过程中不安全因素,规范安全施工措施编审批及实施工作,保护员工的安全和健康,结合实际,制定本工作机制。

2 编制依据

《国家电网公司基建安全管理规定》(国网(基建/2)173-2022);

《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法》国网(基建/3)187-2022;

《国家电网公司安全生产工作规定》(国家电网总〔2003〕407号);

《电力建设安全工作规程》dl5009.3-2022;

《国家电网公司电力建设安全工作规程》2022版。

3工作要求与内容

3.1工程项目的一切施工活动必须要有书面的安全施工措施,并经过审批;在施工前对参加施工的所有人员进行交底,并在交底书上签字确认。无措施或未交底,严禁施工。

3.2施工项目部总工程师组织编制项目管理实施规划(施工组织设计),分别用单独章节描述安全技术措施和施工现场临时用电方案,经公司技术、质量、安全等职能部门审核,公司总工程师审批,报监理项目部审查,业主项目部批准后组织实施。

3.3 项目施工应有作业指导书或专项施工方案。作业指导书由施工项目部技术员编制,经施工项目部安全、质量管理人员和项目总工程师审核,报公司总工程师或副总工程师批准,由施工项目部技术员交底后实施。作业指导书或施工方案中的安全技术措施部分应有独立的章节。

3.4对危险性较大的分部分项工程,施工项目部总工程师组织编制专项施工方案(含安全技术措施),并附安全验算结果,经公司技术、质量、安全等职能部门审核,公司总工程师或副总工程师审批,报项目总监理工程师审核签字后,由施工项目部总工程师交底,专职安全管理人员现场监督实施。

3.5对深基坑、高大模板及脚手架、大型起重机械安拆及作业、重型索道运输、重要的拆除爆破等超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案(含安全技术措施),公司施管部应按国家有关规定组织专家进行论证、审查,并根据论证报告修改完善专项施工方案,经公司总工程师或副总工程师、项目总监理工程师、业主项目部项目经理签字后,由施工项目部总工程师交底,专职安全管理人员现场监督实施。

3.6对重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、危险作业项目,施工项目部总工程师组织编制专项安全技术措施,经公司技术、质量、安全部门和机械管理部门(必要时)审核,公司总工程师或副总工程师审批,报监理项目部审查,业主项目部备案,由施工项目部总工程师交底后实施。

3.7施工作业需办理安全施工作业票,由工作负责人填写,经施工项目部技术员和安全员审查,二级风险及危险性较大的分部分项工程,安全施工作业票由施工队长签发,三级及以上风险和超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、危险作业项目的安全施工作业票,由施工项目经理签发。工作负责人通过宣读作业票的方式向全体作业人员交底,作业人员签名后实施。

3.9施工过程需变更施工方案、作业指导书或安全技术措施,应经措施审批人同意,监理项目部审核确认后重新交底。

3.10施工周期超过一个月或重复施工的施工项目,应重新交底;如人员、机械(机具)、环境等条件发生变化,应完善措施,重新报批,重新办理作业票,重新交底。

3.11工程技术人员在编制作业指导书及安全施工措施时,应掌握所编制的施工项目和施工现场的实际状况,对该项施工的主要施工安全风险进行分析,并应符合以下要求:

3.11.1针对施工项目的特点指出安全风险和重要控制环节与对策。针对风险管理不利因素,要优先采取改变施工组织等针对性措施,降低三级及以上施工工序风险等级。

3.11.2明确作业方法、流程及操作要领。

3.11.3针对工程的结构特点可能对施工人员带来的风险,从技术上采取防范措施,消除危险;

3.11.4针对施工所选用的机械、工器具可能给施工人员带来的不安全因素,从技术措施上加以控制;

3.11.5针对所采用的有害人体健康或有爆炸、易燃危险的特殊材料的使用特点,从工业卫生和技术措施上加以防护;

3.11.6针对施工场地及周围环境有可能给施工人员或他人以及材料、设备运输带来的危险,从技术措施上加以控制,消除危险。

3.11.7提出危险及紧急情况出现时针对性的预防与应急措施。

4 工作考核

4.1对无措施或未经交底即施工和不认真执行措施或擅自更改措施的行为,一经检查发现,应对责任人进行严肃查处,依据反违章处罚标准给予处罚。

第12篇 施工现场:安全管理交底

第一条施工现场所有人员不准在施工现场喝酒,严禁酒后操作。

第二条凡进入施工现场的所有人员,必须戴安全帽,禁止穿拖鞋、高跟鞋或光脚。

第三条上下交叉作业有危险的出入口,要有防护棚或其他隔离设施。

第四条在没有防护设施的高空、悬崖和陡坡施工,必须系安全带。

第五条施工现场必须悬挂各种安全标志及警示牌,关于安全的固定性大幅标语,危险地区要悬挂“危险”或“禁止通行”牌。

第六条凡属施工现场设的各种标语、标志及警示牌不准擅自拆动。

第七条施工现场必须挂出机械操作规程牌。

第八条大风、大雨过后,要检查工地临时设施、机电设备、临时线路,发现倾斜、变形、下沉、漏雨、漏电等现象要修理加固,排除危险。

第九条 木料堆放要整齐。木工棚的刨渣、锯末要经常清理,木工棚内严禁熬胶、吸烟、有明火。

第十二条 要进行文明施工,施工现场的各类材料、成品、半成品,要堆放整齐,施工垃圾要及时清理,保证道路畅通和现场清洁。

第十三条 不是电工和机械操作人员,严禁私自摸电和触动机械。

第十四条 对以上规定要严格遵守,不得违犯。

交底人:

接收人:

地点:

时间: 年 月日

第13篇 装饰施工现场易燃易爆物品管理 安全技术交底

装饰工程施工现场易燃易爆物品管理安全技术交底

接受交底班组或员工签名:

交底内容:

1.装饰工程开工前,施工企业就应对工地内的油漆间、木工间、配电间、烧柴的大灶、木制品仓库等防火库等防火重点部位要建立相应的防火管理制度,并张挂公布,以便遵守和督促。

2.涉及油漆、溶剂油、松香水以及汽油、柴油、乙炔、氧气等物品要指派专业人员保管,并进行上岗教育交底,危险物品保管员还必须经过特殊工种专业培训,并达到合格,取得相应的证书,才准予从事危险品的保管工作。

3.工地的防火安全的重点部位应按规定配备消防器材,如油漆间、木工间、木制品仓库等场所应按每25m

第14篇 施工技术交底管理办法

1 总 则

1.1 为规范施工技术交底,提高施工技术交底的编制质量、针对性和可操作性,促进施工技术交底标准化,特制定《施工技术交底管理办法》(以下简称“本办法”)。

1.2 本办法适用于建筑安装工程施工中分项工程的施工技术交底,其它工程可参照执行。

1.3 本办法依据国家现行《建设工程项目管理规范》gb/t 50326等标准、公司现行相关文件编制,当上述规范换版时,应按新版规范规定执行。

1.4 行业、地方主管部门另有规定时,应同时执行。

1.5 施工技术交底是一项经常性的工作,应根据施工进度分阶段进行,

当施工人员、环境、季节、工期等变化或施工方法改变时应重新交底。

2 术 语

2.1 施工技术交底

是保证工程施工符合设计、规范而编制的技术性文件,用以具体指导施工班组的施工活动。

2.2 施工班组

承担施工的各专业施工班组。

2.3 施工作业人员

专业施工班组具体进行操作的施工人员。

3 基本规定

3.1 原则上,分项工程施工前均应进行技术交底,特别是关键工序、特殊工序、容易产生质量通病的工序、新技术应用的工序等必须进行施工技术交底。

3.2 施工技术交底应针对工程的特点,运用现代施工管理原理,积极推广新技术,提高劳动生产率,保证工程质量、安全、文明施工,实现绿色施工。

3.3 施工技术交底应符合设计要求,满足材料、机具、人员等资源和施工条件,严格按国家现行标准和规范、施工组织设计、施工方案确定的施工技术和方法编制,并针对施工操作进行细化。

3.4 施工技术交底应具有针对性、指导性和可操作性,力求做到:主要项目齐全、内容具体明确、符合规范、重点突出、表述准确、取值有据,必要时辅以图示。施工技术交底中不应有“未尽事宜参照×××××(规范)执行” 等类似内容。

4 编制依据

4.1 国家、行业、地方标准和规范。

4.2 当地主管部门有关规定。

4.3 工程施工图纸、标准图集、图纸会审记录、设计变更及工作联系单等技术文件。

4.4施工组织设计、施工方案中对本分项工程的技术、质量等要求。

5 施工技术交底内容

5.1 施工准备

5.1.1主要机具

5.1.2作业条件

5.2操作工艺

5.2.1 工艺流程

详细列出施工操作工艺流程。

5.2.2 施工要点

根据工艺流程所列的工序,分别对施工要点进行叙述,并提出相应技术要求。

5.3质量标准

5.3.1 主控项目

验收规范要求,包括抽检数量、检验方法和合格标准。

5.3.2一般项目

验收规范要求,包括抽检数量、检验方法和合格标准。

5.4成品保护

常规的不写,重点叙述与本工程施工有关的成品保护措施。

5.5应注意的质量、安全问题

6 实施要求

6.1 施工技术交底由项目经理部技术负责人组织技术人员编制,技术负责人在分项工程施工前向施工班组进行书面交底,交底人和被交底人签字确认。

6.2 施工技术交底书面资料至少一式三份,分别由项目经理部、施工班组、资料员保存。

6.3 施工技术交底记录的格式应符合当地要求,当地无要求时应符合表6.3 的表格。

6.4 施工技术交底经签字确认后,施工班组应严格按其操作。

6.5 当施工班组按施工技术交底操作时,所产生的相关问题由技术负责人负责,否则由施工班组负责。

6.6 当设计图纸、施工条件等变更时,由原交底人对施工技术交底进行修改或补充,经技术负责人审批后重新交底。

6.7 本标准在执行过程中的相关问题,请与公司技术质量部联系,

便于修改。

第15篇 夏季高温期间施工质量安全管理监理交底

工程名称:编号:b32—

事由

关于加强夏季高温期间施工质量、安全管理的监理交底

签收人姓名及时间

致:

目前已进入夏季高温施工,在质量管理、施工安全方面应按季节性的特点,有针对性地采取相应措施,扎实有效地做好项目安全、内部质量管理工作,从而确保夏季施工质量和施工安全。为此,本项目监理部特作以下监理交底,请认真贯彻落实。

一、夏季施工的质量控制要点及措施:

1、砌砖体、砌块砌体工程

(1)高温季节砂浆应随拌随用,当气温超过30℃时,水泥砂浆必须在拌成后的2h内用完,混合砂浆必须在3h内使用完毕。灰槽中的砂浆应及时清理干净,隔日的砂浆不得再用。

(2)基础在砌砖前应先检查基底的清理情况,砂浆、杂物等要清除干净,基底若为砼垫层或砖砌体,应事先浇水湿润。

(3)砖在砌筑前一天就应浇水湿润,砖的含水率宜控制在10%-15%,严禁干砖上墙。

(4)砌砖工程采用铺浆法砌筑时,当气温超过30℃时,铺浆长度不得超过500mm。否则因气温高,砂浆失水快,会影响砂浆与砖的粘结强度。

(5)施工时所用的小砌块、蒸压加气混凝土砌块、轻骨料混凝土小型空心砌块的产品齡期不应小于28天。要加强材料的进场把关,防止砌体后期的收缩开裂。

(6)小砌块砌筑时,在天气干燥炎热的情况下,可提前洒水湿润小砌块;对轻骨料混凝土小砌块,可提前浇水湿润。小砌块表面有浮水时,不得施工。

(7)填充墙砌体砌筑前块材应提前2天浇水湿润;蒸压加气混凝土砌块砌筑时,应向砌筑面适量浇水。

2、混凝土浇筑工程

对高温环境下影响混凝土的因素应进行预测分析,同时加强对天气预报的收听工作,从以下几个方面及时采取有效措施,并抓好落实。

(1)原料中的水泥选用是否合理,骨料是否有防止升温措施,外加剂(缓凝剂等)是否选用合理并已被认证的合格产品。对现场拌制的高强度等级砼,尤其要加强对砂、石、水泥等原材料质量的进场控制。

(2)砼配合比是否考虑夏季施工坍落度损失大的措施。对使用商品砼的工程应加强对坍落度等指标的检测工作。

(3)砼浇筑方案是否合理,浇筑速度是否适当。尽量避免在日最高气温时浇筑砼。在高温干燥季节,晚间浇筑砼受风和温度的影响相对较小,且可在接近日出时终凝,而此时的相对湿度较高,因而早期干燥和开裂的可能性最小。浇筑砼应精心计划,砼应连续、快速的浇筑。砼表面如有泌水时,要及时进行修整。

根据具体气候条件,发现砼有塑性收缩开裂的可能性时,应采取措施(如喷洒养护剂等),以控制砼表面的水分蒸发。砼表面水分蒸发速度如超过0.5kg/(m2/h)时就可能出现塑性收缩裂缝;当超过1.0kg/(m2/h)就需要采取适当措施,如冷却砼,向表面喷水或采用防风措施等,以降低表面蒸发速度。

(4)砼养护条件是否有保证(如覆盖材料是否已进场;数量是否满足要求;养护是否已定人定位;养护用水的质量、数量是否满足要求等)。混凝土浇筑完成后,在12小时内必须对其进行覆盖保湿养护。施工现场应派专人负责浇水,其中柱、梁可采用包裹草包、麻袋等养护,楼面、屋面现浇梁、板浇筑完后应及时进行覆盖养护,以防止混凝土暴晒暴裂,影响质量。

(5)项目施工经理部应认真做好施工现场砼同条件试块的规范养护和防护工作,做好每日气温的及时记录,注意现场养护时间和累计日平均温度不要超过规范规定的要求。

(6)注意施工环境气温的控制,一般宜在气温30℃以下施工,可通过调整班次来避开高温时段,尽量安排在每天的早、晚施工。

3、防水工程

(1)对进场后已经过复检合格的建筑(防水)材料,要做好保管工作。对遇高温易燃易爆和不允许曝晒、超高堆放或堆压的材料,要严格按规定存放,严禁出现不符合存放要求的现象。

(2)当气温超过35℃或风力超过5级的大风天气,均不得进行防水施工作业。

4、装饰装修工程

(1)木材的选料

含水率须符合要求,夏季木材的含水率一般较高,所以木材进场后应放置几天后再使用,不合格的木材易引起门、窗等变形。所有饰面板及清油门套线等进入工地后要先封油,防止受潮。木制品(门、窗等)的缝隙要适当减少一点(约1 mm),以免在气温降低时缝隙变大。

(2)材料的保管和运输

为了避免材料受潮或温度不一而引起变形、变色,从而影响工程质量,应注意以下几点:在运输过程中应做保护,避免阳光直照或雨水淋湿;材料堆放地点应尽量避开潮湿和靠窗户边,注意支垫离地10cm以上;板材类上面一层应稍加铺压。

(3)抹灰、饰面砖工程施工质量控制

①抹灰工程应注意检查处理基层上的残余砂浆、灰尘、污垢和油渍,除必须进行“毛化处理”外,还应特别注意基层面必须充分淋水湿透。(一般应在抹灰前一天进行,一天浇水两遍,砖墙渗水深度宜达8-10mm)。

②饰面砖粘贴前应将墙体进行适度湿润;适当延长饰面砖的浸泡时间;在水泥凝固前应勤浇水养护;雨期施工应采取防雨措施,在水泥初凝前应防止雨水冲淋。夏天,由于材料较之平常更为干燥,所以对于地砖、瓷砖等需要经过泡水处理的材料,要延长泡水处理的时间,使之充分接近饱和状态。这样,就可避免在粘接时由于吸水与水泥粘接不牢固,而产生空鼓、脱落的现象。

(4)墙面砖缝的抗渗

可在水泥砂浆内拌入抗渗剂,墙面砖必须严格按说明要求浸水处理,在室温高于30℃或阳光照透的房间,铺贴前宜用水泥浆封底,铺贴后增加养护。

(5)涂料处理要明察秋毫

对于内墙涂料的处理,因为受夏季炎热天气影响,应特别注意其稳定性和粘接强度以及初期的干燥抗裂性。这时采取的方法是:仔细观察细微处,并详细做时间记录,再作比较。

(6)控制好凝结时间

在处理类似石膏的材料时,应该严格控制凝结时间。因为在高温干燥天气,石膏的成型更不易控制,所以应严格控制凝结时间,使之达到标准抗压、抗拉强度和细度要求。

(7)注意尺寸的热胀冷缩

在塑钢门窗、推拉门的测量和安装时,在尺寸安排上要注意热胀冷缩。因为塑钢属于受气温影响较大的材料,如果在尺寸安排上过于紧凑,到了冬季会因气温降低而出现缝隙、变形,所以尺寸上应该略有富余。

(8)铺装地板讲究紧凑

在铺装地板时,缝隙应较以往安排得更加紧密,以避免在气温降低时缝隙变大而影响美观。地板与墙的接缝处,可用地板压条而形成过渡,如此,不仅处理好了墙与地板缝隙过大的弊端,也起到了美观的作用。

二、夏季安全施工的控制内容及措施

1、加强夏季高温施工的安全管理。

项目施工经理部要高度重视安全施工,建立健全安全生产保障体系,层层分解和落实安全生产的管理目标,特别是要把安全生产的责任、岗位要求、操作规程落实到每道工序、每个环节、每个班组、每个工人。做到班前检查、班中巡检和班后督查相结合,确保安全保证体系有效运作,坚决克服侥幸心理、麻痹思想和松懈情绪,按上级有关文件作指导,以现行相关规范、标准为准绳,毫不松懈、狠抓工作落实。

2、加强对基础工程和地下工程的管理。

对明挖的基坑、管沟、挡土墙护坡等工程,要加强监测,用监测指导施工,处理好临时支护和永久结构的关系,特别是临时支护施工组织措施必须严格按批准的方案执行,不能偷工减料,发现隐患或与原勘探不符的地层,需修改施工方案的,必须按原程序运作,不能光凭经验办事,更不能随意“拍脑袋”,同时做好通风、排水、毒气测试、照明等方面的工作,有效抑制多发性事故,坚决杜绝坍塌群死群伤事故的发生。

3、加强对工地围墙的管理。

围墙要按照有关要求砌筑,保证牢固。施工现场临时设施与围墙应保持安全距离,物料禁止靠墙堆放,防止围墙倒塌对人员造成伤害。在台风雷雨季节,对工地围墙要注意观测,发现隐患必须立即采取措施加固,及时撤离周围人员和物资,并在有可能发生倒塌的围墙周围设立安全警戒线,保护行人安全。

4、加强对施工现场的管理。

项目施工经理部应严格执行有关的安全技术规范、标准,对各种施工辅助设施如脚手架、卸料平台和模板支架要确保整体稳定。遇有六级以上强风,不得进行露天攀登与悬空高处作业。施工作业场所有坠落可能的物件,应一律先行撤除或加以固定,杜绝物体打击事故的发生。同时对模板、材料的堆放,架空线路的管理也应加强。项目施工经理部具体可组织开展以下工作:(1)进行一次安全生产大检查,检查所有脚手架,特别要检查其稳定性、牢固性、与墙拉结情况及脚手板是否满铺,安全网是否满挂,扫地杆、围护栏杆是否到位;检查模板支撑的强度、刚度、稳定性,应按施工方案配足模板和支撑,根据拆模试块严格控制拆模时间。梅雨季节刚过,要及时对各种支架,特别是脚手架和底层模板支撑,要防止基座下土质因受水浸渍而下陷,一旦发生要立即进行加固处理;施工机电设备因大风大雨受潮、淹水,容易造成导电而发生安全事故,水电施工人员对此应重点检查。(2)应认真检查临边、洞口的围护情况及各出入口、通道、工地固定作业场所防护棚的搭设安全情况,防止高处坠落和物体打击的事故发生。(3)施工临时用电要严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》jgj46-2005的要求检查,对不符合之处和检查中发现的安全隐患应立即整改到位,防止触电事故的发生。(4)夏季暴风雨、雷电天气较多,天气时晴时雨、变幻无穷时不应在高耸、旷野中施工,以避免雷击造成人员伤亡。对所有的临时设施和施工机电设备的防雷接地进行安全可靠性检查,如塔吊、井架、脚手架等。(5)夏季台风较多,墙体砌筑应与构造柱浇筑同时完成,砌筑高度最好不超过1.8米,构造柱混凝土的浇筑应同时跟上并立即浇筑完,严禁高度超过1.8米以上的单片墙长期悬空置放,以免被突如其来的大风吹倒而造成质量安全事故。(6)加强天气预报的收听工作,对灾害性天气做到有备无患。

5、加强对垂直运输机械的管理。

在台风雷雨季节,对高耸的垂直运输设备必须严格按相关规范、规程落实设备的使用和管理,特别是设备的基础、附墙装置必须符合要求,低井字架尽量做附墙,增加井字架的稳固性,不做附墙的,除严格按照规范要求做好缆风、地锚外,要采取另外的加固措施,严禁自由高度超过规范的要求,严防机毁人亡事故。

6、加强对起重吊装工程的内部管理

起重吊装工程要重视安全投入,严格按批准的施工方案实施,加强现场管理,对施工现场应划出警戒区,要有专人指挥,优选吊装设备,按科学的吊装顺序和合理的作业时间施工,坚决杜绝违章指挥和违章作业。

7、重视夏季施工的劳动保护工作。

夏季施工,因天气炎热,现场施工人员体力消耗较大,为此必须做好防暑降温工作。各项目施工经理部应严格按照文明施工管理的要求,做好食堂、宿舍等生活设施的建设,配备必要的设施和制订相应的措施以落实防暑降温工作,如发放清凉油等防暑药品。为防止气温高、施工人员失水多而发生中暑,可准备盐开水或大麦茶等,备足解渴茶水;合理安排作息时间,避高温,充分利用早、晚时间进行施工,可在中昼高温时间进行休息或进行室内施工;安排工作要照顾老弱病残人员,尽量不安排在高空、高温下工作。加班加点必须符合相关规定,确保工人休息好、饮食卫生,杜_物中毒事故的发生和因工人健康或疲劳原因导致的事故发生。

总之,务请项目施工经理部必须严格按照各项《安全技术操作规程》施工,坚持安全三级教育制度和各分部、分项工程的安全技术交底工作,扎扎实实搞好施工现场的各项安全设施和安全管理工作,不得违反《工程建设强制性标准条文》,不得违章指挥及强令冒险作业;不得违章作业和随意蛮干,从而确保施工安全。

全文到此结束,共5页。

抄送(建设单位):

项目监理机构(章):

专业监理工程师:总监理工程师:日期:

注:本联系单分为对建设单位联系单(b31)、对承包单位联系单(b32)、对设计单位联系单(b33)。

江苏省建设厅监制

交底管理制度15篇

交底管理制度是企业运营中的关键环节,旨在确保所有工作流程和责任分配清晰明确,提高工作效率,降低误解和冲突。这一制度涵盖了项目启动、任务分配、职责说明、沟通协调、执行监
推荐度:
点击下载文档文档为doc格式

相关交底信息

  • 交底管理制度(15篇)
  • 交底管理制度(15篇)91人关注

    交底管理制度是企业运营中的关键环节,旨在确保所有工作流程和责任分配清晰明确,提高工作效率,降低误解和冲突。这一制度涵盖了项目启动、任务分配、职责说明、沟通协 ...[更多]

  • 交底管理制度9篇
  • 交底管理制度9篇78人关注

    交底管理制度是企业运营中的关键环节,旨在确保所有工作流程和责任分配清晰明确,提高工作效率,降低误解和冲突。这一制度涵盖了项目启动、任务分配、职责说明、沟通协 ...[更多]

  • 技术交底管理制度12篇
  • 技术交底管理制度12篇73人关注

    技术交底管理制度是一种确保项目顺利进行、减少误解和错误的重要机制。它涵盖了从技术信息的传递、接收、记录到执行的一系列环节,旨在提高团队协作效率,保证工程质 ...[更多]

  • 交底技术管理制度12篇
  • 交底技术管理制度12篇73人关注

    交底技术管理制度是企业内部管理的重要组成部分,旨在确保技术信息的有效传递,提高工作效率,防止因沟通不畅导致的技术失误。这一制度主要包括技术信息的准备、传递、 ...[更多]

  • 分包商管理制度交底(9篇)
  • 分包商管理制度交底(9篇)64人关注

    本分包商管理制度旨在明确公司与分包商之间的合作规范,确保项目顺利进行,提高工作效率,保障工程质量,同时也为双方建立公平、透明的合作环境。包括哪些方面1.分包商资 ...[更多]

  • 技术交底管理制度(15篇)
  • 技术交底管理制度(15篇)47人关注

    技术交底管理制度是一种确保项目顺利进行、减少误解和错误的重要机制。它涵盖了从技术信息的传递、接收、记录到执行的一系列环节,旨在提高团队协作效率,保证工程质 ...[更多]

  • 工程管理制度交底会议(15篇)
  • 工程管理制度交底会议(15篇)46人关注

    在我们的企业运营中,工程管理制度的交底会议是一项至关重要的环节。它涵盖了项目规划、执行、监控和结束的全过程,确保团队对工程任务的理解一致,提高工作效率。交底 ...[更多]

  • 交底管理制度15篇
  • 交底管理制度15篇11人关注

    交底管理制度是企业运营中的关键环节,旨在确保所有工作流程和责任分配清晰明确,提高工作效率,降低误解和冲突。这一制度涵盖了项目启动、任务分配、职责说明、沟通协 ...[更多]

相关专题

管理制度范文热门信息