- 目录
在企业管理中，贯彻管理制度是确保组织运行有序、高效的关键环节。它涉及到企业的方方面面，从人力资源管理到财务管理，再到运营策略，都是其涵盖的领域。
包括哪些方面
1. 人力资源管理：包括招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等方面，旨在激发员工潜力，提高团队凝聚力。
2. 财务管理：涉及预算制定、成本控制、财务报告分析，以实现企业财务健康和经济效益最大化。
3. 运营管理：涵盖生产流程、质量控制、供应链管理，确保产品和服务的质量和交付效率。
4. 市场营销：包括市场调研、品牌建设、销售策略，以提升市场份额和企业知名度。
5. 法规遵从：遵守国家法律法规，规避法律风险，确保企业合规运营。
重要性
贯彻管理制度的重要性不言而喻：
1. 提升效率：明确的规章制度能减少决策延误，提高工作流程的效率。
2. 维护秩序：通过标准化流程，防止混乱，确保企业运营的稳定。
3. 风险防范：制度化的管理有助于识别和预防潜在风险，保护企业免受损失。
4. 培育文化：良好的管理制度能够塑造积极的企业文化，增强员工归属感。
5. 保障利益：规范的经营行为有助于保护企业与员工的利益，建立良好的企业形象。
方案
1. 制度建设：定期审查和完善现有制度，确保其与企业发展战略相匹配，反映最新业务需求。
2. 培训传达：通过培训让员工理解并掌握各项制度，确保执行到位。
3. 监督执行：设立监督机制，对制度执行情况进行定期检查，及时纠正偏差。
4. 反馈改进：鼓励员工提供反馈，根据实际情况调整和完善制度，使之更具适应性。
5. 激励机制：建立奖惩制度，激励员工遵守规定，对违规行为进行适度处罚。
贯彻管理制度是一项系统工程，需要企业管理者从多个角度出发，结合实际，制定并实施有效的策略，以实现企业的长期稳定发展。
贯彻管理制度范文
第1篇 采煤作业规程编制、审批、贯彻、实施、复审管理制度
为更进一步规范我矿作业规程编制、审批、贯彻、实施、复审工 作，使作业规程能有效地指导井下生产作业、施工组织及规范作业人 员现场操作，真正实现安全有效，特制定本管理制度：
一、作业规程编制：
1、作业规程编制必须严格遵守《中华人民共和国国安全生产法》、 《中华人民共和国国煤炭法》、《中华人民共和国国矿山安全法》、《煤 矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》等国家有关安全生产的法律、 法规、标准、规章、规程和相关技术规范。
2、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，积极推广、 采用新技术、新工艺、新设备、新材料和先进的管理手段，提高经济 效益。
3、作业规程的编制必须严格按照“一工程，一规程”，严禁无 规程组织施工。
4、由矿技术负责人组织，对作业规程进行编制，并做到：内容 齐全、语言简明、准确、规范；图表满足施工要求，采用规范图例， 内容标准齐全，比例恰当，图面清晰，按章节顺序编制等。
5、作业规程编制前由安全技术科组织各科室及其施工单位负责 人对开工地点及邻近煤层进行现场勘查，既可以检查现场的施工条 件， 预测施工中可能遇到的各种情况， 便于有针对性地制定作业规程， 同时又明确施工的程序和任务，为作业规程编制做好准备工作，确保 作业规程更加符合现场实际。
6、编制作业规程时，规程的工程质量等标准，均应高于或等同 于《煤矿安全规程》、安全监测监控标准、机电设备标准，不得低于 国家行业工程质量检验评定标准。
7、作业规程的编制必须根据经矿总工程师批准的地质说明书及 施工现场地质条件变化的勘察资料。
8、技术科在作业规程编制前一个星期，将巷道设计开口位置、 断面规格、支护设计、掘进长度、顶板管理、探放水设计等，以文字 形式，并绘制巷道布置示意图，提供到各相关科室，各科室依据技术 科提供资料， 凡涉及各自业务范围的相关内容， 具有针对性、 可行性、 适用性编制作业规程。 各科室负责编制作业规程相关内容： ①生产技术科：负责规程中巷道布置、工作面布置、支护设计、 矿压观测、顶板管理，探放水设计、技术措施以及相关图纸。 ②安监科：负责编制作业规程中生产系统中的通风系统、压风、 综合防尘、 防灭火、 一通三防管理制度， 安全技术措施以及相关图表。 ③机电科:负责编制作业规程中的供电、开关、电缆选择、整定 值计算、电缆校验、排水、设备布置，各工种操作规程，安全技术措 施以及相关图表。 ④监控室：负责编制作业规程中的安全监控、通讯，安全技术措 施以及相关图表。
9、 各科室将各自的编写内容在一星期内编制完善后， 交与技术 科，技术科负责对相关内容进行汇总、排版、出初稿。
二、作业规程审批：
1、技术科将作业规程汇总编制后，由生产技术科科室人员、施 工队组负责人进行预审，上报矿总工进行初审。
2、作业规程预审后，由矿总工负责组织，并由生产副矿长、安 全副矿长、机电副矿长、调度室、生产技术科、安监科、机电科、监 控室、施工队负责人等相关科室进行集体会审，对会审提出的意见， 各科室在针对涉及各自的内容所提出的意见，再进行修改补充。
3、作业规程修改补充后，再进行集体审查同意后，由生产副矿 长、安全副矿长、总工程师、矿长等科室负责人在审批表上签注审查 同意意见。
4、 作业规程经矿领导审批后， 然后报矿相关业务部门进行审批。
三、作业规程贯彻：
1、作业规程经矿相关业务部门审批后，对作业规程贯彻学习， 必须在工作面开工之前完成。
2、作业规程由编制人负责贯彻学习，由施工队组负责人组织作 业人员，作业人员学习后，经考试合格方可上岗，考试合格人员的考 试成绩应登记在本规程的培训学习签到记录表上。
3、因事假未能参加培训学习以及新招工人，必须进行补课，并 经培训考试合格补课者签字后，方可入井参加作业。
4、未参加作业规程培训或者考试成绩不合格者队长不得安排上 班，并由调度室负责监督。
5、从开工之日起，技术科每月必须对施工队组组织一次培训、 学习作业规程，重点学习补充修改内容和根据现场多发的“违章”现 象，强调的内容，重新学习应有记录。
6、作业规程的编制和贯彻执行作为安全检查重要内容，各科室 应对作业规程执行情况进行定期和不定期的监督检查，进行全过程， 全方位的管理，实行有效的检查考核。
7、在检查过程中若有与规程要求不相适应的内容，必须及时反 馈调度室，给施工单位下达问题通知单，限期整改并对问题整改情况 进行复查，以保证施工单位完全按照作业规程的要求组织施工，如有 规程不满足现场需要的情况，应及时补充。
8、队组干部在井下随时都应监督、检查、纠正与作业规程要求 不符的内容，并把检查问题作为班前、会后的主要内容。
四、实施
1、已批准的作业规程，提前三天，由队长组织全体职工，技术 员向职工、 干部传达贯彻， 经考试合格、 签字后方准进入工作面作业。 未听取的要进行补课，做到人人皆知，考试不及格的要停工学习，直 到补考及格后，方准下井工作。
2、特殊工种要持证上岗。
3、技术、安全部门要经常深入现场，检查规程的落实、执行情 况，对不认真贯彻、执行作业规程的停止作业或按违章处理。
五、作业规程复查：
1、作业规程应当实行动态管理，在作业规程实施过程中，必须 随时注意现场情况，当工作面现场情况发生变化时，应根据现场实际 情况，对规程及时进行修改、补充、变更与作业现场不符的内容，补 充相应的技术措施，使之符合现场实际情况，对修改补充的内容及时 贯彻到每个施工作业人员。
2、为了及时掌握作业规程与现场作业不符内容，由矿生产技术 科每月 28、29 日组织各科队负责人对作业规程进行复审，并提出复 审意见。
3、各科室针对复审提出的意见进行补充完善，使作业规程具有 针对性、可行性、适用性，合理指导生产。
第2篇 采煤作业规程编制审批贯彻实施复审管理制度
为更进一步规范我矿作业规程编制、审批、贯彻、实施、复审工 作,使作业规程能有效地指导井下生产作业、施工组织及规范作业人 员现场操作,真正实现安全有效,特制定本管理制度:
一、作业规程编制:
1、作业规程编制必须严格遵守《中华人民共和国国安全生产法》、 《中华人民共和国国煤炭法》、《中华人民共和国国矿山安全法》、《煤 矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》等国家有关安全生产的法律、 法规、标准、规章、规程和相关技术规范。
2、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,积极推广、 采用新技术、新工艺、新设备、新材料和先进的管理手段,提高经济 效益。
3、作业规程的编制必须严格按照“一工程,一规程”,严禁无 规程组织施工。
4、由矿技术负责人组织,对作业规程进行编制,并做到:内容 齐全、语言简明、准确、规范;图表满足施工要求,采用规范图例, 内容标准齐全,比例恰当,图面清晰,按章节顺序编制等。
5、作业规程编制前由安全技术科组织各科室及其施工单位负责 人对开工地点及邻近煤层进行现场勘查,既可以检查现场的施工条 件, 预测施工中可能遇到的各种情况, 便于有针对性地制定作业规程, 同时又明确施工的程序和任务,为作业规程编制做好准备工作,确保 作业规程更加符合现场实际。
6、编制作业规程时,规程的工程质量等标准,均应高于或等同 于《煤矿安全规程》、安全监测监控标准、机电设备标准,不得低于 国家行业工程质量检验评定标准。
7、作业规程的编制必须根据经矿总工程师批准的地质说明书及 施工现场地质条件变化的勘察资料。
8、技术科在作业规程编制前一个星期,将巷道设计开口位置、 断面规格、支护设计、掘进长度、顶板管理、探放水设计等,以文字 形式,并绘制巷道布置示意图,提供到各相关科室,各科室依据技术 科提供资料, 凡涉及各自业务范围的相关内容, 具有针对性、 可行性、 适用性编制作业规程。 各科室负责编制作业规程相关内容: ①生产技术科:负责规程中巷道布置、工作面布置、支护设计、 矿压观测、顶板管理,探放水设计、技术措施以及相关图纸。 ②安监科:负责编制作业规程中生产系统中的通风系统、压风、 综合防尘、 防灭火、 一通三防管理制度, 安全技术措施以及相关图表。 ③机电科:负责编制作业规程中的供电、开关、电缆选择、整定 值计算、电缆校验、排水、设备布置,各工种操作规程,安全技术措 施以及相关图表。 ④监控室:负责编制作业规程中的安全监控、通讯,安全技术措 施以及相关图表。
9、 各科室将各自的编写内容在一星期内编制完善后, 交与技术 科,技术科负责对相关内容进行汇总、排版、出初稿。
二、作业规程审批:
1、技术科将作业规程汇总编制后,由生产技术科科室人员、施 工队组负责人进行预审,上报矿总工进行初审。
2、作业规程预审后,由矿总工负责组织,并由生产副矿长、安 全副矿长、机电副矿长、调度室、生产技术科、安监科、机电科、监 控室、施工队负责人等相关科室进行集体会审,对会审提出的意见, 各科室在针对涉及各自的内容所提出的意见,再进行修改补充。
3、作业规程修改补充后,再进行集体审查同意后,由生产副矿 长、安全副矿长、总工程师、矿长等科室负责人在审批表上签注审查 同意意见。
4、 作业规程经矿领导审批后, 然后报矿相关业务部门进行审批。
三、作业规程贯彻:
1、作业规程经矿相关业务部门审批后,对作业规程贯彻学习, 必须在工作面开工之前完成。
2、作业规程由编制人负责贯彻学习,由施工队组负责人组织作 业人员,作业人员学习后,经考试合格方可上岗,考试合格人员的考 试成绩应登记在本规程的培训学习签到记录表上。
3、因事假未能参加培训学习以及新招工人,必须进行补课,并 经培训考试合格补课者签字后,方可入井参加作业。
4、未参加作业规程培训或者考试成绩不合格者队长不得安排上 班,并由调度室负责监督。
5、从开工之日起,技术科每月必须对施工队组组织一次培训、 学习作业规程,重点学习补充修改内容和根据现场多发的“违章”现 象,强调的内容,重新学习应有记录。
6、作业规程的编制和贯彻执行作为安全检查重要内容,各科室 应对作业规程执行情况进行定期和不定期的监督检查,进行全过程, 全方位的管理,实行有效的检查考核。
7、在检查过程中若有与规程要求不相适应的内容,必须及时反 馈调度室,给施工单位下达问题通知单,限期整改并对问题整改情况 进行复查,以保证施工单位完全按照作业规程的要求组织施工,如有 规程不满足现场需要的情况,应及时补充。
8、队组干部在井下随时都应监督、检查、纠正与作业规程要求 不符的内容,并把检查问题作为班前、会后的主要内容。
四、实施
1、已批准的作业规程,提前三天,由队长组织全体职工,技术 员向职工、 干部传达贯彻, 经考试合格、 签字后方准进入工作面作业。 未听取的要进行补课,做到人人皆知,考试不及格的要停工学习,直 到补考及格后,方准下井工作。
2、特殊工种要持证上岗。
3、技术、安全部门要经常深入现场,检查规程的落实、执行情 况,对不认真贯彻、执行作业规程的停止作业或按违章处理。
五、作业规程复查:
1、作业规程应当实行动态管理,在作业规程实施过程中,必须 随时注意现场情况,当工作面现场情况发生变化时,应根据现场实际 情况,对规程及时进行修改、补充、变更与作业现场不符的内容,补 充相应的技术措施,使之符合现场实际情况,对修改补充的内容及时 贯彻到每个施工作业人员。
2、为了及时掌握作业规程与现场作业不符内容,由矿生产技术 科每月 28、29 日组织各科队负责人对作业规程进行复审,并提出复 审意见。
3、各科室针对复审提出的意见进行补充完善,使作业规程具有 针对性、可行性、适用性,合理指导生产。
第3篇 强制性条文贯彻实施管理制度
1范围
本制度规定了宜阳县赵堡镇20mwp分布式光伏项目工程贯彻实施《工程建设标准强制性条文》(电力工程部分)具体内容。
本制度适用于宜阳县赵堡镇20mwp分布式光伏项目工程各参建单位。
2规范性引用文件
下列文件中的条款通过本制度的引用而成为本制度的条款,凡是未注明日期的引用文件,其最新版本适用于本制度。
《工程建设标准强制性条文(电力工程部分)》(2022年版)
洛阳华美电力有限公司宜阳光伏项目部相关管理制度。
3 术语定义及缩写语
《强制性条文》:是指《工程建设标准强制性条文(电力工程部分)》。
4 职责
4.1 建设单位
对《强制性条文》贯彻实施全面部署、督促落实、总结。
4.2监理单位
对《强制性条文》贯彻实施具体计划、检查、督促整改、总结。
4.3设计单位
对《强制性条文》在设计文件中全面贯彻实施。
4.4施工单位
对《强制性条文》在施工管理中、作业中全面贯彻实施。
5 管理内容和方法
5.1《强制性条文》是电力工程建设标准中直接涉及人民生命财产安全、人身健康、环境保护和其他公众利益、必须严格执行的强制性规定的汇总,其内容还同时考虑了保护资源、节约投资、提高经济效益和社会效益等政策要求。《强制性条文》的有效贯彻实施,有利于进一步提高电力工程建设质量和安全,有利于更好地维护各电力市场主体利益,有利于促进电力工业全面、协调和可持续发展,是电力行业落实科学发展观、构建和谐电力、促进社会和谐发展的一项重要工作。
工程项目有关各方均要认真贯彻、执行《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》(简称三个《条例》)和《强制性条文》。
5.2管理方法:
5.2.1 体系建立
建设单位建立贯彻实施《强制性条文》领导小组,各参建单位要成立执行小组和专业组,明确各自的工作职责、工作内容、活动方式。
5.2.2 培训宣贯
各单位组织实施管理机构,定期或不定期进行讲座、培训和考试等多种形式宣传强制性条文执行的理念,并通过制定管理办法以及施工方案、作业指导书、施工安全技术交底等多种渠道将强制性条文具体要求宣传到人,增强一线工作人员实施强制性条文的针对性。
5.2.3 贯彻实施
5.2.3.1 建设单位在工程招投标中、工程管理中严格按照三个《条例》)和《强制性条文》实施。
5.2.3.2 监理单位在内部管理中严格按照三个《条例》)和《强制性条文》实施,在监理工程中严格督促各单位按照三个《条例》)和《强制性条文》实施。
5.2.3.3 设计单位在设计文件中严格按照三个《条例》)和《强制性条文》实施。
5.2.3.4 施工单位在施工过程中严格按照三个《条例》)和《强制性条文》实施。
5.2.4 检查及整改
各参建单位开展日检、周检、月检、专项检查等方式,完善检查表格,及时发现问题,落实整改措施、负责人、限期整改时间、验收人。
5.2.5 总结提高
各参建单位在周报、月报、竣工报告中及时进行《强制性条文》贯彻执行情况的总结。
周会、月会各参建单位均要进行《强制性条文》实施情况的总结发言。
5.3本风电场工程适应的《强制性条文》条款见下表
