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第1篇 财务管理中心副总经理岗位职责
财务管理中心副总经理 职位描述:
一、任职资格
1、 本科及以上学历,财务相关专业;
2、 大型地产公司高层财务管理工作经验;
3、 8年及以上工作经验,3年及以上财务副总经理/总经理岗位管理经验;
二、岗位职责
1.体系建设
1)负责各项财务管理制度的拟订与完善,建立和完善公司内部财务控制体系,以控制财务风险。
2)负责全部财务人员的培训与发展、业务指导与监督管理。
2.全面预算管理
3)负责集团年度、季度财务预算的编制工作,进行动态跟踪分析和调整,监督公司财务预算执行结果,提出改进建议。
3.业务审批
4)根据组织流程体系,结相关业务进行审批并对相关风险进行分析、控制。
4.投资评估
5)参与拟投资项目可研、尽职调查工作、项目风险评估、投资估算、经济效益测算。
5.财务分析与评价
6)在全面分析公司盈利能力的基础上发现公司经营效率的改善机会,提出建议并推动实施。
6.财务规划
7)在全面预算、财务分析与评价基础上,协同其它职能中心,结合投、融资计划,进行整体财务规划。
职位描述:
一、任职资格
1、 本科及以上学历,财务相关专业;
2、 大型地产公司高层财务管理工作经验;
3、 8年及以上工作经验,3年及以上财务副总经理/总经理岗位管理经验;
二、岗位职责
1.体系建设
1)负责各项财务管理制度的拟订与完善,建立和完善公司内部财务控制体系,以控制财务风险。
2)负责全部财务人员的培训与发展、业务指导与监督管理。
2.全面预算管理
3)负责集团年度、季度财务预算的编制工作,进行动态跟踪分析和调整,监督公司财务预算执行结果,提出改进建议。
3.业务审批
4)根据组织流程体系,结相关业务进行审批并对相关风险进行分析、控制。
4.投资评估
5)参与拟投资项目可研、尽职调查工作、项目风险评估、投资估算、经济效益测算。
5.财务分析与评价
6)在全面分析公司盈利能力的基础上发现公司经营效率的改善机会,提出建议并推动实施。
6.财务规划
7)在全面预算、财务分析与评价基础上,协同其它职能中心,结合投、融资计划,进行整体财务规划。
第2篇 财务管理中心副总经理岗位职责任职要求
财务管理中心副总经理岗位职责
职责描述:
1、部门建设:部门责任落实;各项规章制度的建立、完善和监督执行;人员招聘申请或建议、员工培训;
2、财务预算管理:协助编制预算，并组织实施、监督，对执行情况提出建议;
3、资金管理:组织制定资金计划，编制报表，统筹安排支付;协助开展各项融资工作对资金使用异常情况及时汇报领导，并提出建议;
4、会计核算及税务管理:实施税务筹划方案，审核税金申报;组织会计核算和财务报表编制，定期分析、汇报;负责审核财务报销、核算、结算，及公司的各项支出并统计汇报;
5、督促检查资产管理，配合相关部门工作。
6、该岗位为总助或副总经理，视候选人情况而定。
任职要求:
1、学历:本科以上学历;
2、专业:财务管理、会计、金融等相关专业;
3、有5年及以上财务管理相关工作经验，3年及以上同等职位任职经验。有集团总部或区域公司管理经验;
4、中级以上会计师职称，有cpa证优先;
5、熟练掌握办公软件;熟悉行业财务管理，较强的分析能力、解决问题能力，思路清晰，大局观较好;良好的团队管理能力，优秀的沟通、协调、组织与开拓能力。清晰的逻辑思维，熟练制作ppt及总结汇报。
财务管理中心副总经理岗位
第3篇 房地产工程管理中心副总经理岗位职责描述
房地产公司工程管理中心副总经理岗位描述
1、职务名称:工程管理中心副总经理
2、直接上级:总经理
3、直接下属:设计部经理、工程部经理,总工程师、装修部经理、预决算部经理
4、本职工作:主持工程管理中心全面工作
5、直接责任:
_负责参与工程从投资策划、项目可行性研究工作,联络设计单位对总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核,参与工程预结算书编制,负责工程施工管理到工程竣工验收全过程操作。
_编制并实施完成工程管理中心的月、季、年度工作计划,按时上报月度工作计划、资金计划和工作总结,及时编制、上报、跟进落实生产、办公用品计划、材料采购计划,根据工程预结算书填制工程请款表等事项。
_参与工程施工招、投标工作,审议工程施工合同经财务部和专业律师审议后呈报总经理审批。
_提名本中心主管级以上人员的招聘及不称职员工的解聘工作,经人事行政部考核,综合管理副总审核,报总经理审批。
_与政府职能部门搞好关系,力保工程建设顺利进展。
_主持做好已交付客户使用的楼宇的工程回访信息反馈工作及保修期内的工程质量维修跟进工作。
_做好策划部、租售部、公关部、物业经营管理部、人事行政部的各项横向配合工作,完成公司的各项工程及经营计划。
_完成公司领导的交给的各项临时性工作。
第4篇 房地产企业管理中心副总经理岗位职责描述
房地产公司企业管理中心副总经理岗位描述
1、职务名称:企业管理中心副总经理
2、直接上级:总经理
3、直接下属:人事行政部经理、物业部经理
4、本职工作:负责企业管理中心全面工作。
5、直接责任:
_草拟公司年度经营计划,上报总经理批准。
_负责编制本中心的年、季、月度工作计划、租售计划,行政费用、租售费用计划。
_根据以上计划指标,负责制定相应的实施方案和措施,在确保完成计划指标同时,能有效地节省费用。
_负责协助总经理对公司所有工程项目投资策划,项目可行性研究工作。
_负责制定公司各部门工作范围及各岗位职责,负责编制公司各项工作的操作程序、工作标准,并负责检查、协调、督导各部门工作的顺利开展。
_主持、组织策划工作,拟定租售策划方案,确保完成租售指标。统筹或主持主管级以上的人事招聘、培训及考核等工作,提名公司及本中心主管级以上人员的聘任、辞退、升职,报总经理批准。
_负责公司及本中心的信息资料档案管理督导工作,保证重要文件、资料的保密不外泄。
_负责抓好公司员工的思想动态、精神文明、道德教育及职业操守工作,稳定和提高公司员工队伍素质等企业文化建设工作。
_积极完成上级临时交办的各项工作。
