- 目录
防突队管理制度主要涉及以下几个核心部分：
1. 队伍组织与职责
2. 安全规程与操作流程
3. 预防与应对措施
4. 培训与教育
5. 监督与考核机制
6. 应急响应计划
包括哪些方面
1. 队伍组织与职责：明确防突队的架构，包括队长、副队长以及各班组的分工，确保每个成员了解自己的角色和责任。
2. 安全规程与操作流程：制定详细的安全标准和作业流程，涵盖日常巡查、防突措施实施、设备操作等方面。
3. 预防与应对措施：设定预防煤与瓦斯突出的策略，包括风险评估、监测预警和应急准备。
4. 培训与教育：定期进行安全知识培训和实操演练，提升队员的专业技能和安全意识。
5. 监督与考核机制：建立有效的监督体系，对防突队的工作绩效进行定期评估，确保制度执行到位。
6. 应急响应计划：制定详尽的应急预案，包括事故报告、现场处置和后续恢复工作。
重要性
防突队管理制度的重要性体现在：
1. 保障生命安全：防止煤与瓦斯突出事故，保护矿工的生命安全，降低职业风险。
2. 提升工作效率：明确的工作流程和职责分配能提高防突工作的效率和质量。
3. 遵守法规要求：符合国家煤矿安全生产法律法规，确保企业合规运营。
4. 维护社会稳定：减少煤矿事故的发生，有利于社会稳定和经济发展。
方案
1. 制度编制：由专业团队负责编写，结合实际工作情况，确保制度的实用性和针对性。
2. 制度宣贯：通过会议、培训等方式，确保每位防突队成员都清楚了解并理解制度内容。
3. 实施监督：设立专门的监督小组，定期检查制度执行情况，发现问题及时纠正。
4. 反馈改进：鼓励队员提出改进建议，定期对制度进行修订和完善，保持其有效性。
5. 案例分析：分析国内外类似事故案例，从中汲取教训，不断优化防突队的管理措施。
以上方案旨在构建一个科学、严谨的防突队管理制度，确保防突工作的顺利进行，有效防范煤矿事故的发生。
防突队管理制度范文
第1篇 防突队值班管理制度
1、值班队长负责协调处理当日队内的各项生产业务。
2、主持召开班前会，负责填写当日班前会日志和值班记录。
3、负责协调各分管队长的交叉业务，及时向主管队长汇报当日工作情况。
4、当日值班队长有事，必须向主管队长说明情况并协调好与其他副队长的替班事宜。
5、值班队长交接班的时间为每天早上8点整。
6、若遇突发事件，值班队长应及时和主管队长取得联系，由值班队长按照主管队长的指示及时处理。
第2篇 防突队考勤管理制度
为加强本队的考勤及请假管理，提高出勤率，保证各项工作的顺利进行，根据矿有关规定，结合本队的实际情况，特制定本制度：
一、考勤管理
1、值班队长负责当日的考勤管理。
2、每月25日前办事员负责汇总上一个月的考勤，汇总后，将汇总表呈主管队长审阅后，交劳资科。
3、考勤文档包括考勤原始记录和考勤报表，由办事员负责管理。
4、考勤记录为逐日登记职工的考勤情况以及相关的证明文件；考勤报表为月末编写的统计表，其中包括：职工姓名、应出勤日、实出勤日、请假天数、迟到、早退、旷工天数等。
5、职工应严守作息时间，不得迟到早退，不得随意离岗，更不得旷工。
6、考勤员应严格考勤制度，据实记录职工出勤情况，不得虚报、漏报。
7、超过规定上班时间15分钟未到岗者，记为迟到一次；早于规定的下班时间15分钟离岗者，记为早退一次。
8、有以下行为之一者，记为旷工：
1） 当日未到岗，且无正当理由的；
2） 未到岗而提供的证明材料经核查为虚假的；
3） 到岗后擅自离岗时间累计超过两小时的；
9、有关考勤管理的规定：
1）班前会迟到、早退按一次记，每人次罚款10元；当月超过三人次后，每人次罚20元；交现金，否则从工资中加倍扣除。
2）当月班前会迟到、早退累计次数达6次，记作旷工一日；
3）旷工一日，罚款50元，交清罚款后才可上班，并通报全队；
4）当月旷工累计3日，全年旷工累计10日的，全队通报警告一次；
5）当月累计旷工5日，全年矿工累计15日的，予以待岗；
6）职工全年满勤，无迟到、早退、病假、事假、脱岗者，经本人申请，办事员核查，队领导研究批准，可嘉奖（100～500元）一次；
7）办事员虚报、漏报的，每次扣除其当月绩效奖的10％；当月超过4次，通报警告一次；
8）私自涂改、毁损考勤记录的，给与队内通报批评，并罚款100元，交现金，否则从工资中加倍扣除。
10、脱产学习的有关规定：
1） 上级指派的中短期培训学习和因本单位工作需要，有针对性的业务学习，按出勤管理。
2） 其它的如成人学历教育学习（包括函授、自学考试的短期的脱产学习等）及经矿领导同意的个人外出培训等，按实际学习天数算出勤。
二、请假管理
1、队内规定休假包括两大类：福利假和非福利假。
福利假包括：探亲假、婚假、丧假、产假或矿定的停产放假等。
非福利假包括：病假、事假等。
2、各类休假均含公休假日。
3、病假系职工因患病或非因公负伤停止工作，进行治病休息所申请的时间。除急诊外，病假须事先（不晚于当班班前会前）申请，且需持有医疗机构出具的诊断证明。
4、事假、病假的批准权限为：
1）事假、病假2日以内，假条经班（组）长同意，报分管副队长签字批准后，交办事员备案；
2）事假、病假3日以内，假条经分管副队长同意签字，报主管队长批准后，交办事员备案；
3）事假、病假超过3日的，经主管队长签字批准后，交办事员备案。
5、事假须提前一天书面申请，经批准后，而后方可享假。
6、请假、外出、开会、出差等的批准权限，一律隔级上报批准。副职由正职批准、正职由矿分管领导批准。副职请假、外出、开会、出差等离开超过3日的需报矿分管领导批准，正职需报矿长批准。
7、除矿停产放假、急诊请假外，职工休假必须提前填写“请假条”，按程序申请，经批准后休假。确有急事不能提前请假者，可电话请假或委托他人请假，事后补办请假手续。未办妥请假手续者，不得先行离岗，否则以旷工论。
8、职工请假后，班（组）长必须安排好班组工作，否则因人员不足而影响工作，每次罚班（组）长50元。本队副职、班（组）长、岗位工种（办事员、材料员等）请假由主管队长批准，并安排他人暂代其工作；本队副职请假、外出、开会、出差时须将行程和时间安排告主管队长，急办的工作事项要相应的交接。
9、请假条由办事员存查，并由办事员负责建立请销假台帐，请假人应按期到岗，到岗后注明销假，未销假者罚款10元/次。
10、职工请假期满如不提前一天办理续假或办理续假未获批准，必须归岗。不按时到岗者，除确因不可抗力事件外，均以旷工处理。
11、 职工请假事由被证实为伪造的，其已享假期按照旷工处理。
12、 在每周办公会上，办事员讲评考勤、请假、外出、开会、出差等情况。
三、休假待遇：
1、本条款所涉及的有关标准如下：
日工作时间：8小时； 月保勤工作日：26日。
2、当月病假超过5日的，病假条上报矿劳资部门备案，并按照矿有关规定执行。
3、当月婚假少于5日、出勤26日以上的，出勤奖按月出满勤发放，当月婚假超过5日的，其出勤奖按超过天数的比例扣除。
4、当月发生丧假少于5日、出勤26日以上的，出勤奖按月出满勤发放，当月丧假超过5日的，其出勤奖按超过天数的比例扣除。
第3篇 防突队安全管理激励制度及考核办法
为使每个干部职工的工作绩效有评定标准，充分发扬“比、学、赶、帮、超” 的精神，充分调动本队干部职工参与矿井安全管理的工作积极性和主动性，促进我队各项工作再上一个新台阶。特制订防突队安全管理考核办法如下：
一、副队长工作绩效评定标准
副队长工作绩效基础分为100分，每日由主管队长指派专人进行评定。
1、值班一次，计30分；跟班下井一次，计20分；非跟班下井一次，计15分。值跟班应有记录可查，否则不计分。下井应填写安全信息卡，否则扣10分。
2、值跟班期间查出本队隐患并处理每条计5分，被其他科室查出分管范围的隐患，每条扣5分。查出一起三违或不规范操作计10分，被矿上查出分管范围的三违或不规范操作，一起扣10分。
3、完成当天工作任务计10分，一项工作未落实处理扣5分，造成严重后果的，当天工作绩效为0分，并按有关制度进行处罚。
4、按本队会议管理制度要求，按时组织或参加会议，组织一次会议计10分，参加一次会议计5分。无故缺席，一次扣5分。未按时主持召开会议一次扣10分。
5、为本队赢得了荣誉，受到矿上表扬的或为本队赢取了矿绩效分的个人，视矿给绩效分多少，均给予加10～50分。
二、班组长工作绩效评定标准
1、班组长工作绩效考核由分管副队长每10天根据班组长工作业绩、班组“三违”情况、学习情况及团队精神四个部分进行，其他副队长参加审议。
2、每一部分考核分为a、b、c、d四级，三a一b以上进甲级；三a一b以下、二a二c以上、三b一c及以上进已级；三b一c以下、二c二d及以上进丙级，否则进丁级。
3、甲级班组长工资基础分上浮10%、已级班组长工资基础分上浮5%，丙级不浮动，丁级工资下浮10%。
4、连续一年考评为甲级的，作为年终评先及选拔干部的依据。
5、连续半年考评为丁级的，撤销班组长职务。
6、甲级班组长评选时团队精神具有一票否决权。
工作业绩考核办法：
1、旬内能够保质保量完成队里下达的生产任务，无严重影响矿井生产任务的，评a级。
2、旬内出满勤的，本项考核上浮一级。
3、保勤少一天的本项考核评b级，保勤少二天的本项考核评c级，保勤少三天的本项考核评d级，
4、班组管理不到位，严重影响生产的一次直接降为d级；
5、旬内有一天不能完成生产任务的，一次降一级，直到降为d级。
本项考核中如果有两个或两个以上不能达到a级的，本项考核降一级。
违章（纪）情况考核办法：
1、全月班组成员无违章（纪），本项考核评a级，一般违章（纪）一次评b级，一般违章（纪）二次评c级，一般违章（纪）三次或严重违章（纪）一次评d级。
2、查处本班组违章经落实属实本项考核上浮一级，查处一般违章（纪）一次本项考核上浮一级，查处严重违章（纪）一次本项考核上浮二级。
安全学习考核办法：
1、积极参加队里及矿方举办的各种安全学习活动，班组出勤率达90%以上评a级，班组出勤率达80%以上少评b级，班组出勤率达70%以上评c级，班组出勤率达70%以下评d级。
2、凡在以上各类安全学习活动中成绩排在前三名的或为我队争得荣誉的，本项考核上浮一级。
3、凡在以上各类安全学习活动中成绩排在倒数第一名的，本项考核直接降为d级。
团队精神考核办法：
1、能够顾全大局、忍辱负重、能和其他班组人员配合完成矿队下达的各项生产及其它任务，评a级。
2、积极参与我队及矿上组织的各种活动，能够遵守活动组织方定下的各种活动纪律，有强烈的集体荣誉感，维护本队及黔金煤矿的形象。积极组织班组成员参加并能够遵守纪律的评a级，队上安排班组成员参加者少参加一次评b级，少参加二次评c级，少参加三次评d级。
3、第2项中班组成员凡不遵守会议纪律造成恶劣影响的，班组长负连带责任，本项考核直接降为d级。
4、组织本班组职工做好人好事或其它方面能够提升本队或黔金煤矿集体形象的，本项考核上浮一级。
5、本项评b级者不能参加总评甲级评选，评c级者不能参加总评已级评选。
三、各班组职工等级评定标准
职工等级评定每月评定一次，主要由各班班组长对班组职工进行考核评定，分管副队长进行审议。
1、考核分四个部分，分别为工作业绩、违章情况、学习情况及团队精神。
2、每一部分考核分为a、b、c、d四级，三a一b以上进甲级；三a一b以下、二a二c以上、三b一c及以上进已级；三b一c以下二c二d及以上进丙级，否则进丁级。
3、甲级职工工资基础分上浮10%、已级职工工资基础分上浮5%，丙级不浮动，丁级职工工资下浮10%。
4、连续半年考评为甲级的职工，奖励现金500元，连续一年考评为甲级的职工，加奖现金1000元，并作为年终评先的依据。
5、连续半年考评为已级职工的，奖励现金200元，连续一年考评为已级职工的，加奖现金500元。
6、连续半年考评为丁级的职工，清出本队。
7、甲级职工评选时团队精神具有一票否决权。
工作业绩考核办法：
1、全月完成保勤，并能够保质保量完成队里下达的生产任务，无严重影响矿井生产任务的，评a级。
2、全月出满勤的，本项考核上浮一级。
3、保勤少一天的本项考核评b级，保勤少二天的本项考核评c级，保勤少三天的本项考核评d级，
4、钻机工丢失或损坏一次钻机（具）降一级，防突工存在假检者一次直接降为d级；
5、因工作失误，队内记过处分的，一次降一级，直至降为d级。
6、全月中有一天不能完成生产任务的，一次降一级，直到降为d级。
本项考核中如果全月有两个或两个以上不能达到a级的，本项考核降一级。
违章（纪）情况考核办法：
1、全月无违章（纪），本项考核评a级，一般违章（纪）一次评b级，一般违章（纪）二次评c级，一般违章（纪）三次或严重违章（纪）一次评d级。
2、抵制违章指挥经落实属实本项考核上浮一级，举报一般违章（纪）一次本项考核上浮一级，举报严重违章（纪）一次本项考核上浮二级。
安全学习考核办法：
1、积极参加队里及矿方举办的各种安全学习活动，全部参加评a级，少参加一次评b级，少参加2次评c级，少参加3次评d级。
2、凡在以上各类安全学习活动中成绩排在前三名的或为我队争得荣誉的，本项考核上浮一级。
3、凡在以上各类安全学习活动中成绩排在倒数第一名的，本项考核直接降为d级。
团队精神考核办法：
1、能够顾全大局、忍辱负重、能和其它人员配合完成矿队下达的各项生产及其它任务，本项考核上浮一级。
2、积极参与我队及矿上组织的各种活动，能够遵守活动组织方定下的各种活动纪律，有强烈的集体荣誉感，维护本队及黔金煤矿的形象。积极参加并能够遵守纪律的评a级，队上安排参加者少参加一次评b级，少参加二次评c级，少参加三次评d级。
3、第2项中凡不遵守会议纪律造成恶劣影响的，本项考核直接降为d级。
4、职工做好人好事或其它方面能够提升本队或黔金煤矿集体形象的，本项考核上浮一级。
5、本项评b级以下者不能参加总评甲级评选，评c级以下者不能参加总评已级评选。
第4篇 防突队副队长管理制度
为加强本队副队长的管理，提高副队长的责任意识及团队意识，共同把本队工作搞好，特制定本制度。
1、值班时为当天安全第一责任者，跟班时为当班安全第一责任者。跟班实行八小时跟班制，跟班者应参加当班班前会，在开班前会以前应将跟班情况汇报到值班室，未汇报者扣50分。
2、按时参加队干碰头会及各种会议，且必须保持24小时开机，一次电话打不通罚款50元。
3、分管范围内的人员出现违章负连带责任， 一般违章（纪）扣30分，严重违章（纪）矿上通报扣50分，且罚款50元；
4、不填写安全信息卡、跟班记录一次扣50分；
5、分管范围内被矿上开罚款，在200元以内队部按被罚款的50%进行处罚责任人；300～500元按40%处罚。
6、值班、跟班有事时，提前向主管队长请假，漏一次值班或跟班罚50元。
以上罚款必须交现金，否则加倍处罚。
第5篇 防突队劳动纪律管理制度
为加强劳动纪律管理，维护本队良好的生产经营秩序，用制度来规范、约束职工的日常行为规范，使职工保持良好的身体素质和旺盛的精力，抛弃我行我素的自由主义，弘扬纪律严明的团队精神，努力做好本职工作，保证本队各项工作的顺利进行。根据矿有关规定，结合本队的实际情况，特制定本制度：
1、所有职工按时参加班前会，早班7：30、中班15：00、夜班23：00点名，迟到者每次罚款10元。班前会结束后到者，当日不安排工作，以旷工论处。
2、班前会上要认真听取值班队长工作任务布置，对工作任务不清楚的，在会后必须问清。对于不服从工作安排的，当日不安排工作并以旷工论处。
3、对在工作中无理取闹、寻事滋事的，停工3-7天进行反省，情节特别严重者交由矿保卫科处理。
4、本队职工参加各种会议，穿着应整齐（不得穿拖鞋、背心等），违者每次罚款10元。
5、坚持班中汇报制度，每班在班前会之前当班班组长应将本班工作情况汇报值班队长。未汇报每次扣班组长50分，晚汇报每次扣20分。出班后未及时填写台帐，每次扣班组长20分。
6、对于直接威胁矿井安全的“一通三防”隐患或损坏通风安全设施的行为要及时汇报矿调度室。
7、严禁在井下睡岗，一经被队里发现，每次罚款100元，被矿发现除矿对本人处罚外，队里加罚100元，情节严重的调离本队交劳资科处理。
8、对于无故不上班者，按旷工论处，旷工每天罚款50元，旷工者必须交清罚款后，值班队长才能允许其上班，未交罚款值班队长私自安排工作的，罚值班队长每次50元。
9、职工有事需请假者，按本队考勤管理制度执行。
10、对于矿、队安排的临时或紧急任务，任何职工接到通知后，必须不折不扣的执行，凡是不执行的，每次罚款100元。
11、未完成生产任务且未经大组长、跟班队长或值班队长允许而私自升井者，当日无工，且罚款100元。
12、大组长、跟班队长井下跟班期间，发现问题及时处理，及时纠正违章及不规范操作，如违章及不规范操作被矿上查出，扣当班班组长、跟班队长50分。
13、一个季度累计严重违章三次，调离本队交劳资科处理。
14、所有职工严禁饮酒后上班，班前会上发现饮酒上班者可不安排工作。井下发现酒后上班者立即责令停止作业，且对其罚款100元。
