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农业合作管理制度是一种规范农业合作社运行的规则体系，旨在确保农业生产的高效、公平与可持续发展。它涵盖了组织架构、运营模式、财务管理、成员权益保护、技术支持、市场开发等多个方面。
包括哪些方面
1. 组织架构：定义合作社的设立、选举程序、决策机制和内部管理结构。
2. 运营模式：规定农业生产、加工、销售等活动的流程，以及合作与外部企业的合作方式。
3. 财务管理：制定财务报告、审计、资金使用和分配的规定，保证透明度和公正性。
4. 成员权益：明确成员入社、退社的条件，保障成员的知情权、参与权和利益分配。
5. 技术支持：规定技术引进、培训和创新的策略，提升合作社的生产效率。
6. 市场开发：指导合作社如何开拓市场，建立稳定的销售渠道，提高产品竞争力。
重要性
农业合作管理制度的重要性体现在以下几个方面：
1. 提高生产效率：通过规范化的运营，可以优化资源配置，降低生产成本，提高农产品的产量和质量。
2. 保障农民权益：制度化管理能有效保护农民的利益，防止不公现象，增强农民的归属感和参与热情。
3. 促进农村经济发展：良好的管理制度有助于吸引投资，推动农业产业化，带动农村经济的繁荣。
4. 增强市场竞争力：通过统一的品牌、质量和价格策略，合作社能在市场竞争中占据优势。
方案
1. 设立专业委员会：建立由成员组成的决策和监督机构，负责重大事项的审议和执行情况的监督。
2. 制定财务规章制度：实施严格的财务审计，定期公开财务报告，确保资金的合理使用。
3. 建立技术培训体系：定期举办技术培训班，提升成员的技术水平，鼓励创新和应用新技术。
4. 引导市场拓展：设立市场部，研究市场需求，开发多元化的销售渠道，如电商平台、直销、合作社联盟等。
5. 完善权益保护机制：设立投诉和纠纷解决机制，保护成员的合法权益，增强合作社的内部凝聚力。
以上方案需结合当地实际情况灵活调整，以确保农业合作管理制度的有效性和适应性。通过不断优化和完善，农业合作社将更好地服务于农民，推动农业的现代化进程。
农业合作管理制度范文
第1篇 农业合作社现金管理开支审批制度
农民专业合作社现金管理及开支审批制度
一、严格遵守财经纪律,不准坐支现金,不准挪用公款,不准公款私存,不准白条抵现。不准设小金库。因公借款应填写预领(借支)款项凭单,应在当月结清,因实际情况不能当月结清的,应报理事会同意后入账核算。
二、所有现金必须由出纳员负责管理,其他人员经手的收入应立即交给出纳员保管,非出纳员不得管理现金。库存现金限额为1000元,超过1000元的现金应及时存入银行或信用社。
三、严格控制资金出借。确因业务工作需要须暂借资金的,资金出借金额在3000元以下(含3000元)的由理事长审批同意;出借金额在3000元以上的由理事会集体研究决定,理事长签字,且写明理事会研究时间、出借原因、归还时间等情况。借款人应在规定(借款归还)时间内与出纳结清款项,不得重复借支。
四、会计要定期或不定期盘点出纳库存现金,与出纳核对现金账款,发现差错,查明原因,及时纠正。
五、银行存款必须实行支票户管理制度,设立基本账户,严禁多头开户;坚持账、款及支票分开保管原则,支票由出纳员保管,预留印鉴由出纳、会计、理事长分别保管。
六、合作社所有资金的开支由理事长一支笔签字审批;出差补助、人员工资及各种费用开支,严格按规定执行。
七、开支实行一支笔审批和集体讨论相结合的制度,严禁多头审批,500元以下小额开支由财务主管一支笔审批;500元以上(含500元)的较大金额开支由合作社理事会讨论同意后,再由财务主管签字,预算外大额开支(2000元以上)须报社员(代表)大会讨论决定。财务主管经手的开支须确定其他一名理事交叉审批。
八、一切现金收付必须取得合法的原始凭证和清楚的手续,要有经手人、证明人、审批人签字,手续不完备的出纳员有权拒付,拒绝入账。
第2篇 农业合作社会计档案管理制度
农民专业合作社会计档案管理制度
一、财务会计应按照会计档案管理有关规定,妥善保管会计资料及其他文书资料,会计账簿、收据存根、承包合同等资源共享资料要实行专柜存放,指定专人负责保管。
同时,必须严格执行安全和保密制度,不得随意堆放,严防毁损、散失和泄密。
二、对合作社的会计资料、承包合同等应装订成册,专柜存放,由现任出纳负责保管。
三、会计档案的查阅、交接、销毁必须严格执行《会计档案管理办法》的有关规定。
第3篇 农业合作社产品销售管理制度
农民专业合作社产品销售管理制度
一、合作社对成员所饲养生猪应进行造册登记,并每季度上报工商、税务、兽防等部门;
二、成员交售生猪,由合作社统一租用车辆到成员户就近的地点收取;
三、生猪销售前三天向动物检疫报检点报检,经检疫人员检疫合格后,凭产地检疫合格证明和免疫耳标出售;
四、合作社统一收购生猪时,要认真填写《成员出售生猪登记表》(包括成员姓名、时间、地点、头数、重量、品种、交售人员签名。)逐户登记造册;
五、合作社销售生猪由当日有生猪出售的成员选出代表2-3人,亲自前往销售;
六、生猪销售价格按当日实际销售价格计算;
七、销售所获的收入,扣除税费、运费等必需开支外,合作社按每头5元收取服务费,并记入财务账目,其余收入按填写的《成员出售生猪登记表》中生猪的品种、重量计算,返还给成员。
第4篇 农业合作社档案管理制度
农民专业合作社档案管理制度
一、本合作社档案包括合作社文件、年度计划、发展规划、会议纪录、往来函件、购销合同及协议等各种文书档案;包括会计凭证、会计账簿、财务报表等各种会计档案。
二、合作社会计负责对各种文书档案和会计档案的统一管理。会计账簿、收据存根、承包合同等资源共享资料要实行专柜存放。必须严格执行安全和保密制度,不得随意堆放,严防毁损、散失和泄密。
三、会计人员必须按季度对会计凭证整理、装订成册;年度终了,对会计账簿、财务报表及其它会计资料和文书档案进行分类整理装订、立卷归档,按年度分类编制档案目录。
四、查阅或调用档案资料,必须经合作社负责人同意,并建立档案查阅或调用登记簿,对查阅时间、内容、归还时间等作好记载。
五、销毁档案资料要严格按程序进行,属销毁范围的会计档案资料必须登记造册并报县有关部门批准后才能销毁。
第5篇 农业合作社民主管理制度
农民专业合作社民主管理制度
一、组建民主监督小组,其小组成员必须符合以下条件:
1、非理事会、监事会成员及本社管理人员;
2、政治思想较好、为人正直、热心为群众服务、甘于奉献的本社成员;
3、具有较好的生猪饲养技术,在合作社有较好的群众基础。
4、关心合作社发展,有一定经济头脑。
二、本社民主监督小组由3人组建,由成员(代表)大会选举产生,与理事会、监事会任期一致。
三、民主监督小组的职责是:
1、对本社分配方案及重大事项的执行情况进行监督;
2、对社务公开、财务公开、资金审批等制度的执行进行监督;
3、对本社的财务收支情况进行监督,对财务收支票据,每季度进行一次审核,并盖上本合作社专用章,会计人员据此入账。
4、如实反映成员的意愿和要求。
四、民主监督小组至少每季度召开一次会议,因工作需要,理事会提出召开的应随时召开。
